仓库保管员培训课件课件.pptx

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1、 仓库保管员培训（高（高 级）级）第一单元第一单元 仓储作业管理仓储作业管理 第一节第一节 仓储作业管理概述仓储作业管理概述一、仓储基本作业一、仓储基本作业一、仓储基本作业一、仓储基本作业 1.入库作业n n （1）收货点验收货点验 1）单货核对 2）数量点收 3）质量检验n n （2）分类搬运分类搬运n n （3）凭证签发凭证签发n n （4）货位选择货位选择一、仓储基本作业一、仓储基本作业一、仓储基本作业一、仓储基本作业 2.储存保管作业储存保管作业 （1 1 1 1）保管作业的原则。）保管作业的原则。）保管作业的原则。）保管作业的原则。为提高商品在保管作业中的效率，一般应遵循为提高商品在

2、保管作业中的效率，一般应遵循为提高商品在保管作业中的效率，一般应遵循为提高商品在保管作业中的效率，一般应遵循 以下原则以下原则以下原则以下原则。1 1 1 1）靠近仓库出口原则）靠近仓库出口原则）靠近仓库出口原则）靠近仓库出口原则 2 2 2 2）以周转率为基础原则）以周转率为基础原则）以周转率为基础原则）以周转率为基础原则 3 3 3 3）产品相关性原则）产品相关性原则）产品相关性原则）产品相关性原则 4 4 4 4）产品同一性原则）产品同一性原则）产品同一性原则）产品同一性原则 5 5 5 5）产品互补性原则）产品互补性原则）产品互补性原则）产品互补性原则 6 6 6 6）先进先出原则）先

3、进先出原则）先进先出原则）先进先出原则 7 7 7 7）利用空间的原则）利用空间的原则）利用空间的原则）利用空间的原则 8 8 8 8）质量和体积特性原则）质量和体积特性原则）质量和体积特性原则）质量和体积特性原则 9 9 9 9）目视化个可追溯性原则）目视化个可追溯性原则）目视化个可追溯性原则）目视化个可追溯性原则一、仓储基本作业一、仓储基本作业n n（2 2 2 2）分区分类、专仓专储的储存保管作业）分区分类、专仓专储的储存保管作业）分区分类、专仓专储的储存保管作业）分区分类、专仓专储的储存保管作业。分区分类是根据物品的不同性质、保管要求、消分区分类是根据物品的不同性质、保管要求、消分区分

4、类是根据物品的不同性质、保管要求、消分区分类是根据物品的不同性质、保管要求、消防方法和设备条件等，把仓库划分为几个储货区，进防方法和设备条件等，把仓库划分为几个储货区，进防方法和设备条件等，把仓库划分为几个储货区，进防方法和设备条件等，把仓库划分为几个储货区，进行分类储存保管方法。行分类储存保管方法。行分类储存保管方法。行分类储存保管方法。1 1 1 1）根据物品性能考虑储存条件）根据物品性能考虑储存条件）根据物品性能考虑储存条件）根据物品性能考虑储存条件 2 2 2 2）根据设备情况考虑储存条件）根据设备情况考虑储存条件）根据设备情况考虑储存条件）根据设备情况考虑储存条件 3 3 3 3）对

5、货位进行概算）对货位进行概算）对货位进行概算）对货位进行概算 同一种类的物品，性质相似或供应关联的物品，同一种类的物品，性质相似或供应关联的物品，同一种类的物品，性质相似或供应关联的物品，同一种类的物品，性质相似或供应关联的物品，应尽量按排在一起储存，不要分开存放。应尽量按排在一起储存，不要分开存放。应尽量按排在一起储存，不要分开存放。应尽量按排在一起储存，不要分开存放。性质不同，互有影响或互相抵触的物品，要求性质不同，互有影响或互相抵触的物品，要求性质不同，互有影响或互相抵触的物品，要求性质不同，互有影响或互相抵触的物品，要求的温湿度不同的物品，灭火方式不同的物品绝对不能的温湿度不同的物品，

6、灭火方式不同的物品绝对不能的温湿度不同的物品，灭火方式不同的物品绝对不能的温湿度不同的物品，灭火方式不同的物品绝对不能安排在一块储放。安排在一块储放。安排在一块储放。安排在一块储放。一、仓储基本作业一、仓储基本作业 3.出库作业 （1 1 1 1）核对）核对）核对）核对 1 1 1 1）核对。）核对。）核对。）核对。核对是指逐项核对出库单证所列品种、数量等项有无错开、漏开和核对是指逐项核对出库单证所列品种、数量等项有无错开、漏开和核对是指逐项核对出库单证所列品种、数量等项有无错开、漏开和核对是指逐项核对出库单证所列品种、数量等项有无错开、漏开和涂改痕迹，包括发货仓库是否相符。涂改痕迹，包括发货

