安全风险分级管控工作责任体系.pdf

上传人:小*** 文档编号:77305143 上传时间:2023-03-13 格式:PDF 页数:24 大小:1.67MB
返回 下载 相关 举报
安全风险分级管控工作责任体系.pdf_第1页
第1页 / 共24页
安全风险分级管控工作责任体系.pdf_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《安全风险分级管控工作责任体系.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全风险分级管控工作责任体系.pdf(24页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、内蒙古利民煤焦有限责任公司安全风险分级管控工作责任体系第一条为实现内蒙古利民煤焦有限责任公司(以下简称利民公司)人、机、环、管最佳匹配和安全生产。依据煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法(试行)(煤安监行管202016 号)和煤矿安全风险预控管理体系规范(AQ/T1093-2011),制定安全风险分级管控工作责任体系(以下简称责任体系)。第二条责任体系规定了总经理、分管负责人、副总工程师以及各科室、各区队(厂)安全风险分级管控工作职责。第三条本责任体系适用于利民公司各层级管理人员以及各科室、各区队(厂)。第四条组织与职责成立安全风险分级管控组织机构利民公司安全风险分级管控工作由总经理全

2、面负责,分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作,成立安全风险分级管控组织机构:组长:董事长、总经理(矿长)常务副组长:副总经理(安全)副组长:党委副书记、副总经理(生产)、副总经理(机电)、总工程师、副总经理(洗选)1成员:地测防治水兼采掘副总工程师、通风安全副总工程师、防冲副总工程师、机电副总工程师、洗选副总工程师、安健环科科长、生产技术科科长、机电科科长、生产指挥中心主任、技改办主任、经营科科长、党政办公室主任、党建工作部主任、供应科科长、质计科科长、保卫科科长、服务队队长、综采队队长、综掘一队队长、综掘二队队长、机电队队长、运输一队队长、运输二队队长、通风队队长、洗煤厂厂长及外委

3、施工单位主要负责人。领导小组下设办公室,办公室设在安健环科,由副总经理(安全)兼任办公室主任;办公室负责安全风险分级管控工作协调、问题落实和监督考核。领导小组工作职责:(一)建立安全风险分级管控工作机制,明确职责分工,组织制定相关制度并保障有效运行。(二)总经理对安全风险分级管控工作全面负责,分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作(包括归口外委施工单位安全风险分级管控工作)。(三)组织开展年度安全风险辨识及专项安全风险辨识工作;组织制定重大安全风险管控方案并监督执行落实。(四)按照规定对安全风险管控措施落实情况、管控效果开展排查。(五)组织开展安全风险分级管控相关培训工作。2(六)对安

4、全风险分级管控工作进行监督考核;研究解决工作实施过程中存在的问题。第五条总经理工作职责1.总经理是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责;2.每年组织各分管负责人、副总工程师和各科室、各区队开展年度安全风险辨识评估;3.组织连续停工停产 1 个月以上复工复产前的专项辨识评估;4.利民公司发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,全国煤矿发生重特大事故或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后,组织专项辨识评估;5.组织审核、实施重大安全风险管控方案;6.掌握并落实利民公司重大安全风险及主要管控措施;7.每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;8.每年 1 月 3

5、1 日前,组织将利民公司年度重大安全风险清单及其管控措施报送属地安全监管部门和驻地煤监机构。9.参加安全风险辨识评估相关培训。第六条副总经理(安全)工作职责1.负责消防、爆破、职业卫生、环保、安保专业安全风险分级管控工作;32.参加总经理组织的各类安全风险辨识评估和会议;3.掌握利民公司重大安全风险及管控措施;4.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;5.参加安全风险辨识评估培训。6.协助总经理对利民公司安全风险分级管控实施进行监督、考核。第七条党委副书记工作职责1.负责党建、工会、共青团专业安全风险分级管控工作;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关

