完整的弱电施工组织方案样本.pdf

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1、xx建设单位弱电系统工程施工组织筹划编制：审核：批准：建设单位：中房集团成都房地产开发总公司监理单位：xx监理单位编制单位：xx公司单位目录一、编制阎明及编制根据错误！未定义书签1、编制阐明错误！未定义书签2、编制根据错误！未定义书签。二、工程概况及特点错误！未定义书签。三、施工总体布置错误！未定义书签四、筹划开、竣工日朗和施工进度及节点工期安排错误！未定义书签。五、材料进场筹划错误！未定义书签六、重要施工方案及办法错误！未定义书签七、质量保证办法错误！未定义书签。八、安全及文明施工办法错误！未定义书签九、配合管理错误！未定义书签十、项目管理手段错误！未定义书签2、材料检测和实验错误！未定义书

2、签3、施工过程质量控制点检测错误！未定义书签十一、系统测试和验收错误！未定义书签。1、系统测试、调试、运营错误！未定义书签。2、系统验收错误！未定义书签。十二、培训建议书错误！未定义书签L培训筹划错误！未定义书签2、服务筹划错误！未定义书签十三、采用先进技术、工艺组织施工错误！未定义书签。l、先进技术推广与应用错误！未定义书签2、先进组织与管理错误！未定义书签一、编制阐明及编制根据1、编制阐明XX项目弱电系统工程，涉及黎个建筑群综合布线系统、楼宇自控系统、EIB灯控系统、网络系统、信息发布及查询系统、监控及报警系统、卫星及有线电视系统、公共广播系统、数字会议系统、UPS不间断电源系统等10个子

3、系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装、调试、培训等。本施工方案依照建设单位、设讨单位提供施工图，依照土建单位及装饰单位提供施工组织筹划，结合施工现场实际状况和我司自身技术、管理水平、经营状况、机械设备和各类文献关于规定进行编制。着建筑工程施工进度、装饰工程施工进度或建设方对该工程工期规定发生变化，则本施工方案亦随之作相应调节：同步，若施工条件发生变化，如装饰进度、资金到位、其她有关配合单位进度、材料设备到货状况、工程任务变化状况，本施工方案也作相应调节。本施工方案经建设方、监理方审批通过后，作为指引工程施工技术文献。如建设方、监理方对进度筹划提出置疑或合理修正，我公司将在订立合同后七天内提供修

4、正施工方案。2、编制根据本施工组织设i:I根据如下几项编制：食JGJ/T16-92民用建筑电气设i:I规范食 1999290建筑智能化系统工程设计管理暂行规定食GA/T70-94安全防范工程费用预算编制办法食i:I算机软件工程规范国标汇编食住宅建筑设i:I规范食建筑设i:I防火规范食工业公司通讯设i:I规范食智能建筑设i:I原则，陆中华人民共和国公共安全行业原则食建筑电气安装工程质量检查评估原则食安全防范工程程斤，与规定食安全防范系统统用图形符号食工业公司通信接地设i:I规范食电缆线路施工及验收规范GBJ96-86 GBJ16-87 GBJ42-81 DBJ08-47-95 GA/T75-94

5、 GA/T74-94 GBJ79-85 GB50168-92 食入侵探测器通用技术条件食建筑内部装修设i:I防火规范食防族报警控制器通用技术条件食建筑安装工程质量检查评估统一原则食民用闭路监控电视系统工程技术规范食建筑及建筑群综合布线系统工程设i:I规范食工业公司通信工程设i:I图形及文字符号原则二、工程概况及特点1、总述GB10408.1-98 GB50222-95 GB12663-90 GBJ300-88 GB50198-94 CECS72-95 CECS37-91 XX项目由中房集团成都房地产开发总公司投资建设，本工程为xx装修改造工程，共分B4-1/B4-2两个区，均为低层公共建筑，集

6、餐饮、娱乐、洗浴、客房、办公、地下车库综合性高档会所，其中B4-2区设有一层地下室，原设计为汽车库及设备用房，现局部改造为物管用房、厨房，别的为设备用房及汽车库：地上建筑为l2层，重要功能为办公、会议、客房、餐厅。B4-1区无地下室，地上12层，员工楼局部设有一层夹层，重要功能有SPA水疗、健身、舞厅、餐厅、画家工作室、独桥、另lj墅。2、工程重要内容综合布线系统管道预留预坦、线路敷设、设备安装及调试楼宇自控系统管道预留预蝶、线路敷设、设备安装及调试e EIB灯控系统管道预留预坝、线路敷设、设备安装及调试网络系统设备安装及调试信息发布系统管道预留预姐、线路敷设、设备安装及调试监控及报警系统管道