7、仓库是否相符。涂改痕迹，包括发货仓库是否相符。涂改痕迹，包括发货仓库是否相符。2 2 2 2）掌握有效期）掌握有效期）掌握有效期）掌握有效期 （2 2 2 2）发货程序）发货程序）发货程序）发货程序1 1 1 1）销卡）销卡）销卡）销卡3 3 3 3）核对）核对）核对）核对4 4 4 4）点数）点数）点数）点数5 5 5 5）批注地区代号）批注地区代号）批注地区代号）批注地区代号 6 6 6 6）签单）签单）签单）签单 （3 3 3 3）理货。）理货。）理货。）理货。实行送货制的出库货物，需要增加一道理货环节，即将货物按地区实行送货制的出库货物，需要增加一道理货环节，即将货物按地区实行送货制的

8、出库货物，需要增加一道理货环节，即将货物按地区实行送货制的出库货物，需要增加一道理货环节，即将货物按地区代号搬运到备货区号，再进行核对、刷唛、复核和待运装车等工作，这些工作总称代号搬运到备货区号，再进行核对、刷唛、复核和待运装车等工作，这些工作总称代号搬运到备货区号，再进行核对、刷唛、复核和待运装车等工作，这些工作总称代号搬运到备货区号，再进行核对、刷唛、复核和待运装车等工作，这些工作总称为仓库的理货作业。为仓库的理货作业。为仓库的理货作业。为仓库的理货作业。1 1 1 1）核对）核对）核对）核对2 2 2 2）刷唛）刷唛）刷唛）刷唛3 3 3 3）复核）复核）复核）复核 （4 4 4 4）待

9、运装车。）待运装车。）待运装车。）待运装车。理货员在车辆到库装载待运货物时，要做到：人不离场、现场理货员在车辆到库装载待运货物时，要做到：人不离场、现场理货员在车辆到库装载待运货物时，要做到：人不离场、现场理货员在车辆到库装载待运货物时，要做到：人不离场、现场指导。指导。指导。指导。5 5 5 5）放行。）放行。）放行。）放行。提货制货物出库，守护员（门卫）必须凭复核员签章后的出门证才提货制货物出库，守护员（门卫）必须凭复核员签章后的出门证才提货制货物出库，守护员（门卫）必须凭复核员签章后的出门证才提货制货物出库，守护员（门卫）必须凭复核员签章后的出门证才予以放行。予以放行。予以放行。予以放行

10、。（6 6 6 6）登帐）登帐）登帐）登帐。仓库发货业务中，先登帐后发货，还是先发货后登帐，两种做法仓库发货业务中，先登帐后发货，还是先发货后登帐，两种做法仓库发货业务中，先登帐后发货，还是先发货后登帐，两种做法仓库发货业务中，先登帐后发货，还是先发货后登帐，两种做法都有，要从仓储业务的实际情况出发，合理选取。都有，要从仓储业务的实际情况出发，合理选取。都有，要从仓储业务的实际情况出发，合理选取。都有，要从仓储业务的实际情况出发，合理选取。二、仓储辅助作业二、仓储辅助作业二、仓储辅助作业二、仓储辅助作业 1.1.分拣配货作业分拣配货作业 现代仓储的分拣配货作业是物流配送活动现代仓储的分拣配货作

11、业是物流配送活动的一部分，常见的分拣配货方式有分货式、分的一部分，常见的分拣配货方式有分货式、分拣式以及自动分拣式配货等拣式以及自动分拣式配货等。（1 1）分货式配货作业）分货式配货作业 （2 2）分拣式配货作业。）分拣式配货作业。（3 3）自动分拣式配货作业）自动分拣式配货作业。二、仓储辅助作业二、仓储辅助作业 2.包装作业 （1 1 1 1）包装作业的概念。）包装作业的概念。）包装作业的概念。）包装作业的概念。包装作业是将商品放入包装容器，包装作业是将商品放入包装容器，包装作业是将商品放入包装容器，包装作业是将商品放入包装容器，按统一规定的标准进行合理包扎的操作过程。按统一规定的标准进行合

12、理包扎的操作过程。按统一规定的标准进行合理包扎的操作过程。按统一规定的标准进行合理包扎的操作过程。（2 2 2 2）包装作业内容）包装作业内容）包装作业内容）包装作业内容 1 1 1 1）拼装。拼装是指把不同品种、规格、牌号的商品拼凑合装）拼装。拼装是指把不同品种、规格、牌号的商品拼凑合装）拼装。拼装是指把不同品种、规格、牌号的商品拼凑合装）拼装。拼装是指把不同品种、规格、牌号的商品拼凑合装在一个包装物内在一个包装物内在一个包装物内在一个包装物内 2 2 2 2）分装。分装是指由于业务需要，将整件包装中的商品）分装。分装是指由于业务需要，将整件包装中的商品）分装。分装是指由于业务需要，将整件包

