预算项目支出绩效自评报告.docx

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1、预算项目支出绩效自评报告预算项目支出绩效自评报告1 为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的乐观性、主动性和制造性，提高办事效率和行政管理水平，腰新乡党委于今年三月份制定并印发了腰新乡机关干部业绩考核方法。腰新乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将这一年来绩效考核工作总结如下： 一、开展绩效考核的基本状况 （一）开展前期调研 为确保绩效考核工作的顺当实施，20xx年1月至3月，乡党委、政府组织相关人员深化站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。 （二）成立领导小组 为加强绩效考核工作的组织领导

2、，20xx年12月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、公会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全程负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺当推动。 （三）制定考核方案 在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位支配和岗位职责，细化岗位指标，20xx年2月20日召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。20xx年2月25日制定了腰新乡机关干部绩效考核方法（争辩稿），2月15日至20日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式。充分征求看法和建议，认真借

3、鉴和接受群众和职工所提的看法和建议，最终经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自20xx年3月2日起实施。 （四）全面组织实施 20xx年3月2日起，乡党委、政府依据职工通过的腰新乡机关干部业绩考核方法，首先明确岗位职责，由职工自愿报名、组织考核、群众评议的方式来准备各自的岗位，做到人人有岗位，人人有职责。 二、下一步工作方案和建议 工作方案一方面是完善绩效考核工作日常监督检查；另一方面是加强痕迹管理。 预算项目支出绩效自评报告2 依据市委、市政府下达的市目标绩效管理考核实施方法的通知规定和市目督办关于进行市年目标绩效考核的通知10号文件要求，现将市粮食局年度目标绩效考核状况报告如下： 一、总

4、体状况。 全面完成了年初下达我局的职能职责、行政效能、服务质量、自身建设四大类项三级指标目标任务，自查评分99.8分。 二、职能职责。 （一）依据全市粮油购销平衡方案，组织好粮油购、调、储、加、销各环节业务工作，成效突出。 （二）依据省、市粮食局粮油平安储存的要求，全部库存粮油经各级业务主管部门抽检，做到了“数量真实、质量牢靠、帐实相符”。 （三）严格执行国家规定的粮食主要品种最低收购价政策。完善了粮油应急供应预案和突发大事粮食应急保障机制。 （四）依据有关法规规定，对本区域粮食流通实施监管。 （五）全面完成了省、市、县各级粮油储备任务，强化了市场的宏观调控，确保了本区域粮食平安。 三、行政效

5、能，服务质量，自身建设等各项工作成效明显。 1、我局的年工作目标年度任务，各项考核指标均以正式文件形式上报市粮食局。 2、全年综合考核自查增分、减分综合平衡后为满分100分。 3、市粮食局已推举我局为“全省粮食系统先进单位”，已上报专项材料，待批。 预算项目支出绩效自评报告3 一、项目基本状况 20xx年财政批复人力资源和社会保障局包括人社基层平台及社会保障大厅运行经费、人事人才专项经费、社会保险管理服务专项经费、劳动监察仲裁专项经费、企业退休人员社会化管理服务经费、党建经费、代发老干部贴等7个项目，项目资金248.7万元。用于保障我市社会保险经办、人事人才、劳动监察仲裁、人社基层平台建设等专

6、项工作以及我市建国初期参加革命工作的老同志享受适当补贴。 二、资金支配状况 （一）预算执行进度状况分析。20xx年本单位实际到位资金199.13万元，到位率79.98%，项目资金使用199.13万元，使用完成率100%。在资金使用管理上，我们始终依据国家财经法规和内部财务管理制度的规定开支，资金结付有完整的审批程序和手续，依据专项资金管理要求，设置专项资金专户，专项核算，分账管理，坚持专款专用，严格按方案使用资金，无资金缺口或结余，无铺张行为，无挤占挪用或套取资金等现象；自觉接受财政与审计部门项目审计，同时做好检查督促工作，准时订正资金管理上的不良行为。 （二）总体绩效目标完成状况分析。20x

