2021年有(受)限空间作业安全管理制度.pdf

上传人:小*** 文档编号:77279159 上传时间:2023-03-13 格式:PDF 页数:15 大小:523.10KB
返回 下载 相关 举报
2021年有(受)限空间作业安全管理制度.pdf_第1页
第1页 / 共15页
2021年有(受)限空间作业安全管理制度.pdf_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2021年有(受)限空间作业安全管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年有(受)限空间作业安全管理制度.pdf(15页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、20212021 年有年有(受)限空间作业安全管理制度受)限空间作业安全管理制度第一章总则第一章总则第一条为了加强对集团公司所属单位有限空间作业的安全管理与第一条为了加强对集团公司所属单位有限空间作业的安全管理与监督,预防和减少生产安全事故,保障作业人员的安全与健康,根据有限空间安全作业五条规定(国家安全生产监督管理总局令第 69 号)、工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定(国家安全生产监督管理总局令第 59 号)等法律、法规及相关标准,制定本制度。第二条本制度适用于集团公司所属地面生产经营单位有限空间作第二条本制度适用于集团公司所属地面生产经营单位有限空间作业的安全管理与监督。业的安全

2、管理与监督。本制度所称有限空间,是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。第三条各生产经营单位是本单位有限空间作业安全的责任主体,第三条各生产经营单位是本单位有限空间作业安全的责任主体,其主要负责人对本单位有限空间作业安全全面负责,相关负责人在各自职责范围内对本单位有限空间作业安全负责。第二章有限空间作业的安全保障第二章有限空间作业的安全保障第四条存在有限空间作业的生产经营单位应当建立下列安全生产第四条存在有限空间作业的生产经营单位应当建立下列安全生产制度和规程:制度和规程:(一)有限空

3、间作业安全责任制度(一)有限空间作业安全责任制度;(二)有限空间作业审批制度(二)有限空间作业审批制度;(三)有限空间作业现场安全管理制度(三)有限空间作业现场安全管理制度;(四)有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救(四)有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员安全培训教育制度援人员安全培训教育制度;(五)有限空间作业应急管理制度(五)有限空间作业应急管理制度;(六)有限空间作业安全操作规程。(六)有限空间作业安全操作规程。第五条生产经营单位应当对从事有限空间作业的现场负责人、监第五条生产经营单位应当对从事有限空间作业的现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员

4、进行专项安全培训。专项安全培训应当包括下列内容:(一)有限空间作业的危险有害因素和安全防范措施(一)有限空间作业的危险有害因素和安全防范措施;(二)有限空间作业的安全操作规程(二)有限空间作业的安全操作规程;(三)检测仪器、劳动防护用品的正确使用(三)检测仪器、劳动防护用品的正确使用;(四)紧急情况下的应急处置措施。(四)紧急情况下的应急处置措施。安全培训应当有专门记录,并由参加培训的人员签字确认。第六条生产经营单位应当对本企业的有限空间进行辨识,确定有第六条生产经营单位应当对本企业的有限空间进行辨识,确定有限空间的数量、位置以及危险有害因素等基本情况,建立有限空间管理台帐,并及时更新。第七条

5、生产经营单位实施有限空间作业前,应当对作业环境进行第七条生产经营单位实施有限空间作业前,应当对作业环境进行评估,分析存在的危险有害因素,提出消除、控制危害的措施,制定有限空间作业方案,并经本企业负责人批准。第八条生产经营单位应当按照有限空间作业方案,明确作业现场第八条生产经营单位应当按照有限空间作业方案,明确作业现场负责人、监护人员、作业人员及其安全职责。第九条生产经营单位实施有限空间作业前,应当将有限空间作业第九条生产经营单位实施有限空间作业前,应当将有限空间作业方案和作业现场可能存在的危险有害因素、防控措施告知作业人员。现场负责人应当监督作业人员按照方案进行作业准备。第十条生产经营单位应当

6、采取可靠的隔断第十条生产经营单位应当采取可靠的隔断(隔离隔离)措施,将可能危措施,将可能危及作业安全的设施设备、存在有毒有害物质的空间与作业地点隔开。及作业安全的设施设备、存在有毒有害物质的空间与作业地点隔开。第十一条有限空间作业应当严格遵守先通风、再检测、后作业第十一条有限空间作业应当严格遵守先通风、再检测、后作业的原则。检测指标包括氧浓度、易燃易爆物质(可燃性气体、爆炸性粉尘)浓度、有毒有害气体浓度。检测应当符合相关国家标准或者行业标准的规定。未经通风和检测合格,任何人员不得进入有限空间作业。检测的时间不得早于作业开始前 30 分钟。第十二条检测人员进行检测时,应当记录检测的时间、地点、气

