2022疼痛科岗位职责培训课件（精选7篇）_岗位职责培训课件.docx

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1、2022疼痛科岗位职责培训课件（精选7篇）_岗位职责培训课件 难受科岗位职责培训课件（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“岗位职责培训课件”。 第1篇：难受科岗位职责 首都医科高校宣武医院 难受科 医生岗位职责 （其次版） 宣武医院难受科岗位职责 难受科临床医疗质量限制管理及岗位职责 医疗质量是难受科建设发展之本，高的医疗质量必定产生良好的社会效益和经济效益。制定全程医疗质量限制方案，对于难受学科创新技术特色，发挥人才优势，确保医疗平安，实施标准化医疗质量管理起到重要作用。 （一）难受临床质量限制的理念和意义 实行全面质量管理和全程质量限制。从难受患者就医到完成

2、医疗离院，建立包括门诊、病区医疗和部分院外医疗活动的全程质量限制流程和全程质量管理体系。明确管控内容纳入医疗管理部门日常工作，实施动态监控，保证质控措施落实。不断修订、强化、执行各项医疗规章制度和完善技术操作常规，如首诊负责制度、三级医师查房会诊制度和病例探讨制度等，将医护人员个人医疗行为引导到正确的诊疗方案之中。医疗质量限制小组对多因素影响与多项诊疗活动产生的质量问题，进行特地调研，并制定全面的干预措施。 （二）难受科室医疗质量限制小组职责 科室是医疗质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任者。科室质控小组职责如下： 1.难受科医疗质量限制小组由科主任或副主任、护士长和相关

3、人员3-5人组成。 2.结合难受专业特点及发展趋势，制定及修订本科室慢性难受疾病诊疗常规、药物运用规范并组织实施，责任落实到个人。 3.定期组织各级人员学习医疗护理常规、难受临床诊疗指南和难受临床技术操作规范，强化质量意识，提高临床诊疗技术水平。 4.参与医疗质控办公室的会议，反映收集与本科室有关的问题，提出整改措施。 （三）难受科医务人员自我管理 在医疗活动过程中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素养、医疗技术水平对医疗质量影响较大，是质量不稳定的主要因素，是质量限制的基本点。在质控过程中，特殊要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例探讨等把关制度，确保医疗质量限制的正的确施。 1.

4、门诊医师 （1）严格执行首诊医师负责制。 （2）询问病史具体、物理检查仔细，要有初步诊断。 （3）门诊病历书写完整、规范、精确。 （4）合理检查，申请单书写规范。 （5）详细用药在病历中记载。 （6）镇痛药物用法、用量、疗程和配伍合理。 （7）处方书写合格。 （8）主动完成门诊治疗，反馈治疗信息，使医疗工作流程通达。 （9）其次次就诊诊断未明确者，接诊医师应建议请上级医师确诊或收住院。 （10）第三次就诊诊断仍未明确者，接诊医师应收其住院，患者拒绝住院需履行签字手续。 2.病区住院医师 （1）病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。 （2）急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。 （3）按

5、规定时间完成病历书写（一般病人24小时、危重病人6小时内完成；首次病程记录8小时完成，急诊病人术前完成）。 （4）病历书写完整、规范，不得缺项。 （5）24小时内完成血、尿、便化验，并依据病情尽快完成肝、肾功能、胸透和其它所需的专科检查。 （6）按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。 （7）对所管病人，每天至少上、下午各巡诊一次。 （8）按规定时间及要求完成病程记录（会诊、术前探讨、术前小节、转出和转入、特别治疗、病人家属谈话和签字、出院小节和死亡探讨等一切医疗活动均应有具体的记录）。 （9）对所管病人的病情改变应刚好向上级医师汇报。 （10）诊疗过程应遵守消毒隔离规定，严格无菌操作，防止医院感染病

6、例发生。若有医院感染病例，刚好填表报告 （11）病人出院须经上级医师批准，应注明出院医嘱并交代留意事项。 3.病区主治医师 （1）刚好对下级医师开出的医嘱进行审核，对下级医师的操作进行必要的指导。 （2）新入院的一般病人要在48小时内进行首次查房。除对病史和查体的补充外，查房内容要求有诊断及诊断依据必要的鉴别诊断治疗原则诊治中的留意事项。 （3）新入院的急重症病人随时检查处理，并向上级医师汇报病情。 （4）刚好检查、修改下级医师书写的病历，把好出院病历质量关，并在病历首页签名。 （5）入院3天未能确诊或有跨专业病种的病例时应刚好实行科内或科间会诊。 （6）待诊病人在入院1周内仍诊断不明时，应向

