安全生产管理制度优秀8篇.docx

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1、安全生产管理制度优秀8篇安全生产管理制度 篇一 1 目的 确保安全记录完整、准确、清晰，以证明安全体系有效运行，并为实现可追溯性、证实作用以及采取纠正、预防措施提供客观证据。 2 范围 1 本程序适用于酒店安全管理体系所涉及的所有安全记录的管理。 2 本程序规定了安全记录的分类、形式、编制、审核、编号、格式修改、填写、收集、存档、贮存、借阅、销毁的要求。 3 职责 1 保卫部是安全记录的归口管理部门，负责制定、修订本程序，并负责监督执行。 2 各单位负责人负责批准本单位的安全记录清单与记录归档管理。 4 管理要求 1 质量记录的标识、编号、填写、保存、保护、借阅、复制和销毁执行质量体系的记录控

2、制程序。 2 各专业职能部门下发的记录，必须制定填写标准和要求的规定，使记录填写标准统一化。 3 记录管理工作程序见图一。 4 安全记录的分类 安全记录的分类见表一。 表一 安全记录分类表 记录类别 记录范围 1、与安全运行有关的记录 包括文件的修订、变更记录、考核记录、安全内审报告、管理评审记录及报告、组织安全工作计划及总结、安全责任书、培训记录、安全会议记录、合格承包商和供应商名单、危害识别及风险评价记录、法律法规识别与获取及跟踪记录、风险控制及隐患治理记录等。 2、与安全日常管理有关的记录 包括各类安全作业票证、各类安全管理台帐、班组安全活动记录、安全工作月报表、事故调查和处理报告、消防

3、记录等。 3、来自承包方的安全记录 包括承包方的安全运行、检查监督及考核记录等。 5 安全记录的形式 5.1 书面、照片。 5.2 电子媒体、磁带、磁盘。 6 安全记录的编制、审核及批准 6.1 各单位根据安全活动的需要建立安全记录表格时，由使用单位编制后送交本单位领导审核及批准并报主管部门备案。 6.2 安全记录的使用单位在送审安全记录表格时，应由本单位领导在会审单上确定其保管地点和保存期限，并将保管地点和保存期限通知各使用单位。 6.3 安全记录保存期限一般应遵循下列原则： 一、具有永久性保存价值的记录，应整理成档案，长期保管； 二、有保管时间要求的安全记录，则按要求时间保存； 三、无保管

4、时间要求的安全记录，一般保存期限一年。 7 安全记录的编号 7.1 为保证安全记录有唯一的标识，每一种安全记录表格应有唯一的编号，编号由安全记录所在部门的主管领导指定专人进行，方法如下： 7.2 记录分类 将记录统分为四类，对照的字母分类为： 档案类记录：DA 管理类（审批、备案、登记的表格）：GL 检查类：JC 记录类（包括值班、生产等的格式记录）：JL 7.3 专业 按主管部门分为： 安全：AQ 办公：BG 保卫：BW 工程：GC 企管：QG 安全标准化：AQB 7.4 单位编号 编号 单位名称 编号 单位名称 编号 单位名称 01 办公室 02 保卫部 03 康乐部 04 人力资源部 0

5、5 工程部 06 财务部 07 餐饮部 08 客房部 09 采购部 10 市场营销部 7.5 顺序号 由组织编写的部门按照单一的记录分类、专业分类、部门排序，给记录表赋予一个单独的号码，组织编写的部门同时建立一个记录清单，明确记录使用的范围、对象、频率，防止一号多表或一表多号。 7.6 年 年由一个四位数字组成，代表记录的编制年代，如“20xx”代表20xx年编制。 7.7 记录编号位于记录的首页右上角，距页边不小于1厘米，新时期罗马四号字体。 8 安全记录格式的修改或换版 8.1 安全记录格式有修改需求时，由提出部门按变更管理程序填写“变更申请审批表”，并附修改后的格式样品，在申请单中陈述修