7、第十二条检测人员进行检测时,应当记录检测的时间、地点、气体种类、浓度等信息。检测记录经检测人员签字后存档。体种类、浓度等信息。检测记录经检测人员签字后存档。检测人员应当采取相应的安全防护措施,防止中毒窒息等事故发生。第十三条有限空间内盛装或者残留的物料对作业存在危害时,作业人员应当在作业前对物料进行清洗、清空或者置换。经检测,有限空间的危险有害因素符合工作场所有害因素职业接触限值第一部分化学有害因素(GBZ2.1)的要求后,方可进入有限空间作业。第十四条在有限空间作业过程中,生产经营单位应当采取通风措第十四条在有限空间作业过程中,生产经营单位应当采取通风措施,保持空气流通,禁止采用纯氧通风换气

8、。发现通风设备停止运转、有限空间内氧含量浓度低于或者有毒有害气体浓度高于国家标准或者行业标准规定的限值时,生产经营单位必须立即停止有限空间作业,清点作业人员,撤离作业现场。第十五条在有限空间作业过程中,生产经营单位应当对作业场所第十五条在有限空间作业过程中,生产经营单位应当对作业场所中的危险有害因素进行定时检测或者连续监测。中的危险有害因素进行定时检测或者连续监测。作业中断超过 30 分钟,作业人员再次进入有限空间作业前,应当重新通风、检测合格后方可进入。第十六条有限空间作业场所的照明灯具电压应当符合特低电压第十六条有限空间作业场所的照明灯具电压应当符合特低电压限值(GB/T3805)等国家标

9、准或者行业标准的规定;作业场所存在可燃性气体、粉尘的,其电气设施设备及照明灯具的防爆安全要求应当符合爆炸性环境第一部分:设备通用要求(GB3836.1)等国家标准或者行业标准的规定。第十七条各生产经营单位应当根据有限空间存在危险有害因素的第十七条各生产经营单位应当根据有限空间存在危险有害因素的种类和危害程度,为作业人员提供符合国家标准或者行业标准规定的劳动防护用品,并教育监督作业人员正确佩戴与使用。第十八条生产经营单位有限空间作业还应当符合下列要求:第十八条生产经营单位有限空间作业还应当符合下列要求:(一)保持有限空间出入口畅通(一)保持有限空间出入口畅通;(二)设置明显的安全警示标志和警示说

10、明(二)设置明显的安全警示标志和警示说明;(三)作业前后清点作业人员和工器具(三)作业前后清点作业人员和工器具;(四)作业人员与外部有可靠的通讯联络(四)作业人员与外部有可靠的通讯联络;(五)监护人员不得离开作业现场,并与作业人员保持联系;(五)监护人员不得离开作业现场,并与作业人员保持联系;(六)存在交叉作业时,采取避免互相伤害的措施。(六)存在交叉作业时,采取避免互相伤害的措施。第十九条有限空间作业结束后,作业现场负责人、监护人员应当第十九条有限空间作业结束后,作业现场负责人、监护人员应当对作业现场进行清理,撤离作业人员。对作业现场进行清理,撤离作业人员。第二十条生产经营单位应当根据本企业

11、有限空间作业的特点,制第二十条生产经营单位应当根据本企业有限空间作业的特点,制定应急预案,并配备相关的呼吸器、防毒面罩、通讯设备、安全绳索等应急装备和器材。有限空间作业的现场负责人、监护人员、作业人员和应急救援人员应当掌握相关应急预案内容,定期进行演练,提高应急处置能力。第二十一条生产经营单位将有限空间作业发包给其他单位实施的,应当发包给具备国家规定资质或者安全生产条件的承包方,并与承包方签订专门的安全生产管理协议或者在承包合同中明确各自的安全生产职责。存在多个承包方时,生产经营单位应当对承包方的安全生产工作进行统一协调、管理。生产经营单位对其发包的有限空间作业安全承担主体责任。承包方对其承包