13、装中的商品）分装。分装是指由于业务需要，将整件包装中的商品进行折整为零，按一规格、数量分为若干小包。进行折整为零，按一规格、数量分为若干小包。进行折整为零，按一规格、数量分为若干小包。进行折整为零，按一规格、数量分为若干小包。3 3 3 3）加固、换装。）加固、换装。）加固、换装。）加固、换装。加固、换装通常一称为二次包装，是指加固、换装通常一称为二次包装，是指加固、换装通常一称为二次包装，是指加固、换装通常一称为二次包装，是指物流过程某环节发现不能在保障运输个储运的已破损的商品包物流过程某环节发现不能在保障运输个储运的已破损的商品包物流过程某环节发现不能在保障运输个储运的已破损的商品包物流过

14、程某环节发现不能在保障运输个储运的已破损的商品包装时，应及时进行加固处理或改换新包装的包装作业。装时，应及时进行加固处理或改换新包装的包装作业。装时，应及时进行加固处理或改换新包装的包装作业。装时，应及时进行加固处理或改换新包装的包装作业。二、仓储辅助作业二、仓储辅助作业 （3）现代企业包装方法 1 1）一般包装方法。）一般包装方法。）一般包装方法。）一般包装方法。一般包装方法包括内包装和外包装方法一般包装方法包括内包装和外包装方法一般包装方法包括内包装和外包装方法一般包装方法包括内包装和外包装方法。2 2）防振包装方法。）防振包装方法。）防振包装方法。）防振包装方法。防振包装又称缓冲包装，在

15、各种包装方法中占有重要地防振包装又称缓冲包装，在各种包装方法中占有重要地防振包装又称缓冲包装，在各种包装方法中占有重要地防振包装又称缓冲包装，在各种包装方法中占有重要地位。位。位。位。3 3）防锈包装方法。）防锈包装方法。）防锈包装方法。）防锈包装方法。防锈包装是一种防止被包装的金属制品锈蚀的方法。防锈包装是一种防止被包装的金属制品锈蚀的方法。防锈包装是一种防止被包装的金属制品锈蚀的方法。防锈包装是一种防止被包装的金属制品锈蚀的方法。4 4）防霉包装方法。）防霉包装方法。）防霉包装方法。）防霉包装方法。防霉包装方法是为防止商品霉变采取的包装方法。防霉包装方法是为防止商品霉变采取的包装方法。防霉

16、包装方法是为防止商品霉变采取的包装方法。防霉包装方法是为防止商品霉变采取的包装方法。5 5）防潮包装方法。）防潮包装方法。）防潮包装方法。）防潮包装方法。防潮包装方法是指为防止商品因受潮引起变化而采取的防潮包装方法是指为防止商品因受潮引起变化而采取的防潮包装方法是指为防止商品因受潮引起变化而采取的防潮包装方法是指为防止商品因受潮引起变化而采取的包装方法。包装方法。包装方法。包装方法。6 6）防虫包装方法。）防虫包装方法。）防虫包装方法。）防虫包装方法。防虫包装方法是指包装中放入有一定毒性个嗅味的药物，防虫包装方法是指包装中放入有一定毒性个嗅味的药物，防虫包装方法是指包装中放入有一定毒性个嗅味的

17、药物，防虫包装方法是指包装中放入有一定毒性个嗅味的药物，利用药物在包装中挥发气体杀灭和驱除各种害虫的包装方法。利用药物在包装中挥发气体杀灭和驱除各种害虫的包装方法。利用药物在包装中挥发气体杀灭和驱除各种害虫的包装方法。利用药物在包装中挥发气体杀灭和驱除各种害虫的包装方法。7 7）充气包装、）充气包装、）充气包装、）充气包装、真空包装和脱氧包装方法真空包装和脱氧包装方法真空包装和脱氧包装方法真空包装和脱氧包装方法 8 8）收缩包装和拉伸包装方法）收缩包装和拉伸包装方法）收缩包装和拉伸包装方法）收缩包装和拉伸包装方法 9 9）集合包装方法）集合包装方法）集合包装方法）集合包装方法第三单元第三单元

18、仓储作业管理仓储作业管理 第二节第二节 仓库现场仓库现场5S管理管理一、一、一、一、5S5S的概念的概念的概念的概念 5S是指 整理整理（SEIRI）整顿整顿（SEITON）清扫清扫（SEISO）清洁清洁（SEIKETSU）素养素养（SHITSUKE）5S5S是由这是由这5 5个日文单词罗马拼音的第一个个日文单词罗马拼音的第一个 字字母母S S而构成的。而构成的。5S的概念的概念 整理是指将工作整理是指将工作 场所内的物品分类，场所内的物品分类，并吧不要的物品坚并吧不要的物品坚 决清理掉。决清理掉。n n整理整理（SEIRI）5S的概念的概念n n整顿整顿（SEITON）是指把有用的物品是指把