6、改的理由和依据，经安全记录所在部门的主管领导审核批准后编号、印刷、使用，并报主管部门备案。 8.2 使用新格式的安全记录取代原旧的记录表格，各使用单位应在新表格投用时，立即收回旧表格，并自行销毁。不允许在使用场所出现新旧记录交替使用的现象。 8.3 安全记录的格式修改由各单位在“安全记录清单”备注栏上记录格式修改时间。 9 安全记录的填写 9.1 所有安全记录都应用钢笔或签字笔填写，填写要求字迹清楚，填写正确、完整和及时。 9.2 安全记录上应写明年、月、日及记录人签名，签名时要写全名，必须是记录人本人签字。 9.3 安全记录表格的填写应遵循下列要求： 一、对有要求的记录栏目，做到字迹清晰、持

7、久，内容完整，具有真实性、准确性、及时性； 二、对于记录空格，用“以下空白”章或用“”符号注销； 三、当遇到缺项时，填写“缺项”；当问题记录结果为无问题，填写“无”； 四、技术性安全记录数据不变，须重新抄上，管理性安全记录竖向整格内容相同，可用“同上”或“”表示； 五、从某行开始以下全空，在此行左上角用“以下空白”章或用“”符号填满； 六、安全记录不能随便更改，若确因笔误需更改时，用“”（文字可用“0”）符号注销，在符号上方由本人更正重新记录。对外发送的文件内容更改除用上述规定的符号更改外，还需有更改人的签名与更改日期。 10 安全记录的收集与归档 10.1 各单位负责对本单位主管的（自己编号

8、的）安全记录和所有安全记录列出总的“安全记录清单”。 10.2 每年12月份各单位安全记录人员负责收集主管范围内各“安全记录清单”中自己主管的部分与主管部门进行核对，主管部门将年度核对清单报安全管理部备案。 10.3 各单位将使用完的安全记录按“安全记录清单”上的保存地点、保存期限按编号、时间顺序进行装订、编目、归档。 10.4 保卫部依据各部门上报的“安全记录清单”编制酒店年度“安全记录总览表”，以便各单位部门查询。 11 安全记录的保存 11.1 各单位应按照相关档案管理要求，指定专人管理，保存环境符合要求，防止因日晒、雨淋、受潮、霉变、鼠咬、虫蛀、火灾而损坏。 11.2 所有安全记录的保

9、存应便于存取和检查。 11.3 电子媒体安全记录由使用单位自行妥善保存。 11.4 记录的保存时间在记录清单中逐个注明。 12 安全记录的借阅 12.1 借阅安全记录须办理借阅手续，各单位在借阅安全记录时应填写“记录借阅登记表”，并要求借阅人签名。 12.2 若需外借，需经归档单位领导批准。保密安全记录外借必须经文件主管部门领导同意。 12.3 合同有要求时，在商定期内安全记录可提供给顾客或其代表评价时查阅。 13 安全记录的销毁 根据安全记录的保存期限，各归档单位对到期安全记录由保管人员填写“安全记录销毁登记表”由主管领导批准进行销毁。 5 附则 1 本办法由标准办公室起草，并负责解释。 2

10、 本办法自发布之日起施行。 安全生产管理制度 篇二 临时线路是解决特殊情况下，各部门急需电源的临时措施，为严格控制临时线路的架设并加强管理，特制定本制度： 一、凡是需用临时线路的部门，必须提前向设备动力部门申请，经批准后方可架设临时线路。 二、凡是临时线路，必须由设备动力部电工负责按批准日期安装和拆除，非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。 三、露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理。 四、凡不合格的设备、机械器具均不得使用临时线路。 五、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路，逾期必须重新申报，不得以任何借口长期使用临时线路。 六、凡违上述规定的临时线路，安全生产监督管理办公