7、科主任请示病例探讨或院内会诊。 （7）按科室规定正确分级运用抗生素和专科用药。 （8）微创介入治疗、功能神经外科手术或脊柱手术前亲自检查病人，做好术前打算，按手术分级管理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录，24小时完成手术记录。 （9）术后严密视察患者病情改变，并做好术后工作。 （10）对于在微创介入治疗、脊柱手术或神经毁损手术治疗过程中出现严峻并发症的病例，应刚好报告上级医师与科主任，并争取时间主动正确地实施抢救预案，将损害减轻到最小程度，尽力挽回不良后果。 4.病区主任（副主任）医师 （1）组织或参加制定本科质量管理方案、各项规章制度、诊疗指南和技术操作常规。 （2）指导下

8、级医师做好难受医疗工作，督促检查下级医师执行各项制度和诊疗常规。 （3）对新入院的一般病人要求72小时内进行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情改变应随时查房；每周组织全科查房2次。 （4）查房内容除对病史和查体的补充外，一般病人应有诊断及其诊断依据鉴别诊断治疗原则有关方面的新进展；未确诊病人应有鉴别诊断明确的诊断思路和方法拟定相应的治疗措施；危重病人应有当前主要问题解决的方法。 （5）疑难病例或入院1周未确诊病例，组织科内探讨或院内会诊，必要时向医务处申请院外会诊或远程会诊。 （6）指导和监督下级医师正确运用各类抗生素和镇痛用药。 （7）组织术前和重要治疗前病例探讨，指导下级医师做好

9、术中、术后医疗工作。重大手术和重要治疗要亲自参与。 （8）审批未愈患者出院，并指导病人出院后的接着治疗。 （9）审签主治医师审查的转科与出院病历。 主任医师职责 一、指导下级医师完成肯定数量的较疑难的临床难受病例，和帮助其他难受医师解决诊疗中的各种困难问题。 二、要求对本专业的亚科或某一探讨方向进行深化地自学和从事钻研，并对其国内、外的进展不断地跟踪，以促进我科专业的发展。 三、参与主持科内的病例探讨会和读书报告会、科研探讨会。 四、参与院内外会诊和抢救。 五、担当各类学生或进修生、探讨生的教学工作，及对下级医师教学医疗科研工作的评议、指导。 主治医师职责 一、在科主任领导下负责肯定的医疗、教

10、学、科研、预防及病室管理等工作。 二、对所主管的详细病员的难受与抢救工作全面负责。 三、负责指导培育下级医师进行诊断、治疗、诊疗技术操作。仔细执行各项规章制度及操作常规，常常检查医疗、护理质量，严防差错事故发生，保证完成科室各项医疗指标。 四、常常检查督促下级医师按规定刚好完成各项书写记录，审查诊疗安排，检查医嘱执行状况，确定治疗方案，把好质量关。 五、参与值班，负责院内外会诊。 六、帮助主持死亡病例及疑难病例探讨会，仔细总结阅历教训。 七、亲自参加并指导下级医护人员作好病情说明工作，遵守爱护性医疗制度。 八、在所管病人发生重大病情改变时，或处理有困难及工作中出现严峻差错事故时应刚好向上级医师

11、及科主任汇报。 九、严格执行传染病消毒隔离及疫情报告制度，严防院内交叉感染发生。 十、负责进修生和实习生的教学工作，进行麻醉示教、操作表演、组织专题探讨，并担负部分讲座任务。负责临床实习生的理论考试和基本技能考核，督促下级医师刚好完成生产实习指导工作，检查下级医师教学工作状况。 十一、在科主任指导下，作为负责人或主研人员能主动参与各种类型的应用基础探讨、临床探讨或循证医学探讨。 十二、依据科室制定的干部培育安排，仔细做好住院总医师和住院医师的培育。 住院总医师工作职责 一、在科主任领导及主治医师的详细带领下负责肯定的医疗、教学、科研、预防及科室管理等工作。 二、仔细执行各项规章制度及操作常规，