7、预留预：埋、线路敷设、设备安装及调试卫星及有线电视系统管道预留预坦、线路敷设、设备安装及调试公共广播系统管道预留预组、线路敷设、设备安装及调试数字会议系统管道预留预坦、线路敷设、设备安装及调试e UPS不间断电源系统线路敷设、设备安装及调试系统培训验收交付3、工程施工重点和难点系统涉及施工面范畴广，建设单位规定工期紧，建设地点属于成都市文殊院历史文化保护区，为保护既有古建筑特色，在施工现场木制品如门窗横梁等不能钉钉、施工做法不能破坏建筑内原有设施，施工难度极高，施工工期非常紧，因而必要组织高素质施工管理人员、技术工人进场施工，必要购买或租用某些特殊施工机具进行施工，必要集中精力以保证工程质量和

8、工程施工进度，在有限筹划工期内安排大量施工人员进场施工：施工现场单位多，人员复杂，必要安排大量管理人员进场巡视，以有效进行半成品、成品保护：同步必要做好施工现场统一指挥、统筹安排和协调配合工作，施工工WJ急迫，同步工程质量规定高。4、工期如果“咱们弱电系统工程施工组织筹划”没有变化，工期为9月1日至11月31日，共i:I90个日历夭。5、英她工作1）为保证工程施工质量，各施工环节必要与装饰、空调等工程密切配合，必要时接受装饰承包方总体协调管理。2）本工程所需采用设备、材料等均采用建设单位审订产品。3）施工单位更换项目经理及其她重要技术人员须经建设单位批准。的施工单位在本工程竣工验收合格后，应负

9、责对使用单位关于营运人员进行岗位培训。5）施工单位在工程竣工验收后，向建设单位提供国家关于部门规格规定编制成册工程竣工图及关于技术挡案资料一式六份（含竣工图电子文献）。的施工单位严格遵守关于建设工程管理规定，具备与之相符技术素质。切实履行职责，加强进度、质量全方位管理，建立健全各管理体系，规范施工：对施工现场及操作过程应采用必要安全技术办法，杜绝一切事故发生。施工期间所需劳动力及各种施工机械均由我方提供，数量和质量上完全可以满足现场施工规定。由于本工程比较复杂，工程技术规定较高，因而要组织好各系统工程施工，合理安排工程施工顺序。三、施工总体布置1、施工布量原则集中力量保重点、保工期。对该工程项

10、目统筹安排，在人力、物资、机具上给该工程项目施工以重点保证。各专业管理工作必要协助、指引该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面协调配合工作。按交工秩斤，和顺序，组织分段施工，综合安排。组织配合施工、穿插作业，对工程施工重点部位、配合量大面广部位，必要配合装饰施工作业面组织抢工，穿插有关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业作业，以达到装饰、安装、及内部各工科之间互创施工条件目的，保证工程总体进度。履行先进施工办法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应大量采用电、浓动小型工具，垂直吊装尽量采用机械吊装，以提高机械化作业水平和提高工效。对工艺系统重点、难点某些，编制施工工艺后依照现

11、场实际状况拟定施工方案后再行施工。2、管理机构职责划分依照工程设讨，实行及项目管理经验，我方组建组织机构并配备有关人员。工程项目组下设项目经理、项目副经理、技术总监、设i:I工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。设讨组：按系统状况配备有关技术工程师，共配备2名设i:I工程师，负责本工程设i:I工作。工程技术组：配备2名技术工程师，负责本工程施工工作。贵。质量管理组：配备l名质检工程师和l名材料设备管理员，从质量管理角度予以负项目管理组：配备l名项目管理人员，1名行政助理，l名安全员。1）施工现场管迎网络图T市曰言，1世茎llll2）质量管理网络图前是茎I国4才、公司级l

12、，风、斗F口怠11.！呈忌、lT币B经拥F.!s辜S|每2羽II*AT市曰络拥、.叫审i式4升飞升飞汁飞u,T市曰姑常凸I.!,现场文明施工综合企罩人吾，.，.，.nnT商曰T王SllmT而曰部i;TS3）安全管理网络图企当侈.又I田.叫芸汁飞朵、企当，良、=1事目2刃Be.！呈.，、14升飞乍,tJ.础，由na，公fii！级项目级T市B络拥 才、T币曰T自II吊|f.!a辜lal.u,T商曰挝i;TIsl.每z羽aqA的文明施工管迎网络图|向日回四日甘冒嗣同顶而同煎悔了，i:司惊T础工生日3、制定目的1）质量目的：保证优良样板工程：2）工期目的：保证合同工期内竣工：3）安全生产国的：杜绝重大

13、伤亡事故，轻伤率控制在3%o以内；4）文明施工、环保目的：文明工地，绿色工程。4、人力、物力、财力保障1）在本工程上，我公司将严格按建设单位规定，委派具备大型工程施工经验和施工能力项目经理和近年从事工程管理各类专业人员构成项目经理部，以最大限度地满足工程需要。2）咱们涂具备强大总部对项目实行和管理进行支撑、服务和控制外，还具备门类齐全、实力强大专业化公司所形成施工保障能力，同步具备组装和组合社会优良资源经验和能力。3）咱们具备良好资信、资金状况和履约能力，具备丰富工程项目策划、管理、组织、协调、实行车口控制经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，近年来，咱们所形成项目管理和运作模式广为业