7、x年我局项目支出绩效评价自查自评结果良好，保障了重点工作的.开展，绩效目标得到较好实现，绩效管理水平不断提高，绩效指标体系慢慢丰富和完善。 （三）绩效指标完成状况分析。各项目实施完成后达到了预期经济、社会效益，在我市人事人才，社会保险经办，企业退休人员社会化管理，劳动维权，人力资源和社会保障平台建设等方面体现了应有的价值和社会效益。 三、偏离绩效目标的缘由和下一步改进措施 部分项目支出因财政资金支配不过来未能实施导致一些业务落实不够，如社会保险经办、人事人才招考等，下一步方案加强和财政联系，乐观向政府汇报，切实落实本单位项目实施。 四、绩效自评结果拟应用和公开状况 将按要求进行公示，接受群众监

8、督。 五、无其他需要说明的问题。 无 预算项目支出绩效自评报告4 依据区编办关于开展机构编制绩效管理中期检查的通知精神，本单位依据通知精神，对执行机构编制状况进行了认真地自查，现将自查状况报告如下： 一、内设机构状况。 依据“三定”规定，本单位内设机构为二科一室，即公司管理科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。20xx年6月依据区委、区政府7号文件精神，组建成立本单位，形成“二块牌子，一套班子”，由于管理范围扩大，职工人数增多，业务量增大，原有的内设机构不适应工作需要，现实际内设机构为六科一室，即：xx管理科、xx执法科、xx开发科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。 二、编制落实到人状况

9、。 上级主管部门实际下达机构人员编制数是34人，经过机构调整以后，没有增加人员编制数，供销社机关现实有人数为34人，严格按“三定”规定将人员编制落实到人。 三、领导职数配备状况。 机关现有32人，其中：处级干部6人，科级及以下工作人员24人，工勤人员4人。在领导职数配备问题上，处级干部由上级组织部门考察任命，科级干部我们严格依据职数推举，事前上报上级组织部门备案后方可任用。 四、执行机构编制状况。 20xx年6月组建以来，机关工作人员严格遵守“三定”文件。一是在科级干部的任用上，我们严格依据干部任用条件，坚持标准和程序，严格执行审批手续；二是本单位内设机构和工作人员全部实行了网上公开，建立了人

10、员编制管理簿，接受系统内外干部职工的监督；三是我们严格依据“三定”方案，没有越位和缺位状况；四是在内设机构的问题上，重新组建以后，由于管理范围扩大，业务量增加，20xx年经区委、区政府同意后增加了内设科室，本单位始终没有擅自增加内部科室，更没有擅自更改机构名称，挂牌或拆分机构的状况；五是我们每年依据区编委规定的时间、程序和要求进行年检，严格依据区编委批准的机构名称刻制公章；六是在机构编制管理工作中，没有消逝群众来信来访、举报投诉，群体上访等状况。 总之，本单位在机构编制人员的问题上，严格依据区编制办的规定；在科级干部选拔任用上，严格依据规定条件程序和报批手续，没有消逝违规违纪状况；在管理上严格

11、依据“三定”方案，认真履行工作职责，没有消逝越职、越权的状况。 回顾近年来我们的机构编制工作，在区委、区政府的领导和区编委的指导下，取得了较好的成果，但是，离上级的要求和形势的进展还有确定的差距。由于机构成立较晚参公管理工作迟迟不能完成，近几年来我们多次向上级组织反映状况乐观争取政策，争取得到各级领导的大力支持，尽快完成好本单位人员参公管理工作。同时，我们还要进一步提高熟识，坚持把机构编制工作纳入重要议事日程，切实加强组织领导，要进一步加高校习与宣扬机构编制政策的力度，力求使机构编制政策做到机关干部人人皆知；要进一步加强机构编制管理工作，严格执行政策，坚持依法办事，加强调研指导；要进一步健全与

12、完善机构编制基础工作台帐，做到上级数据精确准时，各项资料齐全，按时整理归档。 预算项目支出绩效自评报告5 依据联绩考核暨干部绩效考核工作的支配看法文件精神，为正确评价我局干部职工的履责状况和工作绩效，严格奖惩规定，激励干部在岗尽责、干事创业，结合实际，经局领导班子争论准备，制定了局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案，现就我局年度考核状况总结如下： 一、加强领导、全面动员。 为开展好我局绩效考核工作，局党组高度重视，召开多次党组会议，认真争论联绩考核暨干部绩效考核工作的支配看法，并结合年度责任体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知文件精神，制定了局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案

