监理规划一改.pdf

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1、监监山东项目管理有限公司山东项目管理有限公司.0理理规规划划建设建设工程工程监监理理规规划划编制：编制日期：复核：编制日期：审核：编制日期:审批：审批日期：目目录录一、工程项目概况-二、监理工作范围-三、监理工作内容-四、监理工作目标-五、监理工作依据-六、项目监理机构的组织形式-七、项目监理机构的人员配备计划-八、项目监理机构的人员岗位职责-九、监理工作程序-十、监理工作方法及措施-（一)质量控制的方法与-（二)进度控制的方法与-措施措施山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划（三）投资控制的方法与措施-(四)旁站监理要求-（五)安 全 生 产、文 明 施 工 控 制 的

2、方 法 及 措 施-（六）保 修 期 的 监 理 工 作 任 务 和 工 作 方 法-十一、监理工作制度-十二、监理设施-十三、监理实施细则编制计划-2监监 理理 规规 划划一、工程项目概况一、工程项目概况工程名称：山东黄金山水郡一期建设工程建设单位：山东海信绿苑房地产开发有限公司工程地点：山东济南市二环东路东侧，旅游路南侧，原为浆水泉村施工单位:（强夯施工）山东省机械施工有限公司设计单位:山东同圆设计集团有限公司勘察单位：工程概况：1、地基处理：强夯施工山东黄金山水郡一期建设工程地基强夯处理施工，本工程位于山东济南市二环东路东侧，旅游路南侧，原为浆水泉村。4043楼及 1、2#车库范围具体位

3、于原浆水泉村东北侧，浆水泉水库泄洪道以东，北临山航职工宿舍,东南角依靠山体。地势东高西低，落差较大，地貌较为复杂。西侧河道及东岸地质情况差别较大,北段有杂填土、黄土状粉质粘土、风化辉长岩突堆;南段为黄土、粉质粘土形成的种植地，且湿度较大，土质较软.按设计要求，建筑物基底必须做强夯加固处理，由于地质情况存在较大差异，设计的强夯影响深度亦不同，（强夯方案内容摘要）其中A 到 F 轴段的地基强夯处理较为复杂，设计影响深度要求达到17m，该段采用开挖换填，分层处理的强夯施工方案进行分层夯实,以确保地基达到设计承载力要求。情况，投资计划，使用功能,建筑、结构、给排水、暖气、通风、强电、弱电及煤气等设计特

4、点，工期、质量要求等。二、监理工作范围按照建设工程委托监理合同约定，本工程监理范围为:黄金山水郡一期建设工程 40#-43楼体范围内的土建、装修、水、电、暖、空调安装及室外工程中道路、绿化等工程施工阶段和保修阶段的监理。由于前期与后期工作的连带性，我监理单位除监理团购区4043#楼及 1、2车库外,附带监理河道施工及安置区地基处理施工阶段的工作。（参考监理合同）三、监理工作内容三、监理工作内容按照建设工程监理规范（GB50319-2000）的规定，对本工程施工阶0山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划段进行“四控、两管、一协调”的监理工作。即质量控制、进度控制、投资控制、安

5、全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。四、监理工作目标四、监理工作目标1、工期目标：按照建设单位要求的工期天数，综合分析天气情况、现场施工实际情况、意外情况等可能对工期产生影响的各种因素，积极督促施工单位抢时间、赶工期，竭尽全力完成进度计划。2、质量目标：优良工程3、投资目标：以总计划投资额 1.5 亿元作为投资控制依据，严格控制设计变更及工程签证，力争将投资控制在合同造价之内。4、安全目标：杜绝重大伤亡、火灾事故，力争施工内无安全事故发生。五、监理工作依据五、监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2、与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料：3、委托监理合同文件及与工程

6、建设项目相关的合同文件；4、国家现行的施工验收规范，本工程主要有：建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）工程测量规范（GB500262007）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003混凝土质量控制标准(GB5016492）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砼泵送施工技术规程（JGJ/T102003）混凝土外加剂应用技术规范（GB501192003）地下防水工程质量验收规范（GB502082002）地下工程防水技术规范（GB50108-2001)建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002)1

