2022销售部制度_管理制度销售部_1.docx

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1、2022销售部制度_管理制度销售部 销售部制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“管理制度销售部”。 销售部规章制度 一、新员工入职 1新员工试用期为个月，累计销售 台即可转正，转正填写试用期员工转正申请，由销售经理签字生效后交行政备案； 2试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。 3试用期间配带工牌，着统一服装上班；遵守公司的全部规章制度。 4试用期间由公司特地委派一名销售顾问带其熟识业务流程，带教销售顾问对新员工负全责，出现问题追究带教销售顾问的责任。 5试用期间拿单车提成（依据当月销售政策），其销售车辆计算在带教销售顾问业绩内。 6.带教销售顾问每月度领取补助元

2、二、日常规范 1着公司统一工装上班，带工牌。工装必需干净整齐，（衬衣领口、袖口）男士：头发整齐，发梢不行过耳，穿深色袜子，皮鞋干净 经 常剃须，不吃大蒜，洋葱等有异味食品；女士须短发或束发、头发不染怪异颜色，不带饰品（结婚戒指除外）化淡妆，短指甲。 2公司晨会如无特别状况，销售部员工必需全体参与，必需着装整齐，仪容仪表（参照第1条）于会前整理好，不规范者不得参与晨会，并记迟到一次。 3晨会前整理好内务，任何人不得在早会后出现化妆、吃东西等与工作无关的事宜，违者罚款20元。 4全部人员必需维持好办公室卫生；个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负责，办公物品摆放整齐有序，桌面无污渍，电脑无灰尘；若发觉物

3、品摆放凌乱，桌面和电脑上留有灰尘经订正而不改者罚款20元；办公室卫生的责任人为本人。 58：30未到者，即为迟到，每次罚款20元，罚金最迟到其次天以现金形式交给销售经理。超过9：00未到，视为缺勤。 6上班时间不得以任何理由外出公司办私事，违者罚款20元；有事请假批准后，方可离开。 7请假或休班者与前一天写请假条，销售经理批准后交与行政部；不行代人请假，电话请假，微信请假。 8晨会后销售顾问在5分钟之内起先清理办公室、展车及展厅卫生，责任到人。半小时内清理完毕，由销售经理负责检查。 9新进展厅展车，不论值班与否全部销售人员都有义务清理车辆。 10.销售顾问接待客户完毕后1分钟内由吧台服务人员清

4、理洽谈区域，桌椅复原原位，杯子洗净擦干（不得有水渍)，清理烟灰缸（烟灰缸不超过三个烟头），清理地面烟头等杂物，否则每惩罚款10元。 11销售顾问不得在电话中报价（只报厂家指导价），不得透露已售车辆价格，违者罚款100元。 12销售经理必需提前排好值班表，销售顾问严格根据规定值岗，午餐期间实行轮岗，任何时间不得出现空岗，出现空岗罚款20元。 13全员会议和培训必需全部参与，不得请假，违者按旷工处理或辞退；参会期间，手机必需调到振动或静音上，违者罚款20元。 14销售部人员参与任何会议和培训及其他集体活动时，必需提前3分钟到达，迟到者罚款20元。 15上班时间不允许在展厅内玩手机、吸烟、吃口香糖、

5、吃零食、上网玩嬉戏、喝酒、串岗，扎堆闲聊等现象违者罚款50元 16销售部人员不得在展厅内，办公室追逐游戏、大声喧哗，违者罚款50元。 17销售部人员不得以任何理由与客户发生争吵，违者予以劝退。 18销售顾问因销售缘由引起客户埋怨及投诉，经理有权视情节轻重程度确定是否取消该车业绩和提成（包括合格证、发票、临牌等不行控因素）。 19.任何人员不得私自调换业绩，违者全部辞退。 20销售人员在展厅内遇见客户时，必需以微笑相待，礼貌待客，违者罚款20元。 21销售顾问严格执行销售经理下达的销售任务，违者依据工作状况赐予200元罚款或劝退。 22.全部销售表卡必需在每日上交至销售经理处，发觉造假及不符者，