13、，由局一把手亲自抓、亲自管。并通过召开全局大会，明确提出，三点要求： 一是局机关民主成果占30%，基层民主评议占30%，领导班子评议占40%； 二是对科室进行绩效考核，评比2个优秀科室； 三是评比结束后，要对优秀干部和先进科室进行表彰，并对排名靠后的同志进行诫勉谈话。 二、制定标准、凸现绩能。 为进一步激励干部在岗尽责、干事创业的精神，对考核量化标准的基础上重新进行了修订德、能、绩考核分数，分别达到24分、24分和28分，更加留意绩效考核，并提出了五个方面、十项内容、二十七条具体标准。 三、规范程序、科学打分。 严格考核程序，实行总结述职、民主评议（分两项内容，机关干部职工评议和基层单位评议）

14、、领导班子集体争论等并对各环节提出明确要求： 一是总结述职：科室负责人要依据科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职。每名干部要依据岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结。科室负责人及每名干部均在全局及基层服务对象范围述职； 二是民主评议：依据局绩效考核标准进行民主评议打分。机关干部职工评议占绩效考核的30%；基层单位评议占绩效考核的.30%。并做出具体规定：如评议人未按标准进行打分，则该分值不计入民主评议分数； 三是领导班子考核：综合季度、半年、年终评价看法，机关和基层民主评议状况，局领导班子集体争论准备考核结果。在科室绩效考核上，实行科室成员综合成果与主管领导综合评价相结合的形式最

15、终确定科室成果。 四、评定结合、奖优促劣。 召开北辰区安监局干部绩效考核民主评议会议，全局干部、3名工勤及镇街代表参加，局每名干部逐一依据岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结，并在全局述职，当场下发局干部绩效考核民主评议表28份，现场由全局干部职工及基层代表进行民主测评打分。民主评议结束后，收回28份。结合民主评议状况，局领导班子召开会议，依据民主状况及日常表现，最终确定两名同志为我局年度优秀干部，其他干部均为称职，三名工勤均为合格。对于排名靠后的同志，局领导班子成员已分别进行了诫勉谈话，提出了不足和整改看法。 预算项目支出绩效自评报告6 一、部门基本状况 （一）部门职能与机构设置； 负责

16、全县林业和草原及其生态爱惜修复的监督管理。组织、协调、指导和监督全县林业和草原生态爱惜修复和造林绿化工作。负责森林、草原、湿地资源的监督管理。负责野生陆生动植物资源监督管理。负责监督管理各类自然爱惜地。负责落实综合防灾减灾规划相关要求。制定全县林业进展政策。 林业局单位为正科级全额拨款行政（或事业）单位，内设办公室、人事等7个职能股室，林业产业进展中心等2个中心，湖南中方舞水国家湿地公园等2个公园，下设康龙自然爱惜区、林业综合执法大队、山林纠纷调处中心3个二级单位。 （二）人员状况； 核定编制140人，其中：行政编制50人，事业编制89人，工勤编1人。实有在职人数145人，离退休人员91。 （

17、三）部门年度总体工作任务和重点工作任务； 年度总体任务：加强林业建设，推动生态文明建设，建设绿色中方。 重点工作任务： 1、聘用建档立卡贫困人口生态护林员293名； 2、对全县的59.4330万亩生态公益林（中央级生态公益林54.76万亩，省级4.673万亩）进行日常管护，提高林农收入。 3、完成27.73万亩集体及个人天保林资金473.28万元发放。 4、完成迎丰公园二期植物博物园中方园29.83亩园区建设。 5、完成中方县生物多样性爱惜规划和森林认证文本编制工作，通过国家森林城市评审工作。 6、完成20xx年义务植树基地建设新造林80亩，绿化成活率达85%。 7、自然爱惜地整合优化（湿地公

18、园200万元）建设项目。 8、对中方县境内的古树名木进行挂牌爱惜，对遗漏的古树名木进行补充调查。 9、完成中央财政油茶低产林改造项目方案10000亩，涉及7个乡（镇）23个村161个小班，其中抚育改造6000亩，品种改造4000亩，主要分布泸阳、花桥、中方、桐木等乡镇。 （四）部门年度整体收支状况，包括当年预算收入、预算支出和专项资金管理状况、“三公”经费支出状况以及政府选购状况等。 20xx年部门预算包括局本级预算和所属单位预算在内的汇总状况。收入既包括一般公共预算收入，又包括专项收入、罚没收入等收入；支出包括保障局机关及局属事业单位基本运行的经费，也包括对个人家庭的补助等经费。 1、预算收