12、严防差错事故发生。假如处理有困难，应刚好向值班主治医师汇报。 三、检查督促住院医师按规定刚好完成各项书写记录，审查诊疗安排，检查医嘱执行状况，确定治疗方案，刚好向主治医师汇报，帮助主治医师把好质量关。 四、参加并主持死亡及疑难病例探讨会，仔细总结阅历教训。 五、亲自参加做好病情说明工作，遵守爱护性医疗制度。 六、严格执行传染病消毒隔离及疫情报告制度，严防院内交叉感染。 七、在上级医师指导下主动参加各种类型的应用基础探讨、临床探讨或循证医学探讨。 八、住院总医师因故不能上班时，请示科秘书临时替代。 手术室护士岗位职责 1在护士长领导下担当洗手或巡回护士等工作，并负责手术前的打算和手术后的整理工作

13、。 2仔细执行各项规章制度和操作规程，督促检查参与手术人员的无菌操作，留意患者平安，严防差错事故。 （1）参与卫生清扫，保持手术室整齐、安静及保持室内相宜的温度。（2）仔细核对患者姓名、年龄、性别、病房、手术名称、手术部位和麻醉方式，检查术野备皮及全身皮肤状况，再次核实患者无义齿、发卡及珍贵物品，如有异样刚好报告，同时做好麻醉前患者的心理护理。 3负责术后患者的包扎、保暖、护送和手术标本的保管和送检。 4消毒物品和药品的保管，做好登记统计工作。 5指导进修、实习护士和卫生员的工作。 6工作时间不得擅离岗位，有事须经护士长同意批准。 第2篇：难受科人员岗位职责 难受科人员岗位职责 一、ICU 医

14、师岗位职责 （一）科主任岗位职责 1.在院长领导下担当临床科主任的全部职责，是难受科诊疗质量与平安管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。确保难受科为病人供应优质、平安及合理的治疗。 2.难受科科主任应是医院“医疗质量管理组织”的成员，参加医院医疗质量与病人平安管理工作。 3.在业务院长领导下，负责指导全科医疗、教学、科研、技术培育与理论提高工作。 4.全程负责本科室的诊疗工作。组织、指导急、危重病例的抢救及疑难病例的处理，主持重大手术前探讨、特别疑难和死亡病例的探讨会诊。指导本科室各级医师做好各项医疗工作。有书面安排（报医务科备查）及培训记录。 5.贯彻执行医院布置的各项医疗任务，制定本科年

15、度工作规划、安排，并按工作制度组织实施，常常督促检查，对完成状况作好记录备查。 6.担当教学和进修实习人员的培训工作，负责妥当支配对进修人员、实习人员的培训工作，负责对社区、基层医疗机构的技术指导工作。 7.完成好院领导或职能部门交办的其他工作。 8.负责对本科室医疗仪器和设备的平安运用和保管维护。 9.按时出专家门诊，支配好本科门诊日常工作。 10.运用国内外先进阅历指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量，开展新的诊断技术不能少于一项每年。事前有报告（报医务科），事后有论文发表。 11.督促下级医师仔细贯彻职业医师法、三级医师负责制等规章制度，执行各项相关技术规程。 12.指导下级医师结

16、合临床开展科学探讨工作。 13.协作医务科做好临床医生实践性、阅历性、学问性的培育工作。 12、协作医务科抓好病历质量考核。 14.参加医疗纠纷的处理，有效防范医疗事故发生。 15.本岗位基本要求与实力 15.1 具有难受科较全面系统理论学问的主治医师及以上人员； 15.2 在难受科工作至少五年以上，具有相应难受科训练水准、娴熟的专业技术、丰富的临床阅历，了解难受诊疗医学的进展状况。 15.3 驾驭与难受科亲密相关的学科的理论学问。 15.4 娴熟运用难受科常用诊疗仪器。 15.5具有与各临床与医技科室间协调的实力，能参加检查、评价医院内合理利用ICU 医疗资源的状况。 （二）难受科主诊（管）

17、医师岗位职责 1.在科主任领导下，负责本科相应的医疗、教学、科研等工作，并帮助主任做好行政管理工作。 2.主管分管床位的一切医疗工作。支配每日工作（转入、转出等）。每日查房，随访转出病人，负责手术前、转科前病人的检查。检查每日医嘱及执行状况。做好家属的日常解说工作。 3.详细负责教学和指导下级医生进行诊断、治疗、特别技术操作。检查、修改下级医生书写的病史、病程记录和医疗文件。复核绘制图表及监测数据。审签出院及转科病历。考核住院医生的日常工作实力和水平。 4.刚好驾驭病人的病情改变，病人发生病危、死亡、医疗事故或其它重要问题时，应 刚好处理，并向科主任汇报。 5.参与会诊、出诊，参与夜班和节假日

