2022污水处理厂年终工作总结_镇污水处理厂工作总结_2.docx

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1、2022污水处理厂年终工作总结_镇污水处理厂工作总结 污水处理厂年终工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“镇污水处理厂工作总结”。 一、污水处理征收标准顺当调增 根据郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0.812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺当进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺当召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺当调增至0.4元/吨。 二、全年实现平安生产，经营指标喜人 （一）、全年实现平安生产，圆满完成生

2、产安排 平安生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安生产月为契机，坚持贯彻“平安第 一、预防为主”的方针，通过张贴宣扬画、发放资料、组织平安学问培训等手段，使平安意识深化人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺当实现了无事故平安生产。 依据污水进水实力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下： 1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103.11万吨；8月完成污水处理量120.

3、78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%（436.55万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况如下： codcr27mg/ l（标准值60mg/ l），bod59 mg/ l（标准值20mg/ l），12 mg/ l（标准值20mg/ l），总磷0.5mg/ l(标准值1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值15mg/ l),符合城镇污水

4、处理厂污染物排放标准（gb18918）国家一级标准的规定。 11月12日，污泥脱水间设备调试胜利，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率70%，符合国家的有关标准。 (二)、活性污泥培育取得圆满胜利 我厂采纳的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先须要对活性污泥进行培育和驯化。自4月2日起我厂着手起先进行活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时间内，我们的技术人员克服阅历不足、资金惊慌等困难，在曝气机、推流器设备不正常的状况下，制定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又起先进行其次轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了

5、出厂水达国标。 三、强化节约意识，成本限制卓有成效 为主动响应国家提出的创建节约型社会的号召，依据公司的统一部署，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的生产专题会议，要求广阔员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深化人心。 污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满意我们正常生产须要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如

6、下工作： （一）、推行技术革新，节约增效 活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂起先，经过十几天的培育和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的志向效果。针对这一状况，我厂技术人员在参考厂家看法、结合前期阅历后确定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；其次步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资

7、金50790元。 在运行过程中，我们发觉原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺当阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺当改造完毕。由于改造方案合理，现在运行状况良好，操作也变得更为便利，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节约资金近 6万元。 同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采纳回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节

8、约水费96000元；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约须要15000吨的绿化用水，采纳回用水后，预料可节约水费近30000元。 （二）、从细微环节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处 节约不是空口凭说，应当落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管理方法，坚持“事先安排、统一购买、统一发放”的原则，限制非工作须要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档

9、的合理编排，尽量削减用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，刚好通知机修人员进行修理。三是规范用车管理，出台了车辆运行管理方法，出车必需事先填写申请表，办公室可依据轻重缓急进行合理支配行驶线路，节约油耗。车辆修理、保养应填写修理（保养）申请表，对于不合理的项目赐予删减，限制修理费用。特殊是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们运用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节约用油420升。四是限制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的限制。 通

10、过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的限制，节能降耗取得了阶段性的成效。 四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素养不断提高 （一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种安排也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际状况，敏捷考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了肯定调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。 （二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高

11、为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束实力不断增加。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们最终在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。 今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩、工作实力和工作看法进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及

12、教化培训等管理手段，提高每个员工的素养、实力和工作热忱，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上，进一步出台了嘉奖先进的相关措施，即每月评比出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，赐予全厂通报表扬和肯定的物质嘉奖。到目前为止，我们已经嘉奖表现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌面貌一新，团队精神明显增加，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。 （三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素养 为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素养，增加企业团队精神。为此，我厂实行“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础学问、城

13、市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化限制系统基本原理、平安生产学问、环保政策法规等学问，进一步加深了员工对本厂基本状况的了解，驾驭本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事务的实力。同时，我们还实行“走出去”的方式加强技术骨干的业务实力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了珍贵的阅历。我们还委派员工参与了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素养得到增加。除此之外，我厂还主动开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的

14、业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。 （四）营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工供应一个成长和发展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导始终考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为激励那些有肯定写作基础酷爱文学的青年，厂部经探讨确定，对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上主动投稿的员工赐予肯定的物质嘉奖。为员工供应了一个呈现自己才华的平台。 同时，依据员工工作的实际须要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的

15、状况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为爱护郴江河水体，保持我市可持续发展，造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不行替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团

16、的检查，并得到了领导和专家们的一样好评。 五、存在的问题和下年度的工作安排 污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在详细的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故实力、应变实力都还有待提高。 年我们的主要工作目标是：确保平安生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保平安生产、确保设备正常运行、确保生产消耗限制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将接着加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。 污水处理厂 一污水处理厂的污水处理基本流程图：（一）污水厂整体流程图：鼓风机房

17、进水粗格栅细格栅提升泵站沉砂池厌养池氧化沟二沉池出水 外运填埋脱水机房 回流泵. 污水处理厂 *污水厂关于*月*日至*月*日周工作总结*厂*年*月*日至*月*日这一周工作总结详细如下：一、生产运行方面*污水*厂在本周内共完成污水处理量*. 污水处理厂 关于申请运营资质的报告一、资质类别环境污染治理设施运营资质证书分为甲级和乙级两个级别，持有甲级资质证书的单位，可在全国范围内从事该专业类别任何规模的生活污水治理设施. 污水处理厂 污水处理厂7月26日陕西科技高校理学院“提倡低碳经济,构建和谐社会服务团”全部成员一依旧在早上九点动身来到了商洛市污水处理厂-商洛市目前唯一的污水处理厂。了解该厂的. 污水处理厂 污水处理厂建设费用概算一、污水处理厂占地50亩，执行河南省土地片地价34320元/亩（50亩34320元=171.6万元），共计171.6万元；报批土地费用45680元/亩（50亩45680元=228.4万元），共计2. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页