车间劳动纪律管理制度3篇.docx

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1、车间劳动纪律管理制度3篇车间劳动纪律管理制度1 一、目的: 为了加强本车间的劳动纪律管理工作,以明确各小组、各岗位的职责范围,做到有章可循,使车间的管理工作规范化、标准化、制度化,特制定如下各项管理制度。希望车间全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作,乐观协作,为公司进展,个人利益尽职尽责。 二、对象: 车间全体人员 全体人员要学习、遵守公司制定的各项制度,认同公司的进展理念,牢记和理解公司的质量方针和质量目标。 1、早上上班必需提前特别钟到车间全体集合。由组长列队、清点人员,然后开早会(周六、周日除外),宣导劳动纪律和生产事项。对于早会迟到、早退者赐予申戒一次处分,未参加早会者赐予警告一次

2、处分。 2、上班时间有厂服者必需穿厂服上班,配带好厂牌;上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤、裙子等;车间内严禁散发、赤膊上阵;严禁在车间禁烟区吸烟。以上以经发觉赐予口头警告和申戒一次,若再犯者赐予警告一次,超三次(含三次)赐予小过一次处分。 3、上下班必需依据公司规定的作息时间,不准迟到、早退、旷工等。亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,违犯者按公司有关制度处理。 4、上班期间严禁带食物到生产现场或吃零食;不准消极怠工、睡觉、打闹、阻碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。以经发觉按厂规厂纪惩处,依据事态的严峻性,相关责任人负连带责任。 5、本车间员工要听从车间管理人员的合理按排,认真准时完成各项

3、生产任务员工和管理人员相互关怀、相互理解、相互监督,以公司、生产利益为重。车间要建立和形成公正、透亮的体制,全体人员都有提出合理看法的权力和义务,做到谁优奖谁,谁犯惩谁。 6、各小组师傅、技术员、代班关心科长做好车间生产按排、产品品质把握与劳动纪律,做好制度的宣导和执行,做好责任区域的环境卫生,生产现场要规范的排放整齐,半成品及成品按指定位置摆放,并加以标识;认真督导员工填写流程卡,并却保流程卡的正常流通。全部管理人员要以身作则,发扬服务生产、服务员工的精神。 7、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度,提前相应时间停机(不能超过10分钟),对自己工作范围内的区域清理干净,废料和有用料放

4、到指定位置,严禁混放,并且关闭好相关电源、门窗,有秩序的排队下班。每逢星期六下午下班提早15分钟做好车间大扫除。 8、车间人员要认真学习公司制定的设备管理制度,执行设备保养全员参与。每天早上上机之前认真维护和擦理自己保养的设备和其他事项,并填写当日的保养卡记录,不得少写或超日填写。若发觉保养未做到位或未做,先口头警告,次犯赐予申戒一次处分。 9、全体人员要疼惜公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿;严禁乱涂、乱贴等不良现象。 10、全部人员对车间物料把握负责,确保材料充分利用,削减铺张,严峻者赐予惩处或照价赔偿;严禁工作台下随

5、处可见物料,每位人员对交期负责,对师傅交待的任务按期定量完成,制程中所用到的栈板必需摆放整齐。 11、全部人员必需对产品的品质负责。生产前签核相应样板,生产中按样板随时自检,确保工序半成品、成品品质合格率在99%以上。具体见车间生产品质管理制度。 12、员工必需贯彻“平安第一,预防为主”的平安原则。保持平安通道畅通,严禁堵塞。全部人员必需会正确使用灭火器、消防栓等。 13、全部员工必需对自己负责,心中时刻拥有我要平安之理念。尽全心做好防范措施,绝不行抱有侥幸心理,加强防卫意识做到不损害自己,不损害他人,不被他人损害。 14、全体人员严禁在车间或厂区内打架骂人,行事严峻或态度恶烈者一律开除,不再

6、骋用。先动手者还赐予纪律处分后开除。事态严峻者送交公安机关处理。 15、全体人员在车间内都对自身的行为负责。车间将严格执行车间员工奖惩方法 车间劳动纪律管理制度2 目的：为了加强本车间的劳动纪律管理工作，以明确各小组、各岗位的职责范围，做到有章可循，使车间的管理工作规范化、标准化、制度化，特制定如下各项管理制度。希望车间全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作，乐观协作，为公司进展，个人利益尽职尽责。 1、早上上班必需提前特别钟到车间全体集合。由组长列队、清点人员，然后开早会（周六、周日除外），宣导劳动纪律和生产事项。 2、上班时间有厂服者必需穿厂服上班，配带好厂牌；上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、

7、高跟鞋、短裤等；严禁在车间禁烟区吸烟。 3、上下班必需依据公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工等。上班期间严禁吃零食；不准消极怠工、睡觉、打闹、阻碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。一经发觉按厂规厂纪惩处，依据事态的严峻性，相关责任人负连带责任。 4、各小组师傅负责本小组一切生产按排、产品品质与劳动纪律，做好区域的环境卫生，生产现场要规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；认真督导员工填写流程卡，并却保流程卡的正常流通。 5、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度，提前相应时间停机，对自己工作范围内的区域清理干净，废料和有用料放到指定位置，严禁混放，并且关闭好相关电源、