19、入：20xx年年初预算数4,719.41万元，其中一般公共预算拨款2,208.51万元，上级财政补助2,510.9万元。年初项目支出结转结余833.51万元，共计5552.92万元。调整预算数4848.9万元（年末调整政府性基金预算财政拨款282.15万元），年初项目支出结转结余833.51万元，共5682.41万元。 2、预算支出：20xx年年初预算数4,719.41万元，调整预算数4848.9万元，年初项目支出结转结余833.51万元，全年预算数5682.41万元。其中基本支出1923.92万元，项目支出3758.48万元。 3、专项资金管理状况：20xx年专项资金3758.48万元，其中

20、节能环保支出216.15万元，农林水支出3260.19万元，抗疫特别国债支配的支出20.48万元。我局建立严格的专项资金管理体系，严格依据专项资金支出的条件和要求对项专项资金使用状况进行管理。一是组织领导到位。成立了林业项目建设领导小组，由林业局抽调精干人员成立特地机构，负责召开有关会议，协调各方关系，强化组织保障。二是管理制度到位。依据上级资金管理方法及相关财经法律、法规，撰写了中方县林业专项资金管理方法及相关财务管理措施。对专项资金实行国库集中支付和专账核算，使各项目资金真正做到专项管理，专款专用，确保资金无挤占、挪用、串用等现象。三是资金发放程序到位。严格规范专项资金的发放程序，对发放给

21、林农个人部分和护林员的补助资金，一律通过县财政“一卡通”方式发放，同时对各专项资金发放状况进行公示。四是监督到位。严格按内容支出，账目清楚，财政局、林业局加强专项资金的监督和审计，确保专款专用。 4、三公经费：20xx年公务接待费0.8万元，公车运行费0万元，公务出国费0；公务接待批次20次，公务接待人次70人，与去年相比，公务接待费削减1.58万元。 5、政府选购状况：20xx年政府选购支出970.79万元，其中政府选购货物支出58.99万元，政府选购工程支出664.8万元，政府选购服务支出247万元。 6、其他：会议费支出状况：20xx年决算会议费为0.28万元，比去年决算削减0.72万元

22、；培训费支出状况：20xx年决算培训费为0.68万元，比去年削减了1.19万元。 （五）部门年度整体工作目标任务完成状况，包括：财政资金支出达到的效果状况、社会满意度认可状况等。 财政资金的投入，不仅维持了林业系统的正常运行，各项林业项目的开展，推动林业工作的重大进展，是将“绿水青山转化为金山银山”的重要途径。天保林以及生态公益林的爱惜，造林工程、森林抚育、油茶改造等工程的实施，加快了我县林业进展的同时，吸纳部分农村劳动力，增加了当地就业机会，有利农业生产结构的调整，缓解了剩余农村劳动力问题，是生态扶贫的重要组成部分。森林作为生态系统的重要组成部分，对水源涵养、水土保持、防护、生态旅游、生物多

23、样性、维持大气平衡以及削减水土流失等自然灾难有巨大的防护作用。加强森林爱惜，大力推动森林管理机制创新，乐观推行森林健康新理念，加大无公害防治力度，强化森防基础力气建设,加大检疫执法力度，对防止全球变暖、土地荒漠沙漠化以及自然灾难的削减有重要的.防治作用。 通过问卷调查和走访的形式，对满意度指标进行了调查和分析，林农和服务对象对财政资金的使用状况基本满意，满意度达90%以上。 二、部门整体评价工作开展 （一）绩效评价实施过程状况，包括评价方法、工作程序等； 1、绩效评价原则： 1、科学规范：留意财政支出的经济性、效率性和有效性，运用科学合理的方法，依据规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。

24、 2、统筹兼顾：绩效评价应职责明确，各有侧重，相互连接。在单位自评的基础上，对项目资金进行绩效评价。 3、激励约束：绩效评价结果应与预算支配、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向。即：有效要保障、低效要压减、无效要问责。 4、公开透亮：绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。 2、绩效评价工作过程。收集项目资料，全面了解建设项目管理制度和流程、资金使用状况、受益群体的反馈状况，在收集和审核项目资料的基础上，制定了绩效评价指标体系，并进一步修改和完善，最终依据评价标准和资料依据，进行了分析，得出评价结论。 （二）绩效评价整体结果概况，如：得分状况（或档次）、预算编制和

