如何写公司管理制度规定通用(九篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑如何写公司管理制度规定通用(九篇) 在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。 如何写公司管理制度规定通用一 第一条目的 1、客观公正评价员工的工作绩效和贡献，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。 2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。 3、以正向激励为主，体现业绩和报酬对等的原则，拉开差距，奖优罚劣。 4、通过绩效管理，发现员工自身优势与工作中存在的不足，促进各级管理者指导、帮助、约束与激励下属

2、，有效提高员工的知识、技能和素质，开发员工潜能。 第二条适用范围 适用于公司所有的正式员工。试用期员工参见试用期考核规定。 第三条 原则 1、公开公平原则：考核应让被考核者了解考核流程、方法、标准和结果，提高透明度，考核应客观公平地考察和评价被考核人员，对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。 2、客观公正原则：考核应本着实事求是的态度，以事实为依据进行评价与考核，避免主管臆断和个人主观情绪因素的影响，尽量做到“用数据说话，用事实说话”。 3、严格性原则：考核不严格，就会流于形式，形同虚设。要有明确的考核标准、严肃认真的考核态度、严格的考核制度和考核程序及方法。 4、正激励原则：考核的目的在于促

3、进组织和员工的共同发展与成长，注重绩效结果的应用，而不是单纯的奖罚。 5、双向沟通原则：绩效指标的制定要做到上下沟通，考评的结果一定要反馈给被考评者本人，并同时与被考评者进行绩效沟通面谈，肯定其成绩和进步，指出不足之处，提出今后改 第二章 考核组织和职责 第四条 考核组织 1、公司绩效考核工作由人力资源部、各用人部门共同推进。 2、人力资源部和各部门在绩效考核中承担不同的责任，各级主管均有对下属进行考核和监督管理的权利和义务。 3、全体员工均有服从监督考核并提出建议、申诉的权利和义务。 第五条工作权责 (一)人力资源部： 人力资源部是公司绩效考评工作的建设和推动部门，在公司最高管理者领导下工作

4、，负责组织、推进、协调和支持各部门开展绩效考核工作。其职能有： 1、负责公司绩效考核管理体系的建立、修订和推动执行， 2、负责监督和指导各部门绩效考核工作的开展; 3、负责各用人部门绩效考核标准的审核工作，并提出修订意见; 4、负责绩效管理思想的宣专、相关专业知识、工具的培训工作; 5、 负责受理、调研、处理和反馈员工绩效考核申诉和异议; 6、负责对公司绩效考核结果或绩效考核情况的汇总与分析工作。 (二)用人部门 部门负责人作为各部门绩效考核的第一责任人和管理者，根据公司绩效考核政策，实施本部门和本部门员工的考核工作。职责有： 1、负责根据公司经营目标和绩效考核政策，制定并提出本部门的绩效考核

5、指标，并分解、落实到各岗位员工; 2、注重部门绩效沟通工作，做好直接下级绩效指标的分解、提取、制定工作; 3、在绩效实施过程中及时解决员工在实现绩效指标过程中遇到的问题并提供相应帮助或资源支持; 4、负责本部门内员工绩效考核工作的组织、实施、督促和改善，做好本部门有关考核数据的收集与整理工作; 5、负责本部门绩效考核结果或绩效考核情况的汇总、审核和总结分析工作; 6、负责部门内员工绩效考核结果的反馈及解释工作。 第三章绩效考核内容 第六条 考核周期 公司考核分为月度考核和年度考核二种。经理及以上人员实行年度考核，课长实行月度考核和年度考核，其它人员实行月度考核。如无特别说明，本文中的考核指月度

6、绩效考核。 第七条 考核相关人员 考核相关人员由被考核人、考核人、审核人、批准人组成。 1、被考核人即被考核的员工。 2、考核人即员工的主管，一般指课级及以上主管。 3、审核人一般包括考核人的上上级主管、人力资源部绩效专员、人力资源部经理。 4、批准人指公司副总经理及以上领导。 第八条 绩效指标构成 绩效考核指标由关键业绩指标、综合指标、雷区、加分项等项目构成。根据岗位性质、重要性的不同，设置具体的绩效考核指标，并赋予相应的权重。具体见各岗位绩效考核标准。 (一)关键业绩指标 即关键绩效指标，又称kpi，来自部门绩效指标的承接或分解及个人应该承担的岗位职责，是最能有效影响本人或部门价值创造的关

