2022高速公路公司上半年工作总结_高速公路半年工作总结.docx

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1、2022高速公路公司上半年工作总结_高速公路半年工作总结 高速马路公司上半年工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“高速马路半年工作总结”。 高速马路公司上半年工作总结 XX年是许平南高速马路通车运营的第一年。半年来在公司领导班子的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事务紧紧围绕“靠服务占市场向管理要效益以改革求发展用创新争一流”的经营方针团结一样、开拓创新较圆满的完成了上半年的工作，为实现年全年经营目标奠定了良好的基础。现将年上半年工作总结如下 一、团结奋进克服困难圆满完成年度上半年工作任务 在公司通车典礼上，董事长向社会

2、各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创建一流、资本运作谋发展”三项承诺根据三个承诺的要求围绕经营工作总体思路和工作目标回顾半年来的工作主要表现在以下几个方面 一通行费征收稳步提超群额完成上半年征收目标 通行费征收是公司赖以生存和发展的根本，通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。年，公司通行费的征收目标是亿元。截止到月份公司通行费的实际收入为元比原安排超额完成元月份预料收入元。上半年累计收入元占全年安排收入的超出了上半年公司制定的通行费收入安排。 二日常养护工作实施确保路况良好 围绕公司经营工作总体思路和工作目标，养护管理工作以“建设是发展养护也是发展”为指针切实变更重建轻养、重突击性养护轻

3、常常性养护的倾向对高速马路路况特殊是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。以“提早预防刚好养护立足小养避开大养确保有良好路况”为详细动身点以“学习先进的养护技术，提高管理水平”为标准和详细要求，提高养护工作的管理水平。截止到年月日养护工程管理部收到路政部门发的“修理通知”共份收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”次。经过核实补充后给高发实业公司下达“养护任务单”次共处的护栏修理位置，下达“修理通知”份保证了高速马路的平安运营维护了许平南高速马路的形象。 （三）刚好实行有效措施、确保道路平安畅通 路政管理工作在上半年的工作中，克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难，实行科学管理，严

4、格落实小时巡逻制度，提高路政人员的业务水平和应急反应实力，对超载超限车辆进行严厉的查处，对交通事故进行快速有效的处理，对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危急的状况实行封道、分流等多种形式确保通行平安。截止六月底，路政大队累计上路巡逻公里，处理交通事故起。全线封道次，累计封道小时。累计查处超限车辆余次，有效遏止了高速马路的超载超限现象。 （四）编制了公司年度收支安排和公司“十一五”发展规划（草案） 企业发展部依据部门提出年度收支安排与各部门进行了费用项目的连接，将各项费用指标细化，做到切合实际，达到公司内部限制的目的。收支安排已提交经理办公会探讨，近期即可下发。依据省建投的通知要求，结合公司

5、实际，编制了公司“十一五”规划（草案）。规划结合国家产前的经济形式，高速马路市场的发展趋势和河南省“十一五”发展规划的思路，把公司的发展分为三个阶段，第一阶段：强化公司内部管理，确保通行费应征不漏；加强养护管理，供应优良通行环境；提高服务水平，树立良好形象。其次阶段：充分利用资本市场功能，广开融资渠道，想方设法筹措资金；利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入，投资开发新的路桥项目，实现主营业务的持续发展、滚动发展。第三阶段：在突出、稳定主业务的基础上，寻求与马路行业相关或具有良好发展前景的投资机会，培育新的利润增长点。公司的发展目标是达到“四个一流”，即“一流的管理、一流的路况、一流的效益

6、、一流的形象”；争取在香港主板上市胜利，成为河南省在香港唯一的基建马路项目上市公司；年内发展成为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型马路企业。 （五）增加道路标记标牌，加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害 省交通厅月份要求对高速马路部分标记、标牌进行整改。路产管理部在养护工程部协作下，依据董事会和省交通厅要求月初已对许平南路口需增设的标牌增设、整改完成。这样既便利了司乘人员进入许平南高速马路，也增加了通行费的收入。路产管理部帮助路政大队实行严格管理，落实各项责任制，落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等，严格小时巡逻制度，同时实行相互监督的制约措施。做到发觉问题刚好制止和处