12、的有限空间作业安全承担直接责任。第二十二条有限空间作业中发生事故后,现场有关人员应当立即第二十二条有限空间作业中发生事故后,现场有关人员应当立即报警,禁止盲目施救。应急救援人员实施救援时,应当做好自身防护,佩戴必要的呼吸器具、救援器材。第三章有限空间作业的安全监督管理第三章有限空间作业的安全监督管理第二十三条负有安全监督检查的管理部门应当加强对企业有限空第二十三条负有安全监督检查的管理部门应当加强对企业有限空间作业的监督检查,应当重点抽查有限空间作业安全管理制度、有限空间管理台帐、检测记录、劳动防护用品配备、应急救援演练、专项安全培训等情况。第二十四条检查发现有限空间作业存在重大事故隐患的,应

13、当责第二十四条检查发现有限空间作业存在重大事故隐患的,应当责令立即或者限期整改;重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当责令暂时停止作业,撤出作业人员;重大事故隐患排除后,经审查同意,方可恢复作业。第四章附则第四章附则第二十五条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。第二十五条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。20212021 年有些领导干部对干部人事制度的重要性年有些领导干部对干部人事制度的重要性小议中国特色的领导干部个人有关事项报告制度_月_日晚,央视新闻报道了自从_年_月中央组织部要求全面做好_年全国副处级领导干部报告个人有关事项工作以来,目前全国副处级以上领导干部已基本完

14、成了个人有关事项的集中填报工作。此条新闻一经播出立马引来群众的热议,大量网友在网站、微博上纷纷点赞,认为我国往从严管理干部执政队伍方向迈出了实质性的步伐。问题“揪”得准不准,敢不敢“下狠手”,这是走好群众路线,取信于民的关键。中国特色的领导干部个人有关事项报告制度“揪”住了近年来干部队伍建设中的问题所在,更全、更广、更实、更严对领导干部个人事项报告作出了要求。仅仅在三个多月时间,就已基本完成了全国 150 万领导干部的个人有关事项集中填报工作,这种雷厉风行的速度,再次让群众信服。有赞许,肯定会引来质疑的声音。有些领导干部会不会存在侥幸心理,念歪脑筋,在填报个人有关事项时“能少写就少写,能不填就

15、不填”,把表格随便填一填,然后往上一递就了事,不求真实完整只求完成任务。为有效应对“上有对策,下有政策”的情况发生,领导干部个人有关事项报告制度作了明确要求“凡填报不规范或错报、漏报的,一律要求重新填报或限期补报;有意瞒报的,一律不得提拔任用,不得列入后备干部人选;发现违规问题的,一律责令其限期改正;涉嫌违纪违法的,一律将问题线索移交纪检监察机关调查处理”。像这样详细的、对号入座的刚性制度要求,不仅在我国前所未有,在其他国家也不多见,甚至没有。另一方面,也进一步督促提醒了领导干部言谈举止要慎思熟虑,实事求是,奉公用权不越红线,把谋事干业一心为民的宗旨落到细小处、放在心里,让群众切实感受党员干部

16、的清明风气。通览领导干部个人有关事项报告制度,犹如一面镜子,群众对它的“叫好”,恰恰反映出民心所向,民之所盼。中国的发展要求管理干部必须从严,群众期盼看到好干部越来越多。第二篇:谈干部人事档案的重要性谈干部人事档案的重要性近年来,各地干部人事档案造假现象屡被曝光,组织部门高度重视,正在对干部人事档案开展专项审核,就干部人事档案中涂改造假、信息是否准确、原始依据材料不全等现象展开检查。干部人事档案是组织人事部门按照党的干部政策,在培养、选拔和任用干部等工作中形成的记载干部个人经历、政治思想、业务能力、现实表现、工作业绩等内容的文字材料,是历史、全面了解干部的重要信息源,是考察了解和正确选拔使用干

17、部的重要依据。做好干部人事档案工作,是选拔任用干部的重要基础。近年来,干部选拔任用推行了一系列重大改革,干部考察的方式方法有了很大改进,但要全面地、历史地考察和了解干部,坚持公道正派地选人用人,查阅干部档案始终是一条重要途径。干部档案记载了干部的历史情况和现实表现,是评价和使用干部的基本凭证和重要依据。做好干部人事档案工作,是做好人才工作的重要条件。事业发展,人才为本。干部人事档案,构成了一个庞大的各类人才信息资源库,开发利用档案信息资源,充分发挥干部档案的作用,对于培养人才、选拔人才、使用人才具有十分重要的意义。干部人事档案对干部人事工作有规范、检查、监督的作用。干部人事档案是组织人事部门形

