2022干法读后感_干法读后感免费_6.docx

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1、2022干法读后感_干法读后感免费 干法读后感由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“干法读后感免费”。 干法读后感 人生、工作的结果=思维方式*热忱*实力，这是稻盛和夫先生70余年的人生断言。我想，稻盛和夫是欢乐的，也是知足的，他的人生总结和他那一串串给工作和人生带来硕果的思维方程式，不仅造就他自己一生的成就，也将给阅读他的人带来终身的好处。 下面我将对于这个公式绽开我自己的一些理解。对于思维方式的理解，我觉得和哲学中意识对于物质的反作用，相识与实践的关系是相辅相成的，辨证唯物主义承认思维方式对于人们行为的指导作用，而思维方式中反省的作用越来越重要。 关于反省：潘总强调，让

2、历史告知将来 从过去到现在，从现在到将来，伊利的胜利有着必定的逻辑：信仰品质，文化引领，不忘初心。信仰品质，始得今日我们始终不渝地追求品质。从“产品即人品”、“欲出好产品，先塑好人品”，到全体伊利人坚决不移的信条： 最高准则：视品质如生命。 最高标准：100%专心，100%平安，100%健康。 最高行为：人人都是品质创建者。 文化引领，方得功成。企业文化是使伊利生生不息、不断壮大的源泉！这些年来，我们始终恪守价值观，不断发展与进步。我们以伊利文化为指引，确定我们的愿景与战略，实施经营与管理，创新产品与技术，锻造员工与团队。事实再次证明我们的文化有着伊利人特有的品性、胜利的基因和宏大的力气。我们

3、正是在文化的引领下走向胜利的。 不忘初心，方得始终。数十年来，我们以品质为信条，以卓越为牵引，克服了乳业产业链长且困难，不同于一般快消品企业的种种困难，在从上游的种植牧草、饲养奶牛，到涉及上千种原辅材料、生产加工环节中的上万个关键限制点，从多样化的物流体系到多元化的销售渠道和终端，我们都以100%的平安、100%的健康为原点，以100%的专心兑现了这样的承诺。 让历史告知将来，几万伊利人在平凡的岗位上做着不平凡的事情，成就着宏大的事业。我们就是这么一步一步走来，用我们的实力和成果证明，信仰品质、文化引领、不忘初心是正确的，是胜利的。我们就是这样一次一次地创建历史，用我们的才智书写着中国乳业的进

4、步。这就是反省的目的，这就是“愚直地、仔细地、诚恳地工作”，这就是伊利集团以高目标为动力持续付出不亚于任何企业、任何人的努力。 对于热忱的理解，我以为科比的例子是最好的回答：大家都知道篮球明星科比，有个记者曾经问科比：“你为什么能如此胜利?”科比的回答竟然是：“你知道洛杉矶每天早上4点钟是什么样子吗?每天早上4点，我就已经起床，在黑暗中起先训练”。，、一个真正能胜利的人，必定是一个精力旺盛的人，他们在具备正确的思维模式和强大的实力时，假如加之工作热忱的注入，那么他的人生和工作将无可限量。在这里我的理解为六个字“越努力、越幸运”。 第一，有良心、有志向 在明朝那些事儿里有这样一句话：“你还很年轻

5、，将来你会遇到许多人，经验许多事，得到许多，也会失去许多。但无论如何，有两样东西，你绝不能丢弃，一个叫良心，另一个叫志向。”良心是做人的根本，有良心就是要忠诚守信、明辨是非，做人做事都坚持原则和底线，无论遇到什么样的诱惑，始终知道什么可为，什么不行为。有了志向，你才能真正体会到工作的价值和意义，清楚自己将来的方向。 其次，多思索、多创新 思索是创新必备的条件，不断的创新源于不断的思索，不管你在任何岗位，都要能吃得了苦，耐得住孤独，受得了委屈，一步一个脚印地做好每一项工作，多思索、多创新，先从努力成为团队中的“创新小达人”起先。 第三，坚守信条、践行文化 我们的团队有着“主子翁”的精神、高度的责