19、有用的物品是指把有用的物品是指把有用的物品 按规定分类摆放好，按规定分类摆放好，按规定分类摆放好，按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱并做好适当的标识，杜绝乱并做好适当的标识，杜绝乱并做好适当的标识，杜绝乱 堆乱放、物品混淆你清，该找堆乱放、物品混淆你清，该找堆乱放、物品混淆你清，该找堆乱放、物品混淆你清，该找 的东西找不到等无序现象的发生，的东西找不到等无序现象的发生，的东西找不到等无序现象的发生，的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以以便使工作场所一目了然，可以以便使工作场所一目了然，可以以便使工作场所一目了然，可以 用整齐明快的工作环境，减少寻用整齐明快的工作环

20、境，减少寻用整齐明快的工作环境，减少寻用整齐明快的工作环境，减少寻 找物品的找物品的找物品的找物品的 时间，消除过多的积压物品时间，消除过多的积压物品时间，消除过多的积压物品时间，消除过多的积压物品5S的概念的概念n n清扫清扫（SEISO）是指将工是指将工 作场所内所有的地方及工作场所内所有的地方及工 作时使用的仪器、设备工作时使用的仪器、设备工 量夹具、模具、材料等打量夹具、模具、材料等打 扫干净，使工作场所保持扫干净，使工作场所保持 一个干净、宽敞、明亮的一个干净、宽敞、明亮的 环境。环境。5S的概念的概念n n清洁清洁（SEIKETSU）清洁是指经常性地清洁是指经常性地 做整理、整顿、

21、清扫做整理、整顿、清扫 工作，并对以上三项工作，并对以上三项 活动进行定期与不定期活动进行定期与不定期 的监督检查工作。的监督检查工作。5S的概念的概念n n素养素养（SHITSUKE）素养素养 是指让每个员工都养成是指让每个员工都养成 良好的习惯，遵守规则，良好的习惯，遵守规则，积极主动。积极主动。二、推行二、推行二、推行二、推行5S5S的作用的作用的作用的作用n n 1 1推行推行5S5S对现场改善的作用，具体表现为：对现场改善的作用，具体表现为：（1 1 1 1）保安人员有礼貌地向客户问好，并迅速为客户办完登记手续，打开大）保安人员有礼貌地向客户问好，并迅速为客户办完登记手续，打开大）保

22、安人员有礼貌地向客户问好，并迅速为客户办完登记手续，打开大）保安人员有礼貌地向客户问好，并迅速为客户办完登记手续，打开大门为客户放行。门为客户放行。门为客户放行。门为客户放行。（2 2 2 2）厂区规划合理，行政大楼、生产车间、货仓、宿舍）厂区规划合理，行政大楼、生产车间、货仓、宿舍）厂区规划合理，行政大楼、生产车间、货仓、宿舍）厂区规划合理，行政大楼、生产车间、货仓、宿舍 、餐厅、球场、餐厅、球场、餐厅、球场、餐厅、球场、停车房、大道、花园、草地、喷泉等，这些映入你的眼帘，你顿时觉得心旷停车房、大道、花园、草地、喷泉等，这些映入你的眼帘，你顿时觉得心旷停车房、大道、花园、草地、喷泉等，这些映

23、入你的眼帘，你顿时觉得心旷停车房、大道、花园、草地、喷泉等，这些映入你的眼帘，你顿时觉得心旷神怡。神怡。神怡。神怡。（3 3 3 3）各个写字间宽敞明亮，办公人员各司其职，办公物品摆放整齐，没）各个写字间宽敞明亮，办公人员各司其职，办公物品摆放整齐，没）各个写字间宽敞明亮，办公人员各司其职，办公物品摆放整齐，没）各个写字间宽敞明亮，办公人员各司其职，办公物品摆放整齐，没有半点喧闹嘈杂。有半点喧闹嘈杂。有半点喧闹嘈杂。有半点喧闹嘈杂。（4 4 4 4）生产现场工作区、通道、物料区、半成品区、不良区、工具柜等合）生产现场工作区、通道、物料区、半成品区、不良区、工具柜等合）生产现场工作区、通道、物料

24、区、半成品区、不良区、工具柜等合）生产现场工作区、通道、物料区、半成品区、不良区、工具柜等合理规划，各种物品摆放整齐并有明显的标识，地面上干干净净没有；零散物理规划，各种物品摆放整齐并有明显的标识，地面上干干净净没有；零散物理规划，各种物品摆放整齐并有明显的标识，地面上干干净净没有；零散物理规划，各种物品摆放整齐并有明显的标识，地面上干干净净没有；零散物料掉在地上，生产看板上的图表及时反映出生产进度等。料掉在地上，生产看板上的图表及时反映出生产进度等。料掉在地上，生产看板上的图表及时反映出生产进度等。料掉在地上，生产看板上的图表及时反映出生产进度等。（5 5 5 5）员工穿着整洁的厂服，各人情

