《建筑施工企业信息化评价标准》讲义499.pptx

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1、建筑施工企业信息化评价标准建筑施工企业信息化评价标准建筑施工企业信息化评价标准建筑施工企业信息化评价标准讲讲讲讲 义义义义二公司信息管理部二O一二年八月1企业管理信息系统整体架构蓝图企业管理信息系统整体架构蓝图Enterprise Information BusEnterprise Information Bus企企企企 业业业业 信信信信 息息息息 总总总总 线线线线企业信息企业信息企业信息企业信息门户门户门户门户EIPEIP外外外外 部部部部 信信信信 息息息息 门门门门 户户户户内内内内 部部部部 信信信信 息息息息 门门门门 户户户户数据仓库数据仓库数据仓库数据仓库/决策决策决策决策支

2、持支持支持支持DW/DSSDW/DSS知识管理知识管理知识管理知识管理KMKM办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化/工作流管理工作流管理工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFMEnterprise Information BusEnterprise Information Bus企企企企 业业业业 信信信信 息息息息 总总总总 线线线线企企 业业 信信 息息 总总 线线企企企企 业业业业 信信信信 息息息息 总总总总 线线线线企业信息企业信息企业信息企业信息门户门户门户门户EIPEIP外外外外 部部部部 信信信信 息息息息 门门门门 户户户户内内内内 部部部部 信信信信 息息息息 门门

3、门门 户户户户企业信息企业信息企业信息企业信息门户门户门户门户EIPEIP外外外外 部部部部 信信信信 息息息息 门门门门 户户户户内内内内 部部部部 信信信信 息息息息 门门门门 户户户户企业资源计划企业资源计划企业资源计划企业资源计划ERPERP企业资源计划企业资源计划企业资源计划企业资源计划ERPERP企业资源计划企业资源计划企业资源计划企业资源计划ERPERP客户关系管理客户关系管理客户关系管理客户关系管理CRMCRM客户关系管理客户关系管理客户关系管理客户关系管理CRMCRM客户关系管理客户关系管理客户关系管理客户关系管理CRMCRM供应链管理供应链管理供应链管理供应链管理SCMSC

4、M供应链管理供应链管理供应链管理供应链管理SCMSCM供应链管理供应链管理供应链管理供应链管理SCMSCM企业资产管理企业资产管理企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理企业资产管理企业资产管理EAMEAM数据仓库数据仓库数据仓库数据仓库/决策决策决策决策支持支持支持支持DW/DSSDW/DSS数据仓库数据仓库数据仓库数据仓库/决策决策决策决策支持支持支持支持DW/DSSDW/DSS知识管理知识管理知识管理知识管理KMKM知识管理知识管理知识管理知识管理KMKM办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化/工作流管理工

5、作流管理工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFM办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化/工作流管理工作流管理工作流管理工作流管理OA/WFMOA/WFM会会会会计计计计核核核核算算算算管管管管理理理理固固固固定定定定资资资资产产产产管管管管理理理理采采采采购购购购管管管管理理理理库库库库存存存存管管管管理理理理生生生生产产产产管管管管理理理理人人人人力力力力资资资资源源源源管管管管理理理理资资资资金金金金管管管管理理理理收收收收付付付付款款款款管管管管理理理理2宣宣 贯贯 对对 象象建筑施工企业信息化评价标准建筑施工企业信息化评价标准（JGJ/T272-2012JGJ/T272-2012

6、）住房与城乡建设部批准的行业标准住房与城乡建设部批准的行业标准20122012年年5 5月月1 1日起实施日起实施 （以下简称（以下简称标准标准）3本宣贯包含两部分内容本宣贯包含两部分内容理论部分-006标准标准编制的背景、目的、意义及特征编制的背景、目的、意义及特征 实践部分-041标准标准的利用方法的利用方法4理理 论论 部部 分分 1.1 1.1 标准标准的编制背景的编制背景1.2 1.2 标准标准的目的的目的 1.3 1.3 标准标准的意义的意义 1.4 1.4 标准标准的特征的特征5 1.1 1.1 标准标准的编制背景的编制背景 国家推动国民经济和社会信息化国家推动国民经济和社会信息