18、成的,客观反映了干部任免、调配、考察、考核、审查、奖惩等干部工作的质量。通过查阅干部档案,既能够系统地了解干部,看到干部人事工作的成就,也能够发现干部人事工作是否全面执行了党的路线方针政策,是否符合上级主管部门规定的程序。正是因为干部人事档案客观记录了干部人事工作的真实情况,干部人事档案已就成了检查干部工作质量、开展巡视工作、进行廉政教育的重要依据。干部人事档案将伴随一生,各单位和个人都有责任健全、完善干部人事档案,对于工作期间形成干部人事档案材料,应及时送至干部档案管理部门归档,对于前期缺少的干部人事档案,要主动对接原单位补充并按人事档案要求及时归档。第三篇:干部人事制度干部人事工作制度干部

19、人事制度是干部的招聘、调转、提拔、任免、晋升、考核、弹劾、奖惩、培训等方面管理制度的总称。是国家对企业单位各类干部管理权限和范围的规定。分为一般干部管理制度,如工程技术人员、行政、经济管理人员管理制度;领导干部管理制度,如企业场级领导干部管理制度。一、一般干部管理制度一、一般干部管理制度(一)干部人事考核(一)干部人事考核干部人事考核是指企业为了有效地使用和管理人才,定期对职工的思想、品行、工作能力、工作态度、工作成绩、性格、健康等状况进行评价,判断其工作是否适应,以收集有关能力开发、培训、晋升、工资等方面的基础资料的工作。干部人事考核按照德才兼备的标准从德、能、勤、绩、廉五个方面,以德为主,

20、注重勤能,突出实绩。考核工作应根据干部任期目标进行,以组织人事部门为主组成考核领导小组,干部任期目标考核结果作为干部升降职务的主要依据。考核目的主要有三个方面:1 1、掌握干部的品德和能力;、掌握干部的品德和能力;2 2、让职工能力得到充分发挥;、让职工能力得到充分发挥;3 3、作为职工奖惩提级的依据。考核的步骤有。、作为职工奖惩提级的依据。考核的步骤有。1 1、明确考核的目的;、明确考核的目的;2 2、确定考核的方法;、确定考核的方法;-16)提拔一般干部,高中学历工龄 5 年以上,中专以上学历专业对口,不受工龄限制。7 7)德才兼备,成绩突出,群众威性高,可不受上述条件限制。)德才兼备,成

21、绩突出,群众威性高,可不受上述条件限制。2 2、降职条件、降职条件1 1)有违法乱纪和失职行为,但情节较轻,未造成恶劣影响;)有违法乱纪和失职行为,但情节较轻,未造成恶劣影响;2 2)连续两年考核,“不称职”或“不信任”票在)连续两年考核,“不称职”或“不信任”票在 50%50%以上。以上。3 3、免职或解聘条件、免职或解聘条件1 1)身体条件不好,病休一年以上(含一年),不能坚持正常工作)身体条件不好,病休一年以上(含一年),不能坚持正常工作的;的;2 2)离职自谋职业、离职读书或借调一年以上(含一年)者;)离职自谋职业、离职读书或借调一年以上(含一年)者;3 3)有违法乱纪或以权谋私,工作

22、严重失职,经考核“及格”或)有违法乱纪或以权谋私,工作严重失职,经考核“及格”或“称职”或“信任”票不足“称职”或“信任”票不足 50%50%的;的;4 4)工作调动或分工不服从而耽误工作的;)工作调动或分工不服从而耽误工作的;5 5)申请辞职或外出承)申请辞职或外出承包副业的人员。包副业的人员。(三)干部人事任免(三)干部人事任免-34 4、纪委副书记、工会副主席、女工主任、党委书记、副书记,由、纪委副书记、工会副主席、女工主任、党委书记、副书记,由党委提出侯选人,分别按有关章程规定选举产生,由党委任命。党委提出侯选人,分别按有关章程规定选举产生,由党委任命。5 5、从工人中提拔担任干部工作

