2016年二级建造师《施工管理》真题及答案word版本(共16页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（）A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标项目的进度和质量目标C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标供货的进度和质量目标D建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案：C2项目设计准备阶段的工作包括（）A编制项目建议书B编制项目设计任务书C编制项目可行性研究报告D编制项目初步设计答案：B3某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法

2、，正确的是（）A当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主答案：D4当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）A工作任务分工表B管理职能分工描述书C岗位责任描述书D工作任务分工描述书答案：B5根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。A当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B当

3、工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低答案：A6施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。A周转使用次数B推销量C每周转使用一次的损耗量D一次使用量答案：B7建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）ABCD答案：B8关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）A招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

4、B招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出答案：A9下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）A中央管理的企业集团的应急预案B地方建设行政主管部门的应急预案C特辑施工总承包企业的应急预案D地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案：D10工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A限制使用B报废处理C加固处理D不做处理答案：B

5、11某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天7天，CD工作的最迟完成时间分别为第18天第10天，则工作A的最迟完成的时间是第（）天。A5B3C8D6答案：B12影响施工质量的五大要素是指人材料机械及（）。A方法与环境B投资额与合同工期C方法与设计方案D投资额与环境答案：A13某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m；3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月滴，该工程的进度偏差为（）万元A18B-16C-18D16答案：C14根据建设工程工程量计价规范（GB-50500-2013）,投标时不能作为竞争

6、性费用的是（）。A夜间施工增加费B已完工程保护费C安全文明施工费D冬雨季施工增加费答案：C15运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括（）A设计图纸的质量B业主的决策质量C施工计划的质量D材料及设备的质量答案：D16施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（）A项目年度施工进度计划B控制性施工进度计划C施工承包合同D实施性施工进度计划答案：B17某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）A一般事故B较大事故C重大事故D特别重大事故答案：C18关于施工预算和施工图预

7、算比较的说法，正确的是（）A施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案：B19在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A定额控制B计量控制C指标控制D包干控制答案：D20某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A直接隐患与间接隐患并治B单项隐患综合处理

8、C宂余安全处理D预防与减灾并重处理答案：B21国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（）。A技术标准B工程档案管理制度C信息编码体系D信息管理手册答案：D22斗容量1m反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为456（定额单位100m）,则用该机械挖土100m的人工时间定额为（）。A044台班B044工日C022台班D022工日答案：B23关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。A监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人C承包人

9、不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付答案：D24某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（）万元。A3200B2000C2400D1600答案：C25关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A各项工作必须按照时间先后进行排序B不能将工作简要说明直接放在横道上C可用于计算资源需要量D尤其适用于较大的进度计划系统答案：C26对于采用新材料新工艺及新设备

10、的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A工程建设监理实施方案B工程建设监理大纲C工程建设监理实施细则D工程建设监理实施规划答案：C27为保证工程质量，材料供应商必须提供生产许可证的材料是（）。A防水涂料B建筑用砂C建筑用石D预应力混凝土用钢材答案：D28某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D使其紧后工

11、作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天答案：B29下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（）。A发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的C因地震造成工程停工的D发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的答案：B30根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A应采用造价信息差额调整法B采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C如果没有超过15%，则不做调整D采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者答案：D31关于施

12、工项目经理的地位作用的说法，正确的是（）A项目经理是一种专业人士的名称B没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理的管理任务不包括项目的行政管理答案：32由于工程负责人不按规范指导施工随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）A指导责任事故B操作责任事故C技术责任事故D自然灾害事故答案：33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A应用工程网络技术编制进度计划B重视信息技术的应用C优选施工方案D编制进度控制工作流程答案：34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A工程结构和技术简单的工程项目B工程设计详

13、细，图纸完整清楚，工作任务和范围明确的工程项目C时间特别紧迫的抢救救灾工程项目D工程量暂不确定的工程项目答案：35.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。A3B5C2D4答案：36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A编制施工成本比价报表B编制工作任务分工表C编制施工组织设计D编制施工成本规划答案：37.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）。A编制项目管理实施规划B制定内部计酬办法