7、化不少建筑施工企业已开始实施信息化不少建筑施工企业已开始实施信息化有的企业信息化开展得非常有成效有的企业信息化开展得非常有成效政府主管部门提出特级资质企业信息化考评要求政府主管部门提出特级资质企业信息化考评要求特级资质企业信息化考评标准出台并实施特级资质企业信息化考评标准出台并实施不少企业为信息化而信息化不少企业为信息化而信息化 需要以标准的形式引导企业建设有效益的信息化需要以标准的形式引导企业建设有效益的信息化6国家推动国民经济和社会信息化国家推动国民经济和社会信息化20002000年年党的党的“十五大十五大”提出提出“十五十五建议建议”加快国民经济和社会信息化加快国民经济和社会信息化200

8、12001年年建设部发布建设部发布“建设领域信息化工作基本要点建设领域信息化工作基本要点”用信息技术等高新技术改造和提升传统的建用信息技术等高新技术改造和提升传统的建设行业，用信息化带动工业化，以工业化促设行业，用信息化带动工业化，以工业化促进信息化，进信息化，同时在建设领域中培育新的经济同时在建设领域中培育新的经济增长点。增长点。7建设部建设部20032003年发布年发布 2003-20082003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要年全国建筑业信息化发展规划纲要 住房与城乡建设部住房与城乡建设部20112011年发布年发布2011-20152011-2015年建筑业信息化发展纲要年建筑

9、业信息化发展纲要 8不少建筑施工企业已开始实施信息化不少建筑施工企业已开始实施信息化 20082008年中国施工企业管理协会年中国施工企业管理协会针对全国特级和一级施工企业针对全国特级和一级施工企业 问卷形式对信息化状况进行调研问卷形式对信息化状况进行调研 共发出问卷共发出问卷35003500份份 共回收共回收有效问卷有效问卷14161416份份9企业内部网建设情况 回答问卷回答问卷企业的联企业的联网情况网情况103 3个主要领域企业信息系统建设情况个主要领域企业信息系统建设情况领领 域域房建房建352352家家铁路（铁路（6666家）家）交通（交通（4848家）家）企业数企业数占该类企业占该

10、类企业比例（比例（%）企业企业数数占该类企业占该类企业比例（比例（%）企业企业数数占该类企业比占该类企业比例（例（%）财务管理财务管理23623667.0567.05494974.2474.24303062.5062.50成本核算、现成本核算、现金流监控金流监控949426.7026.70202030.3030.30101020.8320.83工程项目管理工程项目管理757521.3121.31161624.2424.24111122.9222.92生产监督管理生产监督管理（企业管项目）（企业管项目）474713.3513.355 57.587.588 816.6716.67集中采购管理集中采

11、购管理404011.3611.366 69.099.094 48.338.33 11有的企业信息化开展得非常有成效有的企业信息化开展得非常有成效 例如：福建省工业设备安装有限公司2003年投入近2000万作为国内施工企业首家 聘请国际著名管理咨询公司实施国际著名品牌的ERP系统取得成功12福建省工业设备安装有限公司福建省工业设备安装有限公司2002200220052005年年职工人数职工人数由由30003000人整合到人整合到16001600人人年营业额年营业额由由4 4亿元扩大到亿元扩大到1616亿元亿元年增长率达到年增长率达到37.89%37.89%年人均利税总额年人均利税总额由由1238

12、712387元增加到元增加到3817038170元元年增长率达到年增长率达到52.04%52.04%不仅带来经 济效益，也带来社会效益13政府主管部门提出特级资质企业信息化考评要求政府主管部门提出特级资质企业信息化考评要求建设部新特级施工总承包企业资质标准 2010年3月13日前企业应按新标准重新申请资质 其中，信息化考评作为必达标项 因为金融危机延后两年14特级资质企业信息化考评标准出台并实施特级资质企业信息化考评标准出台并实施施工总承包企业特级资质施工总承包企业特级资质标准标准信息化考核点信息化考核点序序 号号考考 核核 点点一、基础设施建设一、基础设施建设硬件设施；网络环境；安全保障；资

13、金保障；制度保障二、综合项目管理二、综合项目管理综合能力；招投标；进度管理；成本管理；合同管理；物资管理；质量管理；安全管理；竣工管理；风险管理；设备管理三、工程设计管理三、工程设计管理工程设计（各专业（建筑、结构、水、暖、电）设计均采用计算机软件，计算机出图率达到80%。）四、人力资源管理四、人力资源管理人事管理、合同管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、绩效管理五、档案资料管理五、档案资料管理档案分类目录建立、项目文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理、工程设计图管理六、引导性指标六、引导性指标电子商务；知识管理；账务处理；办公自动化管理15不少企业为信息化而信息化不少企业为信息

