企业安全生产责任制管理制度安全生产.pdf

《企业安全生产责任制管理制度安全生产.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业安全生产责任制管理制度安全生产.pdf（7页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业安全生产责任制管理制度1、企业安全生产责任制具体内容是什么？2、企业安全生产管理制度的核心是什么?3、安全生产法规定企业最基本的安全生产管理制度是什么？安全百生产法规定企业最基本的安全生产管理制度是安全生产责任制。4、安全生产管理制度：安全生产责任制和安全生产规章制度文件及操作规程目录。求此范本！急安全管理制度为严格遵守铁道部铁路营业线施工及安全管理办法（铁办2005292 号）及西安铁路局铁路营业线施工及安全管理实施细则的有关规定，规范安全管理，保证既有线行车安全，保障职工生命和企业财产安全，特制定本制度。安全生产方针：安全第一，预防为主。安全生产目标：杜绝责任行车一般事故；杜绝人身轻伤

2、以上事故；确保每次封闭要点安全正点开通。一、安全生产责任制度1、项目经理安全生产职责 项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产安全过程中的安全负全面领导责任。工作质量对公司主管副处长负责。认真贯彻执行国家和企业制定的各项安全管理规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全管理办法和实施细则，并监督实施。自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。组织项目施工，聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一定数量并且具备一定素质的专职安全检查人员，确定安全管理体系；组织建立健全并落实项目安全生产保证体系和安全生产责任制，明确各级人员和承包方的安全责

3、任和考核指标，并制定考核办法。根据职业安全健康管理体系 规范的内容和要求，对分解到的目标、指标组织实施和定期检查。建立和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向人事劳资部门、安全部门申报，必须事先审核注册、持证等情况。对员工进行三级安全教育后，方准入场上岗。负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，组织并监督工程项目安全技术交底制度、设施、设备验收制度。领导、组织施工现场每半月一次的定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决；接到安全监察书和重大安全隐患通知单等，应立即停止施工

4、，组织力量进行整改。隐患消除后，必须报请上级部门验收合格后，才能恢复施工。依据公司、电气化局集团公司有关规定和标准，及时发放从业人员劳动保护用品和施工作业应配备的安全防护设施；在采用“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）时，必须编制科学的施工方案，配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案和安全生产技术措施。发生事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，减少事故损失，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和拖延不报，积极配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止重复发生事故。建立安全生产激励机制，定期检查各职能部门和员工安

5、全生产工作情况，对改善安全生产条件、防止生产安全事故及为工程项目安全生产等方面作出显著成绩或造成安全事故和经济损失及违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的公司及个人，给予奖励或处罚。2、项目党支部书记安全生产职责 对本公司安全生产管理工作负有全面监督、保障的领导责任。工作质量对上级党委和董事会负责。负责把安全生产工作列入党委工作的重要议事议程，定期研讨重大安全生产、劳动保护问题和安全生产重要措施，保证安全生产工作贯彻落实。发挥党、政、工、团齐抓共管的优势，搞好安全生产工作。创建企业安全生产文化氛围，做好“人”的安全生产思想工作，创造良好的安全生产政治环境。教育党员干部职工正确处理好安全与生产、安全

6、与进度、安全与效益等方面的辩证关系，使全体从业人员牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，以保证安全生产的正常秩序。负责把安全生产工作业绩作为考核领导班子、党员干部及评先工作的重要依据，坚持安全考核一票否决制。3、项目生产副经理安全生产职责 对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家和企业安全生产各项法规和规章制度，落实工程项目的各项安全生产管理制度。工作质量对项目经理负责。组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。组织领导工程项目安全生产教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，

7、确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案并负责组织实施，负责外协施工队伍各类人员的安全生产教育、培训和考核的组织领导工作。配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改落实的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，认真听取采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。工地发生事故时，负责事故现场保护、员工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查的具体组织工作。4、项目总工安全生产职责 对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。工作质量对项目经理负

8、责。贯彻落实国家和企业安全生产各项法规、技术规程、规范、标准；结合工程特点，进行项目整体技术交底。参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及时解决。主持制定技术措施计划和专业性施工方案的同时，必须制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。应用“四新”时要及时上报，经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育；认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施过程中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合

9、标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备，要定期组织检查，发现问题及时处理。参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。参加或配合事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。5、领工员、施工员安全生产职责 领工员、施工员是所管辖区域范围内安全生产第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。工作质量对项目副经理负责。认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业

10、。负责落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各个阶段特点等进行的各种形式的安全教育。负责组织落实所管辖施工队伍特殊作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及特种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。负责组织落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。对工程项目中应用的“四新”严格

11、执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。发生各类事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报。对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。6、协作队伍施工负责人安全生产职责 是本队安全生产的第一责任人，对本队安全生产负全面领导责任。自觉接受安全生产管理人员安全生产的检查、监督、指导。认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上

12、岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工公司有关部门报批，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后，方准上岗。组织本队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队内各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，施工中发现安全问题，应及时解决。定期和不定期组织检查本队所施工的作业现场安全生产情况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。发生各类事故或重大