25、执行状况、节能降耗状况、三公经费把握状况，项目支出管理规范和绩效状况等。 依据资金绩效评价指标体系和绩效检查状况，财政资金整体绩效分值100分，从预算编制和执行状况、节能降耗状况、三公经费把握状况，项目支出管理规范和绩效状况等方面总体评价，实得92.8分，被评为“优”等级。（附件1） 三、部门整体支出绩效评价分析 （一）党的建设不断深化，进一步激发了队伍活力。一是主题教育深化开展。依据“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”党史教育总要求，制定了中方县林业局开展党史教育实施方案，组建了特地工作班子，狠抓局领导班子和支部学习教育。高标准召开党组中心组学习12次，干部职工集中学习10余次。同时坚

26、持问题导向，筛选当前林业急需解决问题4个，形成了森林资源管理、森林防火、林业产业进展等调研报告8份，主题教育开展成效明显。二是党风廉政建设从严从实。坚持将业务工作与党风廉政建设同部署、同支配、同考核，做到了“两手抓，两手硬”。传达学习相关文件和会议精神11次，召开专题争论部署党风廉政建设工作会议12次，制定了中方县林业局廉政风险防控工作实施方案。严格执行廉政谈话制度，以集体约谈和领导干部与一般职工点对点约谈等形式，开展廉政谈话60余人次，层层传导党风廉政建设要求。同时深化开展项目等领域腐败和作风问题等专项整治。全县林业系统共发觉资金管理、工作履职问题线索数7件，受理各类信访件24起，其中1起直

27、接查办，立案1起。查处在资金管理方面发觉问题2起，工作履职5起。共查处人数8人，其中组织处理3人，党纪政务重处分4人,有效落实了“两个责任”。三是深化推动干部队伍建设。严格落实党政领导干部选拔任用工作条例、县委关于大力培育选拔优秀年轻干部有关规定，坚持把政治标准放在首位,坚持精准科学选人用人，20xx年完成了1名局工会主席选举配置，2名高级工程师，1名中级工程师晋升工作，进一步优化了年龄结构，调动了宽阔干部干事创业的乐观性。 (二)造林绿化稳步推动，进一步夯实了生态本底。一是造林绿化任务全面完成。依据怀化市林业局关于下达全市20xx年营造林生产方案的通知（怀林造20xx103号）文件精神。下达

28、给中方县20xx年度营林生产任务为5万亩，其中：人工造林0.5万亩(其中油茶0.4万亩)；油茶低改1.5万亩；退化林修复0.4万亩；封山育林0.6万亩，森林抚育2.0万亩。截至目前，全县全面完成了市局下达5万亩营林生产任务，为方案任务的100%，其中：人工造林面积完成5619.4亩（其中：人工造林1591.3亩，油茶新造4028.1亩），为方案任务的123.38%；油茶低改15000亩，为方案任务的100%；退化林修复4000亩，为方案任务的100%；封山育林6000亩，为方案任务的100%；森林抚育20000亩，为方案任务的100%。二是林业重点工程持续推动。连续实施“森林乡村”建设工程，并

29、将其纳入20xx年政府工作报告范畴，明确具体领导和股室抓落实，定期调度；开展了“森林督察”、“林地一张图”、“森林火灾风险普查”工作；依据湖南省省级生态廊道建设总体规划（20xx-2023年）,现已经完成县级生态廊道3000亩调查外业工作，编制中方县生态廊道建设总体规划（20xx-2023年）。完成全县石漠化外业20453.4公顷工作，为下一步石漠化治理打下坚实基础。 （三）森林城市创建全面铺开，进一步丰富了生态建设形式。一是组织开展义务植树活动。以创建国家森林城市为契机，切实推动全民义务植树工作。今年“3.12”植树节期间，通过领导带头、群众参与各单位送树苗在自来水厂及各乡镇、村开展义务植树

30、活动。据统计，植树节期间，全县共计6.3万人参加义务植树，共植树70万余株。二是狠抓创森宣扬工作。紧紧抓住创森宣扬这个“牛鼻子”，准时谋划创森宣扬工作，制定了创建国家森林城市宣扬方案，充分利用“村村响”、公交站台等大力宣扬森林城市创建；并利用“爱鸟周”、“植树节”、“湿地日”等重要节点，密集宣扬全县林业生态建设成果。在中方手机报、边城晚报、掌心中方等新闻媒体上发布林业信息近50余条，在全社会营造了良好的创森氛围。三是认真编制森林城市总体规划。立足中方县情和县域规划，搜集整理各方面资料，听取社会各界看法建议，编制了中方县国家森林城市建设总体规划，现已提交省林业局进行评审。 （四）资源爱惜不断加强