14、化而信息化一些软件开发商只顾满足特级资质信息化考评标准要求的功能，不求深度 简单的数据库及操作功能 施工企业难以真正应用 有的施工企业应付资质审查 买来不实用的软件系统 忙于造数据16企业信息化企业信息化enterprise informatizationenterprise informatization是企业利用现代信息技术，通过深入开发和广是企业利用现代信息技术，通过深入开发和广泛利用信息资源，不断泛利用信息资源，不断 提高企业的生产、经营、提高企业的生产、经营、同管理、同管理、策的效率策的效率和水平，和水平，提高企业管理效益，提升企业竞争力提高企业管理效益，提升企业竞争力的过程；的过程

15、；也是企业利用信息技术也是企业利用信息技术 改进企业经营管理方式改进企业经营管理方式 的过程。的过程。17需要以标准的形式引导企业建设有效益的信息化需要以标准的形式引导企业建设有效益的信息化凝聚凝聚行业的智慧行业的智慧将先进的行业实践标准化将先进的行业实践标准化用以用以指导广泛的施工企业信息化的实践指导广泛的施工企业信息化的实践使信息化真正使信息化真正为施工企业带来效益为施工企业带来效益18本标准的编制过程 参编单位覆盖产、学、研 历时3年多几易其稿 100多家信息化开展得好的施工企业征求意见 回收66份意见，在其中得到反映 对12家各种类型的施工企业实施试评价 对标准内容进行调整 召集专家进

16、行预评审、评审191.2 1.2 标准标准的目的的目的直接目的直接目的 提供提供科学的评价标准科学的评价标准最终目的最终目的 引导建筑施工企业引导建筑施工企业科学、合理、科学、合理、有效有效地地进行信息化建设，提高建筑施工企业信息进行信息化建设，提高建筑施工企业信息化水平化水平201.3 1.3 标准标准的意义的意义 对建筑施工企业 为建筑企业实施信息化提供 一个指南针 一把尺子 有助于企业高效地建设有效益的信息化 对政府部门 引导行业科技进步的有力手段 完善行业管理的科学工具211.4 1.4 标准标准的特征的特征 不仅适用于特级资质建筑施工企业不仅适用于特级资质建筑施工企业 以参评企业提交

17、资料为基础的评价以参评企业提交资料为基础的评价 全面的评价全面的评价 据客观数据和评价者主观判断相结合的评价据客观数据和评价者主观判断相结合的评价 抓住实质和核心的评价抓住实质和核心的评价 立体式的、不需面面俱到的评价立体式的、不需面面俱到的评价 以等级形式给出评价结果的评价以等级形式给出评价结果的评价22不仅适用于特级资质建筑施工企业不仅适用于特级资质建筑施工企业非特级建筑施工企业也可以使用 大、中、小建筑施工企业都可以使用23以参评企业提交资料为基础的评价以参评企业提交资料为基础的评价 信息化工作覆盖面广、内容多信息化工作覆盖面广、内容多 现找资料并进行确认来不及现找资料并进行确认来不及

18、要求企业先按要求企业先按该标准要求准备并提交相关资料该标准要求准备并提交相关资料 专家进行专家进行实地核查实地核查 根据核查的结果进行打分根据核查的结果进行打分24企业提交的相关资料：共15个表表B.0.1-1 企业组织结构情况表B.0.1-2 企业应用系统的建设及应用情况表B.0.1-3 企业工程项目信息系统的建设及其在在建项目中的应用情况表B.0.1-4 对应于不同业务的企业数据的集成情况表B.0.1-5 企业信息化建设投入情况表B.0.1-6 企业信息化规划编制情况表B.0.1-7 企业信息化管理制度建设情况表B.0.1-8 企业信息化组织建设情况表B.0.1-9 企业信息化安全措施情况

19、表B.0.1-10 企业信息化标准及规范的编制及使用情况表B.0.1-11 企业实施信息化过程中梳理业务流程情况表B.0.1-12 信息化推动企业管理创新的情况表B.0.1-13 信息化产生企业核心竞争力的情况表B.0.1-14 信息化产生企业经济效益的情况表B.0.1-15 信息化产生企业社会效益的情况 25全全 面面 评评 价价业务覆盖技术水平应用范围应用成效保障程度指标反映指标反映5 5个方面个方面26表表3.0.2 3.0.2 建筑施工企业息化水平评价指标建筑施工企业息化水平评价指标方面序号方面指标序号指标1业务1经营性业务信息化程度2生产性业务信息化程度3综合性业务信息化程度2技术1

