2022乡镇分片管理发言材料_乡镇分片管理发言材料.docx

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1、2022乡镇分片管理发言材料_乡镇分片管理发言材料 乡镇分片管理发言材料由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“乡镇分片管理发言材料”。 创新思路改革方法 探究创新村级事务管理模式 东坪镇党委 今年以来，我们东坪镇在健全完善驻村督导员制度的基础上，创新工作思路，改革管理方法，对全镇24个村实行了分片分类管理，进一步亲密了镇村联系，理顺了工作关系，各项工作有了新的起色，取得了初步成效。 一、实行分片管理的主要动因 实行分片管理制度之前，我镇在村级管理方面多年来始终实行驻村督导员制度，即在机关选派24名副科级领导干部和中层干部分别挂包24个村，协调镇村之间联系，帮助搞好村级事务。

2、督导员制度虽然有效地亲密了镇村联系，确保了镇党委、政府各项决策和工作部署在各村的实行，但随着形势的发展改变，督导员制度也逐步显现出它的诸多弊端：一是工作联系面过窄，村与村之间无法实现资源共享，共同提高。如一个督导员只挂包一个村，垂直管理、单线联系，这就导致了村级事务不能横向管理，各种信息、资源只能在小范围内循环，无法在村与村之间沟通、借鉴，发挥更大效益。二是随着村委会直选的开展，村级管理出现了很多新冲突、新问题，部分督导员在包村过程中受职务、实力等各方面因素影响，导致了很多工作在落实过程中打了折扣。 1面对驻村督导员制度已不适应形势发展的现实状况，镇党委高度重视，多次召开专题会议探讨村级管理工

3、作的新机制、新模式，在学习借鉴先进乡镇阅历做法的基础上，亲密结合东坪实际，经过反复探讨、深化探讨，出台了东坪镇村级工作分片管理的实施看法，并快速组织运作、实施。 二、实行分片管理的主要做法 1、坚持分类指导，科学划分片区。镇党委对全镇24个村的整体状况进行了细致的分析探讨，依据各村地理位臵、主业类型、信访稳定等方面的状况，根据分类指导、易于管理的原则，划分了4个工作片，由4名党政领导成员担当片长，从镇机关抽调8名副科级领导干部和16名中层干部分别担当24个村的驻村督导员和党建联络员。通过工作片、驻村督导员和党建联络员，构建起基层党建工作网络，延长了党委政府的工作触角。 2、合理配置人员，强化对

4、口管理。为了更有利于工作指导，增加工作的针对性，在包片包村人员选配上，坚持对口挂包、分类管理，依据各村工作和发展的侧重点，分别派驻对口业务部门干部进行挂包。对侧重城建、环保工作的西片，选派分管城建的副镇长担当片长，由机关负责城建、环保的对口部门负责人担当副片长和驻村督导员；对侧重经济工作的中片，选派分管经济的副镇长担当片长，由机关负责工业、村级经济的对口部门负责人担当副片长和驻村督导员； 对侧重农业工作的南片，选派分管农业农村工作的副镇长担当片长，由机关负责农业农村工作的对口部门负责人担当副片长和驻村督导员；对村情困难、班子问题较多的东片，选派分管纪委和组织工作的党委委员、纪委书记担当片长，由

5、机关负责信访、党建工作的对口部门负责人担当副片长和驻村督导员。同时，8名副科级领导干部除兼任驻村督导员以外，还担当工作片的副片长，并重点挂靠2-3个冲突较多、村情困难或者发展潜力大的重点村，重点扶持。 3、明确工作职责，落实工作责任。镇党委对片长、副片长和督导员的工作职责和工作权限作了明确规定。片长代表镇党委、政府对片上各村进行管理，负责片上的全面工作。副片长和督导员、党建联络员的工作职责主要是参加所辖村重大事项的决策、重要工作的开展，对村务公开和财务支出等重点事项进行管理和监督，抓好村级班子建设和班子成员的常常性培训工作，督促村“两委”严格实行上级指示精神，指导其科学制定新农村规划，促进经济

6、发展；刚好处理辖区内群众反映的问题，妥当调处冲突纠纷，帮助解决群众生产生活中遇到的困难；定期分析辖区内倾向性、苗头性问题，为党委、政府科学决策供应精确的依据。要求督导员列席参与督导村的“两委”会、村民代表会、村党员大会，参加村重大问题决策，督导落实村党务、村务、财务公开等事项及党委、政府及业务分管领导支配的各项工作。 4、强化监督管理，确保规范运行。要求驻村督导员每周至少到所督导村2次以上，对所驻村的重要工作和重要问题根据肯定程序和层次刚好请示汇报，杜绝擅自作主，自行其事；要求每一名驻村督导员建立一本村情日志，随时记录走访群众、接待群众、处理问题等工作状况，镇党委定期调阅；要求督导员每周向片长