31、，进一步维护了生态平安。一是严守森林火灾底线。全县林业系统结实树立大局意识、责任意识，认真履森林防灭火工作职责，依据“全力防、协作救”的总体要求，进一步强化森林防火责任担当，努力保障全县森林资源和人民生命财产平安。建立了森林防灭火应急分队3个，其中：县林业局森林防灭火应急分队人员有52人，全县护林员防灭火应急分队共40人（中方片区10人，泸阳片区10人，铜湾片区10人，铁坡片区10人），康龙自然爱惜区森林防灭火应急分队人员有30人，对应急分队人员进行了2次森林防灭火扑救培训，共开展演练4场次，参加演练人员580余人。全县无重大森林火灾发生和人员伤亡事故发生。二是开展松材线虫病防控攻坚战。认真做

32、好松材线虫病的普查和日常监测工作。严格依据松材线虫病普查抽样检测方法、松材线虫病防治技术方案的要求，制定中方县20xx松材线虫病秋季专项普查工作方案，依据全县松林的分布特点，开展秋季普查，划定重点普查区域和重点预防区域，接受线路踏查与标准地调查相结合的方式进行普查，发觉可疑枯死松树按要求取样，进行室内分别镜检，做好检测记录，截至20xx年10月30日，调查松林面积17.35万亩，其中疫情小班18个，发生面积0.0703万亩，枯死松树68株，疫情发生乡镇1个，上传调查数据631条，准时将普查结果上报。在全县范围内开展松材线虫病疫木检疫联合执法，严把木材加工、运输、疫木处置等关口，严防疫情集中。三

33、是筑牢森林资源爱惜防线。严峻打击破坏森林资源的违法犯罪活动，从源头上爱惜森林资源。开展了森林督查、“清风行动”、“绿网行动”“洞庭清波”涉林问题整治专项行动等一系列专项整治活动，重点查处非法占用林地、乱砍滥伐林木和违规交易野生动物等违法行为。截至目前，全县共查处各类行政案件64起，其中：乱砍滥伐案件20起，共计99.455立方米；非法占用林地案件43起，共计7.9744公顷；防火法规案件1起。挽回经济损失13.19万元。通过一系列的专项整治行动，有效地震慑了不法分子，营造了良好管护氛围，实现了森林案件发案数逐年下降并维持在低发水平，维护了全县林业生产秩序的稳定。 （五）林业产业持续进展，进一步

34、壮大了绿色经济。深化推动“一二三产”融合进展，乐观对接全省林业四个千亿产业进展规划，全力推动木竹、油茶、林下经济、森林旅游等四大百亿产业进展，20xx年全年林业总产值估量稳定在21.4亿元以上。一是狠抓传统产业基地建设。高标准完成用材林基地1591.3亩、木本油料林基地4028.1万亩新造任务。同时，将油茶产业作为乡村振兴的重要产业来抓，充分发挥职能部门作用，搭建银企合作平台，举办“惠农贷-油茶贷”推介会，着力缓解我县油茶产业融资难、融资贵、融资慢等问题。目前，全县共有2家油茶企业、3专业合作社、15个种植大户达成协议，全年贷款总额能突破1300万元。二是突出抓好林业龙头企业建设。坚持把为林业

35、企业优质服务、制造良好环境、培育壮大龙头企业作为作为加快林业进展头顶大事来抓。通过组织项目申报、教育培训、组织参加“20xx第23届中部（湖南）地区农博会”、“20xx年中国西部林业产业博览会”等多种形式，不断引导林业企业上档次、上规模，目前全县湖南省林业产业龙头企业达2家，年产值2.4亿元。三是着力培育林业新的增长点。认真争论当前林业进展新形势，结合怀化实际，着力推动林下经济、森林旅游产业进展。如桐木镇、铜鼎镇进展林下养鸡，年销售50万羽，年产值4000万元；中方镇站坪村，种植酥脆枣150亩，年产值450万元；近些年，新建镇依托辖区内康龙自然爱惜区等自然资源，大力进展森林旅游，吸引游客20万