7、山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001)砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）屋面工程质量验收规范（GB502072002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB502432002)电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T50312 2000)智能建筑工程质量验收规范（GB50339 2003）火灾自动报警系统施工及验收规范GB501662

8、007自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50261-2005；气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007建筑工程冬期技术规程（JGJ104-97)建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005）建筑工程施工现场供用电安全技术规范（GB5010493）建筑机械使用安全技术规程JGJ332001建筑施工安全检查标准（JGJ59-99)外墙外保温工程技术规程（JGJ144 2004)玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102 2003）玻璃幕墙工程质量检验评定标准（JGJ/T139-2001）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）钢结构工程施

9、工质量验收规范(GB502052001）钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ82-91）高层民用建筑钢结构技术规程（JGJ9998）网架结构设计与施工规程(JGJ791)2山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划网架结构工程质量检验评定标准（JGJ7891）预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程（JGJ852002）无粘结预应力混凝土结构技术规程(JGJ92 2004）建筑工程文件归档整理规范（GB/T503282001）建筑工程工程量清单计价规范（GB505002003)六、项目监理机构的组织形式六、项目监理机构的组织形式总监理工程师田宝亮总监代表袁 柱安合造

10、全价同土土电设七、项目监理机构人员配备计划水监工及建建气备暖理信程监我们组建现场监理部时充分考虑了本项目工期紧，技术要求高，施工监监监监工师息理理理理理难度大的特点,计划派经验丰富的监理工程师 田宝亮程为总监，驻现场总监管工工工工工师装 饰理师监 理 工程表 为 袁程柱，常程驻 现 场程的 土 建程、安 装代、程师师师师师为监理工程师将根据施工进度的安排,穿，电气及弱电牛插进行施工过程监理工作,项目监理部将根据本工程项目的进度情况及相洪应的专业情况，进行适当的调整和补充，项目部对监理人员的调整和补充博将提前告之业主。监理人员进场计划阶段人员38基 础主 体装饰装修及安装竣工八、项目监理机构的人

11、员岗位职责八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师履行以下职责（一）总监理工程师履行以下职责3山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责.2、主持编写本项目监理规划及实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作。5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算.8、审查和处理工

12、程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期.11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。（二）总监理工程师代表应履行以下职责（二）总监理工程师代表应履行以下职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：3.1、主持编

13、写项目监理规划、审批项目监理实施细则.3。2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单位.4山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划3。3、审核签认竣工结算；3。4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期。3.5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。（三（三)监理工程师应履行以下职责监理工程师应履行以下职责1、负责监理工作的具体实施。2、组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议.3、凡提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，进行初步审查并向总监理工程师提出报告。4、

14、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6、根据监理工作实施情况做好监理日记。7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编写监理月报。8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员应履行以下职责（四）监理员应履行以下职责1、在现场监理负责人的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运

15、行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证.4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向现场监理负责人报告；做好旁站记录。6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序及监理工作流程九、监理工作程序及监理工作流程（1）质量控制监理程序工作内容施工方案报审行为主体施工单位交 A2 报审表监理单位审查、批示工作时限7 天内审批完提前 24 小时报告，一般规范、三天内审批提前 48 小时报验

16、，收到报告后 24 小时内验收补充协议提前 3 天报验，3 天内验收28 天内组织合同、考核标准施工材料报审施工单位提交 A9 表检验、大型设备监理单位审批隐蔽验收施工单位报 A4 表监理单位验收分项工程验收分部工程验收竣工验收施工单位报 A10业主组织验收(2)投资控制监理程序:工作内容行为主体工作时限考核标准审核投资计划及施工单位报资金使用计划合同规定日期资金使用计划监理单位审核三天内完成审核工程款支付施工单位报 A5 表申请监理单位审批报业主施工单位提交结算报告竣工结算业主审批、支付合同规定日期合同、施工组织设计、三天内完成进度计划、竣 工 验 收 后工程量清单28 天内收 到 报 告

