黑龙江省2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷A卷含答案.doc

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1、黑龙江省黑龙江省 20232023 年中级经济师之中级工商管理模拟考年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷试试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划【答案】D2、甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付 500 万元，5 年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。A.许可证贸易B.合作生产C.特许专营D.技术咨询【答案】A3、（2016 年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业

2、经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】D4、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】D5、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】D6、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户

3、，在智能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】C7、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】A8、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】D9、市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】A10、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业

4、的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B11、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C12、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A13、（2016 年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构

5、设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D14、（2021 年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】C15、（2018 年真题）关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】B16、H 日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界 500 强日化企业 L 公司建立战略联盟，全

6、面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】A17、2018 年，A 企业获得一项专利，B 企业与 A 企业合同约定，以 1 000 万元的价格购买该项专利，所有权利归 B 企业所有。双方签订的合同属于（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A18

7、、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】C19、（2017 年真题）采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO 战略B.WO 战略C.ST 战略D.WT 战略【答案】A20、某企业生产甲产品,投资额为 100 万元,投资收益率为 20%,单位可变成本为10 元,固定成本为 80 万元,预期销售量为 10 万个,其盈亏平衡产量为（）个A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】D21、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门

8、建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/年，薪酬浮动率为 10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A22、某公司贷款 5000 万元，期限 3 年，年利率为 7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为 25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B23、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工

9、具的是（）A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】A24、企业发给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】B25、（2018 年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,

10、在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】C26、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资【答案】D27、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为 45%，报酬率的标准离差为 15%，项目的经济寿命为 10 年，项目固定资产投资额为 6 亿元，固定资产采用直线法

11、折旧，无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元，每年固定成本（不含折旧）为 0.2 亿元，每年总变动成本 0.3 亿元，该公司所得税率为 25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】A28、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】B29、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略

12、修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D30、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元，负债合计为 8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为 5 亿元，计划利用留存收益融资 1 亿元，其他4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 10.5%，该公司股票的风险系数为 1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】B31、股份有限公司董事的任期由（）。A.股东会决定B.董事会决定C.全体职

13、工决定D.公司章程规定【答案】D32、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/年，薪酬浮动率为 10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A33、适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是（）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】A34

14、、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】B35、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于()。A.地理细分B.心理细分C.人口细分D.行为细分【答案】B36、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【答案】C37、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（）。A.概率分布B.资本结构C.股权结构D.负债比率【答案】

15、A38、准时化（Just In Time,JIT）的基本思想是（）。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品【答案】D39、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】B40、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情

16、调。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】A41、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。A.货款回收速度B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.分销渠道费用率【答案】A42、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收【答案】A43、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（）。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式【答案】C44、下列营销中介中，属于商人中间商的是()。A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行【答案】C45、某企业把整个市场

17、看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A46、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中（）的控制。A.生产进度B.库存C.成本D.质量【答案】A47、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让 5 名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】B48、（2020 年真题）甲公司以 CFR 条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000 美元。投保了一切险，保险费率为 0.5%，加保了战争险，保险

18、费率为0.03%，保险加成率为 10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D49、下列薪酬形式中，属于福利的是（）。A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴【答案】A50、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃 5000 万元出资被查处。根据我国公司法的有关规定，对王某应处以（）元的罚款。A.50 万250 万B.50 万500 万C.250 万750 万D.250 万1 000 万【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权

19、力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构 E:法定常设机构【答案】CD2、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价【答案】ABD3、技术创新的特点有()。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化和国际化【答案】AD4、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境 E:顾客【答案】AB5、根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】AB6、

20、关于股东大会说法正确的是（）。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD7、下列方法中，适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST 分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘 E:平衡计分卡【答案】AD8、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。A.监事会成员不得少于 3 人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监

21、事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】B9、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数 a=22，b=003。同时，该企业预计 2016 年销售额将达到 1000 万元。2017 年销售额将达到 1500 万元。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】BCD10、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.

22、员工分红D.保险福利 E:带薪休假【答案】ABC11、某生物制药公司年销售净额 280 万元。息税前利润 80 万元，固定成本 32万元，变动成本总额 168 万元，资产总额 200 万元，受债资本比率为 40%，综合债务利率为 12%，公司的所得税税率为 33%。预计三年后，公司的资产总额达到 1000 万元，负债率会提高到 60%。在此期间，需新增贷款 500 万元，期限 3年，贷款年利率为 15%，每年付息一次，筹集费率为 o1%。A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减

23、少D.公司财务风险提高【答案】AD12、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】ACD13、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】ABCD14、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理 E:成本核算系统【答案】ABC15、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.组织性目标E.准

24、时性目标【答案】ABC16、关于并购东道国企业缺点的说法，错误的是（）。A.有时候难以准确评估被并购企业的真实情况B.可能受到当地舆论的抵制C.开业较慢D.增加竞争对手E.可能存在法律和政策上的限制【答案】CD17、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有（）。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】ABC18、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则控股公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E.总股本减少【答案】D19、下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】AB20、下列说法中,属于电子商务对企业管理模式的影响的有（）A.企业内部构造了内部网、数据库B.组织流程“并行”C.减少企业库存D.企业管理由集权制向分权制转换E.企业需要树立全球化观念【答案】ABD