14、主和顾客承认。的咱们自身拥有强大专业施工设备资源，涉及门类齐全、性能先进各类机械设备、测量仪器设备、检查实验设备，能满足工程需要。5、技术工艺保障本工程将按照方案编制筹划，制定详细、有针对性和可操作性施工方案，从而实当前管理层和操作层对施工工艺、质量原则熟悉和掌握，使工程施工有条不紊按期保质地完毕。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案积极性。6、加强现场安全、保卫1）建立健全安全、保卫制度，贯彻治安、防火、筹划生育管理负责人。2）施工现场管理人员、作业人员必要配佩工作卡。工作卡由装饰承包方制作，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工科或职务

15、，管理人员和作业人员标卡应分颜色区别。7、工程成本控制目的咱们会始终站在业主角度，树立工程全局观念，通过先进入才、科学管理、先进技术和设备、经济合理施工方案和工艺、科学策划和布置、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好控制：同业主、设i:l1挠、监理公司和工程有关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推动：依照我司施工经验，工程详细特点，对系统材料、设备选型，现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效合理化建议和方案，加强过程和过程控制，追求“过程精品”，避免不必要拆改、挥霍，尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使业主投资发挥最佳效

16、益和效果。通过长期工程实践，咱们充分结识到只有整个工程成本和造价得到良好控制，才干对黎个工程有利、对业主有利、对社会有利。技术准备：熟悉图纸内容，检查图纸文献，领略图纸设i:I意图，编制详细实行性施工方案，协调先后施工顺序。作好与装修和土配合工作。参照图纸，结合现场，检查原预留孔i同位置精确，套管标高无误。对于预留孔洞、套管，在满足图纸设i:I规定同步，且要优先考虑管道正式敷设时，施工空间，操作距离，日后维护及有无妨碍美观。资料准备：每一分某些项工程开工前，一方面检查其将涉及明Ii类工程资料，特别隐蔽工程资料。在甲方、监理现场检查之前，必要将资料填写好，待检查完毕，验收合格后签字，保证工程施工

17、与资料同步。合格设备材料是工程质量保证先决条件，坚持产品质量第一原则，不合格或质保资料不金产品不得入库和安装使用。对于在合同中未标明厂家或规格型号设备和材料，在拟定厂家、规格型号并经业主确认后才订货。设备材料进场后，经业主单位和监理单位检查合格后方可安装使用。本工程中，为避免安装前损伤和毁坏设备器材，设备器材将在施工后期阶段（即要安装设备前夕再进场。进场后放置在整洁干燥场合，并派专人看护，以免遗失或损坏。对于本工程中需要使用线榴线管和线缆等材料，我方将依照合同规定品牌和规格型号进行采购，特别是各系统线缆材料保证选用正规厂家优质产品，并附有相应质保资料。所有进场村料均入瘁，实行分类挂牌管理，选敬

18、重点材料进行重点管理，实行定额控制用量，办好出入库手续，以便于村料和设备管理。详细办法如下：(1）对于金属线槽和金属线管材料，在施工人员进场时进货，依照预算用量一次到位，分规格类型堆放在仓库里以便于取用，领用时办理出库手续。(2）对于各类线缆，在线捕和线管完毕前一星期内进货，也是依照预算用量一次到位，分规格型号安放，每次领用办理出库手续，使用后剩线严格登记数量i在册，并在包装箱上标明，尽量派上用场，以减少无谓损耗。(3）对于工程中使用辅助材料，依照筹划采购，分门别类安放，依照实际需用状况领用，下班后将剩余材料交还仓库。(4）仓库管理员每天做好材料出入库手续，定:!11姐：点，每星期做一次仓库材

19、料记录，将报表递交项目经理，配合施工负责人做好材料需用筹划。避免因材料不到位引起窝工现象。人员、机具准备：所有进场人员进行岗前培训，并进行考核，特种作业须持劳动部门颁发上岗证。人员、机具按照所排筹划，保质保量准时到场，现场进度若有提前，人员、机具将依照实际需要随时调节。材料准备：施工员依照施工图纸及现场状况，提出材料进场筹划，报专业负责人审批，专业负责人对材料型号规格确认后，报项目负责人与物资采购。采购部门取样询价，送甲方、监理承认，然后按材料进场筹划分批采购。进场材料，按品质分类保管，码放黎沽，并收集生产允许证、材质检查报告，合格证等。四、筹划开、竣工日期和施工进度及节点工期安排1、施工进度

20、横道雷2、施工进度控制体系1）进度控制目的熟知整个系统，掌握所有工作量之后，编排日筹；如l、周筹划、月筹划、总筹划等，对黎个施工过程进行控制日筹划、周筹划、月筹划、季度筹划在工程实行过程中编排），保证工期竣工。如果整体工程能提前话，咱们将随时调节进度筹划，尽量将工期提前。工程重要阶段任务1）系统现场勘测，明确系统管线走向：2）设备订货，各种生产品性能实验、出厂检查等：3）设备包装、运送、到货检查、检查：的管线施工：5）设备安装调试（涉及设备开箱检查、系统线缆败设、设备安装等）6）竣工测试（涉及单机调试、系统调试、联动运营等）；7）联合调试：8）试运营：9）培训（现场培训）10）质保期引进度控制

