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1、2022阿里巴巴CEO马云演讲_阿里巴巴ceo马云 阿里巴巴CEO马云演讲由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“阿里巴巴ceo马云”。 阿里巴巴CEO马云演讲 今日有机会到EMBA开学典礼特别荣幸，一辈子想考北大，考了许多年，做梦都想到北大，此刻有机会跟大家沟通我有特殊大的荣幸。 中国企业里面须要更多的是领导者，而领导者是敢于担当责任，敢于承认错误，敢于发觉人才。我感受最深就是人的第一份职业往往影响一辈子，我是老师出身，特殊希望学生超过我，所以我在公司里面特殊大的希望就是我的同事能够超越我的一些体会和想法。再就是大家会觉得我挺会侃，因为我是当老师，当老师都是在外面学学问交给
2、学生，我到处跑，到处看把自己思索过的东西，真实的东西告知我的同事，让他们打开眼界。 我觉得在中国或者是全世界发觉很少有企业家敢于承认错误。我自己有一次震撼是在2001年互联网的冬天。在亚洲互联网大会上，我是倒数其次个发言，我自己并没有觉得什么，上去讲了一句话，我说我特殊惭愧这两年我犯了多数的错误，但是我觉得我就犯了那么多的错误，没有想到下面全部的人一起跟我鼓掌，有一个人说互联网冬天没有人承认自己犯错误，假如你承认自己犯错误的时候，我信任你的同事，你的员工会对你表示敬重，因为人不怕犯错误，就怕不承认错误。 怎么培育一个领导，我觉得一个领导者在企业里面三样是最关键的，第一是眼光，其次是胸怀，第三是
3、实力。眼光，我认为读万卷书不如行万里路，中国全部企业家都必需要多看一看，因为读遍万卷书最终还要试一试，看一看。我自己有一次打击挺大，是在日本，2002年阿里巴巴做了1块钱的利润，我一天收入100万的时候觉得4年公司一天做到100万的现金收入挺得意，因为我们卖的都是学问，唯一成本就是人的工资和电费、税费，房租，没有什么原材料。我到日本去，有一个日本企业家跟我闲聊，他说马云我今年生意做得不是很 好，营业额很糟糕，还是往下走，他说我今年只做了2百亿，我说2百亿日元，他说2百亿美金，那个时候我就知道人与人的差距，他觉得2百亿美金觉得差，我一天100万的收入觉得很好，人与人之间的距离不行怕，但是可怕的是
4、不知道人与人之间的距离。所以我觉得一个领导者，眼光特别重要。 其次就是胸怀，这是我自己的想法。你把6个人放在一个房间里面做一个试验，把他们关两个小时，发觉一个人特殊精彩，他肯定是领导者，这是一个概念；你让7个人在一起的时候，中间肯定有一个人是混蛋，这也不同意，那也不同意，就是古里怪异的事，这个世界上肯定有30混蛋的人，这个人有时候可能就是你自己。所以不要追求全部人都信任你。当领导者一把手、二把手，二把手恒久理解不了一把手，所以不要寄希望于全部人都会同意你，所以宰相肚子里面能撑船是因为宰相的冤枉太大了，你今日忙着说明还不如把这个东西做出来，实施出来，这是我自己对胸怀的相识。这半年我是最难过的半年
5、，因为前面6年我已经习惯我说的话人家说这不对，那个不对，我已经习惯了，所以自己感觉胸怀大了许多。还有一个将来每一个人都会成为领导，经过学习就会成为领导，领导者不要过多信任媒体，因为媒体有的时候会把你说得很好，有的会说得你很坏。我认为媒体对我报道是不真实的，也没有那么好，也没有那么坏，就是普一般通的人。 第三，实力。什么是实力，实力就是一次次的失败，一次次的打击能够再站起来，永不放弃的精神就是实力。我自己觉得这两年有一点体会，我充溢激情，激情就是我可以失败一个项目，可以犯一个错误，可以丢掉一切一切赚钱的机会，但是我不会丢掉我的幻想，我还会再度起来始终搞，搞到胜利为止。但是不要愚蠢到用头和墙去撞，