20、数据管理水平2数据集成水平3应用集成水平3保障1信息化建设投入程度2信息化建设规划编制与实施状况3信息化制度制定与执行状况4信息化组织机构健全度5信息化安全保障度4应用1信息化应用范围5成效1管理标准化成度2管理创新程度3总体应用效果27完全依据客观数据完全依据客观数据 例如对例如对“信息化建设投入程度信息化建设投入程度”的评价的评价 信息化建设投入率信息化建设投入率依据客观数据和评价者主观判断相结合的评价依据客观数据和评价者主观判断相结合的评价=()100%表表4.4.24.4.2信息化建设投入程度的评分标准信息化建设投入程度的评分标准层次层次特征特征（信息化建设投入率（信息化建设投入率的取

21、值）的取值）评分取值范围评分取值范围1 10.1%0.1%0.3%0.3%80801001002 20.07%0.07%0.1%0.1%606079793 30.04%0.04%0.07%0.07%303059594 40.01%0.01%0.04%0.04%101029295 5000.01%0.01%0 09 9注注信息化建设投入率信息化建设投入率大于大于0.3%0.3%时取时取100100分分28更多地是将客观和主观结合起来 例如对“经营性业务信息化程度”的评价 通过企业提交的资料，专家了解情况 通过观看演示和质疑，专家核查相关情况表表B.0.1-2B.0.1-2企业应用系统的建设及应用

22、情况企业应用系统的建设及应用情况注：可根据需要加行。表表B.0.1-2B.0.1-2企业应用系统的建设及应用情况企业应用系统的建设及应用情况序号信息化主要应用系统应用情况启用时间企业职能部门、分公司及事业部名称系统负责人1办公自动化系统经常使用经常使用基本不用2011年1月1日办公室技术管理部2综合项目管理系统经常使用经常使用基本不用2011年1月1日工程管理部项目经理部3财务管理系统经常使用经常使用基本不用2011年1月1日财务部项目经理部4人力资源管理系统经常使用经常使用基本不用2011年1月1日人力资源部项目经理部29表4.2.2经营性业务信息化程度的评分标准序号序号评价点要点评分范围1

23、 1市场经营管理市场信息管理、客户关系管理、工程项目资信管理、雇主信用管理、竞争对手管理、市场营销绩效管理、统计分析等0272 2全面预算管理业务预算、财务预算、资本预算和筹资预算073 3财务会计管理科目配置、制单记账（录入记账凭证的内容、制单、审核、记账）、账簿管理（自动生成所有账簿）、编制财务报表（含企业各级组织）等0264 4资金管理资金计划与支付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理、网银系统等0265 5固定资产管理固定资产购置、日常管理、折旧管理、重点资产管理、报表统计等076 6电子商务供需方数据交换、电子采购、网上结算等0730抓住实质和核心的评价抓住实质和核心的评价系

24、统最好是集成的：实现应用集成什么是应用集成？将服务于企业的相互独立的应用软件整合 为一个统一协调的应用系统。应用集成后的特征 单点登录 信息一次录入、随处利用 避免信息孤岛，提高工作效率和质量31一些业务对建筑施工企业来说属于核心业务，它们对应的应用系统的集成更为关键 评价“应用集成水平”时把以下7个方面的管理对应的应用系统作为核心模块：合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理 32表4.3.4应用集成水平的评分标准层次层次特征特征评分取值范围评分取值范围1 1实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理等业

25、务的应用集成951002 2实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理中6 6项项业务的应用集成85943 3实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理中5 5项项业务的应用集成80844 4实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理中4 4项项业务的应用集成70795 5实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理中3 3项业务的应用集成50696 6实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场

26、营销管理、财务会计管理、人力资源管理中2 2项项业务的应用集成30497 7其它任意两个或两个以上应用的集成02933对企业信息化的基础设施（包括计算机硬件、网络等）不做专门评价 一般来说，如果一个企业的信息化建设达到了一定的高度，必定会具备相应的基础设施。反之，如果企业具备较高的基础设施水平，而信息化水平和成效不高，那么，对这样的基础设施也没有评价的价值。34立体式的、不需面面俱到的评价立体式的、不需面面俱到的评价三项相乘信息化平均高度 0.5S10.3（0.3S210.3S22+0.4S23）+0.2(0.3S31+0.1S32+0.2S33+0.1S34+0.3S35）信息化应用范围 K