14、C参与工程竣工验收D对资源进行动态管理答案：B38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。A施工现场主要场地应硬化B集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于15C沿工地四周连续设置高度不低于15m的围挡D施工现场要实行半封闭式管理答案：A39.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（）。A施工进度网络图B安全管理流程图C大型施工机械布置图D施工现场平面布置图答案：D40.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（）。A管理体系接受政府监督的一种体制B管理体系自我保证和自我监督的一种机制C企业最高管理者对管理体系的系统评价D对企业执行相关法律情况的评

15、价答案：C41、政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发（）。A、全部暂停施工指令单B、临时收缴资质证书通知单C、吊销资质证书通知单D、质量问题整改通知单参考答案：D42、施工成本控制的工作包括按实际情况估计完成项目所需的总费用；分析产生成本偏差的原因；对工行的进展进行跟踪和检查；将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）A-B-C-D-43、关于建筑总承包模式特点的说法，正确的是（）A项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平B业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调C施工总承包单位负责项目

16、总进度计划的编制、控制、协调D在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早起控制44、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（ ）。A. 总工期的延误B. 项目管理团队绩效奖惩C. 总成本的超支D. 最终工程经济效益水平参考答案：B45、关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求B. 承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D. 承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚参考答案：B46、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天和5天，M、

17、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q的最早开始时间为第( )天。A. 9B.16C.15D.13参考答案：B47、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。A. 适用性、先进性、耐久性、可靠性B. 适用性、安全性、耐久性、可靠性C. 安全性、耐久性、美观性、可靠性D. 适用性、安全性、美观性、耐久性参考答案：B48、保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行（ ）的力学性能试验。A. 冷弯和抗压B. 拉伸和抗剪C. 冷弯和抗剪D. 拉伸和冷弯参考答案：D49、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。A. 专项应急预案B. 综合应急预案C. 现场

18、应急预案D. 现场处置预案参考答案：A50、某双代号网络计划如下图，其关键线路为（ ）。A. -B. -C. -D. -参考答案：D51、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（ ）。A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值参考答案：D52、关于缺陷责任和保修责任的说话，正确的是（

19、）。A. 在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金B. 在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算C. 缺陷责任期间，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作D. 由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月参考答案：A53、施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送（ ）复验确认。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 建设单位项目负责人D. 监控

20、工程师参考答案：D54、关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（ ）。A. 总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价参考答案：A55、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（ ）。A. 工厂整体搬迁工程B. 新建居民小区工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 发电厂干灰库烟囱工程参考答案：D56、项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经

21、（ ）批准实施。A. 总监理工程师B. 项目经理C. 专业监理工程师D. 项目技术负责人参考答案：D57、根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化盒（ ）。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化参考答案：C58、某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为（ ）。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D.

22、2010年8月20日参考答案：B59专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。A. 报告建设单位要求设计院改正B. 下达停工令C. 要求设计院进行设计变更D. 下达设计整改通知单参考答案：A60、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（）A、取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B、建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任C、建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用D、企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目

23、生产的主要负责人【答案】D61.为了保证工程质量，材料供应商必须提供生产许可证的材料是（）。A、建筑用石B、预应力混凝土用钢材C、防水涂料D、建筑用砂【答案】B62、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调C、在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平【答案】C63、某工程有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B、C完成后D开始，C完成后E才能开始，则据此绘制的双代号网络图是（）答案：C64、项目质量监督机

24、构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发（）A、临时收缴资质证书通知单B、吊销资质生疏通知单C、质量问题整改通知单D、全部暂停施工指令单答案：C65、在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是（）A、基础工程B、外装修工程C、室内管网工程D、屋面防水工程答案：A66、根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2013】44号），因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）A、特殊情况下支付的工资B、医疗保险费C、职工福利费D、津贴补贴答案：A67、对于同类产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（）A、统