17、后28 天内6山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划业主组织验收（3）进度控制监理程序工作内容行为主体接到验收指示后两天内工作时限考核标准周、月进度计施工单位上报进度计划划在周、月初合同、施工组审核施工进度计划织设计监理审批进度计划3 天内审批完图图 1 1 施工阶段监理流程施工阶段监理流程施工阶段监理总结、业务手册适时编制实施细则实施工程监理进行“四控二管一协调”组织工程初验协助业主组织竣工验收第一次监理交底会专业监理工程师确定总监理工程师、组成项目监理部组织机构，进驻施工现场编制监理规划总监理工程师图图 2 2 质量控制工作流程质量控制工作流程保修阶段监理开 始7山东泰

18、山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划图 补纸 充核 调对 查隐蔽工程记录试验记录自检资料施工质 环量 保安 措全 施施 报工方开工申请案 审材 报料设施 资工 质分 审包 查N施工测量填写工程报验单承包单位整改N监理工程师质量检查总监理工程师签署工程报验单8山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划图图 3 3 投资控制工作流程投资控制工作流程工 程 项 目 总 投 资专业监理师制定各阶段投资控制目标总监审核投资计划和资金使用计划监理部建立材料价格信息库总监审核施工组织设计方案接受承包单位工程计量申请专业监理师进行工程量复查现场核验材料采购专业监理师审核承包单位

19、付款申请表总监理工程师签发工程款支付证书业主付款投资状态分析9接受业主、承包商提出的工程变更申请承包单位申报材料价格专业监理师对工程变更的工程量和费用做N总监理工程师审核专业监理工程师审核业主签认N设计单位进行设计变更N总监理工程师签发工程变更单N山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划图图 4 4 进度控制工作流程进度控制工作流程审核竣工结算项目总工期目标承包单位提交施工组织设计或施工进度计划承包单位实施过程分段提交详细计划或变更计划N总监理工程师审核N监理工程师审核Y实施N监理工程师进行实际与计划比较责成承包方采取措施按计划执行10山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一

20、期建设工程监理规划图 5 技术联系流程设计重大问题重大问题业主各有关单位提出联系内容图图 6 6 主要设备采购验收流程主要设备采购验收流程图图 7 7 材料核定程序材料核定程序签订订货合同N总监理工程师审核相关单位实施Y提出订货计划申报总监理工程师审核调研、考察磋 商设计单位磋 商业主Y设备招标或磋商确定业 主供货单位到货验收监理单位承包单位供货方提出样品和技术资料11山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划提供质量证明文件见证取样检验试验监理工程师核验，签署工程材料/设备报审表材料采购N监理工程师审查N图图 8 8 隐蔽工程验收流程隐蔽工程验收流程承包单位整改投入使用承包单

21、位自评分包工程合格认可N监理工程师核查签署报验申请表图图 9 9 工程款支付流程工程款支付流程进入下道工序（或隐蔽）承包单位提出付款申请项目监理部121.质量要求2.原材料、半成品质量要求1.进行造价计算2.核验报价1.合格工程量2.形象进度山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划图图 1010 工程竣工验收流程工程竣工验收流程参与建设单位组织的竣工验收总监理工程师签署承包单位自评，报竣工验收资料工程款支付证书审核竣工验收资料业主支付监理组织工程初验参与质量监督站核定质量等级、备案移交工程图图 1111 保修阶段的监理程序保修阶段的监理程序回访或投拆鉴定质量责任，确认保修质量

22、，参加审核工程结算验收保修期结束、监理费结算本项目监理结束十、监理工作方法、措施十、监理工作方法、措施监理工作的中心任务是根据规划的工程项目目标，实现所控制的质量、进度、投资、安全目标。而监理工作的基本方法是目标规划、动态控制、13山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划组织协调、信息管理、合同管理。针对本项目的控制目标,采取的监理工作方法与措施为：(一)质量控制方法与措施1 1、质量的事前控制方法：、质量的事前控制方法：（1）确定质量标准，明确质量要求。（2）建立本项目质量监控体系，掌握和熟悉质量控制的技术依据.（3）对业主提供的施工场地进行验收。（4)工程项目开工前,总监