27、1信息化应用成效 K2信息化平均高度信息化应用成效信息化应用范围35信息化水平评价总得分计算公式a=K1K20.5S10.3（0.3S210.3S22+0.4S23）+0.2(0.3S31+0.1S32+0.2S33+0.1S34+0.3S35）（4.7.1-1）K1=S41/100 (4.7.1-2)K2=(0.4S51+0.3S52+0.3 S53)/100(4.7.1-3)S1=100 当S156且K20.09 且S1+400（K20.9）100S1=S1+400（K20.9）当S156且K20.90 且S1+400（K20.90）100S1=S1 当S156或K20.90 (4.7.1

28、-4)S1=0.35S11+0.4S12+0.25S13 (4.7.1-5)式中：a信息化水平评价总得分；K1信息化应用范围系数；K2信息化应用成效系数；S21数据管理水平得分；S22数据集成水平得分；S23应用集成水平得分；S31信息化建设投入程度得分；S32信息化建设规划编制与实施状况得分；S33信息化制度制定与执行状况得分；S34信息化组织健全度得分；S35信息化安全保障度得分；S41信息化应用范围得分；S51管理标准化程度得分；S52管理创新程度得分；S53总体应用效果得分；S1调整前企业业务信息化程度得分；S1调整后企业业务信息化程度得分；S11经营性业务信息化程度得分；S12生产性

29、业务信息化程度得分；S13综合性业务信息化程度得分。36不需要企业面面俱到、攒分数 如果在一个企业的核心模块实现的足够好，并且取得了很好的应用成效，即使其他方面做得较少，同样可以取得较高的评价 评价总得分公式中得到反映37以等级形式给出评价结果的评价以等级形式给出评价结果的评价表3.0.3建筑施工企业信息化水平等级标准序号信息化水平等级企业信息化水平的综合评价得分（F）范围1A级90F1002B级80F903C级65F804D级50F655E级30F50：；：；：；：；38：F=（1n）式中：F企业信息化水平的综合评价得分；ai第i个评价者给出的信息化水平评价总得分；n信息化评价小组中的评价者

30、数。企业信息化水平的综合评价得分计算公式：39实实 践践 部部 分分标准的利用流程准备参评资料组织评价小组实施评价获得评价结果利用评价结果采取第三方评价方式时由第三方实施 2.1 如何准备参评资料？2.2 如何组织评价？2.3 如何实施评价？2.4 如何获得评价结果？2.5 如何利用评价结果？402.1 2.1 如何准备参评资料？如何准备参评资料？按附录B中提供的表格进行准备共15个表格4 种需要（从信息部门的角度）汇总情况 e.g.企业应用系统的建设及应用情况查证相应的文件、数据 e.g.企业营业额 进行必要的归纳 e.g.信息化推动企业管理创新的情况提供原始材料汇总汇总查证查证归纳归纳原始

31、原始材料材料41表B.0.1-1 企业组织结构情况 公司总部部门、直属分公司和事业部总数：XXXX 单位序号单位名称负责人公司总部部门1管理审计部XXXXXX2市场经营部XXXXXX3公司直属分公司4XX分公司XXXXXX5公司直属事业部6XX事业部XXXXXX7汇总汇总查证查证42表表B.0.1-2B.0.1-2企业应用系统的建设及应用情况企业应用系统的建设及应用情况序号信息化主要应用系统应用情况启用时间企业职能部门、分公司及事业部名称系统负责人1办公自动化系统经常使用基本不用20110101办公室XXXXXX技术管理部XXXXXX2综合项目管理系统经常使用基本不用20110101工程管理部

32、XXXXXX3经常使用基本不用4经常使用基本不用汇总汇总查证查证43表表B.0.1-3B.0.1-3企业工程项目信息系统的建设及其在企业工程项目信息系统的建设及其在 在建项目中的应用情况在建项目中的应用情况 公司直属项目部以及分公司（含事业部）所属项目部总数：XXXX上级管理单位序号在建项目部名称负责人是否应用了信息系统公司总部1 1XX项目部XXX是是 否2 2是 否3 3是 否以下按分公司、事业部列出在建项目部名称4 4XXX项目部XXX是 否否5 5是 否6 6是 否7 7是 否8 8是 否9 9是 否汇总汇总查证查证44表表B.0.1-4 B.0.1-4 对应于不同业务的企业数据的集成