18、值班工作。紧急呼叫，不论是夜间或休息日必需赶到病房或马上与病房取得电话联系。 6.危重病人的转入或者病情发生突变时（如：心跳骤停等），负责现场指挥，组织并保证各项急救工作有条不紊的进行。 7.主持临床病历探讨、死亡病历探讨及重要会诊。 8.仔细执行各项规章制度、操作常规,常常检查医疗、护理质量。 9.检查重要仪器的保管、运用和修理等状况。检查进口物资储备及消耗状况，制定年度的仪器设备的订购安排。 10.检查特种药品的保管、运用状况，制定年度的特种药品订购安排。 11.主动钻研业务，并指导住院医生的文献阅读，努力进行科研工作，做好资料积累，汇总、整理并保存各种监测资料，填写登记卡片，刚好总结阅历

19、。 12.指导进修医师工作。 13.本岗位基本要求与实力 13.1 是具有相应难受科执业资格的医师及以上人员； 13.2在难受科工作至少三年以上，具有相应难受科训练水准、娴熟的专业技术、丰富的临床阅历，了解难受诊疗医学的进展状况。 13.3 能够负责分管病人的医疗全过程，每天能够随时可在病房从事临床及管理工作。 13.4娴熟驾驭难受科常用诊疗仪器。 13.5具有组织指导下级医师开展难受病人诊疗活动的实力、与各临床与医技科室间的协调实力和相应教学与科研实力。 （三）ICU 住院医师岗位职责 1.在科主任及病房主诊（管）医师的领导下工作，参与日常、夜班和节假日值班。紧急呼叫，不论是夜间或休息日，必

20、需赶到病房或马上与病房取得电话联系。培育吃苦耐劳、勤奋好学的作风和对病人生命平安高度负责的精神。 2.病历书写（转科记录或住院记录）要求24 小时内完成。要求条理清楚、重点突出、字迹清晰、语言通顺、完整精确。病程记录刚好，精确反应病情改变，治疗效果及上级医师的查房看法，转科、病人会诊、交接班以及出院病人，都要有完整的病历手续。 3.熟识难受科各项基本技术操作，熟识各种重要仪器的运用操作常规。关切仪器的保管、爱惜公物，损坏要赔偿。 4.对所管病人应全面负责。随时了解视察病人病情改变，刚好向主任、主诊（管）医师汇报，提出初步的诊治看法。第一年参与工作的住院医师必需实行24 小时住院医师制。因随访、

21、出诊或去图书馆等要向值班医生报告去向。下班前应向值班医生交好班，应床头交班，不交班不能离去。在主治医师指导下开医嘱，并每日检查医嘱执行状况。特种药品（白蛋白、脂肪乳等）须在主治医师指导下开出医嘱和处方。严防差错事故。主任、主治医师查房时汇报病人病情。他科会诊时应陪伴诊视。5.自觉遵守医院各项工作制度，严格无菌操作，做好隔离消毒工作。 6.不断学习国内外医学科学先进阅历及进展，较好的驾驭一门外语，阅读外文书籍。在主治医师指导下，每年完成一篇文献综述。参与病历资料整理和分析，不断总结临床阅历。 7.本岗位由经过难受科专业培训，并经技能考核合格的执业医师担当。 第3篇：难受科护士岗位职责 1、每日按

22、时上、下班，仔细做好交接班工作，挂牌及穿工作服上岗、穿戴整齐、看法亲善、医疗用语规范、服务主动、热忱。 2、必需熟识各种注射药物的剂量、药理作用、配伍禁忌及不良反应，驾驭发生药物过敏的急救方法。 3、常常检查注射治疗室的必备器具、物品及急救药品等，确保有效、足量。每日做好注射（治疗）前的各项打算工作，敷料、器械要严格消毒备用。 第4篇：难受科护士长岗位职责 难受科护士长岗位职责 1、在院长或医务科领导下，负责门诊护理、护理教学和科研，以及护理管理工作。 2、负责本院护理工作年度安排和护理质量监测限制方案的制定、实施、检查和总结。负责护理人员的排班。 3、负责各诊室开诊前的打算工作。常常深化各诊

23、室检查护理质量，进行业务指导，解决护理技术的操作难题。 4、督促护理人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，进行平安教化，预防差错事故。 5、负责组织本院护理人员技术训练和考核，组织开展新业务、新技术和护理科研，撰写学术论文。 6、负责组织病区被服和治疗所需用品的安排请领、登记、统计工作。 7、驾驭护理人员思想、业务实力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培育运用看法。负责院内护理人员工作的调配。 8、督促卫生员保持门诊的整齐，做好消毒隔离工作。 9、刚好完成院长临时交办的任务。 1 难受科护士岗位职责 1、每日按时上、下班，仔细做好交接班工作，挂牌及穿工作服上岗、穿戴整齐、看法亲善、医疗用语规