6、专项辨识评估;3.组织编制相关专项辨识评估报告;4.协助总经理组织实施分管范围内重大安全风险管控方案;5.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管控措施;6.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;7.参加安全风险辨识评估相关培训。第八条副总经理(生产)工作职责1.负责采掘生产专业安全风险分级管控工作;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关专项辨识评估及相关会议;43.对分管范围内生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素发生变化时、采煤工作面初采和收尾、综采(放)工作面安装回撤组织开展专项辨识评估;4.组织编制相关专项辨识评估报告;5.协助总经理组织实

7、施分管范围内重大安全风险管控方案;6.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管控措施;7.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;8.参加安全风险辨识评估相关培训。第九条副总经理(机电)工作职责1.负责机电、运输、两堂一舍专业安全风险分级管控工作;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关专项辨识评估及相关会议;3.对分管范围内生产工艺、主要设备设施等发生变化时,更换大型设备前组织开展 1 次专项辨识评估;4.组织编制相关专项辨识评估报告;5.协助总经理组织实施分管范围内重大安全风险管控方案;6.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管控措施;7.参加总经理每年组织

8、对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;58.参加安全风险辨识评估相关培训。第十条总工程师工作职责1.负责一通三防、地质灾害防治与测量、监测监控等业务范围内安全风险分级管控工作;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关专项辨识评估;3.对新水平、新采(盘)区、新工作面设计前,组织开展1次专项辨识评估;4.分管范围内生产系统、生产工艺、主要设备设施、重大灾害因素等发生变化时,启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面过空巷(采空区)、过地质构造带、掘进工作面贯通前以及新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前,组织开展 1次专项辨识评估;5.组织编制相关专项辨识评估报告;6.协

9、助总经理组织实施分管范围内重大安全风险管控方案;7.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管控措施;8.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;9.参加安全风险辨识评估相关培训。第十一条副总经理(洗选)工作职责1.负责洗选专业安全风险分级管控工作;62.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关专项辨识评估;3.分管范围内生产系统、生产工艺、主要设备设施、重大灾害因素等发生变化时,组织开展专项辨识评估;4.组织编制相关专项辨识评估报告;5.协助总经理组织实施分管范围内重大安全风险管控方案;6.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管控措施;7.参加总经理每年组织对重大安

10、全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;8.参加安全风险辨识评估相关培训。第十二条副总工程师(采掘)工作职责1.协助副总经理(生产)、总工程师开展采煤、掘进等专业安全风险分级管控工作;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关专项辨识评估;3.参加新水平、新采(盘)区、新工作面设计前、工作面通过空巷(采空区)、采煤工作面初采和收尾、综采(放)工作面安装回撤、掘进工作面贯通前等专项辨识评估;4.参加过地质构造带以及新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前,组织的专项辨识评估;5.参加分管范围内生产系统、生产工艺、主要设备设施、7重大灾害因素等发生变化时,组织开展的专项辨识评估;6

11、.协助组织编制相关专项辨识评估报告;7.协助总经理组织实施分管范围内重大安全风险管控方案;8.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管控措施;9.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;10.参加安全风险辨识评估相关培训。第十三条副总工程师(地测防治水)工作职责1.协助总工程师开展地质灾害防治、测量、防治水专业安全风险分级管控工作;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关专项辨识评估;3.参加新水平、新采(盘)区、新工作面设计前、工作面通过空巷(采空区)、掘进工作面贯通前等专项辨识评估;4.参加过地质构造带以及新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前,组

12、织的专项辨识评估;5.参加分管范围内生产系统、生产工艺、主要设备设施、重大灾害因素等发生变化时,组织开展的专项辨识评估;6.协助组织编制相关专项辨识评估报告,专项辨识评估结果应用于对安全技术措施编制提出指导意见;7.协助总经理组织实施分管范围内重大安全风险管控方8案;8.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管控措施;9.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;10.参加安全风险辨识评估相关培训。第十四条副总工程师(通风安全)工作职责1.协助总工程师开展一通三防、协助副总经理(安全)开展安全等专业安全风险分级管控工作;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关专