6、罚款50元。 23.公司支配的其他工作，不论干活还是活动，一律不得以任何借口拒绝参与，不得消极怠工，违者罚款50元。 三、顾客信息制度 1新客户资源的信息表必需于当日建立，客户离店或挂断电话后三分钟内必需发送感谢来店/来电短信。 2新建客户信息表首次回访日为其次天，否则视为废表；。 3对于废表，主管负责人有权转交其他销售顾问回访。 4长期客户销售顾问在回访中连续三次短信回访视为无效回访，该表作废。 5、重表以客流量表登记为准；重表者有义务帮助有效表持有者达成销售。若因重表从中作梗导致未能达成销售，视为损失公司利益，一经核实予以辞退。 6、出现重表状况时，销售顾问不得当着客户的面发生争吵，如造成

7、不良后果，否则双方均予辞退。 7、因没有刚好回访而造成的重表，视为奢侈客户资源，每表罚款20元。重表以现接待者为准。 8、私自修改及伪造客户信息表者，一经发觉予以辞退。 9、挚友介绍购车，其他销售顾问先接待成交，客户归属以最终落实是否有干脆关系为准，特别状况由销售经理协调处理。 10、撤销表卡必需写明具体缘由有经理签字后，交由销售经理保管，销售顾问不得以任何理由擅自撕毁，违者每卡罚款50元。 11，全部表卡由销售经理签字确认。 四、订单制度 1订单签定后必需有销售经理签字方可生效；中途不行随意修改，如需修改要有经理签字同意，私自修改视为无效；修改后的订单以修改日期为准。 2销售顾问不得擅自通知

8、客户提车，不得擅自透露公司车辆库存和 在途信息，如因该状况造成客户来公司退车车，罚款200元 3装饰单、领料单必需当日由经理签字方可生效，经理不在则由签字，否则由销售顾问本人支付。 五、市场活动制度 1.促销活动，各销售部协作，由销售经理指定销售顾问进行帮助。指定责任人，在规定的时间内完成，出现问题，销售顾问处20元/次，销售经理50元/次的罚款。 2.如遇选购大量的展厅装饰，报由行政部帮助。 3.发彩页，车展，巡展等，由销售经理支配参与人员，所支配人员不得以任何理由拒绝支配，违者罚款50元。 4.发彩页，车展，巡展等活动进行期间，全部参与活动的人员严禁私自离开活动现场，不准做与活动无关的私事

9、，违者罚款50元。 六卫生制度 1.厅外卫生厅外卫生由当天上午值班销售顾问打扫，洒水，并保持清洁。厅外保持无纸屑，无垃圾，地面干净。 2.厅内卫生每天早上全体销售顾问按预先分好的展车进行打扫，擦拭。擦拭完毕，帮助清洁人员清理地面卫生。吧台整齐有序，洽谈区干净无杂物。客户看车后，展车复原原状。展厅最多三天用锯末推地一次，展厅植物半月浇一次水，花盆每天擦。玻璃门一星期擦一次。下班后，展厅和卫生间全部用电设备由值班销售顾问负责关闭，如发觉人走完后有用电设备运行，找到责任人，惩罚责任人30元，找不到责任人，惩罚全体值班人员100元。 3办公室卫生桌面不放与工作无关物品，不放不适合客户看到的文件，整齐有

10、序，各自办公桌各自负责清理。地面干净整齐。用电设备晚上全部关闭，如没关闭，惩罚同厅内制度。（惩罚对象为责任人或全体办公室人员） 4.二楼办公室卫生按事先安排责任办公室，每天晨会结束后5分钟内由各个责任部支配打扫。 销售部制度 驻马店浙江国际商城销售部规章制度1、每天早上8点钟上班，早餐、化妆等个人问题上班前处理完毕，不得迟到，经理与主管亦同样遵守并起带头作用，如有迟到与销售员一样受罚。2、值班. 销售部制度 销售部制度考勤制度（一）公司实行每周六天工作制，周一至周六为标准工作日。（二） 上班时间为9：3019：30每位员工务必自觉遵照执行。（三）考勤内容：迟到或早退者，超过非常钟至半小时（含半

11、小. 销售部制度 厦门虹升科贸有限公司销售部规章制度一、总则1、销售部全体人员必需严格遵守严格公司的各项管理制度，自觉维护公司利益，发扬自我奉献精神，树立公司主子翁思想。2、销售部全体人. 销售部规则制度 销售部工作流程与管理制度 一、总则为了更好的对公司产品进行宣扬、推广、销售以及进一步提升公司的形象，提高销售工作的效率，特制定本流程与制度。全部的销售员及相关人员均. 网络销售部制度. 网络销售人员管理制度一、总则1.1.制定目的:为加强本公司销售管理,完成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。a 适用范围凡属本公司市场部. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页