21、体系a、建立施工项目筹划系统，对施工项目实行进度筹划控制。一方面总体进度进化，规定编制工程总进度筹划和各分项工程进度筹划、季度、月（旬）、周作业筹划。筹划编制对象l扫大到小，筹划内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐级进行控制目的理解，以保证筹划控制目的贯彻。执行时，从周作业、月（旬作业筹划开始实行，级按目的控制，从而达到对整个项目整体进度目的控制。b、建立项目进度实行组织系统，保证施工项目进度筹划实行。此系统却琐因经理及涉及劳动力组织、施工设备调度、采购运送、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同构成，共同按照筹划规定目的去贯彻，完毕各自责任和任务，保障筹划完毕。c、建立项目进度检查控制系统。

22、即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一种专门部门（项目经理部为记录部门或人员进行检查、报告，记录黎顿实际进度资料，并与筹划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度因素和因素，采用及时、有效办法进行补救和调节下一分项进度筹划。d、施工进度筹划l实行与检查(1）筹划任务以施工任务书方式下达到施工班组，以保证明行。施工任务书有明确筹划目的，详细施工任务及技术办法、质量规定、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业筹划时间完毕规定任务。(2）作好施工进度记录，填好施工进度登记袭，为施工进度检查分析提供精确信怠。(3）作好施工中调度立作，对影响施工进度各种因素，进行分析，制定办法，协调各方面关

23、系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完毕作业筹划。(4）跟踪检查施工实际进度，并按筹划控制工作项目进行记录，形成与筹划进度具备可比性资料，相似量度和形象进度，与筹划进度进行比较，得出实际进度与筹划进度差量比（一致，超前，拖后。(5）依照比较成果，找出进度偏差因素或因素，采用切实有效办法进仔挽救或筹划调节。3、保证工程工那办法1）弱电工程与土建、装饰工程是同步（交叉作业，我方施工进度筹划安排是在正常状况下编制，如果土淫、装饰工程能提前完毕，安装工程也能提前完毕。2）保证工:l!Jjj要办法：(1）迅速会审图纸，熟悉技术资料，解泱存在问题。(2）编制单项施工方案，编制施工总体筹划，并以月筹划

24、为重点，严格筹划管理，使工地作业筹划与班组任务相衔接，并得以实现。(3）明确设备、材料到货朗，；也把材料质量关，杜绝使用不合格材料引起返工。(4）作好从项目部到工地生产班组工程任务技术交底工作，弄清施工图纸，技术资料，工艺流程：交代技术核心某些施工顺序，质量办法，从而缩短施工时间。(5）及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打好基本。(6）必要搞好与协作单位配合关系，顾全大局，服从业主及监理决策，齐心合力，争取早日完毕任务。4、与各专业工种协谦、配合该工程覆盖面广，各专业交叉作业丽多，工期非常紧张。因而，施工时各施工单位、各专业工科都在抢工作面，抢时间，施工交叉施工矛盾不可避免，如何作好各施工单位

25、、各专业工科之间配合，如何协调好施工顺序，将是决定该工程质量、工期核心因素。a、与甲方、监理协调、配合1、认真执行甲方、监理每一种施工规定及规定，及时反馈现场信息，协助甲方作好统筹与调度。2、配合甲方做好与政府工程主管部门之间关系及业务往来，以利工程报娃、中间验收及竣工验收。3、依照甲方制定总进度，编制自己总进度筹划，并细化到月筹划、周筹划、日筹划。4、配合甲方做好大型设备材料选型与确认工作，保证设备材料按筹划准时到场。5、服从甲方、监理现场管理，对作业筹划、施工JI阪芹，调节积极配合，及时参加各种生产会、协调会、碰头会。趴在甲方统一安排和指挥下，各兄弟施工单位应互相搞好协作，教诲工人保护好自

26、己及对方公司设备、材料、成品、半成品，积极配合土建施工单位搞好施工现场安全生产、文明施工、环保、消防、安全保卫等各项工作。b、与设i:I协调、配合l、对二次深化设i:I、详图设i:I和对设i:I协调：(1）设i:I是工程灵魂，是工程龙头，咱们对此非常注重，在诸多工程实行过程中，咱们与设i:I合伙以及详图设i:I和设i:I协调工作十提成功。在该工程中，咱们将采用如下详细做法：(2）我公司一方面要掌握其设i:I指引原则、思路和设i:I办法。我公司会认真进行图纸会审工作，重点抓好二次设讨、详图设i:I、工艺设讨和综合图设计工作，从而达到如下目：(3）消除或最大限度地减少设i:I上铺、漏、碰、缺：(4

