(sap实施)SAP实施顾问宝典-.pdf

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1、SAP实施顾问宝典目录前言 1 第一章SAP公司简介4 第一节什么是 SAP 4 第二节SAP公司概况4 第三节SAP的软件产品5 第四节SAP的解决方案6 第五节SAP的行业解决方案6 第六节SAP的咨询与服务7 第七节SAP的中国种子计划8 第八节SAP的成功故事8 第九节SAP的中国部分客户名单9 第十节联系 SAP 中国 10 第二章SAP R/3 系统概述12 第一节生产计划和控制(PP)13 第二节物料管理(MM)20 第三节销售与分销(SD)26 第四节财务会计(FI)36 第五节管理会计(CO)40 第三章SAP R/3 系统基本操作43 隐藏/显示事务代码43 用户参数文件使

2、用方法43 定制屏幕栏位的预设值43 表定制按钮的使用方法43 切换中/英文界面44 查找菜单44 SPRO初始屏幕说明44 查看当前窗口的事务代码45 查看栏位的在线帮助45 查找栏位的值列表的设定路径45 查看所有栏位的修改历史45 查看个别栏位的修改历史45 执行作业按指定的顺序45 显示当前屏幕的事务代码46 处理后台作业46 自定义事务代码46 修改数据元素的字段描述47 查看字段的数据元素47 查看当前用户的权限47 事务代码的编码规则47 查看栏位的表名47 打印资料48 打印中文乱码48 多项选择按钮使用方法48 停止正在执行的事务48 变式（Variants）的种类48 创建

3、变式49 通过 Spool request number 打印资料49 一次打印多份报表49 从 SAP 屏幕拷贝资料到EXCEL文件 50 从 EXCEL 文件中拷贝资料到SAP屏幕 50 手工输入 Transport Request 50 Message 类型50 缺省值的使用方法50 修改屏幕栏位的排列顺序51 查看事务代码的在线帮助51 定制在线帮助52 第四章MM 模块定制(Customizing)53 MM 模块典型定制步骤53 第一步进入定制屏幕54 第二步定义采购组织54 第三步分配采购组织54 第四步定义科目组和字段选择(供应商)55 第五步创建采购组56 第六步定义采购申请

4、号码范围56 第七步定义采购申请凭证类型56 第八步定制价格价差的容差限制56 第九步建立特性57 第十步建立编辑类57 第十一步建立审批过程58 第十二步定义采购定单号码范围60 第十三步定义采购订单类型60 第十四步定制库存传输定单60 第十五步定义条件类型61 第五章PP模块定制(Customizing)62 PP模块典型定制步骤62 第一步定制公司代码66 第二步给公司代码分配地点66 第三步激活 MRP 和建立计划相关文件66 第四步维护日历67 第五步定义每个物料类型的号码范围67 第六步为 BOM 表头定允许物料类型67 第七步确定负责人67 第八步确定能力计划员68 第九步定义

5、缺省能力68 第十步定制工作中心屏幕顺序68 第十一步定义标准值码68 第十二步定义参数68 第十三步定义默认的工作中心69 第十四步定制计划员组69 第十五步定义控制码69 第十六步定义带缺省值的参数文件69 第十七步定义准备类型69 第十八步定义物料类型分配70 第十九步定义工艺路线状态70 第二十步定义任务清单用途71 第二十一步定义对象视图的概览变量71 第二十二步定义削减策略71 第二十三步为工艺路线定义编号范围71 第二十四步定义标准值确定类型72 第二十五步执行 MRP 组的总体维护72 第二十六步定义 MRP 控制者72 第二十七步为每一个物料类型定义MRP 组 73 第二十八

6、步定义特殊采购类型73 第二十九步为计划定单定义计划参数73 第三十步检查批量过程73 第三十一步定义每一个工厂的仓储地点MRP 73 第三十二步执行工厂参数总体维护74 第三十三步定义订单类型74 第三十四步定义生产参数计划文件74 第三十五步定义生产调度员74 第三十六步定义检查控制75 第三十七步定义缺省值75 第三十八步定义确认参数75 第三十九步为生产订单定义计划参数75 第四十步定义检查范围75 第四十一步定义计划边际码76 第四十二步为订单定义编号范围76 第四十三步定义订单类型相关的参数76 第四十四步定义用于转换到生产/流程订单的订单类型76 第四十五步定义打印控制77 第六

