露天土方剥离工程施工组织方案设计.doc

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1、露天土方剥离工程施工组织方案设计露天土方剥离工程施工组织方案设计依本人在露天矿工作的经验和认识做一简要概括叙述,供有识之士共同分享、交流, 共谋发展。 一、施工性质 露天土方剥离工程主要是对矿藏上方覆盖的表土和岩石进行剥离、转运、排弃的过程。 一般工程土方量都比较大,几百万到上亿方,多采用间断式机械化开采方式。 某一露天煤矿采排现场图:由此可见土方剥离呈现两个方面的特点:1、孤立的看,是一项简单的过程:挖掘 装车运输排弃(如单辆工程车的重复工作) 2、现实中不是孤立的一项动作,会 受到很多条件的影响和制约,如场地大小、道路、车辆费用、安全、工期、环境要求等。 所以系统的看,是一项复杂的系统过程

2、。 熟话说“寸金难买,寸土难移” ,土方工程的特点决定了施工的性质:1、施工量大, 时间长,过程系统而复杂。2、资金消耗量大,各方利益关系重大。3、内外不确定因素较 多,管控风险较大。 综以上认识结合有关资料和个人工作经验对土方剥离的施工过程、组织管理和发展方 向做一简单分析。 二、施工过程 1、 工艺流程 开采工艺一般为单斗卡车间断式开采工艺,采用下挖下装车。采装工作面由挖掘 机装车区,卡车入换区,卡车等装区组成。对采装工作面的要求是,在确保安全生产前提 下,使挖掘机效率得以充分发挥,运输设备得以顺利入换。如下图:工艺流程:测绘计划爆破采装运输排土测量收方 2、 系统分工和关系 露天土石方剥

3、离施工可分为采剥、运输、排土、后勤保障与辅助施工四大系统,各系 统相辅相成,相互依存,缺一不可。 各系统施工要点概括为: 采剥系统:帮齐底平,减少干扰; 运输系统:安全有效,运输顺畅; 排土系统:排土有序,现场受控; 后勤保障和辅助系统:保障有力,服务到位。 3、 工程进度 实行目标与网络计划管理, 建立各种控制制度,做到日保周、周保旬、旬保月、月保 总工期。把总体计划目标在时间上、空间上、机械上、人员上层层分解,具体落实在每一 个点,抓好具体任务的及时完成。管理者要做好计划、协调、服务的工作,做到优化工作 环境,上下和谐合作,严格按进度进行 。 三、施工组织 施工组织的有效性主要应做好两项基

4、础工作,即设计要科学,要求要严格。 1、 设计参数 、采场:台阶高度 10-12 米 ,台阶坡面角 65-75 度,风成沙台阶坡面角 45-50 度, 工作 平盘宽度 28 米,采场非工作帮最终帮坡角 26 度。 、排土场:台阶高度 20 米 ,台阶坡面角 33 度,工作平盘宽度 60 米, 总排弃高度标高根据 实际设计确定,排土场最终帮坡角 20 度,平盘宽度 15 米,松散系数 1.05-1.15。 、运输道路:道宽 15 米,运输坡道坡度 8%, 缓坡长度 50 米。 2、 设计要求 、采装工程:沿工作台阶坡顶线、运输平台和道路转弯处应修筑安全土墙,其高度 0.8-1.5 米,顶宽 1

5、米。帮齐、底平、无伞檐。如下图:、排土工程:帮齐、顶平、掌子沉降不得超过 5%、安全土墙、工作面整齐、反坡的留 设与实施(在距排土场工作线 5 米处按 3%5%留设反坡,推土机应及时清理第一个 5 米 段的反坡,然后重新设置反坡,如此反复循环,使排土线按计划循序向前推进,不得间断) 。 如下图:、线路工程:路面整洁,无积水、无冰雪、无浮尘、无杂物、无落石。如下图:技术要求 (1)严格按照设计要求进行剥离、排土。 (2)采场各水平要求平行推进, 尽可能增大平行作业时间。 (3)标段内遇到煤层,要顶板露煤,沿煤层顶板推进,如出 露零星的杂煤,要予以分采。 3、 机械和人员组织机械种类和数量按工程量

6、计划安排,原则为完成任务前提下,尽可能减少机械停车率, 发挥机械效率。 露天矿场区所有车辆行驶限速规定:1、坑上在固定的永久性道路行车最高时速为 40km/h。2、坑下干线道路符合标准化要求的道路行车最高时速为 30km/h、排土场各道路 最高时速为 30km/h。3、半干线或支线道路行车时速为 25km/h。4、坑下道路的各转折点、 转弯处行车时速为 10km/h。5、采场平道路最高时速为 15km/h。 人员配备分为机械操作人员,服务人员,管理人员。做到精简,各负其责,发挥每个 人的能动性,做到科学高效管理,建立和谐团队。 4、 软件与实体 矿区、机械、人员等是存在的实体,而实体如何有效的

7、运作就需要有人对其进行组织 和管理,做一系列的预期计划和安排。计算机和专业的矿业软件,测绘数据是管理者更好 的认识矿区实际情况,做出合理有效的计划方案的基础。矿业软件在施工中的意义可以说 是非常重要的,是现阶段可以帮助管理人员科学高效施工的主要手段和工具。如下图: 实地地形照片:软件绘制矿区(整体和局部)地形图:采排示意图:包括原始地形、采剥台阶、煤坑、运输道路、排土场等。采排现场与煤层关系透视图:红色为煤层立体图采区台阶规划与土石、煤方量图:矿石量即煤量,红色为见煤区即备采煤量。完工后土地平整绿化图片:四、考评管理 对一项过程进行总体考评是科学合理做出评价的基础,可以找出差距,改善工作。 露

8、天矿参加考评分为 9 项,分别为:爆破安全 10 分,采装 20 分,排土场 10 分,道路 运输 10 分,防灭火、防尘和防治水 5 分,机电设备 20 分,边坡治理 10 分,工业广场 5 分, 制度建设及其他 10 分。 五、发展方向 矿藏的开采是一个长久的行业,分露天和井下开采。露天有安全、回采率高等优点, 缺点是要承受土方剥离的高昂成本。因此土方工程的发展方向有以下几点: 1、 机械化程度和规模不断增加,工程承包初始投入较大。 2、 机械、油料、人员等成本不断增加,而采矿方成本尽可能压缩,因此单位土方利 润趋薄,土方承包风险增加。 3、 由于以上原因,土方施工的实际操作者要有一定量的资金投入,更要在管理、人 才、软件应用方面下工夫,否则必将出局。 4、 管理走向科学系统化,测绘技术的重视和测绘成果的应用将成为关键。 六、附则 土方剥离工程受环境等条件的制约,因此在项目之前收集有关资料是做出决策和计划 的前提,下面列出部分内容: 1、本地气候:季节温度,降水,风向风速。 2、露天矿地质地形图(附地表开采境界) 。 3、地层综合柱状图。 4、移交生产时剥采排工程位置及运输系统平面图。 5、露天矿最终时期采场平面图(可选) ,采区划分及开采顺序平面图。

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