13、项辨识评估;3.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管控措施;4.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;5.参加新水平、新采(盘)区、新工作面设计前、工作面通过空巷(采空区)、掘进工作面贯通前等专项辨识评估;6.参加分管范围内生产系统、生产工艺、主要设备设施、重大灾害因素等发生变化时,组织开展的专项辨识评估;7.参加启封密闭、排放瓦斯、反风演习、过地质构造带以及新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前,组织的专项辨识评估;8.协助总经理组织实施分管范围内重大安全风险管控方案;99.参加安全风险辨识评估培训。第十五条副总工程师(防冲)工作职责1.协助总工程师

14、开展冲击地压防治、协助副总经理(安全)开展安全等专业安全风险分级管控工作;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关专项辨识评估;3.参加新水平、新采(盘)区、新工作面设计前、工作面通过空巷(采空区)、采煤工作面初采和收尾、综采(放)工作面安装回撤、掘进工作面贯通前等专项辨识评估;4.参加过地质构造带以及新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前,组织的专项辨识评估;5.参加分管范围内生产系统、重大灾害因素、冲击地压等发生变化时,组织开展的专项辨识评估;6.负责推广通风、安全环保新技术、新工艺、新设备,增强矿井的抗灾应变能力。7.协助组织编制相关专项辨识评估报告;8.协助总经理组织实施

15、分管范围内重大安全风险管控方案;9.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管控措施;10.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;11.参加安全风险辨识评估相关培训。1 0第十六条副总工程师(机电)工作职责1.协助副总经理(机电)开展机电、运输、两堂一舍专业安全风险分级管控工作;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关专项辨识评估及相关会议;3.参加分管范围内生产工艺、主要设备设施等发生变化时,更换大型设备前,开展的专项辨识评估;4.协助组织编制相关专项辨识评估报告;5.协助总经理组织实施分管范围内重大安全风险管控方案;6.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管

16、控措施;7.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;8.参加安全风险辨识评估相关培训。第十七条副总工程师(洗选)工作职责1.协助洗选副总经理开展洗选专业安全风险分级管控工作;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和相关专项辨识评估;3.参加分管范围内生产系统、生产工艺、主要设备设施、重大灾害因素等发生变化时,开展的专项辨识评估;4.协助组织编制相关专项辨识评估报告;5.协助总经理组织实施分管范围内重大安全风险管控方1 1案;6.掌握并落实分管范围内重大安全风险及管控措施;7.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;8.参加安全风

17、险辨识评估相关培训。第十八条科室工作职责(一)安健环科(小组办公室)职责1.安健环科是负责安全风险分级管控工作的管理部门,组织拟定利民公司安全风险分级管控工作责任体系、管理办法;2.收集、统计、分析利民公司安全风险分级管控开展情况,并定期向领导小组进行汇报;3.完成领导小组交办的其他安全风险分级管控的工作。4.组织安全风险辨识评估工作人员的安全风险辨识评估技术培训。年度风险辨识评估完成后 1 个月内对入井人员进行安全风险管控培训。5.掌握并监督落实分管范围内重大安全风险及管控措施;6.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析。7.参加安全风险辨识评估培训;组织开展

18、年度重大安全风险辨识结果以及相关专业范围内专项辨识评估结果培训。8.参加利民公司发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,全国煤矿发生重特大事故,或者所在省份、所属集团煤矿1 2发生较大事故后等专项辨识评估。9.协助总经理和分管负责人组织实施分管范围内重大安全风险管控方案。10.定期对各部门安全风险分级管控工作推进情况进行考核、奖惩。(二)生产技术科职责1.负责采掘、地测防治水、一通三防、洗煤及其他业务保安职责内安全风险分级管控工作;2.参加新水平、新采(盘)区、新工作面设计前、生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时、启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷(采空区)、更换大型设