13、未遂事故，组织保护好事故现场，做好抢救工作和防范措施，并立即上报，不准隐瞒、拖延不报。5、安全管理制度和安全生产责任制有什么区别1、不同应用群体的安全生产责任制是车间工人的规范操作，安全管理责任制是领导的管理制度2、安全生产责任制的不同内容表明，职工在计划、安排、检查、总结、评价安全工作的同时，要认真执行国家有关劳动保护的法律、法规，计划、安排、检查、总结、评价生产（即：“五同时”制度）。以及生产、技术、设计、供销、交通、金融等企业的有关专职机构，各企业对各自经营范围内的安全生产要求负责，各企业要加强劳动保护机构或者专职人员根据实际情况所从事的工作。安全管理制度表明，公司必须成立安全生产领导小

14、组，负责对员工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则。实施安全生产监督检查，确保安全生产。安全生产组组长由本单位领导任命，按规定配备专职安全生产管理人员。3、实行安全生产责任制，有利于提高企业生产经营单位和职工的责任感，调动他们的安全生产积极性。生产经营单位和企业由行政主管部门、采区、车间、班组（工段）和个人组成，各司其职，各司其职。安全与生产无关。它反映在整个生产过程中。只有从上到下建立了严格的安全生产责任制，责任明确。安全管理制度赋予生产经营单位和企业安全生产的责任由全体共同承担，使安全工作形成一个整体，不能利用生产中的各种事故隐患，避免或减少事故的发生。因此，许多生产经营单位和企业在实施

15、过程中要把责任、权利和利益结合起来。(5)企业安全生产责任制管理制度扩展资料：安全管理制度和安全生产责任制内容安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。它建立的目的主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。这一制度与措施最早见于国务院1963年3月30日颁布的 关于加强企业生产中安全工作的几项规定（即五项规定）。五项规定中要求，企业的各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人，各自在生产过程中应负的安全责任，必须加以明确的规定。五项规定 还要求：企业单位的各级领导人员在管理生产

16、的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（即“五同时”制度）。企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应在各自的企业务范围内，对实现安全生产的要求负责；企业单位都应根据实际情况加强劳动保护机构或专职人员的工作。企业单位各生产小组都应设置不脱产的安全生产管理员；企业职工应自觉遵守安全生产规章制度。6、安全生产管理责任制制度 有哪些规定安全生产责任制管理制度一、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充

17、分发挥。二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。三、术语和定义3.1 安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。3.2 到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。3.3 引用文件：中华人民共和国安全生产法四、职责4.1 企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。4.2 企业其他负责人负责对分管部

18、门领导进行责任制的沟通与评估。4.3 行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。4.4 安全办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。4.5 各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。4.6 各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。五、管理要求5.1 责任制的制订与发布5.1.1 企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。5.1.2 行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2 个工作日内组织编制完成责任制制订计划。5.1.3 安全办公室负责人应组织开展以下具体工作：5.1.3.1 在

19、5 个工作日内组织编制完成责任制制订方案。5.1.3.2 在 20 个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。5.1.3.3 收集汇总安委会成员讨论决议，于 5 个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。5.1.4 各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：5.1.4.1 在 20 个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。5.1.4.2 依据内部审查结果及员工建议，于 5 个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。5.1.5 各岗位人员的安全生产责任制应包括：5.1

20、.5.1 安全生产职责；5.1.5.2 到位标准；5.1.5.3 权限与义务。5.1.6 各岗位人员的安全生产到位标准应包括：5.1.6.1 贯彻、落实政策法规的行动；5.1.6.2 组织，参加的安全生产活动；5.1.6.3 执行安全生产的巡视，检查；5.1.6.4 参与风险评估研究；5.1.6.5 参与体系的内审；5.1.6.6 对评估发现问题的处置；5.1.6.7 对纠正行为的实施进行回顾；5.1.6.8 参加应急演练与救援；5.1.6.9 参与安全事故调查；5.1.6.10 对安全生产风险管理体系进行回顾；5.1.6.11 日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。5.1.7 安全办公室负责

21、人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在 20 个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。5.1.8 行政人事部负责人应在 10 个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。5.1.9 企业安全生产第一责任人，应在 20 个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。5.1.10 审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5 个工作日内以文件形式进行发布。5.2 责任制的沟通5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。5.2.2 企业安全生产第一责任人应在5 个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟

22、通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。5.2.3 企业分管副职应在 5 个工作日内对分管部门（工段）的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。5.2.4 各部门（工段）负责人应在5 个工作日内对本部门分管副职、专责、班（站）长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。5.2.5 班长应在 5 个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。5.2.6 各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。

23、5.3 责任制的培训5.3.1 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。5.3.2 安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。5.3.3 安全办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。5.4 责任制的执行与评估5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。5.4.2 企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。5.4.3 企业分管副职每年应对分管部门（工段）负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。5.4.4 部门（工段）负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评

24、估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。5.4.5 班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。5.4.6 各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。5.5 责任制的修订5.5.1 行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。5.5.2 当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在 1 个月内，向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。5.6 责任制的考核5.6.1 安全办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度 安全生产责任制、安全生产考核管理制度执行。5.6.2 各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3 年。六、相关记录6.1 安全生产检查考核表6.2 安全绩效考核表6.3 培训记录6.4 文件评审表与企业安全生产责任制管理制度相关的资料