7、章SD 模块定制(Customizing)78 SD 模块典型定制步骤78 第一步进入定制屏幕79 第二步定义、复制、删除、检查销售组织79 第三步定义、复制、删除、检查分销渠道80 第四步定义、复制、删除、检查部门80 第五步维护销售办公室80 第六步定义人事范围80 第七步定义雇员组81 第八步定义员工子组81 第九步给公司代码分配销售组织81 第十步给销售组织分配分销渠道82 第十一步给销售组织分配产品组82 第十二步定制销售范围83 第十三步给销售范围分配销售办公室83 第十四步分配工厂83 第十五步将公司代码分配到人事范围83 第十六步将雇员组分配到雇员子组84 第十七步分配信贷控制

8、范围的销售范围84 第十八步定义公司性质84 第十九步定义销售区85 第二十步定义客户分类85 第二十一步定义配件属性85 第二十二步定义配件交货仓库85 第二十三步定义联系人功能86 第二十四步定义客户组86 第七章FI 模块定制(Customizing)87 FI 模块典型定制步骤87 第一步定义货币换算的换算率92 第二步输入汇率92 第三步定义公司93 第四步定义信贷控制范围93 第五步复制，删除，检查公司代码93 第六步编辑公司代码数据96 第七步给信贷控制区分配公司代码96 第八步编辑科目表清单96 第九步给科目表分配公司代码96 第十步定义科目组97 第十一步定义留存收益科目97

9、 第十二步输入全局参数98 第十三步维护会计年度变式98 第十四步向一个会计年度变式分配公司代码98 第十五步定义未结清过帐期间变式98 第十六步定义未清和关帐过帐期间99 第十七步将变式分配给公司代码99 第十八步定义凭证号范围99 第十九步定义凭证类型100 第二十步定义凭证的文本标识100 第二十一步定义记帐码101 第二十二步维护字段状态变式101 第二十三步向字段状态变式分配公司代码102 第二十四步定义记帐上限102 第二十五步定义行项目文本102 第二十六步定义不同事务码的凭证类型和记帐码102 第二十七步检查计算程序103 第二十八步检查和更改税务处理定制103 第二十九步向计

10、算程序分配国家104 第三十步定义销售/采购税代码104 第三十一步定义税务科目104 第三十二步定义信函类型104 第三十三步为信函类型分配程序105 第三十四步定义信函打印的格式名称105 第三十五步确定行项目的标准排序105 第三十六步定义总帐科目过帐的过帐码106 第三十七步定义结清过帐码106 第三十八步定义 GR/IR 结清的调整科目106 第三十九步定义会计报表版本106 第四十步为物料管理定义科目107 第四十一步准备收入科目确定107 第四十二步定义表格107 第四十三步定义报表108 第四十四步定义全局变量108 第四十五步定义带有屏幕格式的帐户组（客户）108 第四十六步

11、创建客户帐号编号范围109 第四十七步对客户帐户组分配编号范围109 第四十八步创建供应商帐号编号范围110 第四十九步对供应商帐户组分配编号范围110 第五十步维护支付条件110 第五十一步定义现金折扣科目110 第五十二步定义客户预付款的统驭科目110 第五十三步定义预付款的备选统驭科目111 第五十四步根据到期日定义应收/应付帐款的调整科目111 第五十五步定义不带信贷管理更新的统驭科目111 第五十六步定义应收汇票的备选统驭科目112 第五十七步定义应付汇票的备用统驭科目112 第八章CO 模块定制(Customizing)113 CO模块典型定制步骤113 第一步维护成本控制范围11

12、5 第二步把成本控制范围分配给公司代码116 第三步维护成本控制凭证的编号范围116 第四步维护版本116 第五步定义标准层次117 第六步定义订单类型117 第七步维护订单编号范围118 第八步维护结算参数文件118 第九步维护结算参数文件118 第十步维护分配结构118 第十一步定义成本核算表119 第十二步定义成本构成119 第十三步定义成本核算变式119 第十四步建立次级成本要素120 第十五步定义结果分析版本120 第十六步定义评估方法(实际成本)120 第十七步定义分配120 第十八步定义更新121 第十九步建立建立 WIP 分摊科目121 第二十步定义结算在产品的记帐规则121 第二十一步定义编号范围121 第二十二步定义每一工厂的差异码121 第二十三步定义目标成本版本122 第二十四步定义差异凭证的号码范围122 第二十五步定义结算参数文件122 第二十六步定义结算结算结构122