海外安保工作方针和目标.pdf

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1、海外安保工作方针和目标保安监控工作的全面部署体现了保安人员高度负责的工作态度。下面是保安工作计划与目标，欢迎参考阅读！一起来看看吧！一、安全检查要点安全检查的形式和方法存有各种各样。从检查的时间上分后，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分后，存有自我检查、联手检查、互相检查和不定期的抽检等。开展安全检查的程序，有四个阶段。1、准备工作阶段，非政府检查力量，制订检查计划、目的、建议、检查方法。2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。3、自查阶段，对辨认出的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时化解。4、总结阶段，写出检查报告，报告

2、上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。二、治安灾害事故防治要点 1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。2、领导和店员认真落实安全责任制，搞好安全严防工作，二要避免治安灾害事故的出现。3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。4、及时总结超市各部门的防治治安灾害事故的经验，对不好的部门和个人给与表彰和奖励。对已经出现的治安灾害事故，必须深入细致查清事故的原因，查知事故性质，对生产毁坏事故的犯罪分

3、子必须严厉打击，对玩忽职守的轻易肇事者必须报告上级，看清情况给与处置。三、聚众斗殴处理要点变成帮忙结伙聚众斗殴，对超市危害非常大，一旦辨认出和出现这类事件，就要实行果断措施处置化解。其办法就是：1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。2、出现这类事件，必须立即报告，快速非政府人员赶赴现场，及时阻止。对未殴斗出来的必须驱赶，对正在殴斗

4、撕打的必须责令或强制性他们卸下械具，暂停武斗，辨认出伤者，必须及时送至医院救治化疗。3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。四、维护偷盗现场要点盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留

5、、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。五、超市营业区保安监控要点 1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。4、收银员应当深入细致检验钞票、信用卡，避免采用假货币、假信用卡利废、诈骗。5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。6、保安员并无特定情况严禁步入营业柜内。出现案件，营业员应立即呈报部门主管和保安部，同时维护不好现场。7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。8、对出租商场专门从事经营活动的厂家

6、或个人在出入货物时，原则上在晚间10：00以后展开。否则，保安人员有权给与拦阻。六、停车及“的士”载客管理要点 1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责管理，任何车辆的司机都应当顺从商场工作人员的管理。2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理。3、保安部派岗，只有经考核结业并所持“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车展开调度。4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。5、不得“的士”司机采用商场内部电话或设施，商场工作人员存有责任展开劝说，劝说不听者可以通告保安部

7、处置。6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供方便，一经发现从严处理。7、凡违背商场规定的“的士”司机，保安部将给与抨击教育或行政处罚，直到正式宣布为“不畅销的人”。8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。9、突遇存有关键性活动时，停车场中的任何车辆都应当施救关键性活动的车辆，保证活动的安全。10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车;凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。11、制订停车场管理办法、收费标准及范围。七、突发事件管理要点 1、保安部对火灾等突发事件制订“应急处置方案”，在出现突发事件时员工必须无条件

8、地遵从总经理或有关领导的统一指挥调动。2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即报告保安部。3、商场例如出现盗窃、盗窃、凶杀案或其他突发性事件，在报告保安部和公安机关的同时，及时维护不好现场。除应急救治伤员外，严禁步入现场。4、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时，有关人员应积极配合，如实提供情况。为了保证汉阳陵博物馆馆藏文物和公共财产的安全，杜绝一切安全隐患和关键性安全事故的出现，确保帝陵馆、陈列馆停车场车辆及游客人身安全，制订安全目标责任书。一、安全责任目标 1、目标责任人分担帝陵馆、陈列馆停车场的车辆安全停车工作。2、负责电子栏杆设备的日常维护及安全，交班时必须注明

9、设备使用情况。3、车辆出来馆时必须严苛检查，必须存有保卫部开具的出入证，否则予以离境。4、工作期间绝不允许脱岗、睡岗等现象的发生；严禁与安检无关的人员操作设备。5、每天工作展开详尽记录；交接班前，交班人同接班人对印制设备展开认真细致检查，无异常情况方可交接班。6、提升安全意识和突发事件应急能力，对突发事件努力做到有效率撤离、及时处理，并呈报保卫部，避免事态不断扩大。7、严格遵守汉阳陵博物馆的各项规章制度，做到不迟到、不早退，上班期间按着装要求上岗，严禁上班期间串岗；不准私自换班、换休，例如存有特定情况由保卫部展开调整。二、安全措施全面落实安全责任区和各项安全措施，明晰各自目标和任务，对登机时辨认出的蹊跷危险品展开深入细致复查，并协调当地公安机关展开门禁卡检查，按照保卫部制订应当的应急方案展开实行，保证汉阳陵博物馆同时实现文物安全年。三、奖惩办法对能严格执行安全管理制度和安全措施，较好顺利完成本岗位安全责任目标的年终给与奖励；对违背以上责任书建议的责任人不予解雇。安全保卫部 安全保卫部责任人：负责人：20 xx 年月日20 xx 年月日