7、键驱动因素。kpi需要量化或标准化，方便考核。 (二)综合指标 即基本绩效指标，又称cpi，是要求个人必须做到的基本职责。cpi来源于公司业务流程、员工工作职责和其他规章制度。和kpi一样，cpi也需要量化或标准化，以方便考核。 (三)雷区 即员工不能触犯的绩效指标，一旦触犯则严重影响绩效得分，甚至否决当期绩效。雷区内容一般是指重大品质事故和安全事故、重大渎职行为、严重违纪等内容。 (四)加分项 即可以予以加分的绩效指标。加分项主要包括合理化建议和特殊贡献二类。 第九条 绩效指标设置的原则 在设置绩效目标时，应遵守smart原则，即绩效指标是具体的、可衡量的、通过努力可能实现的、可以证明和观察

8、的、有时限性的。 s代表具体(specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统; m代表可度量(measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; a代表可实现(attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标; r代表现实性(realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察; t代表有时限(time bound)，注重完成绩效指标的特定期限。 第四章绩效考核实施 第十条制定员工绩效计划 1、绩效计划制定的需遵行上自上而下、层层分解的原则，即由上级主管制订下属人员的绩效考核标准，绩效

9、考核标准需参照公司目标、部门目标层层分解到员工个人。 2、各用人部门主管应根据公司经营目标、部门目标结合员工的岗位职责及工作要求，和下属员工充分沟通后，制定员工的绩效计划、评价标准、。 3、人力资源部提供统一的绩效考核表格模板，对各部门的绩效考核标准进行审核，并在制订过程中提供必要的协助。 4、经理及以上人员的绩效标准由人力资源部制订;其它人员的绩效标准由用人部门制定。 第十一条绩效考核评分 1、每月5-8日，各部门收集员工的绩效收据，按照绩效考核标准对员工进行考核评分。 2、每月10日前各部门需将本部门员工的绩效考核表交人力资源部审核。 第十二条绩效指标的修订 1、在绩效考核实施过程中，如发

10、现指标过高或过低，或存在设置不合理的情况，用人部门和人力资源 部门均可提出绩效指标修订意见。 2、用人部门对绩效指标提出修订的，由用人部门提报书面修订意见，经人力资源部负责人审批生效。 3、人力资源部对用人部门绩效指标提出修订的，由人力资源部和用人部门进行有效沟通并达成一致 意见后，由人力资源部负责人审批生效。 第十三条绩效分析 1、各部门需每季度一次对本部门的绩效考核情况进行分析和统计，并制订改进计划。 2、人力资源部每半年对公司整体的绩效考核运行和绩效达成情况进行分析和总结。 第五章绩效反馈 第十四条考核反馈 绩效考核工作完成之后，各用人部门主管须对下属考核周期内的工作业绩及其工作表现进行

11、回顾、总结评估和沟通反馈，并将考核结果反馈给员工，由员工在考核表上签字确认。 第十五条绩效面谈 1、根据“谁考核谁面谈”的原则，上级主管对以下两类人员必须安排绩效面谈： 绩效考核周期内绩效评定结果为优或差的人员。 本期绩效评定结果与上一个绩效考核周期差距较大的人员。 2、人力资源部对用人部门的绩效面谈提供相应的支持，解决与协调绩效面谈中遇到的问题。 第十六条绩效申诉 1、在绩效考核过程中，员工如认为受不公平对待或对考核结果感到不满意，以实名形式书面或口头向人力资源部提出绩效申诉。 2、收到员工绩效申诉后，人力资源部开展调查取证，并在3个工作日内将处理结果反馈给申诉人。 3、人力资源部定期对各部