27、）各专业工程之间配套与衔接：(5）保证工程使用功能和设i:I风格：(6）使施工图纸满足建设工程设i:I文献编制深度规定，完全能指引施工：(7）工程竣工图应满足工程竣工图规定。(8）便于从工程全局角度通愈运作、组织安排各工舟，和交叉施工。2、加强与设i:11统协调配合：我公司要努力进行设i:I协调和会审把关，充分保证设i:I方出图筹划、出图质量以及图纸配套性，从而杜绝或者避免不必要设i十修改，有效保证工程质量和功能实现。在与设i:l1流现场服务过程配合上，咱们以积极、积极、高效、和谐作为指引思想。在工程上咱们会十分尊重设i:I师意见，真正实现工程设i:I原则、档次、风格、功能等设i:1意图，最后

28、达到业重规定工程效果和使用功能。c、与各施工单位、各专业工科l协调1、依照装饰施工单位制定总进度筹划、月（旬）进度筹划、周进度筹划编制自己各种控制筹划，安装工程重要是预埋预留工作，支楼时，跟踪土建放线、定位箱、盒、楼板洞，剪力地i同等，铺钢筋时，及时败设管线、贪等，且不得随意切割构造钢筋。当现场实际进度与筹划不符时，应及时调节，保证整个施工过程都在受校之中。2、粗装修工作开始后，规定土建、装饰提供标高线，配合土建、装饰做好地面、地面预：即预留工作，复查解决错漏项目，为精装修打好基本。精装修开始后，协调、配合工作就要做得更细，地面标高、吊顶标高、墙面厚度、装饰材料、瓷砖排列等，均要掌握得一清二楚

29、，才干保证开关面板、灯、箱、洁具等与装饰协调，才干保证观感。3、弱电系统专业施工单位进场后，一方面协助其熟悉掌握现场状况，安装正式开始后，浮现设讨交叉、施工矛盾时，应积极同设i:I院、施工单位协商解泱，保证工程如期进行。5、旅工组织指引思想及原则本工程施工组织总体指引思想式：以高效精干领导班子，科学合理组合，对项目施工全过程实行统一筹划、统一指挥、统一管理、统一监控、统一调度，合理安排持续施工，组织流水作业，使各重要分某些项工程在时间上、空间上紧密配合，保证该工程高质量、高速度完毕。为贯彻贯彻甲方提出质量“优良”方针，本工程总体施工组织原则是：精心组织，优化组合，高效精干，黎体联动。工程项目负

30、责人岗位职责：负责工程项目施工组织和管理，对项目工程质量安全负全面责任 负责协调与工程建设单位及有关部门、专业施工队之间配合关系，及时合理地解决工程事务 组织项目部关于管理人员和作业班组按期作好各施工阶段准备工作 安排和调度作业人员和施工设备，保证施工边度按筹划实行，并定期检查作业人员持证状况和机械使用状况 组织和领导施工现场安全生产、文明施工等各项管理工作，制定实行筹划和贯彻各项办法 组织施工各阶段质量控制点寻常管理工作，对特殊施工必要组织持续监控 工程结束后，应组织项目自检和资料整顿，并作好工程施工总结项目施工员岗位职责2 严格按施工规范、原则和设计、作业文献规定组织施工，对所施工工程各环

31、节质量负责 负责管理并安排好项目班组日工作筹划，在t绝窝工现象发生 协调与工程有关专业互相配合关系，保证工程顺利进行 依照设计文献和工程合同规定负责编制施工组织设计 依照工程边度负责工程过程产品寻常管理保护工作 负责单位工程技术资料填报和收集、整顿工作 依照工程联系单设计变更内容及时作好图纸交底和技术交底工作 负责工程最后检查和实验前竣工资料准备工作，并编写施工小结项目材料保管员岗位职责z 负责对外购和顾客提供工程材料和工程设备采购验证工作，并作好“进货验证记录”和产品标记 负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文献，作好登记和保管工作 在进货验证时发现损坏、不合格、不合用工程材料和工程设

32、备，应作好“不合格”标记和有关记录，i进行隔离，并及时向上级主管报告 依照施工现场合理布置、堆放进场材料和设备，作好施工现场安全生产和文明施工工作 对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏 及时作好收发台帐和帐、卡、物交接记录 接受公司管理部门业务指引、监督和管理。五、材料进场筹划1、依照设i:I规定，对该工程材料、设备报甲方及监理确认，组织技术人员、施工员做出详细设备材料清单，并作进场筹划。经工程师审核，报物资部门，由材料员准时按量采购。进场材料，必要附有出厂证明、产品合格证，并白质检员、公司质安部作监督。材料设备进场堆放合理，挂牌。2、所有设备、材料必要具备出厂合格证，材质检查报