7、汇报挂包村工作1-2次，片长每周向党委、政府汇报一次包村状况，调度工作、部署任务，确保包村工作正常开展，杜绝流于形式。 三、取得的初步成效 分片管理制度运行以来，进一步亲密了镇村联系，围绕镇党委、政府的工作部署，各个工作片依据各自的工作职责，快速与各村搞好了工作对接，片长、督导员、党建联络员沉到村里解难题、保稳定、谋发展，给村级工作带来新的气象，促进了各项工作的健康开展。一是解难题。山头村在我镇算得上是一个人口较多的大村，村内派系纷争、村情困难，在第九届村委会换届选举过程中，各种冲突集中爆发，两委班子不合，群众心情敌对，导致村两委班子一度处于瘫痪状态。实行分片管理后，片上和驻村的负责同志马上深

8、化群众绽开仔细细致地调查走访，与村干部、村民代表座谈，摸清问题根源，找准症结所在。通过实行一系列措施，村内冲突得到了化解，干群心情得到了理顺，村内工作走上了正规。目前，全镇3个存在换届后遗症、村内冲突困难的重点村得到了综 合整治，各项工作得到了有序开展。二是保稳定。在近期支配的全国“两会”期间平安稳定工作过程中，各片主动实行措施，集中力气攻坚破难，保质保量的完成工作任务。全国“两会”期间，包片包村人员靠到村里，与村干部一道，对各村的不稳定因素进行了深化细致地摸排走访，对18条不稳定因素进行了化解或掌控，确保了小事不出村、大事不出片，胜利地做好了“两会”期间的平安稳定工作。三是谋发展。实行分片管

9、理后，包村干部与村干部坐下来一起分析、谋划2022年的工作思路、工作准备，帮助他们出谋划策，找门路、跑关系。窟空峪村、大安村和东小庄村是我镇东片和大小南片的小山村，资源匮乏，基础薄弱，多年来是村级经济和企业发展的空白村。实施分片管理以来，在包村干部的帮助下，各村理清工作思路，调整发展规划，想方设法谋发展，取得了突破性进展。目前，窟空峪村新上储气筒生产线一条，支配村剩余劳力22人。东小庄村租赁承包盘活原村建材厂，年上缴村承包费2000元。大安村远赴河北等地考察卫生香制作项目一个，待进一步考察论证后进行投资。1-3月份，全镇村级企业完成固定资产投资270万元，新上企业1家、生产项目4个。全镇各村围

10、绕各自承诺的任期目标，逐项进行分解落实，呈现出竞相发展，比、学、赶、超的良好氛围。 通过运行状况看，分片管理工作中还存在监督管理工作滞后、包村工作人员对村级工作的指导实力、驾驭实力、创 新实力需进一步提高等问题。针对工作中存在的问题，在今后的工作中，一是搞好业务培训。举办培训班，邀请有关专家，着重就农村党建、相关法规政策、农村工作技巧以及农业科技、农村投资项目等进行授课，全面提高包村干部的整体素养和工作实力；二是制定考核管理方法。安排分片管理运行两个月后，在深化分析运行过程中出现问题的基础上，量化工作目标，明确工作责任，细化考核指标，制定出台相关考核管理方法；三是加大奖惩力度。协作全镇半年、年

11、终考核，对督导员、党建联络员包村工作进行考核，将考核结果与干部运用有机结合，与评先树优挂钩。实行末位淘汰制，建立包村干部能上能下、能进能出的竞争机制，引导包村干部把更多的心思用在基层，把更多的精力投向村级工作。 2022年4月 班级纪律管理发言 班级纪律管理发言行为不文明，顺手乱扔垃圾，破坏公物，进老师办公室不打报告，不留意交通平安，校内里骑自行车，或放学后骑自行车带人横冲直撞。还有的学生仪容仪表不符合中学生礼仪要. 班级管理发言稿 优秀班主任班级管理发言稿敬重的各位领导、敬爱的各位老师：大家好。首先感谢乡中心小学领导给我一次与大家沟通的机会，做一个关于班级管理方面的发言，我苦思冥想总觉得我所

12、做的. 班级管理发言稿 班级管理发言稿敬重的各位领导、老师、大家好：很荣幸今日我能和各位老师探讨关于班级管理方面的一些状况，其实，我在班级管理中，和各位相比，也没有什么胜利的阅历，下面我把平常管理. 学生管理发言稿 敬重的各位领导、各位同事：我是来自马路学院辅导员冷琳，首先感谢徐书记始终以来对学生工作的关切，对我们辅导员队伍的关怀，其次我想针对目前学生管理工作谈一些自己的看法。一是. 班级管理发言稿 班级工作管理班主任的工作很琐碎，须要投入大量的精力去开展，学生的问题许多，每个学生都是个个体，都有自己的特性，须要区分对待，还有些个别学生有许多的问题，已经养成了许多不好的习. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页