12、门在考核过程中的公平公正性、数据真实性进行抽查，如果发现考核人在考核过程存在不公平行为或数据弄虚作假的，将采取相应的处罚措施。 第六章结果应用 第十七条绩效奖金 考核结果作为员工绩效奖金发放的直接依据。员工绩效奖金=绩效奖金标准绩效系数。 分1.01，82分1.02，83分1.03， 89分1.09，以此类推。 第十八条岗位、薪资调整 连续3个月绩效得分低于60分的，予以调整岗位或降级降薪，合同期满不予以续签;连续3个月绩效得分高于90分者，工资予以增加一个薪资等级。 第十九条晋升晋级 在一个考核年度内，连续6个月绩效得分达到90分的，予以晋升一个职位，无合适职位的，予以晋升一个职级，工资随之

13、调整。 第二十条培训发展 连续2个月绩效得分低于60分者，需制订绩效改善计划，在下一个考核周期予以观察;连续3个月绩效分数高于90分者，可选拔进入人才梯队，予以培训深造的机会。 第二十一条其它应用 考核成绩在部门前10%的员工，自动获得公司“年度优秀员工”的评比候选人资格。 第七章 附则 第二十二条本制度是公司绩效考核工作的指导性文件，由人力资源部负责修订和解释。 第二十三条本制度从20xx年1月1日起正式生效。 如何写公司管理制度规定通用二 为了加强车辆费用考核，明确责任，使公司车辆使用更加透明，完善公司车辆管理制度，现对公司各类车辆使用补充规定如下： 一、 目的：为了加强本公司的车辆管理和

14、保养，特制定本规定。 二、范围：本公司两辆车 三、职责： 司机负责车辆的定期检查和保养，并凭用车申请书出车。 四、车辆管理： 4.1车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。(视具体情况而定) 4.2 公司用车原则：市内货少不出车 4.3车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用，否则追究司机责任。 4.4 车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防盗窃。 五、司机管理： 5.1 公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。 5

15、.2 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时报告行政部，经批准后送汽修厂维修。 5.3 司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作，如因证件不齐全或过期失效的，后果由司机负责。 5.4 司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等)，不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的，费用由当事人负责。 5.5 上班时间未派出车的，应随时在公司等候出车，在办公室内应协助做好各方面工作必要时协助其它部门工作。 5.6 未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人驾驶。 注：1、其他人

16、员用车必须经过司机同意并填写用车申请书(车内放置笔记本，用做行车记录，以便司机随时查询) 2、车辆钥匙由司机负责，车内卫生每周由各部门循环负责(循环打扫) 3、每天下班前由司机或最后使用人员为车辆补油(加油需用油卡)。 如何写公司管理制度规定通用三 一.目的 为了加强和规范公司管理，减少用车费用和降低公司成本，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好地为公司服务，提高工作效率，特拟定此制度。 二.适用范围 本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。 三.权责单位 1.公司车辆由办公室调度，主管人员管理。 出差及业务用车应向主管人员登记申请，填写用车申请表，领取钥匙，出襄樊市需由总经理批准。 2.公司

17、业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。 四.用车管理 1.员工外出办事，三公里以内，应首先选择公交车为主要交通工具(经理以上人员及财务部支取大额现金用车除外)。 其他符合条件的用车,一律登记、记录、申请。 2.主管人员依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。 如公司车辆一时调配不开，到主管人员登记申请批准后方可打车外出。 在发票上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销。 3.员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，主管人员方可派发车钥匙。 交还公车前必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。 4.节假日

18、或业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派。 五.车辆维修保养管理 1.车辆实行节假日及夜间归位管理，下班后必须按公司指定的存车地点存放，任何车辆不准随意更换存车地点，如遇特殊情况必须提前通报主管人员并请示主管领导批准。 2.车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。 3.公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。 如情况特殊，经主管同意可据实报销。 可自行修复的，报销购买材料零件费用。 4.车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得主管批准。 5.如因驾驶员使用不当

19、或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或责任人予以负担。 6.在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。 7.私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。 其余根据具体情况，另行确定责任。 8.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与主管联络处理。 突发性其它类临时事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则。 9.发生责任事故造成经济损失时，

20、按实际损失，责任者应赔偿。 a.一般事故(经济损失在1000元以下者)：按经济损失的50%处罚; b.严重事故(经济损失在10005000元者)：按经济损失的40%处罚; c.重大事故(经济损失在500010000元以上者)：按经济损失的20%处罚; d.特大事故(经济损失在10000元以上者)：按经济损失的10%处罚。 10.因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按3.13条执行。 11.发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，按3.13条执行。 12.公司领导自行出车，出现责任事故，按本制度规定处理。 13.公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。