23、理工程师组织专业监理工程师审查审查施工单位提交的施工组织设计及各专项施工方案，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位.（5)工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全管理体系，主要审查承包单位施工管理人员是否到位是否具有完成工程并确保其质量的技术和管理能力。审查各项管理制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证是否齐全等。（6）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认.（7）工程采购材料、半成品的质量控制，对工程中采

24、用的新材料、新工艺均应审核其技术鉴定书.(8）施工机械的检查和审批。承包人详细填写施工机械设备进场检验单报监理工程师审批。对承包人运入施工现场的施工机械设备进行全面的检查记录.(9）检查施工现场测量标准，对量测基准点和参考标高进行确认，对建筑物的定位放线进行复核确认。（10)协助建设单位与承包单位参加设计图的会审及设计交底。14山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划（11)专业监理工程师应对承包单位送检试验室的资质和水平进行考核评估，以确保检验结果的真实性、准确性。（12）把好开工审批关.现场开工所需各方面的工作准备已完成,符合施工条件后，由总监理工程师审批签发开工报告。2

25、 2、质量的事中控制方法、质量的事中控制方法在施工阶段监理部将采取现场检查、旁站、巡视、量测、见证取样等手段做好施工过程的质量控制工作，并坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序的原则,完善工序控制，严格工序交接检查，督促承包单位按合同、技术规范和设计图纸要求施工,全面实现施工质量目标。施工过程质量控制的主要工作为：（1）在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认.（2）专业监理工程师要审查承包单位报送的重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,检查承包人施工工艺是否符合技术规范的技术规定,是否按开工前监理工程

26、师批准的施工方案进行施工.（3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要审查承包单位报送的相应施工工艺措施和主要材料，组织专题论证，经审定后予以签认。（4)监理部要对承包单位在施工过程报送的施工测量放线成果进行复验和确认.（5）专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并按照质量证明文件对进场的实物进行检查验收，符合要求后按照有关工程质量管理文件规定的比例，进行见证取样送检测机构进行复试，复试合格后允许使用.对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备,监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程

27、师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件和设备撤出现场。15山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划（6）监理部要定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。(7)监理人员应对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,由总监安排监理员进行旁站.（8）专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。（9）专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合

28、要求后予以签认。总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分项工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认.（10)对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果.（11）监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。（12）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量

29、事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收.总监理工程师应及时向建设单位及公司提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档.3 3、质量的事后控制方法、质量的事后控制方法（1）组织协助业主进行联动试运转.16山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划 (2)组织协助业主进行单位、单项工程竣工验收。(3）审核项目竣工图及其他竣工资料。4 4、质量控制措施：、质量控制措施：(1）组织措施：建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。（2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量

30、控制措施。（3）经济措施：即工程款支付控制，对施工承包单位支付任何工程款项,均需由监理工程师开具支付证明书.没有监理工程师签署的支付证书，业主不进行工程款支付.工程款支付条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准.(4)合同措施：严格质量检验和验收，按合同规定执行质量标准，不符合合同规定质量要求的不予签认.5 5、工程施工难点和质量控制要点、工程施工难点和质量控制要点（根据工程情况编制）工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程量相互制约,监理工程师监督承包单位按施工合同、技术规范和设计图纸要求施工,是监理工作的基本原则.（1)本工程施工的重点和技术难点：（2）本工程各专业监理工程师质

31、量控制要点如下:(针对工程情况选用或补充）建筑工程序号子分部工程混凝土基础质 量 控 制 要 点基坑尺寸、标高1钢筋砼独立柱基础、连梁钢筋、基坑回填土、后浇带混凝土、混凝土结构缝地下防水测量旁站、检查旁站、检查控制 手 段质量目标17山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划轴线、高程及垂直度断面尺寸混凝土强度:配合比、坍落度、强度等级2混凝土主体结构预埋件:型号、位置、数量、锚固钢筋：数 量、型号、直径、尺寸、位置，保护层 厚度接头质量及位置、绑扎质量钢筋连接件性能钢筋焊接质量、砼养护砌承重墙的砂浆强度等级(配合比）灰缝、错缝3砌体主体结构门窗孔位置预埋件及埋设管线砌体轴线、