7、理，确保路产损失得到足额赔偿和收缴。截止月底共发生交通事故起，路产损失万，获赔金额万，赔偿率。制止违法施工和违章建筑、违章种植起，裁处违章建筑处。切实维护了公司的路产路权。 （六）对遗留工程实施管理 由于建设期还留有大量的施工任务，因此在各服务区和京珠立交区均有逃费车出入口，给公司正常的运营造成了损失。鉴与此现象，公司领导同相关部门到现场探讨，确定方案，并多次支配施工单位实行打护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封堵，尽最大实力为公司挽回损失。公司为了爱护当地群众的利益，依据省交通厅统一要求，对沿线积水通道进行处治。依据对沿线通道积水状况进行现场核实，并针对不怜悯况确定处治方案，组织施工单位进行施

8、工。全线共处治积水通道道，对于群众提出及新产生的积水通道肯定做到发觉一处，整改一处，绝不因通道积水影响沿线居民的生产、生活。 （七）完成了年度财务决算和年度财务预算工作。 结合中介机构的年报审计看法，财务部于月份完成了年度的财务决算工作。截止到年年底，公司帐面资产亿，其中工程建设（加上借贷款）亿。公司运营结余万。 由于我公司高速马路年月才通车运营，在制订年度财务预算方面没有往年数据可供参考，财务部结合公司各部门供应的费用需求、企业发展部制订的年度收支安排和同行业其他公司的相关资料，于月份制订了年度财务预算，为年我公司财务限制做好数据打算。 （八）组织召开了许平南公司第一次团员代表大会，组建了许

9、平南公司团委。落实党委的筹建工作和党支部的调整工作 随着许平南公司由建设期转入运营期，公司机构和人员发生了较大的改变，特殊是公司团员青年的人数大幅增加，公司原有的团支部设置与其担当的任务和责任已不相适应。公司党总支向省建投团委递交了建立许平南团委的请示。 依据团章及省建投团委关于建立中国共产主义青年团河南省许平南高速马路有限责任公司委员会的批复（豫建投团号）文件批复，党群工作部组织了各基层单位团支部委员、团员代表的民主选举和基层团支部委员参与的竞争公司团委委员候选人的竞岗演讲。依据演讲成果，经公司党总支探讨，结合公司实际举荐了名团委委员候选人并报请省建投团委批示。 月日，在省建投团委的指导下，

10、公司组织召开了许平南公司第一次团员代表大会，由团员代表无记名投票选举产生了团委委员人。 随着公司机构和人员设置发生了较大改变，公司已具备成立党委的条件，在省建投党委和公司党总支的正确领导下，我公司向省建投党委报送了成立公司党委的请示，经省建投党委豫建投党委号、号文批复，同意建立中共河南省许平南高速马路有限责任公司委员会，并成立了中共河南省许平南高速马路有限责任公司委员会筹备组。 公司党总支下设五个支部于年月日经豫建投党委号文批复成立，到年月日满两年。依据中国共产党章程和有关文件规定，党的基层组织的总支部委员会、支部委员会每届任期两年或三年，任期届满应按期进行换届选举。为尽快做好成立公司党委的打

11、算工作，在公司党委筹备组的领导下，我部于月日下发通知组织各支部召开党员大会，采纳无记名投票的方式，完成了党支部调整、换届选举工作。 （九）整理上报董事会材料，为公司员工争取工资福利 公司进入运营期后，新增员工较多，由于工资总额未确定，始终发放的是临时工资，基层单位的员工更是只发放了基本工资。为了稳定职工队伍，人力资源部克服人员少、任务重的事实，加班加点的制定出定岗定编的看法以及工资总额的请示上报董事会，这是关系着全体员工切身利益的。 （十）公司内部报刊许平南人胜利创办六期。 报纸是经济建设的工具、报纸是传播学问的工具。报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的工

12、具，更要成为展示企业形象的一个重要窗口。公司领导就是看到了报纸在一个企业里的重要的作用，提出要创办企业内部报刊许平南人，迄今为止已胜利创办了六期。在办报的版面内容上，一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部室、基层单位本月发生的重大事务。三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作。如今，员工们都主动踊跃的投搞为许平南人能办的更好增砖添瓦。每期报纸出来后，员工们都争先恐后的抢着看，甚至带回家让家里人看。“对内提高企业凝合力对外树立公司形象”是我们今后办好许平南人的目标。 （十一）企业文化丰富多彩，职工生活逐步改善。 公司在培育员工工作技能的同时也注意丰富员工的业余生活，时常的举办一些团体活