21、14.凭“车辆使用申请审批表”出车，未经主管批准，不得用公车办私事。 15.工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。 16.公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆保管者负责。 17.驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。 18.对用车者服务 a.不论用车者是否是本公司职工，司机都应热情接待，礼貌服务，安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全; b.维护公司的良好形象; c.司机应在乘车人(特别是公司客人和干部)上下车时，主动打招呼，开关车门; d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地; e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车; f.乘

22、车人带大件物品时，司机应予以帮助。 19.离车注意 a.司机因故需离开车辆时，必须锁死车门; b.车中放有贵重物品或文件资料，司机必须在离开时，应将其放与后行李箱后加锁。 20. 出发前后工作 a.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁; b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态; c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线; d.随车运送物品时，收车后需向管理责任者报告。 21.个人形象 a.司机要保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生; b.注意头发、手足的清洁; c.注意个人言行; d.在驾驶过程中，努力保持正

23、确的姿势。 22.因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工，可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费。 23.司机与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人泄露任何相关信息及内容。 24. 属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。 25.未尽事宜按中华人民共和国道路交通法和相关法律法规执行。 26.本制度经人事主管人员起草，经总经理核定、批准后发布施行，人事主管人员对其负有解释权。 第四章 行车纪律及驾驭员管理 1.公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。 并应遵守本公司其他相关的规章制度。 2.司

24、机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。 每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。 3.司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。 4.出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。 出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。 不会检修的，应立即报告主管人员负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。 未经批准，不许私自将车辆送厂维修。 6.出车在外或出车归来停放车辆

25、，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。 司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。 7.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 8.晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。 9.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。 10.司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。 违章造成后果由当事人负责。 第11条 公司员工乘车时在车内不准吸烟。 公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。 11.司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。 车内客人谈话时，除非客

26、人主动搭话，不准随便插嘴。 12.上班时间内司机未被派出车的，应随时在公司等候出车。 有要事确需离开公司时，要告知主管人员负责人去向和所需时间，经批准后方可离开;出车外出回来，应立即到主管人员报到。 13.司机对主管人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。 14.司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知主管人员负责人，并说明原因。 15.不论什么时间，司机身上必须带传呼机或手机。 对公司领导或主管人员负责人的传呼，应尽快复机。 16.下班后，应将车辆停放规定地点保管，不准私自用车。 17.司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或

27、练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。 18.司机应对各级领导在车内的谈话保密。 19.主管人员负责人每月负责对司机进行考核，对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予表扬、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。 20.违规与事故处理 ：在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以警告，罚款或开除处理。 (1)无照驾驶。 (2)未经许可将车借予他人使用。 (3)违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。 (4)各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的事故发生，应先急救伤患人员，向附近警察机

28、关报案，并立即通知公司主管人员。 如属小事故，可进行处理后向主管人员报告。 (5)意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由司机与公司共同负担。 (6)发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由司机与公司共同负担。 第五章 附则 1.主管人员将定期抽查车辆的停放情况，如发现车未按指定地点停放或无出车安排时车辆不在场，按照规定对司机做出处理。 2.私事用车时，其停车费、公路桥梁收费一概由使用者自负，对于因私事使用车辆造成事故所发生的各项费用，除了保险公司的理赔外，其实际费用与理赔之差额，由使用者承担，且其他责任由使用者自负; 3.用车审核流程： (1).因公司

29、业务使用车辆时，提前填写用车申请单，经上级主管领导审核批准后，交主管人员统一调配车辆。 (2).节假日或上班时间外车辆的使用，应书面或电话呈请总经理核准后，始准调派，但第二天必须补交用车申请单，并由总经理在“行车记录表”的“备注”栏签字。 4.出车 (1).司机应爱护公司车辆，每天清洁车辆和出车前保养，检查车辆油料、有效证件、水位等使用情况，保证车辆随时处于良好状态及行车安全。 (2).主管人员根据车辆的使用情况及用车的合理性安排出车，同意出车后，主管人员应在用车人填写的用车单上签字，并将用车单交出车的司机。 (3).司机接到用车单后，随用车人出车。 (4).每次出车前，应认真详细地填写行车记