32、平整度、垂直度砌块质量砌体配筋数量、位置网架制作：杆件、球接点主体网架4及钢结构屋盖网架安装：焊接、挠度观测点网架防火、防腐蚀涂料:除锈、施涂坚固件连接，钢零部件加工，单层钢结构安装,钢结构涂装，钢构件组装,钢构件预拼装，压型金属板.找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹5屋面保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整落水管：安装、接头、排水卫生间等有防水要求的部位防水施工整体面层:基层，水泥混凝土面层，水泥砂浆面层测量测量现场制作试块审核试验报告、旁站现场检查、量测量测、观察、试验试验巡视砂浆配合比试验量测、检查量测现场检查、量测测量目测、试验测量测量测量目测现场检查、量测现场检查、量测观察

33、、量测观察、量测观察观察旁站、检查要求作样板间观察、，板块面层:基层，陶瓷地砖面层，大理石面层和量测花岗岩面层，料石面层，室内地坪厚度、平整度 试验地面、抹灰、门窗、6吊顶、饰面砖、幕墙、材料配合比一般抹灰、装饰抹灰厚度、平整度、垂直度木门制作与安装,金属门窗安装，特种门安装，门窗玻璃安装作样板间观察、量测作样板间观察、量测作样板间观察、量测作样板间观察、量测观察、量测观察、目测、测量明龙骨、暗龙骨吊顶平整度、吊杆的间距等涂饰、细部饰面砖表面、接缝、几何尺寸，防火要求水性涂料涂饰，溶剂型涂料涂饰门窗套制作与安装，护栏和扶手制作与安装，花饰制作与安装18玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙等的平整、色差

34、 作样板间观察、量测山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划室内给水、排水系统、卫生器具7安装、室外给水、排水管网、建筑中水系统管线位置、标高、坡向、坡度管道及配件安装、接头、支托、吊架安装闸阀、安装位置、接头管材质量卫生间防水水压试验管沟及井室、井池成套配电柜、控制柜（屏、台)和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，试验和空载试运行,桥架电气动力、电器照明、8备用和不间断电源安装、防雷接地安装安装和桥架内电缆敷设，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，导线质量、电气性能普通灯具安装,专用灯具安装，插座、开关、风扇安装,建筑照明

35、通电试运行.不间断电源的其他功能单元安装.接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装送排风、防排烟、空调9风系统、制冷设备系统、空调水系统风管与配件制作、风管系统安装、部件制作风口与设备安装阀门与部件安装管道与设备的防腐与绝热系统调试设备进场验收土建交接检验10电梯安装导轨、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置等安装整机安装调试验收通信网络系统、火灾报警及消11防联动系统、综合布线系统、智能化集成系统空调与通风系统，变配电系统，照明系统，给排水系统，热源和热交换系统，冷冻和冷却系统,电梯系统，中央管理工作站与操作分站，子系统通信接口。火灾和可燃气体探测系统，

36、火灾报警控制系统，消防联动系统缆线敷设和终接，机柜、机架、配线架的安装，信息插座终端的安装集成系统网络，功能接口19观察、量测观察、试验观察、测试、试验试验蓄水试验分区、检验、试验实测或检验绝缘电阻测试记录观察、检查或检查隐蔽记录观察、检查、测试拉线及尺量检查室内、室外消火栓安装、室外消防水泵接合器、观察、测试、试验观察、检查或检查隐蔽记录观察、量测测试记录观察、检查、测试测试记录记录检查、测试、记录测试记录测试记录观察、目测、测量观察、目测、测量观察、目测、测量观察、目测、测量山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划市政工程质量控制要点桥梁工程质量控制要点序号工程项目桩位倾