33、告，使用证等：进口设备、材料必要有报头证，产品出产合格证，关于设备部门检查报告，准用i正等关于资料。趴在材料、设备定货前，如专业工程师将样品及三证提供应监理工程师及甲方主管工程师，进行材料、设备确认，得到承认后方可定货。4、材料、设备进场时，l如专业工程师、质检工程师会同监裂工程师检查合格后方可进入工地，交保管员保管，保证进场材料及设备都是合格品且尽量缩短储存时间。5、材料设备进场后入瘁，l主保管员保管，堆放黎沽，合理，各种标牌清晰，并设有通风、防潮办法。六、重要施工方案及办法1、施工阶段依照我公司工程进度筹划，安装工作基本上分三个阶段进行。1）施工准备阶段施工队伍进入现场之前，我方将召集负责

34、施工指引技术人员认真阅读施工图，熟悉图纸内容和规定，把疑难问题黎顿出来，把图纸中存在问题等记录下来，在设i-1交底平日图纸会审时集中解决。图纸会审l如装饰总包单位牵头，会同设i:l1挠、且主理单位及业主方代表等其他单位，我方参加人员为总工程师、项目经理和现场施工技术指引工程师，会审依照工程性质、图纸内容、施工顺序等有环节进行。会审成果形成会议纪耍，l如参加各方共同签字生效，下发个单位作为施工图补充技术文献执行。组织项目都进场，熟悉关于施工图纸及相应施工规范，密切配合其他专业工程施工进度，按照图纸规定完毕各种预留、预埋套管及线管。力求做到以上各项施工工作随其他专业施工紧密跟进，不能影响其他专业施

35、工进度。作好材料设备竞价、采购筹划和供应工作。2）施工安装阶段在这阶段。技术人员、机具、设备、材料也跟着陆续进场，各方面办法都必要满足施工需要，如技术方面图纸、规范、技术和施工细节交底等。依照系统平面管线敷设图，先敷设金属线槽，然后走金属线管，施工严格各种原则与规范进行，做到美观、黎洁、稳固，等放完线后再盒上主任板。在规范化管理基本上采用总体项目并行施工，各系统流水作业，结合场内布线、场外预接线状况，实行板块化生产方式。现场环境、办公等尽量满足交叉作业施工及流水线作业需要，以尽量充分运用劳动力资源。依照图纸规定分系统进行，一方面在图纸上标明线缆号码，再编写线缆布放袭。施工时依照线缆布放表l坦人

36、工进行，线缆两头做好号码标记，不同系统线缆用塑料:tL带分开。2、配管施工1）镀僻管采用螺纹连接，在对管端套丝时，应注意使其隙纹长度不不大于管接头长度1/2，螺纹表面光滑无缺损，连接后螺纹外露2-3于日，管接头两端采用专用接地线卡跨接，或圆钢跨接，使其保持良好电气通路。镀辛辛铜管与盒（箱）连接，用护口及毛iJi紧蝶每固定。2）公称直径为25则及以上镀镑钢管，敷设弯管时，弯曲半径不得不大于管外径10倍，并且必要采用液压弯管器弯制，以防止弯曲处破裂或明显凹瘪：保护管口用扩管器作成喇叭型，管口边沿铿铿光滑，避免电缆穿保护管时损伤电缆外皮：电缆穿管完毕后，管口要用防火防水调料作妥善密封解决。的线管敖设

37、完毕后，对所有外漏管口作暂时密封保护，防止杂物进入线管内。在穿线前，钢管管口要倒口、清除毛刺并加塑料护口，防止导线绝缘层损伤。的为保证开关、插座面板安装高度与设i:I高度一致，在安装开关盒、捅座金稳盒时，要安装1丘地面J标高提高30-50MM（留出地面砖高度。的接线贪或转接盒固定应不不大于三个蝶、钉。7）接线盒（革的与管子连接应加杯梳。8）线管分支处应加分线盒，接线盒或转接盒应力日益。9）保护管安装(1）各种电缆保护金属电缆管不应有穿孔裂缝，明显凹凸及严重锈蚀状况，管子弯制后不应有裂缝或凹凸现象，普通弯扁限度不不不大于管子外径1/10，管口应作成喇叭口或磨光。(2）电缆管弯曲半径应符合所穿入电

38、缆半径规定。每根电缆最多不超过3个弯，直角弯不应多于2个，采用钢管作保护管时，应在外表涂防锈汹漆。(3）号至设备管口位置应便于设备连接，并不妨碍设备拆装和迸出，并列敷设电缆管管口应排列黎沽，运用电缆管做接地线时应先焊好接地线，再败设电缆，电缆敷设应有不不大于0.1%排11坡度。10）室内配管技术规定：(1）线管配线有明配和暗配两种，明配管规定横平竖直、整洁美观，暗配管规定管路短、畅通、弯头少。(2）线管逃取，按设计！到选取管材种类和规格，如无规定期可按线管内所穿线总面积（连外皮，不超过管子内孔截面积70%限度进行选配。(3）为便于线管穿线和维修，在管路长度超过规范规定，中间应加装接线愈或转接盒

