2021年电信公司工作总结及2022年工作计划.pdf

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1、20212021 年电信公司工作总结及年电信公司工作总结及 20222022 年工作计划年工作计划XX 年，在县委政府的关心和支持下，中国电信 xx 分公司仔细贯彻省、市公司 XX 年工作会议精神，全面落实科学进展观，坚定信心，团结一致，强化治理，增强装移维服务能力，各项工作取得了一定的成绩。一、XX 年工作总结（一）经营情况经营业绩完成较好，XX 年，实现业务收入800 余万元,完成率排全市第二名。进展移动用户 3000 余户,进展宽带用户 1000 户,进展itv 用户 200 户。（二）加快通信基础设施建设，保障地方通信需求XX 年，完成投资 600 余万元，新建移动基站 6 个，改造

2、3g 基站 8 个；完成下沉点6 个点，对县城电缆过长，上网网速较慢的6 个区域进行改造宽带提速；完成农行、交警等专线专网建设 11 个；新建 epon 点 21 个，完成千村行动项目6 个，实现了 xx50%以上的村委会通固话和宽带，促进了农村经济进展。完成教育信息化宽带网络建1 1/9 9设，改建及新建开通了 xx 一中、xx 二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计 8 个中学宽带接入网络。完成公文交换系统建设，接入公文交换 105 家单位。目前，xx 电信分公司拥有 1 个中心机房，15 个接入网机房，43 个移动机房，48 个 epon 点；固网交换机设备容量为11870 门，宽带总容

3、量为 8000 口；致富通基站 3 个；移动基站 58 个，其中 3g 基站 47 个。管道 110 余孔公里，杆路 650 余杆公里，各类光、电缆 1800余公里；固定资产总值达到7100 万元，其中固网资产4700 万元，移动资产 2400 万元。固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村，固网宽带覆盖了全县 36 个村委会所在地及部分自然村；移动信号覆盖了大部分自然村及以上地区、高速公路铁路沿线、工业园区等区域，3g 无线宽带信号覆盖了所有乡镇所在地、高速公路铁路沿线及工业园区。（三）加强基础治理，全面提升服务质量1、加大营业员学习培训和考核力度，不断提高营业厅服务质量。营业班组坚持每周一培

4、训，每日班前会，内容包括营业礼仪、受理规范、业务解释等，并不定期地进行考试和考核，对营业员开展星级评定工作，不断提高营业员素质，通过不断总结提升服务亲和力、服务水平和主动营销能力。市场部坚持一月两次全面检查的制度，通2 2/9 9过培训、实施、检查、整改的方式落实服务质量标准、规范和流程，不断提高营业人员的服务技能，营业服务质量得到较大改善和提高。2、仔细贯彻落实电信条例等相关法律法规，仔细做好互联互通工作，无阻碍互联互通的事件发生；收费公开、透明，无乱收费现象。同时，用户若对话费有疑问，可以凭用户身份证或单位证明到营业室打印具体清单，让用户明明白白消费。3、推行用户满足服务活动和诚信教育，增

5、强员工队伍内在动力，从源头上防范行业不良风气。充分调动员工爱岗敬业、开拓创新、不断进取和争当服务标兵的主动性、主动性，把“用户至上，专心服务”理念落实在生产、经营的全过程。切实做好诚信教育活动，以务实、生动的形式对员工进行诚信操守和职业道德教育，引导员工自觉遵守行业监管的各项制度和规范，自觉抵制不诚信、违反电信职业道德的做法，以实际行动树立和维护企业的信誉。4、推行“五个一”服务。xx 分公司仔细贯彻省公司“五个一”服务举措，竭诚为广大客户提供优质服务。“五个一”服务，即一张账单，明白消费；一点查询，信息正确；一键接入，便捷服务；一站服务，首问负责；一声提醒，温馨关怀。3 3/9 95、开展夜

6、间上门服务工作。为保障客户夜间使用电信业务，提升客户感知，从 7 月 15 日起，曲靖各区县正式实施夜间上门排障服务，开展“夜间上门排障”工作，缩短了障碍修复时限，对政企客户查障由 24 小时缩短为 12 小时以内，保障用户 24 小时正常通信。6、开展宽带限时安装超时赔付工作。为向用户提供更为优质的宽带装移服务，提升客户感知，省电信公司自 7 月 20 日起在曲靖县级以上有资源的区域开展宽带限时安装超时赔付试点工作。对宽带限时安装，超时赔付。自用户提出装机申请，营业员工单录入时开始计时，48 小时内为用户装通，每超一小时赔付一元，不足一小时按一小时计，对赔付的金额在用户宽带装通后的次月以预存