25、绪看起来非常饱满，工人动作熟练，）员工穿着整洁的厂服，各人情绪看起来非常饱满，工人动作熟练，）员工穿着整洁的厂服，各人情绪看起来非常饱满，工人动作熟练，）员工穿着整洁的厂服，各人情绪看起来非常饱满，工人动作熟练，在装配产品、流水线上没有堆积，生产领班不时进行巡查。在装配产品、流水线上没有堆积，生产领班不时进行巡查。在装配产品、流水线上没有堆积，生产领班不时进行巡查。在装配产品、流水线上没有堆积，生产领班不时进行巡查。二、推行二、推行二、推行二、推行5S5S的作用的作用的作用的作用n 2.2.推行推行5S5S对提升公司形象的作用，具体对提升公司形象的作用，具体表现为：表现为：（1 1 1 1）整

26、洁的工作环境，饱满的工作情绪，有序的管理方法，）整洁的工作环境，饱满的工作情绪，有序的管理方法，）整洁的工作环境，饱满的工作情绪，有序的管理方法，）整洁的工作环境，饱满的工作情绪，有序的管理方法，使顾客有充分的信心，容易吸引顾客。使顾客有充分的信心，容易吸引顾客。使顾客有充分的信心，容易吸引顾客。使顾客有充分的信心，容易吸引顾客。（2 2 2 2）5S5S5S5S做得好，原来的顾客会不断地免费进行宣传，会吸引做得好，原来的顾客会不断地免费进行宣传，会吸引做得好，原来的顾客会不断地免费进行宣传，会吸引做得好，原来的顾客会不断地免费进行宣传，会吸引更多的新顾客。更多的新顾客。更多的新顾客。更多的新

27、顾客。（3 3 3 3）在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传，产生吸引力，）在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传，产生吸引力，）在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传，产生吸引力，）在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传，产生吸引力，吸引更多的优秀人才加入公司行列。吸引更多的优秀人才加入公司行列。吸引更多的优秀人才加入公司行列。吸引更多的优秀人才加入公司行列。二、推行二、推行二、推行二、推行5S5S的作用的作用的作用的作用n n 3.3.推行推行5S5S对减少浪费的作用，具体表现为：对减少浪费的作用，具体表现为：（1 1 1 1）经常习惯性的整理整顿，不需要专职的整理人员）经常习惯性的整理整顿，不需要专职

28、的整理人员）经常习惯性的整理整顿，不需要专职的整理人员）经常习惯性的整理整顿，不需要专职的整理人员,减少人力。减少人力。减少人力。减少人力。（2 2 2 2）对物品进行规划，分区分类摆放，减少场所的浪）对物品进行规划，分区分类摆放，减少场所的浪）对物品进行规划，分区分类摆放，减少场所的浪）对物品进行规划，分区分类摆放，减少场所的浪 费。费。费。费。（3 3 3 3）物品分区分类摆放，标识清楚，找物品的时间短）物品分区分类摆放，标识清楚，找物品的时间短）物品分区分类摆放，标识清楚，找物品的时间短）物品分区分类摆放，标识清楚，找物品的时间短.节约时间。节约时间。节约时间。节约时间。（4 4 4 4

29、）减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本。）减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本。）减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本。）减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本。二、推行二、推行二、推行二、推行5S5S的作用的作用的作用的作用n n4.推行5S对保障品质的作用，具体表现为：工作中养成认真的习惯，做任何上都一丝不苟，不工作中养成认真的习惯，做任何上都一丝不苟，不工作中养成认真的习惯，做任何上都一丝不苟，不工作中养成认真的习惯，做任何上都一丝不苟，不 马虎，品质自然有保障。马虎，品质自然有保障。马虎，品质自然有保障。马虎，品质自然有保障。n n 5推行5S对改善情绪的作用，具体表现为

30、：（1 1 1 1）清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作）清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作）清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作）清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作 起起起起 来更认真。来更认真。来更认真。来更认真。（2 2 2 2）上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明，给你一种被）上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明，给你一种被）上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明，给你一种被）上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明，给你一种被 尊重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。尊重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。尊重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。尊

31、重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。二、推行二、推行二、推行二、推行5S5S的作用的作用的作用的作用n n 6.6.推行推行5S5S对安全上的保障作用，具体表现为：对安全上的保障作用，具体表现为：（1 1 1 1）工作场所宽敞明亮，通道畅通。）工作场所宽敞明亮，通道畅通。）工作场所宽敞明亮，通道畅通。）工作场所宽敞明亮，通道畅通。（2 2 2 2）地上不会随意摆放、丢弃物品，危险品应）地上不会随意摆放、丢弃物品，危险品应）地上不会随意摆放、丢弃物品，危险品应）地上不会随意摆放、丢弃物品，危险品应 存放在有标识的专门场所，这些都会使员存放在有标识的专门场所，这些都会使员存放在有标识的专门场所

32、，这些都会使员存放在有标识的专门场所，这些都会使员 工人身、企业财产有相应的保障。工人身、企业财产有相应的保障。工人身、企业财产有相应的保障。工人身、企业财产有相应的保障。7 7推行推行5S5S对提高效率的作用，具体表现为对提高效率的作用，具体表现为：（1 1 1 1）工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然）工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然）工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然）工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然 得心应手。得心应手。得心应手。得心应手。（2 2 2 2）物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效）物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效）物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效）物品摆