36、余人次，制造收入4000余万元。 （六）林业助推乡村振兴卓有成效，进一步促进了兴林富民。一是落实生态补偿机制。全县公益林面积59.433万亩，补助资金995.5万元，掩盖2.7万户，人口10.8万人，户均年增加收入368元。落实的自然林爱惜管护补助面积29.58万亩，落实管护补助资金458.49万元，掩盖1.3万户，人口5.2万人，户均增加收入352元。二是促进林业就业帮扶。自20xx年启动选聘贫困户担当生态护林员工作以来，目前每年可关怀解决贫困户就业281户，落实生态管护扶贫资金281万元，户均年创收入1万元惠及1124人。选聘公益林护林员103人，解决就业103人，户均年创收入0.8万多元

37、，惠及人口412人。三是做好帮扶乡村振兴工作。我局乡村振兴工作联系村为铜湾镇梅树村。我局将乡村振兴工作作为全局重中之重的工作来抓，关怀联系村制定振兴规划，乐观支持帮扶村产业进展、乡村绿化、户容户貌整修，基础设施等建设。 四、存在的问题 存在的主要问题：预算过程绩效管理制度体系不健全，需进一步完善；全面推动预算绩效管理工作贯彻不到位，需进一步加强；对自身预算绩效管理不到位，需进一步落实；各业务股室填报预算数字存在不准时不精确不全面，需进一步提高业务预算水平与力气。 缘由：一是经办人员的业务力气有待提高；二是预算执行和绩效管理的监督管理不到位。 五、整改措施或建议 一是加强领导，细心组织，逐步推开

38、，实现编制预算绩效目标全掩盖。二是完善相关制度，推动制度落实。三是完善技术支撑。 六、其他需要说明的问题 预算项目支出绩效自评报告7 为提高公司全员的主动性、达成公司的目标，公司试行绩效管理方法，绩效考核主要是按公司年初与各店签订的经营目标责任书各项指标为准，结合公司实际状况，现将9月份绩效考核具体工作状况及存在的主要问题汇报如下： 一、依据公司发文，店内员工流失率及卫生评比划分为区域干部职责，因员工离职不仅是管理方面的问题，还存在其他方面因素，如区域员工流失，而导致该区域干部绩效分数过低，对于平常表现突出的干部影响较大，从而将会使干部流失率增加；店内各部门卫生区域及范围不同，如同等计算则对范

39、围较大的部门不公正，可否考虑将员工流失率及卫生评比计入整个店。 二、绩效评比表格中定性的内容无任何标准，比较任凭，考核者与被考核者缺乏沟通，全凭印象评分，且以绩效形式发放奖金，对于部分老员工及老干部还是有确定影响，至少老员工不管在任何方面力气比新员工还是要强一些，如此评分未能实现和谐、互动、改进、提高的良性循环，从而增加了员工对绩效考核的不认同感。 三、对绩效考核的重要性熟识不足，只是把绩效考核看作是奖金发放的多和少，没有把绩效考核当作战略管理工具，以此来提高员工的工作乐观性和主动性，反而对于绩效有的员工了解，基本上还是有确定作用，对于熟识不深的员工来说毫无约束力，各部门还需加大员工对绩效考核

40、的重视。 四、由于是第一个月试行，考核小组人员不够专业，刚开头评比时显得有些手忙脚乱，不知道从哪方面先着手，对考核标准及流程还有待进一步学习和提高，可针对性的对各店考核组成员进行培训，并依据现工作实际状况、工作性质对部分人员进行合理支配。 以后公司绩效考核将深化了解本公司的管理经营状况，充分结合经营目标任务，不断完善绩效考核体系。从公司和员工的利益动身，认真做好绩效考核工作，准时收集员工的建议和看法，相互沟通，做好解释、协调工作，使公司的绩效考核工作更上一层楼。 预算项目支出绩效自评报告8 一、部门概况 （一）机构组成。 我单位是一级预算行政单位，下设3个二级部门，分别是：机关事务管理服务中心

41、、东区地方志办公室、东区行政效能建设事务中心等机构，3个部门财务收支（基本收支）统一在政府办进行汇总核算。 （二）机构职能。 1.负责区政府召开的全区性会议、区政府全体会、区政府常务会、区政府党组会、区长办公会、区政府协调会等会议的会务组织、协调及承办工作，负责区政府领导重要活动的协调支配和服务工作。 2.负责起草修改政府工作报告等全区性的综合报告、区政府领导重要讲话、署名文章、典型阅历材料、调研报告等综合性材料；负责起草、审核、修改、撰制、印发以区政府、区政府办公室名义上报下发的文件；负责编写区政府常务会议纪要、区长办公会议纪要、政府大事记、信息简报及其他文字材料；负责审核或起草以区政府名义