11、室（主管安全负责人）有权通知电工停止供电；因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门，其后果由当事者负责，安全生产监督管理办公室根据事故的程度给予行政或经济处罚。 安全生产管理 篇三 机电0911侯海丰2009529113安全生产管理 安全生产管理 从政治上讲，安全生产是保障人权和保护人们的一项基本策略， 从经济上 讲，安全生产是发展社会主义经济、实现四个现代化的重要条件， 从社会影响来 看，安全生产关系到社会的安定； 因此加强安全生产管理，实现安全生产是社会 赋予的神圣使命，是人类进步和发展的保证，有着重要的现实意义和深远的历史 意义，必须把它抓实抓好，决不能掉以轻心。 不胜枚举的事故，造

12、成了重大的人员伤亡和经济损失，血的教训，惨痛的经 历告诉我们：安全生产形势严峻，安全状况急待改善，加强安全生产不仅十分必 要，而且非常迫切。 现代安全生产管理中还存在着：1，安全认识不到位，普遍存在重生产轻安 全的现象，没有做到“以人为本” “安全第一，预防为主” ；缺乏法律观念和 意识，逃避承担法律义务和责任；没有实施有效的安全教育，安全意识谈薄； 2，安全管理水平低下，安全管理手段落后；安全责任不明确，安全管理制度没有得 到很好贯彻落实； 3，宏观安全管理有待进一步加强，必须完善安全生产监督管 理体系，健全和优化安全生产监督管理机制；4，应对突发事故的预案和预案的实施有明显不足等问题。 实

13、施有效的安全生产管理是控制和减少事故的重要手段，一方面通过宏观的安全生产管理来解决全社会共性的问题；另一方面通过推进企业安全生产管理，提高广大干部职工的安全意识和安全知识水平，控制和减少事故隐患、杜绝“三 违”现象。同时，推行现代安全管理来满足现代企业安全生产的需要，降低人类 利用技术的生命、健康、经济、环境的风险代价。 姓名：侯海丰学号：2009529113 学校：常州工程职业技术学院 安全生产管理方案 篇四 为了进一步加强我公司安全生产工作，全面落实我司安全生产管理责任制，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新格局，有效防范安全事故的发生，根据县相关部门关于落实安全

14、生产“一岗双责”的实施意见的要求制订本方案： 一、 指导思想和目标： 按照“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，牢固树立“以人为本、预防为主、综合治理”的观念和安全发展的理念，积极建立安全生产监管体系，推进安全生产主体责任落实，完善安全生产管理机制。通过推进企业领导干部安全生产“党政同责”“一岗双责”工作，形成主要领导亲自抓，分管领导亲自抓，全体领导班子成员共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等要素落实到位。加大宣传，做到“人人讲安全，人人关注安全”氛围的形成。 二、管理领导小组： 组长：XXX 副组长：XXX（安全生产主要负责人） 成员：XXX XXX X

15、XX XXX XXX 三、“党政同责”“一岗双责”具体实施； 1.20XX年6月28日XXX“党政同责”“一岗双责”小组成立；7月1日起至10月30日为各项制度、责任体系建立，确定各岗位职责。 2、领导小组负责安全责任体系建设的督促、推进和指导工作。 3、体系建设模式以职责、岗位与责任签订安全责任书。 4、建立安全奖惩制度。 5、设立安全奖与每个月工资挂钩。 四、主体责任 1、一岗双责是指公司领导机构、领导小组、管理机构、总经理（企业主要负责人）、副总经理、部门经理、部门负责人、车间主任各工段长等所有职能和管理岗位均负有安全生产管理职责。 2、主体责任是指负有安全生产管理职责的双责制情形下的特