8、门窗，有秩序的排队下班。 6、疼惜公司财物、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿；严禁乱涂、乱贴等不良现象。 7、全部人员对车间物料把握负责，确保材料充分利用，削减铺张；严禁工作台下随处可见物料，每位人员对交期负责，对师傅交待的任务按期定量完成，制程中所用到的栈板必需摆放整齐。 8、全部人员必需对产品的品质负责。生产前签核相应样板，生产中按样板随时自检，确保工序半成品、成品品质合格率在99以上。 9、员工必需贯彻“平安第一，预防为主”的原则。保持平安通道畅通，严禁堵塞。全部人员必需会正确使用灭火器、消防栓等。 10、全部员工必需对自己负责，心中

9、时刻拥有我要平安之理念。尽全心做好防范措施，绝不行抱有侥幸心理，加强防卫意识做到不损害自己，不损害他人。平安生产警钟刻不容缓、长鸣不息。 备注：以上全部条约，如有违者，视情节之严峻性严格依据公司相关制度予以惩处，对表现优秀者予以嘉奖。希望每个人都能以仆人翁精神挑战工作，只有公司盈利，我们才能赚到想要的待遇。我们共同努力吧，明天的奇妙属于我们大家的！ 车间劳动纪律管理制度3 一、劳动考勤制 1.严格执行公司下发的信息化考勤管理方法。 2.各班组设立兼职考勤员。考勤表要于当日下午下班前20分钟内进行考勤,严禁虚假考勤。 3.考勤员要坚持原则,考勤表要公开张贴,接受监督。凡病假、事假等需提前交出证明

10、,经允许后方可离开岗位,否则按旷工考勤。 4.有事离厂时须办理请假手续,半天以内班长在请假条上审批;半天以上1天以内班长同意签字后报请车间分管主任审批;1天以上3天以内者需班长同意,并在请假条上签字,分管主任核准签字,主任审批;班组长以上管理人员请假需由分管主任签字,主任同意;3天以上经车间主任同意签字后,报请公司人力资源部审批。 5.病、事假等涉及工资调整按公司人力资源部有关规定执行。 二、劳动纪律 1、严格执行公司下发的劳动纪律管理规定。 2.遵守作息时间,不迟到,不早退;严禁等候下班、等候买饭。 3.遵守公司工作制,出全勤,干满点,不旷工。 4.严格听从命令,乐观参加各项工作,不消极怠工

11、。 5.坚守岗位,不脱岗,不睡岗,不串岗,离岗要登记,事先要请假。换班须经班长、分管主任同意。 6.不准在岗位上看非专业书籍、看报、打牌下棋、编织、洗晾衣物,不准在岗位上收听音乐,玩玩耍,不准在工作时间内理发、洗澡、赶集、上店以及其它不属于正常的生产、工作范围内的事情。 7.严禁酒后上岗。听从调配,听从指挥,不聚众闹事、打架斗殴以及做其它影响正常工作秩序的事。上班时间不准往岗位上带糖果、烟酒、扑克、针线等简洁诱发违纪行为的物品。 三、违纪惩处规定 1.迟到2小时以内者,一人次惩处50元;2小时后仍不到岗者,按旷工一天处理。一年累计达到3次者作离岗一个月处理。 2.提前离岗1小时以内者,一人次惩

12、处50元;提前离岗1小时以上者,按脱岗处理。一年累计达到3次者作离岗一个月处理。 3.提前吃饭、等候就餐、等候下班的,发觉一人次惩处20元。 4.在岗位上串岗、看书、看报、编织、洗晾衣物,收听音乐、玩玩耍等做与工作无关的事情,一人次惩处50元。一年累计达到3次者作离岗一个月处理。 5.无论何种状况,不按规定办理请假手续私自休班、换班的,发觉一人次处以50元罚款。经督促仍不能回公司上班的,按旷工处理(不行抗力因素除外)。 6.考勤表不公开,不按时考勤,发觉一人次罚考勤员50元;不上班虚报考勤的,追回虚报冒领工资,一人次罚班长200元。 7.当值人员值班期间精神不振,一人次罚款300元。睡岗、脱岗

13、者,在公司惩处的基础上一人次罚款500元;扣罚值班长200元;扣罚所在班长100元;扣罚车间值班人员100元。对于两次及以上消逝睡岗、脱岗者按公司规定执行。 8.无正值理由不听从工作支配和调动、指挥,班内打架斗殴、聚众闹事、威逼、漫骂、打击报复管理人员扰乱正常工作秩序,有上述行为之一者,处以200元罚款,并按下岗处理,上述行为情节严峻触犯刑律者,移送司法机关依法惩处,需离岗的赐予离岗处理,需解除合同的,按公司规定执行。 9.接到工艺人员电话,在15分钟内不能到达现场的且无正值理由的,每次罚当值人员各100元,年度内累计三次者按下岗处理。 10.班组员工违纪,班长及管理人员在场不加制止同样视为违纪,并作相同惩处。 11.一年内违反劳动纪律两次者,不能评为先进个人;一年内违纪超过5人次的班组,年终不能参评先进班组,所在班长不能参评先进个人。 12.带薪休假、探亲假、事假、病假等除按公司有关规定考核外,还执行车间绩效考核方法。8