23、的,必须经组织人事部门对其进行、从工人中提拔担任干部工作的,必须经组织人事部门对其进行文化考试和素质考试。文化考试和素质考试。6 6、农场科级及以下干部级别的划分。农场科级及以下干部的级别、农场科级及以下干部级别的划分。农场科级及以下干部的级别划分为正科、副科、科员、办事员。划分为正科、副科、科员、办事员。正科级。机关各部门正级领导、纪委副书记、团委书记、工会副主席、派出所长、政治教导员、武装副部长。场正科级直属单位及二级企业正级领导,以及上述单位的党支部书记,个别特殊的也可以由副级代理正级工作并享受正级待遇。副科级。上述科室和单位的党政副级领导干部以及副科级直属单位和二级企业的副级领导干部。

24、个别特殊情况,在职工作时间连续_年以上者,可享受副科级待遇。科员级。农场聘任或任命的机关科室、直属单位、二级企业的主办干事、生产队长、队级党支部书记,以及取得助理职称的专业技术干部。办事员级:上述各类人员以外的干部,个别特殊情况,-5 贻误工作的,根据情节轻重,分别给予批评教育、降职调离或免职处分。降级或免职后,三年内不得提拔使用。5、干部有特殊情况要求辞职,本人必须提出申请,由所在单位作出意见报组织人事部门审核,然后呈报分管领导或场主要领导审批,再到劳工部门办理手续。如申请人不办理手续擅自离职,从离职之日起停发工资和各种补助,超过一个月按自动离职处理。(五)干部教育培训(五)干部教育培训农场

25、应根据上级有关精神,制定干部培训计划,切实抓好干部的培训工作,努力提高干部的政治、文化素质和业务水平。1 1、各部门每年要制定培训计划,提出具体要求,做到时间、内、各部门每年要制定培训计划,提出具体要求,做到时间、内容、人员“三保证”。容、人员“三保证”。2 2、干部的学习教育,包括政治和业务学习,机关干部每月不少于、干部的学习教育,包括政治和业务学习,机关干部每月不少于4 4 天,基层干部每月不少于天,基层干部每月不少于 1 1 天,(不含脱产轮训时间在内)。天,(不含脱产轮训时间在内)。3、干部外出进修学习或岗位培训时间一年以内由场分管领导和主管领导商定,一年以上由党委集体讨论决定,干部参

26、加各种进修必须报对口部门和组织人事部门备案。-78-第四篇:对干部人事制度改革的调研分析_大报告明确提出:“要坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。”选人用人的公信度,既是广大群众对干部选任工作结果的认可度问题,又是衡量干部选任工作水平的一项综合性指标。最近,我们专门就“如何提高选人用人公信度”采取问卷调查、召开座谈会、个别访谈等形式进行了调研。在此基础上,对近年来我市提高选人用人公信度的做法进行了认真总结,对存在的不足进行了认真分析,并提出了一些对策和建议。一、我市提高选人用人公信度的基本情况一、我市提高选人用人公信度的基本情况近年来,市委在干部

27、工作中能认真贯彻干部任用条例,从五个方面加大干部人事制度改革力度,着力提高选人用人的公信度。今年_月省委组织部通报了首次全国组织工作满意度民意调查结果,我市“组织工作总体评价”、“组工干部形象评价”、“干部选拔任用工作评价”、“防止和纠正用人上不正之风评价”四项指标分别为74.32%、74.31%、67.70%和 67.68%,均高于全国、全省平均水平。(一)不断扩大民主,以认真落实群众“四权”来提高公信度(一)不断扩大民主,以认真落实群众“四权”来提高公信度1、扩大推荐提名环节中的民主。从_年以来,市委多次对重要职位的人选实行了民主提名推荐。今年_月,结合市政府换届,对政府组成部门主要负责人

28、和其它重要领导岗位等30 个职位人选进行了民主提名,先是召开有 210 名正县级以上领导干部参加的会议进行无记名投票提名,其次在市级领导层面广泛听取意见,反复比选,拓宽了选人用人视野,受到了干部群众的普遍好评。2、扩大组织考察环节中的民主。一是坚持考察预告制度。考察前将考察任务、内容、时间、考察组成员、联系方式等情况在拟考察的范围内进行预告。二是完善民主推荐制度。坚持把民主推荐作为选拔任用干部、确定考察人选的必经程序,坚持把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据。未经民主推荐或经过民主推荐但多数群众不赞成的,决不提拔任用。三是推进干部考察进社区制度。将干部的生活圈、社交圈纳入干部的考察范围,全