33、情况对应于不同业务的企业数据的集成情况 序号被集成的业务名称 集成方式 集成时间应用情况1按表4.2.1-4.2.4中的评价点填写数据集中管理汇集数据汇集数据点对点数据交换2012010120120101经常使用不常使用不常使用基本不用2数据集中管理汇集数据点对点数据交换经常使用不常使用基本不用3数据集中管理汇集数据点对点数据交换经常使用不常使用基本不用4数据集中管理汇集数据点对点数据交换经常使用不常使用基本不用汇总汇总查证查证观看演示观看演示45什么是数据集成？什么是数据集成？指实现应用系统之间共享数据，并且当应用系统中某指实现应用系统之间共享数据，并且当应用系统中某 些数据发生改变时，所有

34、与这些数据有关的数据，会些数据发生改变时，所有与这些数据有关的数据，会 即时、准确、一致地随之变化。即时、准确、一致地随之变化。e.g.e.g.购买材料时，物料管理人员使用购买材料时，物料管理人员使用物料管理系统物料管理系统 为某个项目针对某种材料下了为某个项目针对某种材料下了订单订单 材料材料到场到场时，项目管理人员时，项目管理人员使用项目管理系统使用项目管理系统 订单订单数据会自动呈现出来，只需加入到场信息数据会自动呈现出来，只需加入到场信息 结算时，财务管理人员使用结算时，财务管理人员使用财务管理系统财务管理系统 会看到订的货已会看到订的货已到场到场，可以结算，可以结算46数据集成方式数

35、据集成方式 数据集中管理数据集中管理 统一管理，应用之间实时共享统一管理，应用之间实时共享 汇集数据汇集数据 统一和分散管理相结合，应用之间非实时统一和分散管理相结合，应用之间非实时共享共享 数据交换数据交换 分散管理，与个别应用非实时共享分散管理，与个别应用非实时共享47表4.2.2经营性业务信息化程度的评分标准序号序号评价点要点评分范围1 1市场经营管理市场信息管理、客户关系管理、工程项目资信管理、雇主信用管理、竞争对手管理、市场营销绩效管理、统计分析等0272 2全面预算管理业务预算、财务预算、资本预算和筹资预算073 3财务会计管理科目配置、制单记账（录入记账凭证的内容、制单、审核、记

36、账）、账簿管理（自动生成所有账簿）、编制财务报表（含企业各级组织）等0264 4资金管理资金计划与支付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理、网银系统等0265 5固定资产管理固定资产购置、日常管理、折旧管理、重点资产管理、报表统计等076 6电子商务供需方数据交换、电子采购、网上结算等0748表4.2.3生产性业务信息化程度的评分标准序号评价点要点评分范围1投标管理投标资料管理、投标评审管理等072招标管理招标计划管理、分包商管理、招标文件管理、招标评审管理、中标资料管理等053成本管理任成本、目标成本、计划成本、实际成本、成本分析等0174合约管理合同台账、变更、索赔、结算、收支、统

37、计分析等0175进度管理总进度计划（总进度计划分解为进度计划）、分进度计划（分进度计划汇总为总进度计划）、进度对比分析等076物料管理需求计划、采购计划、招标采购（询价、比价）、日常业务管理、供应商管理、统计分析、库存管理、网上封样等057设备管理需求计划、供应计划、采购租赁管理、供应商管理、合同管理、台账管理、使用管理、维修保养管理、报废管理、成本核算分析等058质量管理质量目标计划、质量台账（重大质量安全事故、竣工工程质量记录）、工程质量检查评价、统计分析等059安全职业健康管理安全目标计划、安全投入管理、安全台账、安全质量检查评价、统计分析等0510协同管理信息收集、管理、查询等0511

38、工程资料管理资料分类、数据采集整理编目、收发、归档、借阅、审批、跟踪、检索查询等0512科技与试验管理施工组织设计及技术方案、设计变更与技术复核、项目技术研发管理、检验与试验、工程测量等0513辅助设计、施工技术应用从下列应用系统中任选5个：设计施工管理集成应用，虚拟施工系统、远程视频监控系统、远程视频会议和教学系统、施工安全设计、工程量计算、工程计算机辅助设计（CAD）系统、企业定额管理等01249表4.2.4综合性业务信息化程度的评分标准序号评价点要点评分范围1风险管理企业经营的风险识别、风险分析、风险防范与对策、风险管理决策等082人力资源管理人事管理、合约管理、薪资管理、人力资源计划管