25、计分析法B、经验估价法C、技术测定法D、比较类推法答案：D2、 多项选择题71根据现行规定，应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有（）A有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的B公开招标费用过低的C涉及国家秘密的D受自然地域环境限制的E涉及抢险救灾的答案：ACDE72根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）A确保项目资金落实到位B主持编制项目管理实施规划C接受项目审计D主持工程竣工验收E建立项目管理体系答案：BCE73根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证审查的分部分项工程有（）。A拆除工程B地

26、下暗挖工程C高大模板工程D起重吊装工程E深基坑工程答案：BCE74.某单代号网络计划如下图，其关键线路有：A-B-C-D-E-答案：CE75关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度费用的执行效果答案：BDE76根据标准施工招标文件，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。A改变合同中某项工作的施工时间B为完成工程追加的额外工作C改变合同中

27、某项工作的质量标准D取消合同中的某项工作，转由发包人实施E改变合同工程的标高答案：ABCE77关于施工文件归档的说法，正确的有()。A施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档B工程档案原件由建设单位保管C监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查D工程档案一般不少于两套E归档可以分阶段分期进行答案：CDE78施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。A编制质量计划B建立工作制度C明确工作任务D分解质量目标E成立质量管理小组答案：BC79承包商对工程的成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。A项目结构的编码B工作任务分工表C管理职能分工表D

28、工作流程图E项目结构图答案：AE80关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有()。A施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况B一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C重大事故应逐级上报至省自治区直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时E特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门答案：BDE81职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括（）A作业指导书B监测活动准则C程序文件引用的

29、表格D管理规定E绩效报告答案：ABC82施工进度计划检查的内容包括（）A实际进度与计划进度的偏差B前一次检查提出问题的整改情况C资源使用及进度保证的情况D工作时间的执行情况E工程量的完成情况答案：BCDE83政府质量监督管理的内容有（）A抽查主要建筑材料的质量B依法处罚违法违规行为C监督工程竣工验收D定期统计分析本地区质量情况E抽查施工进度计划的执行情况答案：ABCD84根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。A承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告B项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须

30、提前48小时通知监理人及发包人C承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理D承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名职称注册执业证书编号等事项E承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明答案：ACE85根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），工程量清单中的其他项目清单包括的内容有（）。A总承包服务费B计日工C暂估价D暂列金额E安全文明施工费答案：ABCD86业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。A单项工程进度计划B项目子系统进度计划C控制性进度计划D年度进度计划E总进度计划答案：ABE87施工质量控制的特点有（）。A结果控

31、制要求高B控制的难度大C需要控制的因素多D终检局限性大E过程控制要求高答案：BCDE88关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（）。A可以确定项目的年度资金需求B可以确定施工作业的具体安排C以控制性施工进度计划为依据编制D可以确定里程碑事件的进度目标E可以论证项目进度目标答案：BC89.可以作为施工合同索赔证据的工程材料有（）.业主的口头指示.施工标准和技术规范.工程会议纪要.官方发布的物价指数.施工技术交底书90.某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000m3，投标单价为300元/m3。合价为30000元，投标报价单的总报价为元，关于此投标报价单的说法，正确的有（）。.钢筋混

32、凝土的合价应该是元，投标人报价存在明显的计算错误，业主可以先做修改再进行评标.实施施工中工程量是2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是元.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整.评标是根据单价优先原则对总价进行修正，正确报价应该为元.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改答案：91.根据标准施工招标文件通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有（）。.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同

33、意后，出具经发包人签认的进度付款书.监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意、接受承包人该部分工作.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人答案92施工组织总设计单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有（）A施工进度计划B各项资源需求量计划C施工部署D工程概况E主要技术经济指标答案：ABD93、下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。盲目追求利润而不顾质量质量控制不严格检验制度不严密施工方法选用不当A. 特大暴雨导致质量不合格参考答案：BC94、下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有（）。A. 机械操作工人加班工作的时间B. 不可避免的无负荷工作时间C. 工序安排不合理造成的机械停工时间D. 正常负荷下机械的有效工作时间E. 有根据地降低负荷下的有效工作时间参考答案：BD95、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A. 选用合适的合同结构B. 采用新材料降低成本C. 使用添加剂降低水泥消耗D. 及时落实业主签证E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题参考答案：DE专心-专注-专业