19、备、采煤工作面初采和收尾、综采(放)工作面安装回撤、掘进工作面贯通前等专项辨识评估,并编制相关辨识报告。3.参加业务范围内新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前,并编制相关辨识报告。4.参加连续利民公司停工停产 1 个月以上复工复产前专项辨识评估,参加业务范围内利民公司发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,全国煤矿发生重特大事故,或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后等专项辨识评估。5.掌握并监督落实分管范围内重大安全风险及管控措施;6.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析。1 37.参加安全风险辨识评估培训;组织开展年度重大安全风险辨识结果以及

20、相关专业范围内专项辨识评估结果培训。8.协助总经理和分管负责人组织实施分管范围内重大安全风险管控方案。(三)机电科职责1.负责机电、运输及其他业务保安职责内安全风险分级管控工作;2.参加业务范围内生产工艺、主要设备设施等发生变化时,更换大型设备前等专项辨识评估,并编制相关辨识报告。3.参加业务范围内新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前,并编制相关辨识报告。4.参加连续利民公司停工停产 1 个月以上复工复产前专项辨识评估,参加业务范围内利民公司发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,全国煤矿发生重特大事故,或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后等专项辨识评估。5.掌握并监督落实分管

21、范围内重大安全风险及管控措施;6.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析。7.参加安全风险辨识评估培训;组织开展年度重大安全风险辨识结果以及相关专业范围内专项辨识评估结果培训。8.协助总经理和分管负责人组织实施分管范围内重大安全风险管控方案。1 4(四)生产指挥中心职责1.负责生产调度、应急管理、监测监控及其他业务保安职责内安全风险分级管控工作;2.参加生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时、启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷(采空区)、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采(放)工作面安装回撤、掘进工作面贯通前等专项辨识评估。3.参加连续

22、利民公司停工停产 1 个月以上复工复产前专项辨识评估,参加业务范围内利民公司发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,全国煤矿发生重特大事故,或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后等专项辨识评估。4.掌握并监督落实分管范围内重大安全风险及管控措施;5.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析。6.参加安全风险辨识评估培训;组织开展年度重大安全风险辨识结果以及相关专业范围内专项辨识评估结果培训。7.协助总经理和分管负责人组织实施分管范围内重大安全风险管控方案。(五)机关、辅助科室(党政办公室、党建工作部、经营科、保卫科、供应科、服务队、技改办、质计科)职责:1.负

23、责本科室业务保安职责内安全风险分级管控工作;2.对新辨识出的重大安全风险及时上报安健环科和分管领1 5导,按照总经理组织制定的专项治理方案进行管控;3.参加分管领导组织的业务职责范围内的专项安全风险辨识工作。4.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估;参加总经理和分管负责人组织的相关专项辨识评估;5.协助总经理和分管负责人组织实施业务范围内重大安全风险管控方案;6.参加总经理每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析;7.参加安全风险辨识评估培训;组织开展年度重大安全风险辨识结果以及相关专业范围内专项辨识评估结果培训。第十九条区队(厂)工作职责(一)综采队职责1.负责综采队生产

24、和经营管理活动中安全风险辨识评估、控制措施的制定与落实;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和连续停工停产 1 个月以上复工复产前的专项辨识评估;3.参加分管负责人组织的工作面更换采煤机等大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采(放)工作面安装回撤等高危作业实施前,采煤业务范围内新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前等专项辨识评估。4.负责执行落实年度和专项辨识评估管控措施;1 65.在综采工作面范围内重大安全风险作业区域设定作业人数上限,人数符合煤矿井下单班作业人数限员规定(试行)(煤安监行管201838 号),检修班单班作业人数不超过 30人、生产班单班作业人数不超过 20 人,搬

25、家倒面期间,回撤工作面和安装工作面单班作业人数各不超过 20 人;6.综采队技术员及以上管理人员掌握综采业务范围重大安全风险及管控措施;7.在重大安全风险区域作业的区队长、班组长掌握并落实作业区域重大安全风险及相应管控措施;8.区队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认;9.组织综采队开展年度辨识评估重大安全风险清单、与本岗位相关的重大安全风险管控措施培训;10.参加责任范围内专项辨识评估结果培训。(二)综掘一队职责1.负责综掘一队生产和经营管理活动中安全风险辨识评估、控制措施的制定与落实;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和连续停工停产 1 个月以上复工复产前的专项辨识评估