37、斜度1人工挖孔桩终孔标高、岩质、深度及接头)砼坍落度、均匀度、强度轴线、高程及垂直度断面尺寸2现浇钢筋砼承钢筋数量、尺寸、直径、位置及接头台、柱及梁施工缝处理砼强度、坍落度预埋件位置、数量、型号预应力筋座标钢筋数量、尺寸、直径、位置及接头预应力筋偏束3预制预应力砼模板断面尺寸梁板张拉锚夹具试验及张拉设备标定张拉力及计算伸长值控制砼强度、坍落度放张后预应力砼起拱度安装连接缝宽4伸缩缝高程缝内堵塞物清理砼强度、坍落度、平整度施工缝处理5防撞墙伸缩缝灯座受力钢筋其它同序号“2”6引道挡墙断面尺寸地基承载力20质 量 控 制 要 点检验方法测量测量测量、观察试验测量量测量测观察试验量测测量量测观察试验

38、量测试验量测观察量测测量观察试验量测观察量测量测量测检查纲筋笼质量(钢筋的位置、直径、尺寸、数量量测山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划砂浆强度丁石尺寸及数量灰缝沉降缝试验量测量测量测道路工程质量控制要点道路工程质量控制要点序号项目压实度平整度底基层及基层纵断高程宽度厚度横坡强度沥青混凝土配合比碾压机械混合料温度2沥青混凝土路面面层沥青面层厚度道路中线平面偏差及高程道路宽度道路纵断高程道路横坡质量控制要点检验方法试验量测测量量测量测测量试验试验核对量测量测测量量测测量测量1照明设施质量控制要点照明设施质量控制要点序号12345项目灯具电缆接线及接头电缆埋设灯具金属构件光源

39、设施质量控制要点型号、电镀层（化学覆盖层符合要求)不漏电,抗酸碱符合设计要求防锈功率满足设计要求，质量合格21检验方法观察测试量测观察测试山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划无断裂6灯柱地面以上高度竖直度平面位置观测测量测量量测栏杆造型质量控制要点栏杆造型质量控制要点序号123项目造型设计加工制作安装质量控制要点造型、材质、尺寸（比例)效果位置，稳固性检查方法专家组评审量测、专家评定量测、检验(二）进度控制方法与措施 1 1、进度控制的方法进度控制的方法本工程施工总工期为天，在施工过程中很可能遇见不确定因素影响施工进度计划，因此要求施工单位在安排总进度计划时,要留有余地，

40、且将电梯、消防、楼宇自控、精装修等专业分包项施工进度计划合理安排进入总计划。在总进度计划基础上，对其进行动态控制，力争工程项目按期完成。（1）、根据施工招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善项目控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制。（2)、审查承建单位施工进度计划，确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求.（3）、制定建设单位方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。（4）、审查承建单位进度控制报告，督促承建单位做好施工进度控制.(5)、对施工进行跟踪,掌握施工动态。(6)、研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。（7）、在施工中，做好对人力、材料、机具、设备的投入

41、控制工作以及转换控制工作,信息反馈工作、对比和纠正工作。22山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划 (8）、开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。2 2、进度控制的措施、进度控制的措施（1）组织措施落实进度控制的责任.建立进度控制协调制度。（2）、技术措施建立网络计划和施工作业计划体系，增加同时作业的施工面.采用高效能的施工机械设备。采用施工新工艺、新技术.缩短工艺时间和工序间的技术间歇时间.3 3、经济措施、经济措施对工期提前者实行奖励。确保资金的及时拨付.4 4、合同措施、合同措施按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度.（三）（三）投

42、资控制的方法与措施投资控制的方法与措施 1 投资控制方法本工程总承包合同为万元总价合同，施工内容为工程施工合同及相关资料的全部工作内容。本工程采用工程投标报价的方法，按照投标价款暂定工程合同价款，并在合同签订后认真分析，研究合同,落实合同。具体投资控制方法如下:（1）、制定各阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付,不重复付.（2）、严格控制变更，力求减少变更费用。（3）、研究确定预防费用索赔措施，以避免减少对方索赔量.23山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划（4)、及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。（5）、根据有关合同要求及业主责任，协助做好应由业