33、放整齐，不用花时间寻找，工作效 率自然就提高了。率自然就提高了。率自然就提高了。率自然就提高了。三、三、三、三、5S5S推行的步骤推行的步骤推行的步骤推行的步骤n n 5S的推行主要有以下几个步骤：1.成立组织 同成立同成立同成立同成立ISOISOISOISO推行小组、推行小组、推行小组、推行小组、TQMTQMTQMTQM推行小组、推行小组、推行小组、推行小组、MRRIIMRRIIMRRIIMRRII推行推行推行推行 小组一样，成立一个小组一样，成立一个小组一样，成立一个小组一样，成立一个5S5S5S5S推行小组，负责：推行小组，负责：推行小组，负责：推行小组，负责：（1 1 1 1）设立）设

34、立）设立）设立5S5S5S5S推行的目标推行的目标推行的目标推行的目标 （2 2 2 2）制定）制定）制定）制定5S5S5S5S推行的日程计划和工作方法。推行的日程计划和工作方法。推行的日程计划和工作方法。推行的日程计划和工作方法。（3 3 3 3）负责）负责）负责）负责5S5S5S5S推行过程中的培训工作。推行过程中的培训工作。推行过程中的培训工作。推行过程中的培训工作。（4 4 4 4）负责）负责）负责）负责5S5S5S5S推行中的考核及检查工作。推行中的考核及检查工作。推行中的考核及检查工作。推行中的考核及检查工作。三、三、三、三、5S5S推行的步骤推行的步骤推行的步骤推行的步骤n n

35、2.宣传活动 为什么要推行为什么要推行为什么要推行为什么要推行5S5S5S5S？推行推行推行推行5S5S5S5S有什么功效？有什么功效？有什么功效？有什么功效？推行推行推行推行5S5S5S5S与公司及个人有什么关系？与公司及个人有什么关系？与公司及个人有什么关系？与公司及个人有什么关系？将将将将5S5S5S5S推行目标、竞赛办法分期在宣传栏中刊出。推行目标、竞赛办法分期在宣传栏中刊出。推行目标、竞赛办法分期在宣传栏中刊出。推行目标、竞赛办法分期在宣传栏中刊出。将宣传口号制成标语，在各部门显著位置张贴。将宣传口号制成标语，在各部门显著位置张贴。将宣传口号制成标语，在各部门显著位置张贴。将宣传口号

36、制成标语，在各部门显著位置张贴。三、三、三、三、5S5S推行的步骤推行的步骤推行的步骤推行的步骤 3.3.3.3.培训培训培训培训 培训的对象是全体干部和员工，主要内容为培训的对象是全体干部和员工，主要内容为培训的对象是全体干部和员工，主要内容为培训的对象是全体干部和员工，主要内容为5S5S5S5S基本知识、基本知识、基本知识、基本知识、各种各种各种各种5S5S5S5S规范，培训的方法可采取逐级培训的方式。规范，培训的方法可采取逐级培训的方式。规范，培训的方法可采取逐级培训的方式。规范，培训的方法可采取逐级培训的方式。4.4.4.4.实施实施实施实施 A.A.A.A.由最高管理层做总动员，全公

37、司正式执行由最高管理层做总动员，全公司正式执行由最高管理层做总动员，全公司正式执行由最高管理层做总动员，全公司正式执行5S5S5S5S各项规范，各办公室、车各项规范，各办公室、车各项规范，各办公室、车各项规范，各办公室、车间、货仓等对照适用于本场所的间、货仓等对照适用于本场所的间、货仓等对照适用于本场所的间、货仓等对照适用于本场所的5S5S5S5S规范严格执行，各部门人员都清规范严格执行，各部门人员都清规范严格执行，各部门人员都清规范严格执行，各部门人员都清 B.B.B.B.楚了解楚了解楚了解楚了解5S5S5S5S规范，并按照规范严格要求自身行为。规范，并按照规范严格要求自身行为。规范，并按照

38、规范严格要求自身行为。规范，并按照规范严格要求自身行为。此阶段为推行此阶段为推行此阶段为推行此阶段为推行5S5S5S5S活动的实质阶段，每个人的不良习惯能否得以改变，活动的实质阶段，每个人的不良习惯能否得以改变，活动的实质阶段，每个人的不良习惯能否得以改变，活动的实质阶段，每个人的不良习惯能否得以改变，能否建立一个良好的能否建立一个良好的能否建立一个良好的能否建立一个良好的5S5S5S5S工作习惯，在这个阶段可以表现出来。工作习惯，在这个阶段可以表现出来。工作习惯，在这个阶段可以表现出来。工作习惯，在这个阶段可以表现出来。(1)(1)(1)(1)样板单位示范办法。样板单位示范办法。样板单位示范