16、定职责，即其他职位或岗位无法取代的特殊职责。 3、特定职责划分 1）总经理（企业主要负责人）职责 1对本公司安全生产监督管理全面负责； 2依法决策安全生产重大事项，部署重要工作； 3审评安全生产方案、措施、规章制度及项目建设资金投入； 4组织重大安全事故的报告和调查处理； 5承担安全生产法律责任。 6组织召开安全生产专题会议，解决重大问题。 2）部门负责人及班组职责 1全面负责本部门安全生产管理工作； 2执行上级对本部门安全生产管理的指示； 3纠正、处理本部门安全管理违规、违章行为： 4及时汇报和解决本部门存在的问题及隐患整改； 5组织本部门实施安全教育培训及安全活动开展。监督监护职业健康；

17、6组织召开本部门安全生产工作会议，解决本部门存在的问题； 7承担本部门安全生产事故主要责任。 3）安全管理人员职责 1负责安全日常管理工作，执行上级和领导指示，承担安全管理责任； 2组织、协调上下级、部门与部门之间的安全监管具体工作，并及时上报存在的问题和情况； 3负责起草管理制度、规定、操作规程、应急预案等指导性文件。 4负责汇总统计安全生产情况，定期分析安全生产形势，及时汇报和提出意见和措施。 5组织开展安全生产法律法规、职业健康、安全操作规程、应急预案教育培训及定期组织举行应急救援演练； 6建立、健全各项原始记录、报表、台账及文件归档； 7监督检查安全生产状况，研究解决存在的问题； 8查

18、处安全违规违纪行为，跟踪验证安全隐患整改； 9组织事故调查、处理及生产恢复工作。 五、本方案20XX年7月1起实施。 安全生产的管理制度 篇五 一、20xx安全生产管理制度内容 1、安全生产会议制度；安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度； 2、安全生产教育培训制度；安全生产检查制度和安全生产情况报告制度； 3、建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度； 4、安全生产考核和奖惩制度；岗位标准化操作制度；危险作业管理和职业卫生制度； 5、生产安全事故隐患排查治理制度；重大危险源检测、监控、管理制度；劳动防护用

19、品配备、管理和使用制度； 6、安全设施、设备管理和检修、维护制度；特种作业人员管理制度；生产安全事故报告和调查处理制度等。 二、安全生产管理制度机构职责 第一条 设安全环保部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管，安全部人员由取得相关资格证书的专职（或施工现场）安全生产管理人员组成。 其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度等工作。 第二条 公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。 实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的

20、领导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。 三、安全管理的多方面影响 施工安全与企业信誉的关系。信誉是一种隐形效益，是企业多年经营后所获得的社会评价。施工安全是企业信誉的一个非常重要的标志。 一个高信誉的企业必定是个安全工作做得完善的企业。因为信誉高是企业综合素质的反映，当然包括在安全方面的出色表现。建筑企业欲在当今市场中求发展，做好施工安全管理是极其重要的一环。创造信誉得靠人为，企业要获得信誉，先要保证开创信誉人的安全。 施工安全与效益的关系。施工企业存在的目的是要创效益，么有效益的企业必然会被淘汰。然而效益是人创造的，不维护好人的。安全无法维护效益，人不安全又由谁去创效益？人是社会生产力

21、中最活跃的因素，而建筑施工安全就是要维护人的正当、正常、正确的生产劳动形态，进而创造良好的效益。施工现场发生事故有直接损失和间接损失。直接损失往往是看得见的，而间接损失是一种潜在的，常常是情绪化了的，不仅将在很大程度上影响企业效益，还会由此引发其他问题，给企业造成很多不良后果。 安全生产管理制度 篇六 （1）、石灰氮堆放库房，必须有良好的通风和必要的避雷设备。 （2）、石灰氮存放时不得积垛过高、过密，堆垛之间以及堆垛和墙壁之间，应留出一定间距的通道及通风口。 （3）、在堆放化学危险品时，必须按其性质分区、分类隔距保管。 （4）、危险品应加强保管，严格出入库制度，禁止一切机动车辆出入库房。 （5

