精选工程师英文求职信汇总(4篇).docx

《精选工程师英文求职信汇总(4篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精选工程师英文求职信汇总(4篇).docx（10页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、文本为Word版本，下载可任意编辑精选工程师英文求职信汇总(4篇) 在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 精选工程师英文求职信汇总一 乙方：(以下简称乙方) 本着“公平公正，诚实信用”的原则，甲、乙双方友好协商，就乙方将其中级工程师证书注册于甲方之事宜达成如下协议： 一、甲方的责任和义务： 1、甲方出具乙方认可的协议书作为引进乙方的凭证(聘用期限为年,自提供证书之日起顺延个月，自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日止)。 2、在收到乙方提供的中级工程师证

2、书后应尽快办理注册登记手续，并要求乙方予以积极配合。如属于变更注册的甲方有权要求乙方在一周内办好原单位的转出手续。 3、甲方承担乙方中级工程师注册登记手续的相关费用及聘期内乙方参加中级工程师继续教育培训报名费。 4、履约期间甲方每年给予乙方岗位津贴为：人民币x元，支付方法：提交中级工程师证给甲方时付定金，待甲方办理成功后付清余款。 5、履约期内，甲方妥善保管乙方的中级工程师资格证书和注册证书原件，如有遗失，甲方负责及时为乙方办理补证手续及承担乙方因为中级工程师资格证书或注册证书的遗失而给乙方带来的全部损失。 6、履行期内，在未得到乙方书面认可下，甲方不得将乙方的中级工程师资格证书注册到其他的企

3、业，不得作出有损于乙方利益的其他行为。因甲方原因给乙方造成行政、法律后果和经济损失的，全部责任由甲方承担。 二、乙方的责任和义务： (一)乙方必须符合以下条件： 1、具备国家建设部、人事部认可的中级工程师资格(提供中级工程师证书原件)。 2、积极配合甲方办理注册登记手续。 (二)乙方必须提供注册所需的所有材料及相关证件。 (三)相关责任义务： 1、履约期内，乙方必须将中级工程师注册证书原件交由甲方保管，履约期内未经甲方同意，不得转注册。履约期内，乙方如需要使用证书原件，应详细说明使用事由，且在不损害甲方利益的前提下，甲方应配合。 2、甲方承诺乙方注册证书仅用于企业资质升级或资质年检使用，可投标

4、使用但不挂工地，若甲方违规使用造成的一切后果由甲方承担并赔偿乙方相应的损失。 三、在签订协议时，乙方向甲方提供近期1寸彩色照片5张、中级工程师证书原件、身份证复印件,毕业证书复印件各1份。(甲方不得利用乙方有效证件从事不正当交易)。 四、在履约期间如按国家政策有关规定乙方需继续进行有关学习培训，甲方须和乙方协商确定具体的培训时间，乙方应积极参与，甲方负责报名费报销。如因乙方自身原因而引起的不良后果由乙方自行负责。 五、甲乙双方应自觉履行本合同的各项条款，双方均不得将本协议转签于第三人，如果一方希望提前解除协议，需提前一个月通知另一方，并协助办理变更注册手续。乙方要求提前解聘的，如不损害甲方的利

5、益，甲方应予以同意，并按照规定给予办理解聘手续，乙方须退还甲方已支付的一年期费用。如甲方要求提前解聘的，则甲方不得要求返还已支付的证书挂靠费用。如没有通知对方做自动续约处理。 六、合同期满时，原则上，应提前30天通知对方是否续约。如果不能续约，甲方不得扣留乙方的中级工程师证书原件及其他资料，并在合同到期后15天内办理完解聘证明及办理建造师变更注册所需的所有调离手续，乙方必须提供转入单位的调入手续，否则产生的后果甲方不承担责任。 七、本协议履行过程中，乙方不必到现场办理相关事宜。中级工程师注册手续及今后变更注册调离手续由甲方办理，乙方不必到场。如确需乙方亲自到场的，甲方应提前三个工作日通知乙方，

