2022erp沙盘模拟实验报告_erp模拟沙盘实验报告.docx

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2、学习实力、沟通实力和团队合作实力。 三、试验内容 在肯定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法，制定企业发展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。 四、试验环境 金蝶沙盘模拟操作台 五、试验过程和结果(1组) 沙盘模拟是从创建企业起先，虽然已经从初始年基本状况中获得了企业运营的基本信息，但还须要把这些枯燥的数字活生生地再现到沙盘盘面上，由此为下一步的企业运营做好铺垫。通过初始状态设定，可以使学员深刻地感觉到财务数据与企业业务的干脆相关性，理解到财务数据是对企业运营状况的一种总结提炼，为今后“透过财务看经营”做好观念上的打算。 企业在一个开放的市

3、场环境中生存，企业之间的竞争须要遵循肯定的规则。综合考虑 市场竞争及企业运营所涉及的方方面面，简化为以下七个方面的约定： （1）市场划分与市场准入；（2）销售会议与订单争取；（3）厂房购买、出售与租赁；（4）生产线购买、转产与修理、出售；（5）产品生产；（6）产品研发与ISO 认证；（7）融资贷款与贴现。 因为管理与决策的失误，次实习的失败。从第一年到第七年我们的全部者 权益先升后降，从第一年的八十多到第七年的四十多。销售收入始终比较低，净利润始终为负，最多达到你负二十多。 六、总结 我在一周的实习中担当了生产总监的工作。通过这两天在沙盘上的模拟操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面

4、有了新的相识。首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，相互协作。其次，作为生产总监要仔细视察生产线及其一切相关的事情，发觉问题、提出问题、想出方法解决问题，并团结团队成员。作为主管生产方面的人员，应当在经营初期做好财务打算，核对生产线的实际状况，了解企业目前的财务状况，做好生产分析帮助CEO明确企业决策的可实施性。同时还应当把好原材料与现金的关，什么时候须要资金什么时候不须要，避开现金流入或流出不对而导致账实不符的重大失误。再次，应当协作市场部的调查，正确的选择要生产的产品。 其实在这几天的实习中，我们不是很胜利，甚至可以说是失败的，

5、但我从中得到了许多阅历。 在投放广告、选单部分，要留意综合当年产量、市场预料供求关系、本年度流淌资金状况、投资预料、其他组信息等因素，做出最终的报价表。如经营的第 1、2年，各项工程、产品生产、各种投资共同进行，须要许多钱，此时就必要采纳低价多单策略，尽快将占用的资金收回。若当年产量不高，可适当调高价格拿高利润订单。 在投资方面，要权衡投资和回报期做投资决策。Saphire产品研发周期长，在为期七年的经营中肯定要尽早开发，在开发时要分析市场走势分期分别开发。区域、国内市场开发和ISO认证的投资金额并不大，投资期也不长，所以一但有此方面的高利润订单就要选择，利润将会很大。因此市场投入和ISO认证

6、的投资在第一年起先就要全面投资。关于生产线建设，由于市场始终处于供不应求的状态，多条全自动生产线全负荷生产是提高总体利润的最有效方法。而我们并没有做到这一点。对于类似于Bery产品在市场走势的特别性，也要有肯定的预料和打算。短暂留一条半自动的Bery产线也是不错的选择。 在这次的实习中，我们并不是那么努力、团结、主动，而这干脆导致决策方面的失败和操作方面的混乱。我们采纳了多条柔线型生产线、少数全自动型生产线和区域、国内市场开发还有一个个ISO认证投资的模式。此时想要更突出就必 须有更大胆的作为。如卖掉厂房，贷高额贷款。而我们组仍旧持续了上一周的模式。由于我们的保守，我们耽搁了利润飞跃的时机，在

7、最终一年都没追上其他组的净利润。事实上，贴现利息看似是不必要的、额外的支出，但有付出必定有回报。合理贴现的支出可以为企业抢占先机。 在这次的实习中最大的缺憾就是财务工作做的不细致。账期、现金、开销虽然经过计算，却不够精确，所以还是有原材料不够用的现象出现。而且在交货收钱和买原材料的过程中算错成本，导致最终结账时少了几个现金，资产负债表不能平衡。当时我们并没有发觉，因为觉得麻烦所以干脆用外的现金以平衡资产负债表。后面干脆就恶性循环，造就了这次的失败。 这次试验课是我在高校阶段上的最有意义的课程之一。不管是企业经营的原理应用方面，还是作为实习的消遣性，甚至在哲学层次人生观的塑造上，这次的课都将令我

8、终生难忘。虽然失败却让我受益匪浅，在各方面都赐予我新的启迪。诚心希望以后还能有幸获得这样的机会，同时感谢高老师的耐性与专业指导。 ERP沙盘模拟试验报告 ERP沙盘模拟试验报告实习时间：2022年7月4日2022年7月7日实习地点：西南科技高校ERP沙盘模拟试验室 实习目的： 这次实习旨在从实习中相识和学习ERP系统及在企业运营中的重要. ERP沙盘模拟试验报告 试验报告 （工商管理学院适用）课 程 名 称: ERP沙盘模拟试验 课 程 代 码: 101200009 学院(直属系): 工商管理学院 年级/专业/班: 2022级工商管理2班 学 生 姓 名: 何玉婷 学. ERP沙盘模拟试验报告

9、 XX，财务总监CFO一、对企业资源安排以及ERP沙盘模拟的相识。这学期，我们金融专业的同学学习了ERP模拟沙盘试验，虽然试验操作的时间很短，但是我们对于ERP模拟沙盘试验是针对代表先. ERP沙盘模拟试验报告 ERP沙盘模拟试验报告姓名：黄怡豪 学号：1113000244组名：G组 角色：CEO一前言我在我们小组担当CEO，在为期11周的试验中我们小组获得很比较大的胜利，我们在全部者权益得到了第一名，我心. ERP沙盘模拟试验报告 山东理工高校试验报告2022年1月 2 日山东理工高校ERP沙盘模拟试验报告班级：市销0902小组成员：王小龙，王宏森，许超，董昌，张影影，李荔枝，张璐璐指导老师：付军，黄顺亮ERP沙盘模拟试验 1.0. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页