30、录表，核对内容，应将驾驶人员,用车功能,实际出车时间和起始公里等内容准确填写，并得到用车人的确认，填写时字迹不得潦草，更不得弄脏、丢失。 (5).车辆行驶途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，因违章造成的各种罚款，由当时的驾驶人员负全部的责任。 (6).因车辆停放、保管不妥导致车辆被盗、毁损而造成的损失，由当时的驾驶人员承担所有责任。 (7).车辆须保持干净整洁，每次使用车后，要主动打扫清洁车辆，保持公司良好的形象。 车辆驶回后，应停放在固定停车场，并将车门锁妥，填好行车记录表。 (8).出车回来，所有驾驶该车的人员均要如实填写行车记录表,并交回主管人员主管或者主管人员主管授权的其他人员. 主

31、管人员主管负责对行车记录表各项内容予以审查，并于每周将此表汇总上交公司统一的档案库。 如行车记录表资料不全、不实，公司将对相关人员予以处罚。 5.车辆维修及保养 (1).公司车辆统一由主管人员保管,出车途中由司机负责保管。 (2).车辆的保养、检修、年检和养路费、保险费的缴纳及其办理相应手续，保险事故的索赔由主管人员负责,并由司机协助办理。 (3).车辆如未按时办理年检、缴费税、保险等其他相关手续，所造成的一切责任和罚款，由主管人员负责。 (4).车辆的附带资料如保险单、年检资料等，除行驶证、附加费、养路费、保险卡由各使用人随车携带外，统一由公司统一档案库保管，不得遗失。 (5).车辆损坏，须

32、填好车辆维修申请单，说明损坏原因和损坏程度，经主管人员同意，方能到定点专业修理厂进行维修，如需大修时请示副总经理同意方可进行。 如果属人为损坏,由导致损坏的人员承担相关费用. (6).车辆去修理厂维修前，司机应提出应修处和所换零部件并事先谈好价格。 维修时，要求该车的司机必须在场，看着自己车子的修理，发现问题及时向修理厂提出。 换零部件时，零部件自己购买。 6.对司机要求和考核制度 (1).司机必须服从安排调配。 积极遵守公司的规章制度及道路交通安全法。 要有较高的责任感和认真负责的工作态度及严格的纪律性。 (2).司机不得多填或少填用车单中的起始公里数和返回公里数，允许的误差不超过1km,

33、如发现多填或少填的里程数超过1km，则按多填少填的公里数，每公里罚款20元处以罚款 (3).车辆造成交通事故后，经交警防判决不是我方司机的主要责任时，扣发当月工资的20%，如事故的主要责任在我方司机时，由司机承担所有的责任; (4).司机在出车途车中，不得用车办私事等，一旦发现上述情况，将严肃处理。 (5).司机要不断提高服务质量,熟悉行车路线,保证公司正常业务用车并降低车辆的费用。 (6).司机要注意休息，没有特殊工作上的需要，不易睡觉太晚，要保持良好的工作状态。 4.5.7节约用油，降低消耗。 司机要控制空调的使用，规定冬季用车时不开空调，天气不十分炎热和长时间等人办事时，司机不准在车上开

34、空调，因此公司按照每部车不同情况限量用油，控制修理费用，并实行节约奖励、浪费罚款的规定。 如何写公司管理制度规定通用四 1 目的 为进一步完善公司公务车管理制度，强化企业管理，保障用车安全，提高车辆的使用效率，降低成本，制定本办法。 2 范围 本办法适用于公司公务用车的申报、费用核算、车辆维修保养的管理。 3 管理程序 3.1 公司公务车由公司办公室统一使用管理，严格各项申报、审批制度。 3.2 公司各处级以上领导出省用车，必须经董事长或总经理同意，将公务用车单填清报送公司办公室安排。 3.3公司各部门省内用车，由分管领导审批，市内用车由部门领导同意，并提前填清公务用车单报送公司办公室，由小车