6、所有差旅费用由甲方支付，并协商给予适当的补助费。 八、本协议一式贰份，甲乙双方各执一份。此协议双方应妥善保管，如因协议丢失而引起的纠纷、费用由丢失方自行解决。 九、本协议其他未尽事宜，由双方协商解决。 十、本协议自签订之日起生效。 甲方(签字、盖章)：乙方或代理人(签字或盖章)： 签订时间：年月日签订时间：年月日 精选工程师英文求职信汇总二 尊敬的经理： 您好!我是电子工程师xx，今天从向您提出辞职，事出突然、冒昧，给您造成的不便还请谅解。 我辞职的原因主要有两个方面的原因;第一、长期出差在外，兼顾不到家庭。第二、枯燥的工作内容和工作环境让我感到很压郁。 最后，愿公司发展越来越顺，同事心想事成

7、。 此致 敬礼! 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日 精选工程师英文求职信汇总三 我叫述职报告，20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业，20xx年8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。 一、加强学习，努力提高自身综合素质 本人在思想上积极要求上进，平时能自觉地学习“三个代表”、“科学发展观”等先进的思想理论，认真学习贯彻党的xx大精神，积极向党组织靠拢，于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。 作为一名技术干部，在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏，在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识，积极向经验丰富的老师傅

8、、专家请教，不断提高自己的专业技术水平。20xx年，以优异的成绩通过石油大学专升本考试，通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平，并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。 二、不断探索和实践，积累工作经验 自参加工作以来，我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术，积极探索和实践，在各类施工中不断探索油井大修方法，攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性，注重对施工技术质量和控制点的总结，及时分析施工中遇到的疑难问题，探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中，通过啃透设计优化施工方案等准备，仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务，提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井

9、侧钻中，钻遇长达197米的坚硬岩层辉绿岩，用pdc钻头钻进，每天的进尺不过2-3米，在此情况下，我同本队其他技术人员通过仔细分析设计，共同展开讨论，然后查阅钻井井史资料，先后选用了5种类型的钻头进行尝试，终于找到对付辉绿岩的办法，确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解，结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”，仅用29天就顺利完钻，创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。 三、加强专业技术研究，提高理论创新水平 通过理论学习和现场实践，我更加注重业务经验总结和技术研究，使理论在实践中升华。其中：套铣筒的母锥打捞器的研制与应用在20xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖，参与编写的

10、qc成果缩短占井周期，提高侧钻井经济效益获得处三等奖;20xx年编写的qc成果提高泥浆泵完好率，缩短侧钻周期获得处一等奖、局三等奖。20xx年2月，荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。 总结三年来的工作，自己虽取得了一定的成绩，掌握了一定的技术，但也存在许多不足之处：1、现场施工经验不够丰富，考虑问题不够全面。2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通，有待于在今后的工作中进一步加强。3、对职工技术培训方面投入不足，从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，积极抓好生产与技术工作，积极配合队领导搞好队伍管理，努力提

11、高职工的综合素质，凝聚人心，进一步促进大修一队的发展。 精选工程师英文求职信汇总四 无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，都觉得要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用，还需不断总结施工技术和管理经验，提升自我和团队，进而提高工程质量和经济效益。 在施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。下面是是我个人20xx年的工作计划：

12、 一、施工现场经验积累 多年的施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程，死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的经验。在这些年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问很大，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底

13、写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据多年的现场实际经验简单谈谈安全方面。 1、最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付

14、诸实施。 2、认真准备落实安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。 3、时刻督促和不断检查，施工过程是一个持续的过程，任何时候工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 二、管理理论和实施 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能

15、完成的，它是需要上公司领导、项目经理、技术人员、劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务。所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。在实际的工作中如何处理好各方的关系，成为一个比较敏感的问题。 首先，经过多年团队的不断变化，深刻认识到人的重要性。不仅是管理人员甚至是一线的劳务人员，只有不断的了解，沟通，统一思想和认识，将自己的某些观点或多或少的输灌给相关的人员，让他们在态度和认识上有一定的统一性，这样在以后的管理中也会起到事半功倍的效果。 其次，组织的设计至关重要。在任何一个组织里面，需要有一整套的管理体系，在这个体系中，每个人必须最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的作用。我在近年的组织架构的构建中，注重引进比较适合岗位的人才，让他们在组织的日常管理工作中以他们自己的能动性和积极性，带动其他组员的工作积极性。 第 10 页 共 10 页