7、话费的方式存入用户帐号，XX 年 xx 无超时赔付情况发生。7、公司建立了前后端的客响流程，以客户为中心优化各项业务流程。响应需求，成立了项目支柱虚拟团队、专网维护虚拟团队和vip 客户服务领导小组，提升政企客户服务满足度。通过整合人力资源，实现维护向客户端的延伸，强化重点业务支柱和保障工作，增强后端对前端的主动服务意识，提高后端对前端和市场的响应速度、支柱能力，前后端的沟通配合意识有明显增强。8、严格首问负责制、服务承诺制及工单回访等制度，提高办4 4/9 9事效率。果断杜绝装移机和故障查修超时现象，减少用户投诉，提高客户服务满足度。加强服务质量监督考核力度,把服务质量工作作为重中之重，加强

8、监督检查，纳入员工绩效及年度业绩考评，从而全面提升公司服务水平，树立电信良好形象。9、多渠道多层面受理业务，方便客户办理。一是主渠道建设完善，客户可直接到营业厅办理业务，xx 县共有电信主营业厅 1 个，合作营业厅 3 个，各乡镇均设置了营业厅，方便客户就近办理业务。二是通过网上营业厅办理，我们开通了电信网上营业厅，用户在家便可登陆网上营业厅自由充值交费、费用查询、业务办理、故障申告、投诉咨询及品牌专区等全方位的电子自助服务。三是畅通一条渠道，开通了全天 24 小时电信客户服务热线 10000 号，提供各类电信业务的咨询、查询、受理和投诉等服务。四是加大社会渠道的建设力度，新建电信合信营业厅

9、3 个，电信代办点 11 个。10、关注员工素质提升，加强对员工的教育培训，公司成立的培训虚拟团队，制定培训计划，坚持每日班前会，每周一例会，每月一次全体员工会议和一次业务培训会，全方位多角度提高员工综合服务技能和业务水平。同时，加强干部队伍梯队建设和人才储备，提升基层治理人员的治理能力。（四）加强党的建设、员工队伍的建设和企业文化建设5 5/9 9一是加强党的基层组织建设，深化开展创先争优活动。巩固和拓展深化学习实践科学进展观活动成果，充分发挥各基层党组织和开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，健全理论学习、组织生活、民主评议等各项制度，进一步增强党组织的战斗力，全面提高党员队伍

10、素质，充分发挥广大共产党员在深化企业战略转型、实现全业务经营规模进展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用。加强思想政治工作，把思想政治工作与企业改革和进展的实际工作结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，为企业改革和进展提供有力的思想保证。二是加大企业文化建设力度，加强学习培训。广泛宣扬和贯彻落实集团公司企业文化手册，把中国电信特色文化贯穿于经营、治理、服务等工作中，以先进的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加强业务知识学习，主动创建学习型企业、学习型团队。充分发挥虚报培训团队作用，学用结合中，全方位多角度提高员工综合服务技能和业务水平。同时，加强干部队伍梯队建设和人才储备，提升基层

11、治理人员的治理能力。并鼓舞员工通过网上大学、自学等多种形式参加学习，形成在职学习、自我学习、自觉学习，争当知识型领导、知识型员工。6 6/9 9三是关心关爱员工，充分尊重员工的民主治理、民主监督权力，维护员工的合法权益。组织开展形式多样的宣扬促销活动、女员工追求幸福力活动等工会活动和有益增强员工之间团结奋进、主动向上并有益身心健康的活动。四是高度重视安全生产、安全保卫、安全驾驶和保密工作。把安保工作落到实处，长抓不懈，提高大家安全防范意识及技能，切实树立安全就是效益，安全就是稳定，安全就是业绩的观念，抓好安全生产工作，保证各项目标任务的完成。五是巩固好市级文明单位及市级青年文明号建设成果，为创

12、建省级文明单位奠定基础。二、存在的问题1、基础治理有待提高，工作相互推诿扯皮，员工企业责任感、个人工作责任心仍需加强。2、装移维服务能力低下，服务质量和客户满足度还有待提高，装移机查修障碍超时严重，重复申告率和投诉率居高不下，运维指标排名靠后。7 7/9 93、宣扬力度不够，用户对电信产品认知度低。4、营销手段单一，营销技能欠缺，对公司业务、产品的特性不熟悉，介绍产品的能力还有待提高。5、员工文化水平不高，中专、技校以下文凭占 50%以上，学习、培训和指导力度不够，学用结合上还有差距。三、2013 年工作计划2013 年，我们将在省市公司领导下，仔细贯彻落实县委政府及省、市电信公司工作会议精神，将进一步统一思想，坚定信心，聚焦重点，努力完成分公司下达的各项任务目标。一是结合 xx 县城区建设规划及网格化规划要求，做好网络建设，主动支柱好政企项目建设。二是做好基站建站建设，力争实现 xx 区域内全网覆盖。三是做好 c3、c4 传输扩容改造工程，对王家庄、旧县、纳章进行波分改造，解决传输资源不足的问题，保障地方通信需求。8 8/9 9四是做好交接箱、分线盒、用户线整治工作，减少用户障碍及重复申告，提升维护服务质量。五是深化开展装维服务能力提升工作，增强“两升两降”意识，加强前后端协同，优化装移维全过程服务流程，提高客户满足度。9 9/9 9