35、班统一安排车辆。 3.4 公司领导省内用车经董事长或总经理同意后，签写公务用车单报送公司办公室，由公司办负责安排;市内用车可通知小车班安排车辆。 3.5 公司公务车辆禁止私用，杜绝一切形式的公车私用。 3.6 对各部门公务用车实行计费核算。计费标准：总费用=过路过桥停车费用+公里数单车每公里成本。该费用纳入本部门办公费用统一考核。 3.7 保障公司公务车安全行驶，严格执行有关规定，定时保养、维修车辆，50007000公里保养一次，维修严格遵守公司审批制度，维修前必须事先申报事项，经领导同意后，到公司办指定维修厂家修理，500元以上公司办主任批准，数额较大的提交公司办公会决定;每半年结算一次费用

36、，报公司审批。 3.8 公司公务车由财务部统一投保，年审时公司车管站按时向市公安局交通车辆管理所报审，确保车辆安全。 如何写公司管理制度规定通用五 第一章总则 第一条为了加强企业名称登记管理，规范企业名称，保护企业名称权，根据有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本规定。 第二条在本省行政区域内企业名称的使用及企业名称的登记和监督管理，应当遵守本规定。 本规定所称企业名称是指企业用以区别其他企业或组织的标志。 第三条企业经工商行政管理机关依法核准设立登记或名称变更登记的同时，取得名称权。 企业名称权归企业所有，任何组织和个人不得侵犯。 第四条本省实行著名字号制度，对著名字号实行保护。著名字号

37、由省工商行政管理局组织认定。 第五条县级以上工商行政管理机关负责企业名称的登记及监督管理工作。 工商行政管理机关有权纠正自己或者下级工商行政管理机关已登记的不符合有关法律、法规、规章规定的企业名称。 第二章企业名称的构成 第六条企业名称由行政区划的名称或者地名、字号、行业(经营特点)、组织形式依法组成，法律、法规和本规定另有规定的除外。 第七条企业名称中行政区划的名称或者地名是指企业所在地县及县以上行政区划的名称或者地名。 第八条企业名称中的字号应当由两个以上的汉字组成。 县及县以上行政区划的名称或者地名不得用作字号。 企业名称中的字号不得与著名字号相同，也不得与冠以同一行政区划名称或者地名的

38、同行业的企业名称中的字号相同。 第九条企业名称中的行业应当反映其经营业务。企业主要经营业务跨国民经济行业大类的，在企业名称中可以反映所从事的主要行业，或者使用概括性词语反映经营业务。 第十条使用概括性词语反映或者不反映所从事的行业的企业名称，其字号不得与冠以同一行政区划的名称或者地名的企业字号相同。 第十一条企业名称中为反映经营特点，可以在字号和行业词语之间使用国家(地区)或者县级以上行政区划的地名。 第十二条集团名称由行政区划的名称或者地名、字号、行业及“集团”字样依次组成。 集团规模较大，并且核心企业经营业务跨国民经济行业大类的，集体名称可以不反映行业特征。 第十三条企业集团核心企业名称应

39、当由集团名称和企业组织形式组成。 集团成员企业的名称可以使用集团字号;符合冠以集体所冠行政区划的名称或者地名条件的，可以使用集团名称，但必须同时使用本企业字号。 第十四条企业名称应当使用符合国家规范的汉字，民族自治地方可以同时使用本地区通用的民族文字。 第十五条企业名称不得含有另一企业的名称，也不应明示或者暗示有超越其经营范围的业务。 第十六条企业名称不得含有下列内容： (一)损害国家利益或者社会公共利益的; (二)违背社会公共道德的; (三)不符合民族、宗教习俗的; (四)违反公平竞争原则的; (五)可能对公众造成误解的; (六)可能损害他人合法权益的; (七)法律或者行政法规禁止的。 第十

40、七条企业名称不得含有下列名称、文字、字母、数字： (一)国际组织名称; (二)政党、宗教组织名称; (三)国家机关、政党机关、军队、事业单位、社会团体名称; (四)外国文字，汉语拼音字母，数字(不含汉字数字)。 第三章企业名称的登记 第十八条省工商行政管理局负责核准冠用湖北省行政区划的名称或者地名的企业名称。 市、县工商行政管理机关负责核准冠以本级行政区划的名称或者地名的企业名称。 第十九条符合下列条件之一的，可以在企业名称中冠用省行政区划的名称或者地名： (一)字号著名的; (二)法律、行政法规规定由省工商行政管理局登记的; (三)外商投资企业; (四)省工商行政管理局认为可以冠用省行政区划