13、动来促进公司的凝合力和员工间的友情，公司员工对此也表示出了极大的热忱。并在省建投组织的各项活动中取得了较为骄人得成果。同时公司为照看基层收费站员工特殊依据他们的工作性质更改了就餐时间，并让食堂改善伙食，依据季节合理支配、科学的调整食谱保证员工的就餐质量。 二、在上半年工作中存在的问题 公司各部室在上半年的工作中，取得了肯定的成果，较好的完成了各自上半年的工作任务，这些是全体员工共同努力的结果。但是，在工作过程中也存在着一些问题。主要有以下几个方面： （一）营运工作：一是工作布置多、检查落实少，致使一些工作支配流于形式、走过场，管理滑坡、站容站貌差、窗口意识不够、服务看法生冷、损坏了公司形象。二

14、是一些收费人员以为与公司签定劳动合同后即端上了铁饭碗，放松了自身要求，内务管理积聚下降、优胜劣汰的激励鞭策机制没有贯彻到为；三是随着双超治理力度的加大，下半年的征收任务形式严峻；四是一些工程遗留问题处理不够刚好，尤其是服务区封闭、南阳平顶山地下通道积水严峻、站区水电、灯具照明、排水设施的修理，今年拟通车项目与我路段连接处的完全封闭、交通管制力度不够。 （二）养护工作：一是日常养护施工单位的招标问题。依据今年董事会确定的公司养护规划，养护施工全部对外托付。年月日交通厅下发了豫交工号“关于加强高速马路养护工程施工招投标管理工作的通知”文件，明确要求养护施工单位要通过公开招标进行选择。二是出现涌包、

15、坑槽的沥青路面的处治问题。目前，全线有几处沥青路面出现涌包、坑槽、跳车等病害、急需进行处治。经过养护部多次督促，高发实业公司以养护协议没有签为借口，迟迟部进行处理，致使这几处的病害越来越严峻。如另找单位来施工，又担忧价格等问题以后扯皮。三是由于办公程序繁琐，且个别部门办事拖延，甚至个别人有意刁难，致使多家合作单位完成任务后几个月拿不到工程款，干脆影响以后的工作进展。 （三）路政工作：一是路产管理部门现在仅两人，人员少，对又些工作明显力不从心，建议尽快增加一名又阅历的工程技术人员二是路政人员，装备不足。路正支队现有队员人，管辖公里，人员严峻不足，路政队员长期加班加点工作，仍旧满意不了工作的要求。

16、此外，路政大队现仅又一辆清障车，两辆巡逻车，对满意工作须要还又很大的差距。三是路政人员工作阅历不足，综合业务素养还需进一步提高。路政队伍刚刚组建，大部分人员没有从事过路政工作，工作阅历又限，处理应急和突发事务的实力较弱。因此，在工作中难免会出现一些这样那样的失误，造成工作不到为。加强路政队员的业务培训，提高业务素养是一项长期不懈的工作。 三、下半年工作支配 （一接着完善各项规章制度，规范各项工作程序。 （二）一步提高服务水平，确保完成征收亿元的目标。 （三）各项绿化施工进行检查验收，督促整改。 （四）据工程谈判状况，开展竣工结算审核工作。 （五）步加强企业文化建设，丰富企业文化内涵。 （六）大

17、公司各部、室之间的协作，发扬团对精神。 （七）制定出新聘请员工三金管理方法，尽快为公司新员工办理三金。 （八）干好各部室的本职工作，完成领导支配的其他任务 高速马路公司上半年工作总结 20XX年是许平南高速马路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事务,紧. 高速马路公司上半年工作总结 本文由好范文小编辑收集整理，这是一篇关于高速马路公司上半年工作总结，欢迎阅读借鉴！20XX年是许平南高速马路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、文秘部落. 高速马路公司上半年工作总结 2022年是许平

18、南高速马路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事务,紧. 高速马路公司上半年工作总结 2022年是许平南高速马路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事务,紧. 高速马路公司工作总结 2022年高速马路公司工作总结依据要求，我司将2022年主要工作开展状况和2022年工作安排报告如下：一、2022年主要工作（一）投资安排超额完成今年我市列入安排的高速马路项目有3个，1-1. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页