39、理、培训管理、绩效管理等0303办公管理收发文管理、会议管理、邮件管理、公文流转管理、工作计划管理、任务管理、企业制度管理、行业动态、发布信息等0304网站及企业内网门户宣传和沟通信息等075档案资料管理档案分类目录、文档资料录入、档案资料归档、查询、借阅管理等076企业知识管理施工组织设计数据库、市场信息数据库、质量安全知识数据库、施工常用技术规范工法数据库、工程项目竣工结算数据库等077综合报表管理包括企业生产经营管理的：信息采集、分类汇总、制表、统计分析、查询等01150表表B.0.1-5 B.0.1-5 企业信息化建设投入情况企业信息化建设投入情况 年份信息化建设投入（万元）企业营业额

40、（万元）证明文件编号20112011 5050100000100000XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX注：企业信息化建设投入包括：公司、直属分公司及其项目部的信息化基础设施和系 统软件购置、应用系统建设、信息化工作人员工资和用于办公场地、员工信息化培训、信息化咨询以及信息系统日常运行与维护的等费用。查证查证原始原始资料资料51表表B.0.1-6 B.0.1-6 企业信息化规划编制情况企业信息化规划编制情况序号序号信息化信息化规划规划企业信息化规划名称企业信息化规划名称编制编制年月年月签发、监督签发、监督部门部门执行情况执行情况说明说明1 1总体规划总体规划XXXX公司信息化总体规划公司

41、信息化总体规划2010100120101001办公室办公室执行中，良好执行中，良好2 2实施规划实施规划XXXX公司信息化实施规划公司信息化实施规划2011010120110101办公室办公室执行中，良好执行中，良好3 3汇总汇总原始原始资料资料观看演示观看演示52表表B.0.1-7 B.0.1-7 企业信息化管理制度建设情况企业信息化管理制度建设情况序号序号信息化制度信息化制度企业信息化企业信息化制度名称制度名称编制年月编制年月签发、监督部签发、监督部门门执行情况说明执行情况说明1 1机房及设备管理制度制定与执行机房及设备管理制度制定与执行xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

42、2010010120100101XXXXXXXXXXXXXXXX执行中，良好执行中，良好2 2信息系统安全管理制度制定与执行信息系统安全管理制度制定与执行3 3运行维护管理制度制定与执行运行维护管理制度制定与执行4 4信息化组织管理制度制定与执行信息化组织管理制度制定与执行5 5信息化采购管理制度制定与执行信息化采购管理制度制定与执行6 6信息化培训管理制度制定与执行信息化培训管理制度制定与执行7 7信息化建设管理制度制定与执行信息化建设管理制度制定与执行8 8数据采集管理制度制定与执行数据采集管理制度制定与执行9 9应用与绩效管理制度制定与执行应用与绩效管理制度制定与执行1010信息化相关技

43、术资料管理制度制定信息化相关技术资料管理制度制定与执行与执行汇总汇总查证查证原始原始资料资料53表表B.0.1-8 B.0.1-8 企业信息化组织建设情况企业信息化组织建设情况序号组织建设事项证明文件编号1企业信息化领导小组成立时间2010010120100101XXXXXXXXXXXXXX2设立企业首席信息官或信息主管时间3建立企业信息化管理职能部门的时间4企业拥有专职信息化人员数5企业拥有兼职信息化人员数6已参加信息化培训员工数量7企业管理和技术人员总数8拥有明确的信息管理责任人的项目部总数汇总汇总原始原始资料资料54表表B.0.1-9 B.0.1-9 企业信息化安全措施情况企业信息化安全

44、措施情况序号序号措施措施主要功能、技术指标简主要功能、技术指标简介介应用情况应用情况证明材料编证明材料编号号1 1灾难恢复灾难恢复使用使用XXXX系统系统使用中，良使用中，良好好（系统说明（系统说明书等编号）书等编号）2 2安全认证系统安全认证系统3 3防病毒系统防病毒系统4 4入侵检测系统入侵检测系统5 5安全审计系统安全审计系统汇总汇总原始原始资料资料观看演示观看演示55表表B.0.1-10 B.0.1-10 企业信息化标准及规范的编制及使用情况企业信息化标准及规范的编制及使用情况序号信息化标准及规范名称应用系统名称标准类别证明材料编号1XXXX编码标准编码标准综合项目管理系统综合项目管理