24、范、服务主动、热忱。 2、必需熟识各种注射药物的剂量、药理作用、配伍禁忌及不良反应，驾驭发生药物过敏的急救方法。 3、常常检查注射治疗室的必备器具、物品及急救药品等，确保有效、足量。每日做好注射（治疗）前的各项打算工作，敷料、器械要严格消毒备用。 4、要常常巡察病房，仔细视察患者的病情改变。发觉问题刚好向医师报告。 5、严格执行“三查七对”（摆药后查；服药、注射、处置前查；服药、注射、处置后查，对床号、姓名和服用药的药名、剂量、浓度、时间、用法）制度。 6、注射（处置）严格按医嘱执行，严密视察注射（处置）后的状况，发觉过敏反应或其他不适等意外，要立即报告医师，并进行处理，全力抢救。 7、仔细书

25、写护理文书。刚好记录医嘱执行及处置状况。静脉点滴要抄录输液单挂在患者的输液架上，分步刚好消耗，点滴完毕后，输液单要保存七天。 8、治疗结束后，要刚好打扫室内外卫生，保持室内外及工作台面干净、整齐。 9、治疗室的医疗废物要根据医疗废物处理的相关规定进行分类，按时销毁，一次性注射器具及针头用完后马上进行毁形处理。 10、严格执行无菌操作规程及消毒隔离制度，注射药做到一人一针一管和一用一消毒，防止交叉感染。 2 难受科护理技术操作规程 1、严密视察患者难受的缘由、性质、程度及部位 找出难受的缘由，以免误诊，延误治疗，如心肌梗死引起的心绞痛，急腹症腹痛，需进行针对性处理，并报告医师。 对所存在的难受应

26、了解以下诸点：难受部位是否明确和固定；难受的性质：钝痛、刺痛、烧灼痛或绞痛等；难受起始时间；引起难受的缘由；难受持续时间、规律性、痛点有无转移、放射；难受程度有无改变；患者的习惯、嗜好、性格等可能是引起难受的客观因素；患者的文化程度和社会背景如何，过去经验的难受是如何减轻的，用过何种治疗方法，效果如何。依据以上状况制定合理难受护理方案。 2、心理护理 护理人员首先要和患者建立感情，取得信任，稳定其心情，消退惊慌、恐惊心理。护士应怜悯、劝慰和激励患者，告知其难受缘由和克制难受的方法。使其消退思想顾虑，增加战胜难受的信念。可与患者进行轻松开心的谈话或能引起患者留意的报刊、杂志、广播、电视等消遣活动

27、，消退孤独感，把集中在难受上的留意力，分散和转移至其他方面。对心因性难受，可采纳以下措施：言语诱导对目前采纳的治疗，用恳切的言语示意诱导，使之产生确定心理定向；劝慰强化将现有治疗作为劝慰性治疗，最终用效果扩展诱导患者在治疗后产生难受消逝感；感觉体验最终使患者发展成自我示意。 3、药物治疗 止痛药物种类许多，但不能随意应用，护士必需严格执行医嘱。成瘾性镇痛药有吗啡、芬太尼、双氢埃托啡、强痛定、哌替啶、匹米诺定（去痛定）；不易成瘾的镇痛药有镇痛新、丁啡喃（botorpanol）和叔丁啡（buprenorphine）、曲马多、平痛新等；药物治疗的同时仍需细心护理、劝慰、疏导，一个宁静舒适的环境，可增

28、加药物的镇痛作用（强度和时间）；留意长期应用镇痛药的副作用，如解热镇痛引起的胃出血等。 4、针刺治疗 如针刺合谷、足三里等。 5、按摩 通过按摩体表某一部位，使体表触摸感觉的传入，抑制难受的传入和感觉，也可做相关穴位按摩，训练患者自己进行。 3 难受科医疗操作规程 诊疗操作规则 一切诊疗操作，都要从有利于患者的诊断、治疗动身，严格驾驭适应症与禁忌症。对有创性检查，应慎重考虑，由主治医师确定后方可进行。新开展的诊疗操作应进行过必要的试验，做好充分的打算并报请上级批准后方可进行。 操作前必需做好充分的打算工作。 除急症及特别状况外，操作应支配在适当时间进行，医师应事先开好医嘱，以便打算必要的用物及