39、，其位置应便于穿线。(4）线管固定：线管在转弯处或直线距离每超过1.5米应加固定夹子。(5）电缆线管弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径规定，穿线管弯曲半径，在放线缆时不不大于线缆外径10倍，在穿放普通导线时不不大于导线外径6倍。(6）凡有沙眼，裂缝和较大变形管子禁止使用于配线工程。(7）线管连接应加套管连接或丝拍连接。(8）竖直敷设管子，穿入导线截面积大小，在每隔1020米处，增长一种固定穿线接线盒（转接盒）用绝缘线夹将导线固定在金内，导线越粗，固定点之间距离越短。(9）在不进入愈（箱）内垂直管口，穿入导线后，应将管口作密封解决。3、金属线槽安装盘里睡皇ON E、0 0 0 旦150 制：1,t

40、阳电骨制才为，100吨。问m棚蝉1.5MM已由于本项目为时舰要林刷刷上不t楠，自蜡刷刷g相蛐费量3盖现替罪问刷品因此骨架楼g同i不是，平均横g酬南1内，雷根据草场睛也制订制4、粮草保械制A，替葬品2肚皮平克，最任可是211左右，制阔蹦1,制订喇5.槌时舰制，她括在阳、被E蜡闲时为11.511室内ij电金属桥服装示意图1）进行金属线榴安装，安装前对所通过途径用拉线办法进行测位，依照测位所拉定位线，安装支架、吊架。支吊架间距普通为1.5，每段之间不不大于2个，所有支架、吊架均有可靠连接，接成良好电气通路。2）金属线榴直线段每隔30rn应留有不不大于20rnrn伸缩缝，伸缩缝两端应进行可靠接地连接。

41、3）施工前标高及位置，在本专业施工图上明确后，还必要与水、气等有关专业施工图严格复核，综合会审后，如与现场实际状况有冲突，则进行酌情调节，防止占用其她专业管线位置。的金属线榴配件等连接片安装固定，安装按设计规定，并应满足电缆弯曲半径，过i皮自然，所有电缆桥架必要有保护盖板。的电缆恼架安装电缆桥架依照图纸走向、现场建筑物特性等设i:I弯头和长度。电缆桥架安装横平竖直4、管内穿线当管敷设完毕后，即可进行穿线、以上所用材料型号规格必要符合设i:I规定，详细技术办法如下：1）穿线前，管口毛刺要解泱掉，并自己装相应护口，防止损坏导线绝缘。2）当管线较长或转弯有两个以上时，应j宵扫管道，并且在穿线时往管内

42、吹入适量滑石粉。3）导线要留有恰当余量，接线盒内无吊顶时普通留长150酬，有吊顶时留长为：室内净空一吊顶高度1 50rnrn：配电箱内留长为箱周长一半，同步需要共用一条回路导线必要在同一管内、不同回路或不同电压导线不得穿于同一度超过30米时，导线在过渡贪管口处加以固定。4）导线穿完后，要对每一回进仔绝缘测试，合格后方可进仔设备安装。的室内导线，其额定电压应不不大于线路工作电压，导线绝缘应符合线路安装方式和败设环填条件。导线截面积应能满足供电和机械强度规定。的配线时应尽量避免有接头。穿在管内导线，在任何状况下都不能有接头。必要时尽量将接头放在接线盒或接头线柱上。7）配线在建筑物内安装要尽量保持水

43、平或垂直，配线应加管保护，塑料管或铁水管按室内配管技术规定选配，天花板顶走线可用金属软管，但需固定稳妥美观。8）信号线不能与大功率电力线平行，更不能穿在同一管内。如因环境所限，要平行走线，则要相距50CM以上。9）报警控制箱交流电源线应单独走线，不能与信号线和低压直流电源线穿在同一管内，交流电源线安装应符合电气安装原则。10）穿管绝缘导线或电缆总截面积不应超过管内截面积、40%。敷设于封闭或线槽内绝缘导线或电缆总截面积不应不不大于线捕；争截面50%，金属管子两端口宜有塑料衬套。11）穿线时注意事项(1）管内或线槽穿线，在穿线前，应将管内或线槽内积水及杂物消除干净。穿线时，先检测导线与否有断点，

44、做好线标，管口加放护口。穿线时，要有人放线，并与拉线人做好配合，位线时不要用力过猛。(2）不同电压级别、不同电流类另lj线路，不应穿在同一管内或线榴同一槽孔内。(3）导线在管肉或线槽肉，不应有接头或组结。导线接头，应在接线贪内焊接或用端子连接。(4）敷设在潮湿场合管路管口和管子连接处，应当作相应解决。(5）管子入贪时，盒外侧应套iJh母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，愈内外侧均应套锁碍。(6）报警系统导线敷设后，应对每路导线用500V兆欧表测量绝缘电陋，其对地绝缘电阻直不应不大于20mQ。(7）引入控制器电缆或导线，应符合下列规定：a.配线应黎沽，避免交叉，并应固定牢固：b.电缆芯线和所配导线