6、人要胜利要学会永不放弃，但是人真正学会放弃才会进步，这是我的理解。有的时候失败，要学会永不放弃，但是学会舍，学会弃是特别重要的。我喜爱金庸武打小说，任何人的胜利都是经过坚毅辛苦的锤 炼，我公司从99年在创办阿里巴巴，在长城上面我发誓这一辈子就创办中国人创办的全世界最宏大的公司，我就想做一个宏大的公司，这个志向我不会变更，不断地把公司领向这个方面，这是一个意念，我可以失败许多次，但是不失败这个意向。 此外，一个公司必需要有价值观、使命感。使命感是驱动任何一个公司成为第一的一个指导的方向，那个时候在2003年的时候，我们做B2B，因为C2C有易趣，几乎中国全部大部分互联网公司都是拷贝美国公司，假如
7、前面有一个领路人，他往哪走你往哪走，假如你是第一名，真不知道下一步往哪走，因为你的任何路可能都走错。我知道我在做什么，我认为为大企业服务，为企业省钱在中国不肯定胜利，我觉得在中国必需为中小型企业服务，不要为中小型企业省钱，而是赚钱是最重要的。我们的使命是让天下没有难做的生意，阿里巴巴从那个使命起先，全部的战略都围绕这个使命。 其次是共同的目标，每一个企业都知道我的目标是明年赚100万，在我们公司里面赚钱是结果，企业分成生意人、商人和企业家，我认为生意人是以钱为本，只要有钱就会做，商人是有所为有所不为，企业家是变更这个社会的结果，赚钱不是你的目标，而应当是你的结果。在我们公司我们希望是一个共同的
8、目标，公司的大目标必需明确，在每一年详细目标要特别清晰。2002年我们公司提出赚一块钱，2003年赚一年100万，2004年一年赚100万税收。 最终每一个公司肯定要确定自己的价值观和文化，假如没有统一的价值观和文化，这个公司没法活。这三年阿里巴巴最大的特点就是我们有共同的价值观，因为这么多年下来，我们发觉这么多倒霉的事情，促使我们18个创始人仍旧团聚在一起。一个公司第一天就说好约法三章，什么是我们公司提倡的，什么是我们反对的，必需要写下来，不是贴到墙上，而是写到每一年业绩考核上面，业绩是50，价值观是50，价值观考核每一条都打分，如 果你犯了价值观的错误不管是谁都得离开这个公司。所以我觉得一
9、个公司必需要有一个统一的文化，而这些文化必需贯彻，等到你的员工讲的都是使命、价值观和共同目标，用体系制度保证这个公司往前走，这个公司才会往前走，感谢大家！ 马云卸任阿里巴巴CEO演讲全文 马云卸任阿里巴巴CEO演讲全文（2022年5月10日消息，在今晚举办的“淘宝十周年晚会上”，阿里巴巴董事会主席兼CEO马云正式宣布卸任CEO，并发表了卸任演讲。演讲中，“信任”与“改变”. 马云卸任阿里巴巴CEO演讲稿 马云卸任阿里巴巴CEO演讲稿马云：大家晚上好！感谢各位，感谢大家从全国各地，我知道也有从美国、英国和印度来的同事，感谢大家来到杭州，感谢大家参与淘宝的十周年！今日是一个特别特殊. 马云阿里巴巴
10、 什么是电子商务，这两年电子商务被说的越来越奇妙。说实在的，我不太情愿参与IT的论坛。人家一说马云是IT的业内人士我就慌了，阿里巴巴不是一家IT企业，阿里巴巴是一家服务公司。我. 阿里巴巴CEO 马云创业史 阿里巴巴CEO 马云创业史这里是广告区域“我自己觉得，算，算不过人家，说，说不过人家，但是我创业胜利了假如马云能够创业胜利，我信任80%的年轻人创业能胜利。”马云 “2004CC. 阿里巴巴主席兼CEO马云发言 由中国电子商务协会和阿里巴巴集团主办的第七届网商大会于2022年9月10日在杭州正式拉开帷幕。本届网商大会将着眼于探究和弘扬新商业文明与网商创新发展模式,让网商充分参加. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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