45、系统国家标准国家标准 行业标准 企业标准（标准材料的编号）（标准材料的编号）2国家标准 行业标准 企业标准3国家标准 行业标准 企业标准4国家标准 行业标准 企业标准汇总汇总原始原始材料材料56表表B.0.1-11 B.0.1-11 企业实施信息化过程中梳理业务流程情况企业实施信息化过程中梳理业务流程情况序序号号梳理的流程梳理的流程处理流程的信处理流程的信息系统名称息系统名称信息系统上信息系统上线时间线时间应用情况应用情况配套管理制度配套管理制度名称名称是否是否核心核心业务业务名称名称编制时间编制时间1 1工程款支付工程款支付是是 否否财务管理系统财务管理系统2010010120100101经

46、常使用 基本不用基本不用XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX20090101200901012 2是是 否否经常使用经常使用 基本不用基本不用3 3是是 否否经常使用经常使用 基本不用基本不用4 4是是 否否经常使用经常使用 基本不用基本不用5 5是是 否否经常使用经常使用 基本不用基本不用6 6是是 否否经常使用经常使用 基本不用基本不用汇总汇总57表表B.0.1-12 B.0.1-12 信息化推动企业管理创新的情况信息化推动企业管理创新的情况序号序号改进项目改进项目创新点创新点编目号编目号名称名称摘要说明摘要说明1 1管理模式优化程度管理模式优化程度一一财务管控模式创新财务管控模式创新

47、原来原来XXX,XXX,新模式新模式XXXXXX二二三三2 2业务模式优化程度业务模式优化程度四四五五六六3 3技术应用优化程度技术应用优化程度七七八八九九创新点说明：（按编目号、名称顺序说明）创新点说明：（按编目号、名称顺序说明）一、财务管控模式创新一、财务管控模式创新 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,XXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXXXXXX,归纳归纳58表表B.0.1-13 B.0.1-13 信息化产生企业核心竞争力的情况信息化产生企业核心竞争力的情

48、况序号评价点效果1企业信息化得到企业领导、员工的认同和支持85%85%以上支持以上支持 基本支持 不太支持2企业高层领导能随时获得企业的财务、人力资源和经营等信息能能 基本上能 不能 3支持企业组织变革管理（例如企业快速复制）能能 基本上能 不能 4支持员工学习能能 基本上能 不能 效果说明：（说明表格填写的依据）（说明表格填写的依据）归纳归纳59表表B.0.1-14 B.0.1-14 信息化产生企业经济效益的情况信息化产生企业经济效益的情况序号评价点效果说明1提高合同风险管控能力，企业营业额、利润率稳定或持续增长（说明程度，最好用数据，（说明程度，最好用数据，并给出依据）并给出依据）2提高现

49、金管控能力，统一会计政策、会计科目、信息 标准、成本标准、组织体系，实现了会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控3提高企业资源（人、财、机、物资、信息）快速协调 应用能力4同一工作，单位工作时间是否缩短；同一业务，处理 周期是否缩短，即是否提高了工作效率5企业的销售成本、管理成本/沟通成本、办公成本、生产成本、库存成本等是否降低，即是否降低了成本6增加企业知识积累，提高企业业务工作依赖信息化程度7市场响应速度加快，市场经营活动更加规范归纳归纳60表表B.0.1-15 B.0.1-15 信息化产生企业社会效益的情况信息化产生企业社会效益的情况序号评价点效果说明1提高

50、了企业知名度和企业形象（说明程度，最好用数据，并给出依据）（说明程度，最好用数据，并给出依据）2具有稳定的合作关系（稳定上下游企业，即供应商和分包商）（说明程度，最好用数据，并给出依据）（说明程度，最好用数据，并给出依据）归纳归纳612.2 2.2 如何组织评价小组？如何组织评价小组？组成信息化评价小组组成信息化评价小组 要求：要求：小组成员不少于小组成员不少于5 5人人 具有相关知识及信息化知识，熟悉建筑施工企具有相关知识及信息化知识，熟悉建筑施工企业务过程业务过程 标准：标准：能够应用本标准进行评价能够应用本标准进行评价选举产生组长和副组长各一名选举产生组长和副组长各一名确定采用记名评价或