41、的名称或者地名的其他企业。 第二十条省工商行政管理局认为可以冠用省行政区划的名称或者地名的其他企业，必须是注册资本(金)达到1000万元人民币并且在全省同行业处于领先地位。 企业名称经核准登记后不满两年的，不得申请冠用省行政区划的名称或者地名。 第二十一条企业名称依申请在先原则核准。 第二十二条设立企业或变更企业名称，应当申请企业名称预先核准。 法律、行政法规规定设立企业或变更企业名称必须报经审批或者企业经营范围中有法律、行政法规规定必须报经审批项目的，应当在报送审批前申请企业名称预先核准，并以工商行政管理机关核准的企业名称报送审批。 第二十三条申请企业名称预先核准，应当由全体出资人或者开办企

42、业共同委托的代理人或者指定的代表，向工商行政管理机关提交下列文件： (一)企业名称预先核准申请书; (二)指定代表或者委托代理人的书面证明; (三)代表或代理人的法人资格或身份证明; (四)全体出资人的法人资格或者身份证明; (五)法律、行政法规规定需要提交的其他文件。 两个及两个以上的股东投资的，还须提交投资各方的共同协议书。 第二十四条公司以及按照法律、行政法规规定由省工商行政管理局登记的企业申请冠用省行政区划的名称或者地名的，应直接向省工商行政管理局申请名称预先核准。 第二十五条已设立的企业依照本规定申请冠用省行政区划的名称或者地名，应向登记管辖的工商行政管理机关申请名称变更登记，经登记

43、管辖的工商行政管理机关审查后，报省工商行政管理局核准。 企业申请时提交下列文件： (一)法定代表人签署的申请书; (二)企业法人营业执照复印件; (三)企业基本情况介绍; (四)有关证书、文件的复印件; (五)其他有关文件。 企业登记管辖的工商行政管理机关的呈报材料包括： (一)企业申请材料; (二)受理机关的审查报告; (三)其他文件。 第二十六条工商行政管理机关自收到本规定第二十三条、第二十五条所列文件之日起10日内，对申请核准的企业名称作出核准或者驳回的决定。经核准的，发给企业名称预先核准通知书或企业名称核准通知书;驳回的，发给企业名称驳回通知书。 第二十七条预先核准或者呈报核准的企业名

44、称保留期为6个月。法律、行政法规另有规定的从其规定。 有正当理由在6个月内未能完成企业设立登记或变更登记的，在保留期届满前，可以申请延长保留期，延长的保留期不得超过6个月。 第二十八条企业名称在保留期内未进行设立登记的，不得申请名称变更登记。 第二十九条下级工商行政管理机关应当依照上级工商行政管理机关发给的企业名称核准通知书对申请企业的名称予以变更登记。 第三十条企业营业执照注销或变更企业名称的，原企业名称自注销或变更之日起1年内不得申请使用;企业营业执照被吊销的，原企业名称自被吊销之日起3年内不得申请使用。 第四章企业名称的使用 第三十一条预先核准或呈报核准的企业名称在保留期内，不得用于从事

45、经营活动，不得转让。 第三十二条企业应当在住所标明经工商行政管理机关登记的企业名称。 从事商业、公共饮食、服务等行业的企业名称牌匾可适当简化，但应报登记主管机关备案。 第三十三条企业的印章、银行帐户、产品标识、产品包装、信函以及有关法律文书、合同等文件中使用的企业名称，必须与其营业执照上的企业名称相同。 第三十四条使用企业名称，不得有下列行为： (一)损害他人合法权益; (二)引起公众误认; (三)仿冒他人名称; (四)其他违反法律或行政法规规定的。 第三十五条企业名称可以依法转让。企业名称转让后，应当办理企业名称变更登记。 企业名称只能转让给一户企业;企业名称转让后，转让方不得使用已转让的企业名称。 第五章分支机构 第三十六条企业分支机构的名称应当冠以其所从属企业的名称。 第三十七条企业分支机构的名称可以使用反映该分支机构行业特点的字样。 企业分支机构的名称不得明示或者暗示超越其所从属企业的经营范围。 第三十八条企业