42、向区人大报告工作以及向区政协通达政情的文字材料；组织办理人大代表建议和政协委员提案。 3.争论各部门、街道（镇）向区政府请示的问题，提出审核处理看法，报区政府领导审批；依据区政府领导同志的指示，对区政府各部门、街道（镇）消逝的争议问题提出处理看法和建议，报区政府领导同志审批；依据区政府领导同志的看法，处理区政府各部门、街道（镇）向区政府反映的重要问题。 4.围绕区政府工作重点、全区经济和社会进展的重大问题以及区政府各项决策，准时收集信息，反映状况，提出建议，做好信息服务，为区政府领导科学决策供应依据；负责指导、监督全区政府信息公开工作。 5.负责区政府、区政府办的公文处理和档案、印信管理、机要

43、保密等工作；负责区政府值班工作，准时向区政府领导同志报告重要状况。 6.负责区政府会议、文件准备事项及区政府领导重要指示的传达、催办、督办和落实工作，并准时向区政府领导报告。 7.围绕区政府工作重心，依据区政府领导指示，组织指挥区政府各部门、街道（镇）开展各专项重点工作。 8.负责区政府、区政府办公室对外协调工作。 9.围绕区委、区政府工作重心，开展调研和政策争论工作。 10.负责拟定区级机关后勤体制改革规划、方法，并组织实施；负责区级机关房产管理、配置、基本建设和修理；负责区级机关办公区域和机关住宅区内道路及水、电、气、电视等线路的管理和维；负责区级机关办公区域内的清洁卫生和平安保卫工作及东

44、区政府集中选购工作。 11.负责东区年鉴东区执政实录等党史的争论指导，宣扬培训并撰写出版的相关工作。 12.承办区政府和区政府领导交办的其他事项。 （三）人员概况。 东区政府办现有总编制59人（含没独立核算的二级部门），其中行政编制23人；参公编制19人；工勤编制4人；事业编制13人；20xx年末实际在职在岗人员共有58人。其中：公务员人数24人，机关工勤3人，参公管理人员17人，参公工勤1人，事业管理人员12人，事业工勤1人，聘用人员2人。退休职工25人。其中：公务员人数15人，机关工勤7人，参公管理人员1人，参公工勤2人。 （四）固定资产状况。 我单位20xx年固定资产期末原值总额248.

45、28万元，其中：房屋及构筑物158.34万元，占固定资产原值总额的63.77%，通用设备56.09万元，占固定资产原值的22.59%，专用设备3.80万元，占固定资产原值的1.53%，家具、用具、装具及动植物30.06万元，占固定资产原值的12.11%。无形资产原值总额180.10万元。截至20xx年底共实现固定资产累计折旧39.51万元。其中：通用设备累计折旧23.16万元，专用设备累计折旧0.27万元，家具、用具、装具及动植物累计折旧16.09万元。 经盘点统计，本单位固定资产净值总量为208.77万元。其中：房屋及构筑物158.34万元，房屋及构筑物要单位没有进行折旧。占固定资产净值总额

46、的75.84%，通用设备32.93万元，占固定资产净值总额的15.77%；专用设备3.53万元，占固定资产净值总额的9.09%；家具及其它装具净值总额20.66万元，占固定资产净值总额的1.69%；无形资产净值180.10万元，本单位没有进行无形资产摊销，也无在建工程等。 截至20xx年12月31日，本单位资产总量削减53.32万元，其中流淌资产削减17.68万元，占本年削减资产总额的33.16%；非流淌资资产削减35.64万元，占本年削减资产总额的66.84%。 （一）20xx年度部门预算收入状况。 依据预算管理有关规定，目前部门预算的编制实行综合预算制度，即全部收入和支出都反映在预算中。20xx年东区人民政府办公室实现预算收入总额1322.18万元（含调剂预算），其中，一般财政拨款收入1322.18万元，银行活期利息其它收入0.05万元。 （二）年度部门预算支出状况。 1.支出总体状况。 20xx年全年支配支出总额1306.77万元，其中一般性财政拨款支出1306.72万元；银行存款利息支出0.05万元。按支出性质和经济分类：基本支出1231.32万元，其中：人员经费支出1103.21万元，公用经费支128.10万元。项