26、;3.参加分管负责人组织的掘进工作面通过空巷(采空区)、更换掘锚机等大型设备、掘进工作面贯通前等高危作业实施前,掘进业务范围内新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应1 7用前等专项辨识评估;4.负责执行落实年度和专项辨识评估管控措施;5.在掘进工作面范围内重大安全风险作业区域设定作业人数上限,人数符合煤矿井下单班作业人数限员规定(试行)(煤安监行管201838 号),综掘工作面单班作业人数不超过16 人;炮掘工作面单班作业人数不超过 12 人;6.综掘一队技术员及以上管理人员掌握掘进业务范围内重大安全风险及管控措施;7.在重大安全风险区域作业的区队长、班组长掌握并落实作业区域重大安全风险及

27、相应管控措施;8.区队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认;9.组织综掘一队开展年度辨识评估重大安全风险清单、与本岗位相关的重大安全风险管控措施培训;10.参加责任范围内专项辨识评估结果培训。(三)综掘二队职责1.负责综掘二队生产和经营管理活动中安全风险辨识评估、控制措施的制定与落实;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和连续停工停产 1 个月以上复工复产前的专项辨识评估;3.参加分管负责人组织的掘进工作面通过空巷(采空区)、更换掘进机等大型设备、掘进工作面贯通前等高危作业实施前,1 8掘进业务范围内新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前等专项辨识评估;4.负责执行落

28、实年度和专项辨识评估管控措施;5.在掘进工作面范围内重大安全风险作业区域设定作业人数上限,人数符合煤矿井下单班作业人数限员规定(试行)(煤安监行管201838 号),综掘工作面单班作业人数不超过16 人;炮掘工作面单班作业人数不超过 12 人;6.综掘二队技术员及以上管理人员掌握掘进业务范围内重大安全风险及管控措施;7.在重大安全风险区域作业的区队长、班组长掌握并落实区域重大安全风险及相应管控措施;8.区队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认;9.组织综掘二队开展年度辨识评估重大安全风险清单、与本岗位相关的重大安全风险管控措施培训;10.参加责任范围内专项辨识评估结果培训。(四)

29、机电队职责1.负责机电队生产和经营管理活动中安全风险辨识评估、控制措施的制定与落实;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和连续停工停产 1 个月以上复工复产前的专项辨识评估;3.参加分管负责人组织的反风演习、更换业务范围内大型1 9设备等高危作业实施前,机电业务范围内新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前等专项辨识评估;4.负责执行落实年度和专项辨识评估管控措施;5.在机电业务范围内重大安全风险作业区域设定作业人数上限,人数符合煤矿井下单班作业人数限员规定(试行)(煤安监行管201838 号);6.机电队技术员及以上管理人员掌握机电业务范围内重大安全风险及管控措施;7.在重大安全风

30、险区域作业的区队长、班组长掌握并落实作业区域重大安全风险及相应管控措施;8.区队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认;9.组织机电队开展年度辨识评估重大安全风险清单、与本岗位相关的重大安全风险管控措施培训;10.参加责任范围内专项辨识评估结果培训。(五)运输一队职责1.负责运输一队生产运输和经营管理活动中安全风险辨识评估、控制措施的制定与落实;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和连续停工停产 1 个月以上复工复产前的专项辨识评估;3.参加分管负责人组织的更换运输业务范围内大型设备等高危作业实施前,运输业务范围内新技术、新工艺、新设备、新2 0材料试验或推广应用前等专项辨识评

31、估;4.负责执行落实年度和专项辨识评估管控措施;5.在运输范围内重大安全风险作业区域设定作业人数上限,人数符合煤矿井下单班作业人数限员规定(试行)(煤安监行管201838 号),缓坡斜井单班作业人数不超过 10 人,缓坡斜井限员人数是指巷道内临时性作业人员,不包括乘车人员;主斜井胶带机运行时临时性巡查人员不超过 3 人;6.运输一队技术员及以上管理人员掌握运输业务范围内重大安全风险及管控措施;7.在重大安全风险区域作业的区队长、班组长掌握并落实区域重大安全风险及相应管控措施;8.区队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认;9.组织运输一队开展年度辨识评估重大安全风险清单、与本岗位相