43、主方完成的与工程进展密切相关的各项工作，如：按期提交合格施工现场，及时提供设计文件。(6）、做好工程计量工作。（7)、审核施工单位提交的工程结算书。2 投资控制的措施（1）、组织措施在项目管理班子中落实投资控制的人员，任务分工和职能分工。编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2）、经济措施审查资金使用计划，确定分解投资控制目标。进行工程计量。复核工程付款账单，签发付款证书。在施工过程中进行投资跟踪控制,定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠正措施。对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向业主提交投资控制及其存在问题的报告.（3）、

44、技术措施对设计变更进行经济技术比较,严格控制设计变更。继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析.（4)合同措施做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据,参与处理24山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划索赔事宜。参与合同修改补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。(四）旁站监理要求四）旁站监理要求本工程实施旁站监理的施工部位有：基础回填、混凝土浇筑、屋面、厨卫间防水隐蔽过程、管道的压力试验、网架安装工程、电气绝缘测试、电机试运转和电力系统满负荷

45、试运转等.市政工程旁站部位市政工程旁站部位桥梁主体结构工程：混凝土浇注、预应力张拉、预应力压浆、桥面防水、伸缩缝安装、桥面沥青层摊铺。地面道路结构工程：、地下管线沟槽回填、闭水试验、水泥稳定碎石、沥青层摊铺。1 1、旁站监理人员的主要职责、旁站监理人员的主要职责检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。2 2

46、、对旁站监理的要求、对旁站监理的要求旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在监理旁站记录上签字的,不得进行下一道工序施工。3 3、旁站监理人员的权利、旁站监理人员的权利25山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施

47、工指令或者采取其他应急措施。4 4 旁站监理的资料管理旁站监理的资料管理旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，应当将旁站监理记录存档备查。(五五)安全生产、文明施工控制的方法及措施安全生产、文明施工控制的方法及措施 1、总监理工程师负责组织审查施工组织设计中有关安全与文明施工的措施及专项安全施工方案。2、总监理工程师审核承建商是否已申请安全监督。3、总监理工程师组织专业监理工程师检查施工单位的安全措施落实情况，重点

48、如下：A、拆除工程的安全；B、临时、临边设施的安全；C、施工用电安全;D、施工机械使用安全；E、高空作业安全；F、网架安装作业安全 G、消防安全.4、专业监理工程师日常巡查工地人员的安全情况。包括：安全防护措施（三宝四口）、安全防护用具、机械设备、施工机具和配件、安全防护服装和文明施工、安全教育情况，发现问题，及时警告承包商,并要求及时纠正.26山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划 5、总监理工程师应定期组织工地安全与文明施工检查,发现问题，及时警告承包商，并要求及时纠正。6、总监理工程师组织做好特大自然灾害的预防工作，审查承建商的应急救援预案和应急救援体系。7、总监理工

49、程师及时组织落实安全整改措施。（六）保修期的监理工作任务和方法（六）保修期的监理工作任务和方法检查督促施工单位严格按照工程保修期内应承担的责任履行应尽的保修义务，满足用户在保修期内所提出的合理要求。保修期的工作方法：(1)审核承建商的工程保修证书。（2）定期回访业主,了解、检查工程质量状况和工程使用情况。（3）对出现的质量缺陷,进行责任划分。（4）督促承建商修复质量缺陷。（5）在保修期结束后，检查保修状况,移交保修资料。十一、监理工作制度十一、监理工作制度（一）监理例会制度（一）监理例会制度每周组织召开施工协调会，会议由总监主持，业主、监理、施工单位有关人员参加。会议首先听取施工单位对工程质量

50、、进度、安全情况和存在问题的汇报。然后汇总各方意见进行协调,会议纪要由项目监理部负责起草，与会各方代表会签。施工监理例会包括以下内容.a 检查上次例会纪要的落实情况,分析末完事项原因.b 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。c 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。d 检查工程量核定及工程款支付情况。e 解决需要协调的有关事项。27山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划(二）设计文件、图纸审查制度二）设计文件、图纸审查制度为了确保工程在施工过程中或竣工后不出现因勘察、设计等原因造成的质量问题，加强预控措施，项目监理部应在开