39、办法。样板单位示范办法。(2)(2)(2)(2)分阶段或分片实施。分阶段或分片实施。分阶段或分片实施。分阶段或分片实施。(3)5S (3)5S (3)5S (3)5S区域责任制和个人责任制的办法。区域责任制和个人责任制的办法。区域责任制和个人责任制的办法。区域责任制和个人责任制的办法。四、四、四、四、5S5S的具体实施的具体实施的具体实施的具体实施n 一.整理 区分需要使用个不需要使用的物品。主要有：区分需要使用个不需要使用的物品。主要有：区分需要使用个不需要使用的物品。主要有：区分需要使用个不需要使用的物品。主要有：A.A.A.A.工作区及货仓的物品工作区及货仓的物品工作区及货仓的物品工作区

40、及货仓的物品 B.B.B.B.办公桌、文件柜的物品、文件、资料等办公桌、文件柜的物品、文件、资料等办公桌、文件柜的物品、文件、资料等办公桌、文件柜的物品、文件、资料等 生产现场的物品整理的方法如下：生产现场的物品整理的方法如下：生产现场的物品整理的方法如下：生产现场的物品整理的方法如下：a.a.a.a.经常使用的物品。经常使用的物品。经常使用的物品。经常使用的物品。b.b.b.b.不经常使用的物品不经常使用的物品不经常使用的物品不经常使用的物品 c.c.c.c.不能用或不再使用的物品不能用或不再使用的物品不能用或不再使用的物品不能用或不再使用的物品四、四、四、四、5S5S的具体实施的具体实施的

41、具体实施的具体实施n 二.整顿 清理掉无用的物品后，将有用物品分区分类定点摆放好，并清理掉无用的物品后，将有用物品分区分类定点摆放好，并清理掉无用的物品后，将有用物品分区分类定点摆放好，并清理掉无用的物品后，将有用物品分区分类定点摆放好，并做好相应的标识。做好相应的标识。做好相应的标识。做好相应的标识。A A 清理无用物品，腾出空间，规划场所。清理无用物品，腾出空间，规划场所。清理无用物品，腾出空间，规划场所。清理无用物品，腾出空间，规划场所。B B 规划放置方法。规划放置方法。规划放置方法。规划放置方法。C C 物品摆放整齐物品摆放整齐物品摆放整齐物品摆放整齐 D D 物品贴上相应的标识物品

42、贴上相应的标识物品贴上相应的标识物品贴上相应的标识四、四、5S的具体实施的具体实施n 三.清扫 A A 将工作场所打扫干净，防止污染源。将工作场所打扫干净，防止污染源。将工作场所打扫干净，防止污染源。将工作场所打扫干净，防止污染源。B B 将地面、墙上、天花板等处打扫干净将地面、墙上、天花板等处打扫干净将地面、墙上、天花板等处打扫干净将地面、墙上、天花板等处打扫干净 C C 将机器设备、工夹量具、模具等清理干净将机器设备、工夹量具、模具等清理干净将机器设备、工夹量具、模具等清理干净将机器设备、工夹量具、模具等清理干净 D D 将有污染的水源、污油管、噪声源处理好将有污染的水源、污油管、噪声源处

43、理好将有污染的水源、污油管、噪声源处理好将有污染的水源、污油管、噪声源处理好四、四、四、四、5S5S的具体实施的具体实施的具体实施的具体实施n 四.清洁 保持整理、整顿、清扫的成果，并加以监督检查保持整理、整顿、清扫的成果，并加以监督检查保持整理、整顿、清扫的成果，并加以监督检查保持整理、整顿、清扫的成果，并加以监督检查 A.A.红色标签战略红色标签战略红色标签战略红色标签战略 B.B.目视管理目视管理目视管理目视管理 C.C.查检表查检表查检表查检表第三单元第三单元 仓储作业管理仓储作业管理 第三节第三节 仓储装卸搬运技术仓储装卸搬运技术一一一一 仓储装卸搬运作业概述仓储装卸搬运作业概述仓储

44、装卸搬运作业概述仓储装卸搬运作业概述n n 1.1.装卸搬运的概念装卸搬运的概念 严格地讲，装卸、搬运是两个不同的概念。所谓装卸是指货严格地讲，装卸、搬运是两个不同的概念。所谓装卸是指货严格地讲，装卸、搬运是两个不同的概念。所谓装卸是指货严格地讲，装卸、搬运是两个不同的概念。所谓装卸是指货物在空间上生的垂直方向为物在空间上生的垂直方向为物在空间上生的垂直方向为物在空间上生的垂直方向为 主的位移；而搬运则是指货物在仓库区域内所发生主的位移；而搬运则是指货物在仓库区域内所发生主的位移；而搬运则是指货物在仓库区域内所发生主的位移；而搬运则是指货物在仓库区域内所发生的短距离的水平方向的位移的短距离的水