29、面了解的干部的道德本质和廉洁自律情况。3、扩大决策任用环节中的民主。对涉及干部人事任免事项,按规定由书记与副书记、分管组织、纪检等工作的常委共同酝酿后向常委会提名。制定了市委常委会任用干部票决办法,规定提拔担任市委管理的县级领导职务的,由市委常委会无记名投票表决;11 个县(市、区)党政正职、62 个市委市政府工作部门正职的拟任人选和推荐人选,由市委全委会表决。该办法出台后,34 名县(市、区)党政正职和市直部门主要负责人任用由市委全委会进行了票决。(二)不断改进选拔方式,以提高用人质量来提高公信度(二)不断改进选拔方式,以提高用人质量来提高公信度1、积极推行公开选拔。不断提高公开选拔的干部在

30、新提拔干部中的比例。市委先后 8 次通过公开选拔的方式选拔了 60 名县级干部和 3名企业经营管理者。2、全面推行竞争上岗。市直机关内设副县级职位,除有明确规定不宜实行竞争上岗的外,一律实行竞争上岗方式确定人选。坚持考试与考察相结合,注重工作实绩和群众公认,不断改进和规范竞争上岗程序,确保竞争结果公平、公正。3、认真探索公推竞岗。_年底采取公推竞岗的方式,选拔了 20名副县级干部。公推竞岗主要采取“三推三考”的方式进行,“三推”即群众民主推荐、单位党组织推荐和全市领导干部署名推荐,“三考”即调研考试、面试考评、组织考察。综合考察对象的调研分、面试分、考核分确定录用人选,避免了用人上的主观随意性

31、,社会反响良好。(三)积极推进干部交流,以激发干部队伍活力来提高公信度(三)积极推进干部交流,以激发干部队伍活力来提高公信度1、认真做好政策性交流。主要包括任职回避交流、任职期满交流和重要岗位轮岗交流。对县(市、区)党政正职、纪检、组织部门和公检法机关的主要负责人实行任职回避。在同一职位上任职满_年的;或在同一地区党政领导班子中担任同一层次领导职务满_年的,进行交流或调整。新提拔担任县(市、区)党政领导成员加大易地交流任职的力度。2、加强培养锻炼性交流。一是交流干部到经济建设第一线进行锻炼。_年公推竞岗选拔的 16 名副调研员和_年公开选拔的 20 名副调研员,均派到市发展投资公司、市建设投资

32、公司、林浆纸一体化项目等经济建设第一线挂职锻炼。今年_月,从全市党政机关选派了200 多名干部到企业帮扶锻炼。二是交流干部到基层锻炼。对市直机关年龄较轻、缺少基层工作经验或者岗位经历单一的县级干部有计划地选派到县(市、区)担任领导职务;选派了15 名干部到城区街道挂职担任协管社会治安综合治理的副书记,选派了600 多名干部挂职担任村第一书记。三是交流干部到矛盾较多的地方进行锻炼。先后安排市直机关 58 名新任的副县级领导干部到市信访局担任信访专员,或到市行政服务中心担任行政协理员,提高干部处理复杂问题的能力。3 3、第五篇:干部人事管理制度卫生院中层干部人事管理制度第五篇:干部人事管理制度卫生

33、院中层干部人事管理制度一、熟悉本职业务,具有一定的处理业务工作水平和处理各种一、熟悉本职业务,具有一定的处理业务工作水平和处理各种具体问题的能力,能吃苦耐劳。二、要坚持常年出满勤。无故缺勤两天以上者,年终考核出勤二、要坚持常年出满勤。无故缺勤两天以上者,年终考核出勤不得分,并取消评选先进的资格。三、要采取积极有效的措施,高质量的按时完成自己的本质工三、要采取积极有效的措施,高质量的按时完成自己的本质工作,创造性地开展各项工作。四、要严格实行工作目标考核制度。一年考核一次,并对平时四、要严格实行工作目标考核制度。一年考核一次,并对平时工作完成情况有记载,年终按目标责任制总评。五、实行竞争上岗。为了强化竞争机制,科室主任实行竞争上五、实行竞争上岗。为了强化竞争机制,科室主任实行竞争上岗,竞争者进行演讲,并进行民意测验,票数达不到半数的不能上岗任职。六、提拔干部要严格按照组织人事部门的要求,坚持公开、公六、提拔干部要严格按照组织人事部门的要求,坚持公开、公正、公平的原则,坚持任人唯贤,反对任人唯亲。七、建立干部政绩考核档案,以利于干部培养、提拔、轮岗、七、建立干部政绩考核档案,以利于干部培养、提拔、轮岗、交流。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com