22、）、仓库区严禁烟火，杜绝一切可能产生火花的因素。 （6）、不准在库房或露天堆垛附近作息、实验、分装，加强检查、巡视，防止自燃爆炸。 （7）、加强危险品入库验收和平时的检查制度，加强检查巡视，防止自燃爆炸。 （8）、搬运时要轻拿、轻放，严禁滚动和撞击、重压和摩擦。 （9）、储存库应当根据消防条例，配备灭火设施和报警装置。 （10）、在运输时，禁止无关人员搭乘，严禁客货混装。 （11）、在运输时，必须按规定确定行车时间和路线，中途不得随意停车。 （12）、经营外销时必须具有安全标签和安全技术说明书。 （13）、严禁在雨天、潮天装卸，同时不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放。 安全生产管理

23、制度 篇七 (一)服务管理工作规范 1、具有与维修经营业务相适应的维修车辆停车场和生产广房设备、设施、技术人员及健全的维修管理制度。 2、厂区应设有用于客户接待、休息的场所，并应有客户休息的设施。 3、公示合法经营的有关证照、服务程序、主要的维修项目及其工时收费标准、服务承诺、维修质量保证期。所承诺的质量保证期不得低于国家法律法规的规定。 4、公示投诉电话，要建立客户投诉的畅通渠道，对客户的意见、投诉要有答复。 5、公示企业负责人、技术负责人、质量检验员、接车员的姓名、岗位及照片。 6、接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到有章可循、规范化、制度化。 7、实行定人定岗定责，落实岗位责任制

24、度和岗位责任追究制度。 8、企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。 9、维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。 10、保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。 (二)接车管理工作规范 1、业务接待室整洁、舒适，业务接待设施齐全。 2、接待员应身穿企业统一、整洁的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。 3、接车员应具备中专以上学历、有汽车（摩托车）维修两年以上的从业经验，能熟练使用检测设备分析诊断故障，具备维修业务的综合处理能力和自觉服务意识。 4、实事求是确定维修项目，耐心与客户沟通，尊重客户的意愿和知情权。 5、为客户提供优质服务，接待员应主动为客户解难释疑，指引客户办理业务手

25、续。 6、接车员要向客户了解车辆故障情况和以往的维修情况，要与客户一起在现场核实行驶证、发动机号码、车架号码，要对车辆进行技术状况检查和故障诊断，并做好记录。不承修报废、拼装及来历不明的车辆。 7、确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。对维修车辆检测诊断后发现的可能引起行车安全的隐患或其它故障，应书面告知客户存在的问题，如客户不愿对告知的项目委托维修企业维修，应做好书面记录并让客户签字确认。 8、需会诊才能确认故障时，应事先告知客户企业有关会诊的规定，征得客户同意后，再组织会诊。会诊后，必须出具故障诊断报告。如出具诊断报告后，客户不委托修车时，可向客户收取诊断费用，并将诊断报告交客户。 9、

26、接车员应向客户详细说明车辆技术状况、故障诊断意见、建议维修项目、作业内容、配件价格、维修时间和维修费用，并做好接车记录。 10、客户同意委托维修时，双方必须签订维修合同或托修单。合同的主要内容包括:维修项目、维修方式、修理周期、预计维修费用、质量保证期、违约责任以及新增项目的确定方式。 11、必须填写交接车清单，记录车辆装备情况，对车辆状态（包括发动机号码、车架号码）予以确认。交接车时，客户在交接车清单上签名认可。 12、如客户自带配件，要做好登记，双方对自带配件的质量责任做出书面约定。 13、要将接车记录、维修合同或托修单、交接车清单、故障诊断报告等资料归档保存。 14、若延期交车时，应提前