45、平方向的位移的短距离的水平方向的位移的短距离的水平方向的位移。n n 2.2.搬运原则搬运原则 （1 1 1 1）不搬运原则）不搬运原则）不搬运原则）不搬运原则 （2 2 2 2）选择最）选择最）选择最）选择最 搬运方式原则搬运方式原则搬运方式原则搬运方式原则 （3 3 3 3）选择最短搬运路线原则）选择最短搬运路线原则）选择最短搬运路线原则）选择最短搬运路线原则 （4 4 4 4）包装搬运原则）包装搬运原则）包装搬运原则）包装搬运原则 （5 5 5 5）分类搬运原则）分类搬运原则）分类搬运原则）分类搬运原则 （6 6 6 6）不重复搬运原则）不重复搬运原则）不重复搬运原则）不重复搬运原则 （

46、7 7 7 7）安全文明搬运原则）安全文明搬运原则）安全文明搬运原则）安全文明搬运原则一一 仓储装卸搬运作业概述仓储装卸搬运作业概述 （2 2 2 2）人力搬运应注意的事项）人力搬运应注意的事项）人力搬运应注意的事项）人力搬运应注意的事项 1 1 1 1）搬运物件前，最好采取劳动保护措施，如手套、口罩、）搬运物件前，最好采取劳动保护措施，如手套、口罩、）搬运物件前，最好采取劳动保护措施，如手套、口罩、）搬运物件前，最好采取劳动保护措施，如手套、口罩、工作服、安全帽等工作服、安全帽等工作服、安全帽等工作服、安全帽等 2 2 2 2）在搬运物件前，应估计物件的质量和大小，太大太重）在搬运物件前，应

47、估计物件的质量和大小，太大太重）在搬运物件前，应估计物件的质量和大小，太大太重）在搬运物件前，应估计物件的质量和大小，太大太重 不便于人力搬运时，最好采用其他方式搬运不便于人力搬运时，最好采用其他方式搬运不便于人力搬运时，最好采用其他方式搬运不便于人力搬运时，最好采用其他方式搬运 3 3 3 3）搬运物件时，应先检查物件是否有钉、尖片以及各部）搬运物件时，应先检查物件是否有钉、尖片以及各部）搬运物件时，应先检查物件是否有钉、尖片以及各部）搬运物件时，应先检查物件是否有钉、尖片以及各部 件是否有松动现象，以免造成损伤件是否有松动现象，以免造成损伤件是否有松动现象，以免造成损伤件是否有松动现象，以

48、免造成损伤 4 4 4 4）搬运时应用手掌紧握物件，不可只用手指抓住物件，）搬运时应用手掌紧握物件，不可只用手指抓住物件，）搬运时应用手掌紧握物件，不可只用手指抓住物件，）搬运时应用手掌紧握物件，不可只用手指抓住物件，一面物件滑脱一面物件滑脱一面物件滑脱一面物件滑脱 5 5 5 5）有标识方向的物件，不能倒置搬运）有标识方向的物件，不能倒置搬运）有标识方向的物件，不能倒置搬运）有标识方向的物件，不能倒置搬运 6 6 6 6）搬运时，脚步要稳，小心行走，以防滑倒或绊倒）搬运时，脚步要稳，小心行走，以防滑倒或绊倒）搬运时，脚步要稳，小心行走，以防滑倒或绊倒）搬运时，脚步要稳，小心行走，以防滑倒或绊

49、倒 7 7 7 7）放置物件时，要小心请放，不能猛撞，以防损坏物件）放置物件时，要小心请放，不能猛撞，以防损坏物件）放置物件时，要小心请放，不能猛撞，以防损坏物件）放置物件时，要小心请放，不能猛撞，以防损坏物件 8 8 8 8）有标识方向的物件，要按标识方向放置，不能倒放，）有标识方向的物件，要按标识方向放置，不能倒放，）有标识方向的物件，要按标识方向放置，不能倒放，）有标识方向的物件，要按标识方向放置，不能倒放，同时将物件的物料标签向外，以便于读数和识别同时将物件的物料标签向外，以便于读数和识别同时将物件的物料标签向外，以便于读数和识别同时将物件的物料标签向外，以便于读数和识别一一 仓储装卸

50、搬运作业概述仓储装卸搬运作业概述n n（3 3 3 3）装卸危险物品应注意的事项）装卸危险物品应注意的事项）装卸危险物品应注意的事项）装卸危险物品应注意的事项 1 1 1 1）作业前，安全管理部门应根据装卸危险物品的性质个作业环境，制定安全防护措施，向作业部）作业前，安全管理部门应根据装卸危险物品的性质个作业环境，制定安全防护措施，向作业部）作业前，安全管理部门应根据装卸危险物品的性质个作业环境，制定安全防护措施，向作业部）作业前，安全管理部门应根据装卸危险物品的性质个作业环境，制定安全防护措施，向作业部门下达安全注意事项通知书，在安全措施没有落实的情况下，不得安排作业门下达安全注意事项通知书