6、任感、严格的管理、极强的执行力和战斗力，这些都是我们伊利矗立于世界乳业8强的心跳和文化，坚守信条、践行文化，先做伊利人，后做伊利事，欲出好产品，先塑好人品。 对于实力的理解稻盛和夫先生要求做最好的产品，信任大家看了这本书确定会得出这样的结论，稻盛和夫是个完备主义者，而且是完备的过分那种。他让自己的工程师设计一款新产品，该工程师不分昼夜，日夜钻研，做了几百次试验，最终在规定时间内做出了成品，兴奋异样地来到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了当地泼了他一头冷水，缘由无非是那产品表面上貌似因为氧化物燃烧的关系而出现了黑色烟状杂质，稻盛随即毫不掩饰地做了产品不合格的结论。这位工程师自然四

7、郁闷得不行，但经过稻盛说明也就释然了。没错，一件产品的好坏不是外观所能确定的，但是带有杂质的外观干脆会让顾客看了第一眼之后就抛到一边，因为外观尚且不能保证过关，性能能好到哪儿去？更有甚者甚至会想到这是个看法问题，外观做的这么潦草，在内在价值方面又能有多上心等等等等，所以正如某位先贤所说的：细微环节确定成败。稻盛和夫要的是完备的产品，要的是同类产品的标杆和范本，而不是一个参加者，他近乎偏执的严格要求最终使他的产品始终站在业界顶峰高度，所以他的胜利肯定是必定的。不管是产品还是服务，无论发展多少年始终都有改进的余地，无论哪个行业都会有领头羊和落后者，但不论做什么，我们心里都要有这样的觉悟：肯定要做到

8、最好！只有抱着这样的想法才有可能立于不败之地，才有可能打出自己的天地。 详细到伊利公司，伊利实施了“BASE”实践，即品牌（Brand）、品质（All for Quality）、服务（Service）和体验（Experience）。“视品质如生命”这句简洁的话不是什么隐私，却是伊利能攀上全球乳业顶峰的不二法门，因为这个看似简洁其实却最难做到的“诀窍”，伊利通过三个100%做到了。在伊利，有三个“100%”始终被全部伊利人挂在嘴边，记在心上，落实在行动中。这三个“100%”就是“100%专心，100%平安，100%健康”，也是食品企业的清规戒律。 “登高莫问顶，途中耳目新。”作为伊利人，我们勿忘

9、初衷、奋力前行。干法种的“天机”还需细细品尝、渐渐体会。 干法读后感 干法读后感一读完干法一书，感受稻盛和夫先生“敬天爱人”的思想，也被他严谨、勤勉的工作看法所激励。作者写这本书的背景稻盛和夫先生从“我的劳动观”开篇，他指出二战. 干法读后感 干法读后感当品尝完一本著作后，大家肯定都收获不少，须要写一篇读后感好好地作记录了。那么你真的会写读后感吗？以下是小编为大家整理的干法读后感，希望能够帮助到大家. 干法读后感 干法读后感范文（精选8篇）仔细读完一本名著后，信任大家都有许多值得共享的东西，为此须要仔细地写一写读后感了。那么你真的懂得怎么写读后感吗？下面是小编细心整理的干法读后感范. 干法读后

10、感 干法读后感读完稻盛和夫干法一书后，我理解干法一书主要告知我们下面的道理，通向胜利必需做到四步：一、调整心态；二、喜爱上你的工作；三、付出不亚于任何人的努力，克服. 干法读后感 连续奔跑的马拉松竞赛稻盛和夫干法读后心得干法一本奇妙的书，从拿到干法到读完它我用了八天的时间，之所以称它为奇妙是因为它有一种奇妙的力气吸引着我想一探. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页