29、配备助手（医师或护士）。 操作者及助手，必需了解患者的详细状况，明确操作目的，驾驭操作方法、步骤及留意事项。对该项操作生疏或初次进行者，应有上级医生在场指导。 操作前必需仔细核对医嘱与患者姓名、操作种类、部位。 向患者说明操作目的、意义。以消退思想顾虑。有明显危急或新开展的操作，应事先向家属或单位负责人说明，以取得合作。精神惊慌患者或儿童患者，必要时赐予小剂量冷静药。 某些操作应预先选择适当部位，必要时用1甲紫做标记，并做好发生意外时的抢救工作。操作前术者应戴好口罩。 清洁盘的打算：内盛高效碘一小瓶、75酒精两小瓶。敷料罐一个（内盛棉球）短镊子一把（置于器械液中）弯盘一只，胶布、棉签一包，无菌

30、手套一副。 操作要求: 患者体位：助手应依据操作目的、要求及患者状况，支配适当体位，既要便利操作，又要留意患者舒适。操作中应固定好操作部位，必要时适当约束患者，但不行强制或强迫患者，以免发生意外。 常规皮肤消毒：（1）操作部位必要时用肥皂水洗净、剃去毛发。 （2）用高效碘以穿刺（注射、切开）为中心，由内向外环形涂擦，待4 干后，以75酒精脱碘。即可起先操作。消毒面积按操作要求确定，消毒后如有污染，应按上法重新消毒。 3）某些操作必需戴无菌手套，铺盖无菌洞巾。以保证操作部位不受污染。洞巾规格，可因操作种类及要求不同而异，操作时应留意无菌洞巾的固定。 4）操作中应亲密关注患者面色、表情、呼吸、脉搏

31、等，有不良反应应停止操作，并予相应处理。 5）操作后常规敷裹：操作后于操作部位以无菌棉球压迫片刻，再用胶布固定。 5 臭氧操作流程 1.连接好电源、氧气导管。 2.打开电源开关。 3.按给定后调整所需臭氧浓度。 4.按调整键调定臭氧浓度。 5.按取气。 6.如手术中间有长时间停用或休息即按等待后机器进入休息爱护状态，如需用臭氧时干脆调整键即可。 射频控温热凝器操作流程 1.连接电源及电极板 2.打开电源开关 3.按阻抗键视察阻抗定位显示屏，当进入髓核时数值为（120-250）即可。 4.切换刺激键，先测感觉刺激50hz，扭旋转键从0至2.0视察病人有无产生不同的感觉，如麻木等。再按F1键切换到

32、运动刺激2 hz，扭旋转键从0至2.0视察病人有无肌肉的一个行为动作，如肌肉抖动等。 5.以上正常即按射频键，扭旋转按钮调整不同温度后按启动键，一般都为60度90度，每次60秒，手术完毕后关掉电源开关即可。 6 中药熏蒸治疗仪操作流程 1、仪表：仪表整齐、洗手。 2、评估：评估患者发病部位、症状及心理状态。 3、物品打算：检查药液、容器、水温等。 4、患者打算:核对姓名、诊断，做好说明，关闭门窗，屏风遮挡，取相宜体位， 暴露熏蒸部位。 5、定位:再次核对，确定熏蒸部位，依据不同疾病打算不同药物。 6、熏蒸：将中药包放入容器箱内，打开上水阀门，并调整合适的温度（45摄氏度左右）。时间为30分钟。

33、 7、视察：定时视察熏蒸机运作状况，并询问患者有无不适。 8、熏毕：清洁皮肤、擦干。帮助患者回病房，取舒适卧位。 9、整理：整理用物（打开放水阀门）并消毒熏蒸机后洗手。 10、评价：体位及皮肤状况，药液温度，患者感受等。 11、 7 记录：记录并签名。 三维多功能颈腰牵引床操作流程 1、病人按病情仰卧于床面后，再用牵引带分别系于病人腹部和骨盆上，将机械臂置于病人腋下。（严峻高血压、骨质疏松、肿瘤、结核等不适用） 2、开机：接通电源，打开电源开关，牵引床自动复位； 3、依据病人状况设定牵引总时间、牵引力、牵引时间、间歇时间； 4、按“颈/腰”功能键选择颈椎牵引或腰椎牵引，同时面板上有功能灯提示；