32、关的重大安全风险管控措施培训;10.参加责任范围内专项辨识评估结果培训。(六)运输二队职责1.负责运输二队生产运输和经营管理活动中安全风险辨识评估、控制措施的制定与落实;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和连续停工停产 1 个月以上复工复产前的专项辨识评估;3.参加分管负责人组织的更换运输业务范围内大型设备等2 1高危作业实施前,运输业务范围内新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前等专项辨识评估;4.负责执行落实年度和专项辨识评估管控措施;5.在运输范围内重大安全风险作业区域设定作业人数上限,人数符合煤矿井下单班作业人数限员规定(试行)(煤安监行管201838 号),缓坡斜井单班

33、作业人数不超过 10 人,缓坡斜井限员人数是指巷道内临时性作业人员,不包括乘车人员;6.运输二队技术员及以上管理人员掌握运输业务范围内重大安全风险及管控措施;7.在重大安全风险区域作业的区队长、班组长掌握并落实区域重大安全风险及相应管控措施;8.区队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认;9.组织运输二队开展年度辨识评估重大安全风险清单、与本岗位相关的重大安全风险管控措施培训;10.参加责任范围内专项辨识评估结果培训。(七)通风队职责1.负责通风队生产和经营管理活动中安全风险辨识评估、控制措施的制定与落实;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和连续停工停产 1 个月以上复工复产

34、前的专项辨识评估;3.参加分管负责人组织的启封密闭、排放瓦斯、反风演习、2 2工作面通过空巷(采空区)、更换有关通风的大型设备、掘进工作面贯通前等高危作业实施前,通风业务范围内新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前等专项辨识评估;4.负责执行落实年度和专项辨识评估管控措施;5.在通风范围内重大安全风险作业区域设定作业人数上限,人数符合煤矿井下单班作业人数限员规定(试行)(煤安监行管201838 号);6.通风队技术员及以上管理人员掌握通风业务范围内重大安全风险及管控措施;7.在重大安全风险区域作业的区队长、班组长掌握并落实区域重大安全风险及相应管控措施;8.区队长、班组长组织作业时对管

35、控措施落实情况进行现场确认;9.组织通风队开展年度辨识评估重大安全风险清单、与本岗位相关的重大安全风险管控措施培训;10.参加责任范围内专项辨识评估结果培训。(八)洗煤厂职责1.负责洗煤厂生产和经营管理活动中安全风险辨识评估、控制措施的制定与落实;2.参加总经理组织的年度安全风险辨识评估和连续停工停产 1 个月以上复工复产前的专项辨识评估;3.参加分管负责人组织的更换有关选煤的大型设备等高危2 3作业实施前,选煤业务范围内新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前等专项辨识评估;4.负责执行落实年度和专项辨识评估管控措施;5.在洗煤范围内重大安全风险作业区域设定作业人数上限;6.洗煤厂技术

36、员及以上管理人员掌握洗煤业务范围内重大安全风险及管控措施;7.在重大安全风险区域作业的厂长、工段长、班组长掌握并落实作业区域重大安全风险及相应管控措施;8.厂长、工段长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认;9.组织洗煤厂开展年度辨识评估重大安全风险清单、与本岗位相关的重大安全风险管控措施培训;10.参加责任范围内专项辨识评估结果培训。第二十条检查与考核严格按照 内蒙古利民煤焦有限责任公司安全风险分级管控工作管理办法(利民公司制度202241 号)相关条款对安全风险分级管控工作职责落实情况进行监督考核。第二十一条本责任体系解释权归利民公司安全风险分级管控领导小组办公室。第二十二条本责任体系自下发之日起执行。2 4

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com