45、端部，均应标明编号，并与图纸一致，笔迹清晰不易i屋色：c.端子板每个接线端，接线不得超过两根：d.电缆芯平日导线，应留有不不大于10-20cm余量：e.导线应绑成束：f.导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。12）工作接地线应采用铜芯绝缘导线豆豆电缆，不得运用镀僻扁铁或金属软管。！如控制中心引至接地体工作接地线，通过墙壁时，应穿入钢管或其他竖固保护管。工作接地线与保护接地线，必要分开，保护接地导体不得运用金属软管。按地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。13）导线数设后，应认真对线并加区另lj标记。还应对每回路导线用500V兆欧表一一测量它们对地绝缘电阻值，应不不大于20MQ。5、箱、桓安装1

46、）明装自己电箱，采用膨胀螺栓固定，高度按图纸阎明，普通箱底距地1.4m，本工程配电箱为明装，经本次图纸会审后改为采用镀僻钢管明装，镀t辛钢管明装时，进入箱应采用丝扣，作好接地保护。2）所有配电箱外壳都必要进行可靠接地。3）配线箱安装过程中，要注意保护设备，不要.:loJ伤外壳，不要损坏内部原器件，调试前，用纸或塑料薄膜覆盖，以免建筑污染。6、电缆敷设1）敷设办法和规定(1）电缆败设是弱电工程核心工序，是联系用电设备纽带，直接影响整个工程进度，因而必要投入足够人力，并做重点安排。(2）本工程各种光缆工程量大，走向复杂，弯曲多，敷设时采用人工牵引法。(3）败设前要检查所要敷设电缆型号、规格与否与设

47、计相似，外观与否有组绞、压扁，断裂等缺陷，并用500V绝缘摇表测量其绝缘状况，合格后方可敷设。其原则为：先J标好标志、牌，按走向、电缆型号及上小下大、外小内大拟定排列位置，并要留出后来工艺设备用电缆位置。(4）敷设中避免电缆交叉、缠绕或纽绞，数设到位后，电缆头要及时挂牌，在电缆转弯或迸出电缆沟处要贴上写有电缆型号标签。(5）在线槽上敷设时，要搭设工作台，禁止工人站在桥架上拖拉而损坏。大截面控制电缆要用滑轮协助败设，避免电缆皮损伤，并提高工作效率。(6）电缆进盘内接线，应先按照电缆自身编号，避免电缆连接错误，接完线后，将电缆及露出某些排列黎沽，绑扎牢固，使电缆头及接线端不受机械拉力，并作到一目了

48、然。电缆头切断时，要留有足够长度，以便后来接线。(7）控制电缆敷设电缆敷设前先核准电缆型号截丽与否与设计相似电缆敷设部详细勘查放缆现场环境，拟定最俊放缆方案。电缆敷设依照控制设备安装位置，精确敷设在桥架内l士里到外整洁排列。对于使用电缆规格相似设备，放缆时先远后近。每放一种因路，在电缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上编上每回路编号、电缆型号、规格及长度。(8）电缆头制作时，应严格遵守工艺规程，制作电缆头时，应在气候良好条件下进行，井有防尘和l坊污办法。制作电缆头前，考虑、电缆预留余量。电缆进入配电箱（柜内剥去电缆外层保护皮，并加以固定。采用压接线耳在压接线耳两端朝不同方向各压接一次，采用专用线耳时

49、，则将线芯处敲紧敲压密。压接线耳截面与导线截面相似，开口线耳载流量不低于导线载流量。切割电缆要小心，不能损坏芯线和绝缘层，包缠时应注意滔滔，防止污物与潮气侵入绝缘层。线耳压接应紧密牢固，标志清晰。电缆头施工完毕，必要用摇表再摇一次绝缘，并作好记录。2）电缆敷设后封堵(1）电缆进入箱、柜，用绝缘板封，缝隙打玻璃胶。(2）建筑穿过楼板、陆地保护套管，先用石棉填充，管口封严，防火胶泥，最后用玻璃胶封死。3）电缆测试(1）电缆敷设完后，逐条检查绝缘，必要不不大于20兆欧，校对标牌及开关设备编号，所有对的后方可送电。(2）送电后，要在末端和接箱箱处逐点检查，交流，直流电压与否正常，与否有异常声响等状况浮

50、现，无异常状况后，即可送电成功，并作好记录，作为资料归挡。7、设备安装阶撞在管线所有完毕、经测试无误、管线某些通过验收合格后，进行设备安装工序。安装过程中严格按照设i:I图纸和阎明书规定进行，需要其他施工队伍配合环节，事先提出申请，规定对方提交相应接线图或连接件规格，并在现场给于配合。8、系统调试应照软件编制和运营对于弱电系统应用软件编制，重点在于工程安浆和调试时相应用软件提出特别规定和功能，将依照项目详细需求对软件编制环节和办法做出详细阎明，这里暂不作简介。高度注重调试方面细节问题，及时与各责任方人员联系、协调，尽快予以解决，为一次验收达标创造条件。对于本项目工程调试是十分核心环节，特别是系