27、通知客户并做好解释。 (三)质量管理工作规范 1、不超越核准的经营范围维修。 2、按照国家、行业或者地方的维修标准和规范进行维修。尚无标准或规范的，可参照机动车生产企业提供的维修手册、使用说明书和有关技术资料进行维修。 3、建立采购配件登记制度，做好进出台帐记录，记录购买日期、供应商名称、地址、产品名称及规格型号等，查验产品合格证等相关证明。进货票据要妥善保存。 4、应当将原厂配件、副厂配件和修复配件分别标识，明码标价，并在使用时告知用户。 5、对维修配件、材料的质量负责，不使用假冒伪劣配件、材料。 6、维修过程的每道工序都要检验，做好过程检验记录。 7、所有维修工序结束后，必须进行维修质量竣

28、工检验，检验员检验合格、签名后方可通知客户接车。 8、对机动车进行二级维护、总成修理、整车修理的，应当实行维修前诊断检验、维修过程检验和竣工质量检验制度。 9、对机动车进行二级维护、总成修理、整车修理的，维修竣工质量检验合格的，维修质量检验人员应当签发机动车维修竣工出厂合格证。 10、对机动车进行二级维护、总成修理、整车修理的，应当建立机动车维修档案。机动车维修档案主要内容包括:维修合同、维修项目、具体维修人员及质量检验人员、检验单、竣工出厂合格证（副本）及结算清单等。机动车维修档案保存期为二年。 11、在质量保证期和承诺的质量保证期内，因维修质量原因造成机动车无法正常使用，且承修方在3日内不

29、能或者无法提供因非维修原因而造成机动车无法使用的相关证据的，机动车维修经营者应当及时无偿返修，不得故意拖延或者无理拒绝。 12、在质量保证期内，机动车因同一故障或维修项目经两次修理仍不能正常使用的，机动车维修经营者应当负责联系其他机动车维修经营者，并承担相应修理费用。 14、对发生的机动车维修质量投诉，积极按照维修合同约定和相关规定调解维修质重纠纷。 15、对维修质量纠纷的车辆，维修经营者应保护当事车辆原始状态。 (四)现场安全生产管理工作规范 1、厂区环境保持清洁，符合安全、防火和环境保护要求，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。应设有总成修理工位、工具库房、配件库房和废旧件存放库房等。厂房

30、各工位明显处张贴该岗位安全操作规程，在重要区域（如发电房、油料房等）和特殊设备要于醒目处张贴禁止事项。 2、加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，定期开展安全生产教育，组织开展安全生产定期检查和日常监督活动确保安全生产。 3、按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志，保障疏散通道、安全出口畅通，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。 4、设备、工具配备合理、齐全，性能良好，实行定置管理。 5、各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清理。 6、维修人员着装企业统一、保持整洁，持证上岗。 7、修理过程中实行“三不落地”（工具不落地、配件不落地、

31、废料油污不落地），保持工作场地的清洁。 8、如追加维修项目或更换配件，须由技术负责人确认，并征得客户同意后，方能实施，同时要追加工作单或在原工作单上补项。 9、严格领料制度，换下的旧件、领用待装的配件及维修过程中拆下待装的配件要妥善保管。维修工位不得存放在修车辆配件以外的其他配件。 10、需要用比较法判断配件性能时，应使用合格的标准配件，不得借用其他车辆的配件用作试验，用于比较试验的标准配件要集中保管。 11、非车间生产人员进入生产现场，须经企业同意、有关人员陪同。 (五)竣工交车管理工作规范 1、维修竣工后，应对汽车内外进行清理，并停放到竣工交车位置。 2、维修竣工及结算出维修费用后，及时通

32、知客户，商定交车时间。 3、接待员陪同客户验车时，应对汽车的维修质量、技术状况、外观、内饰、附件、装备以及发动机号码、车架号码予以确认。客户认可后，应在交接车清单上签收。 4、应对客户提出的异议做出解释，协商解决，并及时向主管领导反映。协商不成时，可向行业主管部门申请调解。 5、竣工车辆离厂时，应提供维修项目表、工时费用清单、配件材料费用明细表、维修发票给客户。 6、维修费用结算后，将工时、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。 7、对于换下的配件、总成，托修方有权查验或带走，承修方应无条件满足托修方的查验或带走的要求。 8、未签发机动车维修竣工出厂合格证的机动车，不得交付托修方使用。