34、 5、按“设定键”选择功能窗口参数。可依次设定“牵引总时间”“牵引时间”“间歇时间“”牵引力“ 6、当窗口数字闪耀时，按“+”键直至所需数值； 7、牵引床内有8种牵引模式，依据治疗须要，随意选择运用； 8、全部设置好后即起先治疗； 9、报警后治疗结束，关闭电源。 8 第5篇：难受科岗位职责上报人事科 难受科岗位职责 科主任职责 1、负责全科的医疗、教学、科研和行政管理工作，刚好传达贯彻医院布署的医疗和行政任务； 2、制订本科工作安排和发展规划，组织实施，常常督促检查，按期总结汇报； 3、依据本科业务范围和人员状况进行科学分工，协调协作，完成难受诊断、难受治疗、无痛检查治疗等任务； 4、领导本科

35、医师做好难受诊疗工作，参与疑难危重病例的治疗、术前探讨，对难受诊疗方案选择提出指导性看法； 5、负责本科医师的业务培训和技能考核。支配进修、实习人员的培训，组织并担当临床教学工作； 6、组织全科医师学习、运用国内外先进阅历，开展新技术、新方法，搞好资料积累，完成科研任务； 7、领导全科人员仔细执行各项规章制度，诊疗常规和技术操作规范，杜绝医疗事故差错发生； 8、确定本科人员轮转、值班、会诊、出诊、外出进修学习、参与学术会议等事宜，做好难受科与相关科室的工作协调，共同完成科室工作；注：副主任帮助科主任完成以上工作。 主任医师职责 1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培训和理论提高工

36、作； 2、参与、指导急、危、重和疑难病人的诊断与治疗工作，担负院内外特别病例和疑难病例的会诊任务； 3、指导本科主治医师、住院医师做好各项难受医疗工作，参与、指导疑难病例治疗前、术前探讨，对治疗前、术前打算和难受治疗方案提出看法并作出确定，必要时亲自参与难受治疗工作。 4、指导科室的业务学习和“三基”培训。学习运用国内外先进阅历，吸取最新科研成果，引进最新技术，依据本科状况与条件应用于临床，指导临床实践，提高医疗质量； 5、担当教学及进修、实习人员的培训； 6、主动开展科学探讨； 7、督促下级医师仔细贯彻执行各项规章制度、诊疗常规和医疗操作规程。 副主任医师职责可参照主任医师职责执行。 主治医

37、师职责 1、在科主任领导和主任（副主任）医师指导下，指导本科住院医师、进修和实习医师施行难受性疾病的诊断与治疗； 2、担当疑难病列的难受诊疗以及教学、科研工作，担当院内会诊工作； 3、其它职责与住院医师同。 总住院医师职责 1、在科主任干脆领导下和主治医师指导下负责管理科室的临床难受工作，帮助科主任处理科室的日常行政事务； 2、依据本科业务范围和人员状况分工，贯彻执行临床难受工作程序，负责规章制度、诊疗常规和技术操作规程的督促、检查； 3、帮助科主任，按本科安排支配本科医师轮转、日常排班、值班、会诊、出诊等事宜和进修、实习人员的培训工作； 4、主持晨会，并帮助科主任召开科务会和组织实施疑难病例

38、、死亡病例和差错事故等探讨会，并做好文字记录； 5、负责院内会诊和难受治疗、手术病人的支配工作，干脆参与危重病人的抢救和难受治疗处理，遇有疑难问题刚好请示上级医师； 6、主持难受诊疗医疗文档和书写质量的督促检查，按时完成各种医疗指标统计报表； 7、帮助科主任制订科室工作安排、阶段小结和年终总结，并负责做好新仪器新设备的运用管理工作； 8、帮助科主任调配临时性工作，支配指令性任务。 住院医师职责 1、在科主任领导和主治医师指导下，负责本科的日常难受诊疗工作，担当教学、科研等详细工作； 2、按专科诊疗常规制定初步诊疗方案，参与治疗前、术前探讨，依据探讨确定的难受诊疗方案，做好难受治疗、术前的打算工

39、作； 3、遇有病人的病情改变、疑难病例或技术问题不能单独处理时，应刚好报告上级医师； 4、参与科研和教学，主动开展临床难受的探讨，参与培训进修、实习人员； 5、严格执行各项规章制度，诊疗常规和技术操作规程。值班期间不准脱岗，严防差错事故发生； 6、诊疗过程应遵守消毒隔离规定，严格无菌操作，防止医院感染病例发生。若有医院感染病例，刚好填表报告； 7、实行24小时工作负责制。 8、按规定时间及要求完成病历书写。 难受科门诊医师岗位职责 （1）严格执行首诊医师负责制。 （2）询问病史具体、物理检查仔细，要有初步诊断。 （3）门诊病历书写完整、规范、精确。 （4）合理检查，申请单书写规范。 （5）详细