33、 9、建立竣工出厂车辆的维修资料档案和结算档案，保存期为两年。 10、制定跟踪服务制度，建立跟踪服务档案，认真听取客户意见，做好处理记录。 安全生产管理 篇八 安全生产管理 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针：“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则 1) “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则； 2) “谁承包施工，谁负责安全；谁主管安全谁必须管好安全”的原则； 3) “从严治理、奖罚分明”的原则； 4) “安全工作一票否决权”的原则； 5) “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”： 1) 无因公死亡

34、事故，年重伤率不大于万分之五； 2) 无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故； 3) 无触电、物体打击、高空坠落等事故； 4) 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 5) 无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，通过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。 一）安全管理领导小组 组长： 副组长： 组员： 二）工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。 三、安全生产责任制 1、项目经理安全职

35、责 1.1项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 1.2建立健全本项目安全生产责任制。 1.3组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改善劳动条件。 1.4领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 1.5督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 1.6组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责： 2.1项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。 2.2加强项目安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装

36、备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。 2.3审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项目时，保证技术上切实可行。 2.4参加重大事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出技术 上的改进措施。 2.5负责组织制定生产岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。 3、工程部长安全职责： 3.1在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。 3.2在编制施工组织设计、施工方案、施工计划时必须同时制订施工安全措施；在检查落实施工组织设计、施工方案、施工计划时，同时检查落实安全技术组织措施。 3.3 负责主编安

37、全技术措施，提供防尘、防毒、控制噪音等技术方案，制订防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。 3.4 负责提出临时生产设施、自制小型施工机具的标准和设计图纸，对临时结构需要进行强度、稳定性检算的或采用较复杂的施工方法时，必须提出施工设计，报总工程师批准，并进行专门技术交底。 3.5编制文明施工措施，并贯彻执行，同时检查落实情况。 3.6参加安全生产检查，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施等情况，及时处理不安全因素，纠正制止违章作业，发现危及行车或人身安全的险情时，立即责令班组停止施工，将人员撤出危险区，并组

38、织处理。 3.7配合有关部门进行安全技术教育、培训、考核工作，做好安全技术交底 工作。 3.8参加事故调查处理，并提出预防措施。 4、安质部长安全职责： 4.1协助项目经理具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度。 4.2负责拟订安全生产工作目标，制定安全生产管理制度，参与编制施工安全技术措施。 4.3认真执行安全生产制度，督促班组执行安全生产制度，指导班组安全员 工作。 4.4参加生产碰头会，对施工现场有关操作、设施、机具等存在不安全因素及时提出改进意见，并作好记录；召集或参加安全会议，组织开展各种安全活动。 4.5经常深入现场，检查班组安全操作情况、机

39、具设备情况和安全设施情况，督促员工认真执行安全操作规程，制止违章作业；组织或参与各种安全检查，对查出的问题，提出整改措施，督促整治。 4.6配合有关部门，结合生产作业项目，定期对员工进行安全技术教育培训，对新入厂（企业）人员进行安全教育，对劳务工进行安全技术及岗前教育。协助有关部门办理特种作业人员的培训取证和复审换证工作。 4.7督促有关人员及时发放、合理使用防护用品、保健食品和防暑降温饮料。 4.8参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理，并负责统计报告工作。 4.9负责安全无事故挂牌记录及按时准确统计上报安全月报、年报。 4.10 负责安全标准工地建设的具体工作。 5、物资部长安全职责：

40、5.1在物资管理工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护、物资管理的方针、政策、规程、规则、规定。 5.2贯彻执行物资收发、装卸、仓储、保管、退库、防火、防爆、看守等安全作业制度。建立健全物资管理安全生产责任制。 5.3按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，负责合理安排、及时组织供应项目 所需的材料和设备。严格执行把关制度，供应的各种材料设备必须符合安全技术要求和质量标准，并负责提供必要的质量合格证件、技术说明书等有关资料。 5.4负责物资仓库和危险品仓库的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。 5.5在采购或提运有毒材料和各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门

41、确认使用范围，无说明书及合格证者，不得下发使用。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验，未经验收及检验不合格的爆破材料，不得发往现场使用，对不符合领取危险品手续的单位和个人有权拒绝发放。 5.6负责劳动保护用品的申请、采购、保管、发放、回收等工作，严格按有关规定和标准对防护用品的质量进行检查、检验，保证将合格品及时发放使用。 5.7组织有关部门定期对所用料具进行检查、鉴定，对不符合安全规定和质量要求的，及时回收处理。 5.8经常对料库（特别是爆破器材库、油库等）和加工房进行检查，发现问题及时处理。按照有关规定管理好下属单位（如加工、预配班组）的安全生产工作，做好物资运输、保管人员的日常安全技术教

42、育。 5.9参加有关有毒物品、火工品使用的事故处理。 6、综合部长安全职责： 6.1接受业主、监理工程师和上级有关安全生产和劳动保护的命令、指示，并督促检查执行情况。 6.2在收集生产任务完成情况的同时收集有关安全生产的情况，及时发布项目经理的指令。 6.3会同有关部门编制安全教育计划，组织并参与员工安全技术业务教育、培训、考核工作，建立有关档案资料。 6.4制定与贯彻奖惩办法时，应将安全生产列为指标之一进行考核，按照安全质量管理小组对有关事故责任人的处理决定，具体办理员工奖惩手续。 6.5做好办公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等驻地和施工现场临时设施的防火、防寒和卫生管理工作，防止煤气中毒和食物

43、中毒等事故的发生。 6.6参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处罚手续和善后工作。 7、财务部长安全职责： 7.1正确列支有关劳动保护经费，负责提供有关资料； 7.2办理有关劳动保险、福利金的财务工作； 7.3认真贯彻执行安全生产奖惩制度，做好奖金发放、罚款回收工作。 8、主管工程师安全职责： 8.1在施工技术工作中，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、规程、规则、规定。 8.2在编制施工方案组织施工时，同时提出安全技术措施，并贯彻实施。 8.3组织有关人员对现场各种安全设施进行设计、检查、验收，确认合格后方可使用。 8.4经常检查工作场所、各种机具设备、安全设施

44、的安全情况，发现问题及时解决或报请上级解决。 8.5在采用新技术、新工艺、新设备、新材料或安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时，必须事先制定安全技术措施、安全操作细则。负责落实预防事故的施工技术要求。 8.6配合有关部门进行安全技术教育、培训、考核，结合季节、结合具体施工项目，组织专业安全技术教育讲课。 8.7参加一般安全事故的调查处理，配合上级部门组织的人身伤亡事故及重大未遂事故的调查分析，采取措施，防止同类事故的发生。 9、材料员安全职责： 9.1贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。 9.2采购或提取、提运有毒材料及各种危险品时，必须索取有关性能说明书，确定使用范围，提出使用注意事项后下发使用。 9.3定期检查料具、对不符安全规定的及时回收处理或报请上级处理。 9.4负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育，经常检查各类材料库，特别是炸药库，发现问题及时解决。 9.5参加对有毒物品的使用与处理，按时发放劳动保护用品。 10、作业队长（副队长）安全职责： 10.1安全生产工作负直接领导责任； 10.2保证有关规章制度在本作业队贯彻执行； 10.3认真执行项目部“安全工作制度”，组织实施性安全技术操作规程和安全技术措施； 10.4深入一线工地检查安全情况，落实隐患整改措施，保证各种生产设备处于完好状态，教育职工正