40、用药在病历中记载。 （6）镇痛药物用法、用量、疗程和配伍合理。 （7）处方书写合格。 （8）难受治疗前签署知情同意书，主动完成门诊治疗，反馈治疗信息，使医疗工作流程通达。 （9）其次次就诊诊断未明确者，接诊医师应建议请上级医师确诊或收住院。 （10）第三次就诊诊断仍未明确者，接诊医师应收其住院，患者拒绝住院需履行签字手续。 第6篇：各岗位职责培训课件 劲松电器各岗位工作职责一、营销部 （一）营销部部长 干脆上级： 总经理 干脆下属：店长、工程部经理、业务部经理 1、依据营销部职责的要求负责全面管理工作； 2、依据公司和部门制度要求，开展各项业务管理工作； 3、负责主抓营销部各部门文化建设工作；

41、 4、负责与其他部门的业务连接工作； 5、完成总经理安排的其他工作。 （二）店长 （三）组长 （四）整体厨房主管 （五）值周组长 （六）导购 （七）整体厨房设计师 （八）整体厨房安装师 （九）工程部经理 （十）工程部工程师 （十一）业务部经理 （十二）业务员 （十三）信息员 二、支持部 （一）支持部部长 （二）配送中心主任 （三）配送中心副主任 （四）司机 （五）平安中心主任 （六）培训经理 （七）培训主管 （八）策划部经理 （九）售后部经理 三、办公室 （一）办公室主任 （二）人力资源专员 （三）选购部专员 （四）后勤部专员 （五）修理工 （六）值班员 （七）保洁员 四、财务部 （一）财务部

42、部长 （二）会计 （三）出纳 （四）收银主管 （五）家电下乡专员 （六）以旧换新专员 （七）收银员 二、1号部门经理 1、负责帮助总监主抓东京都运营部各团队文化建设和人力资源建设状况； 2、负责东京都运营部各项制度的完善、培训、执行的工作； 3、负责依据总监授权开展东京都运营部、车管班的业务管理工作； 4、依据公司和部门制度要求负责主抓东京都运营部、车管班业务、行政、财务和平安经营管理工作； 5、负责检查东京都运营部、车管班各岗位职责履行状况； 6、负责解决客户的投诉和处理工作； 7、负责制定东京都运营部年度工作安排及各项收入指标的制作工作； 8、负责执行公司和部门各项管理制度的工作； 9、负

43、责东京都运营部、车管班制度完善与创新、上报工作； 10、负责定期与运营部领班级以上管理人员进行思想沟通的工作； 11、负责检查东京都运营部财产保险、固定资产和年度预算编制及执行状况的管理工作； 12、负责监督检查运营部日常经营数据的统计工作(如：经营收入、物料消耗、商品销售、各项成本对比明细等)； 13、负责东京都运营部、车管班与其他部门的业务连接管理工作； 14、当部门主任不在岗时，负责履行主任的岗位职责； 15、完成部门总监和总经理安排的其他工作。 三、2号部门经理 干脆上级： 总 监 干脆下属：行政总厨、主任、文员 1、负责帮助总监主抓京都运营部各团队文化建设和人力资源建设状况； 2、负

44、责京都运营部各项制度的完善、培训、执行的工作； 3、负责依据总监授权开展京都运营部、预约室的业务管理工作； 4、依据公司和部门制度要求负责主抓京都运营部、预约室业务、行政、财务和平安经营管理工作； 5、负责检查京都运营部、预约室各岗位职责履行状况； 6、负责解决客户的投诉和处理工作； 7、负责制定京都运营部年度工作安排及各项收入指标的制作工作； 8、负责执行公司和部门各项管理制度的工作； 9、负责京都运营部、预约室制度完善与创新、上报工作； 10、负责定期与运营部领班级以上管理人员进行思想沟通的工作； 11、负责检查京都运营部财产保险、固定资产和年度预算编制及执行状况的管理工作； 12、负责监督检查京都运营部日常经营数据的统计工作(如：经营收入、物料消耗、商品销售、各项成本对比明细等)； 13、负责京都运营部、预约室与其他部门的