年底工作计划.docx

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1、年底工作计划 年底工作方案（通用7篇） 年底工作方案 篇1 一、指导思想 20_年_社区学校教育工作坚持从辖区群众的根本利益动身，以满足广阔居民不断增长的学习需求为宗旨，坚持走“终身化教育”社区教育进展之路，努力贯彻实施社区教育工作任务，充实社区教育内涵，促进社区教育更好地位社区居民的和谐进展、社区的和谐进展服务。 二、工作目标 以构建终身教育体系、创建学习型社区为目标，以不断满意居民学习需求为任务，坚持“终身学习”社区教育进展理念，以创建市一级社区教育示范街道为目标，进一步提高社区居民的整体素养，促进“三个文明”协调进展。 三、工作任务 (一)加强社区教育队伍建设，提高社区教育为民服务水平

2、1、老师要加强自身的学习，乐观参与各类教育培训，不断提升组织协调、实践创新、因材施教力量。 2、大力开展面对全体居民的多层次、多形式、多内容的教育培训活动。重点抓好受到社区居民普遍欢迎的各类短期培训，以满足他们不同种类，不同层次的需求。 3、连续加强社区教育兼职老师队伍和志愿者队伍的规范管理，做好登记、服务、定期培训等工作，重发发挥社区教育志愿者队伍的作用，整合各类教育资源。 (二)整合教育资源，不断满意社区不同人群的学习需求 1、加强社区教育数字信息化建设，准时反映各管辖社区教育工作动态、特色、成果等内容，便利社区居民查阅、了解社区教育工作。 2、充分发挥科普广场、辖区全部宣扬橱窗、网络平台

3、等多种宣扬阵地的作用，准时向社区居民发布学习信息，让居民了解社区教育工作，确保居民都能就进参与感爱好的学习活动。 (三)开展各类培训和讲座活动，开展社区教育“你我他”惠民工程 1、依托社区妇幼保健院、各社区医疗站等医疗资源，对辖区居民开展不同季节、不同年龄、不同类型等健康教育课程讲座和培训。 2、协调辖区学校、幼儿园等教育资源，对家长和幼儿，开展成长教育课程讲座和培训，向广阔的青少年家进步行如何与孩子沟通，建立良好的家庭教育氛围等方面的教育。 3、对辖区外来务工人员、残疾人、下岗失业人员、妇女进行各类技能讲座和培训。 4、依托学校、老人协会等开展丰富多彩的社区文体活动，使广阔居民在文化体育活动

4、中自我教育、自我发觉，促进和谐。 5、有方案的组织志愿者为居民举办有关健康、法律、职业技能为内容的讲座;利用社区教育学校向居民开设有关美术、舞蹈、民乐、戏曲等内容的学习培训班，满意居民文化、休闲消遣的学习需求。 6、以创建市级合格社区学校为契机，促进社区教育可持续性的进展。 在新的一年里，努力营造“到处是学校、人人是学员、个个是老师”的学校大环境，营造社区教育良好氛围，从而增加居民综合素养，促进和谐社区的新进展。 年底工作方案 篇2 一、加强理论讨论，增加工作指导性 加强对妇女工作的理论讨论。围绕新形势下制约妇女儿童进展新状况、新问题和妇联组织自身建设中存在的突出问题开展讨论，加强对妇联工作新

5、观点、新思路、新举措的讨论和探讨，探究和把握妇女工作的前瞻性和科学性，创新工作方法，增加工作指导性、针对性和实效性，充分调动和发挥广阔妇女群众能动性，扎实推动妇联组织在新农村建设中的独特优势，在服务大局、服务妇女儿童事业中建功立业。 二、统筹推动城乡妇女进展，为广阔妇女就业创业搭建平台 1、深化“双学双比”竞赛活动。依托种养能手和基地大户带动等多种形式，大力进展设施农业、林海经济等重点产业，做大特色经济品牌，为广阔妇女增收致富拓宽渠道。进一步推动“巾帼示范村”建设，发挥妇女在新农村建设中的重要作用，叫响“巾帼示范村”品牌。 2、大力推动“巾帼建功”活动。开展结对帮扶和城乡对接活动，扩大“巾帼建

6、功”活动的掩盖面，发挥妇女手工编织、家政服务等方面的优势，激励广阔妇女自主创业，投身创新实践，为加快静海经济社会进展作出贡献。 三、深化维权活动，促进社会和谐稳定 1、搞好妇女儿童两个进展规划的终期监测评估。20_年是两个规划的终期年，进一步发挥县政府妇儿工委办公室职能作用，协调职能部门着力推动女干部比例、女性就业、妇儿健康等难点指标的落实，确保各项指标如期达标;搞好调查讨论，为起草“十二五”期间，妇女儿童两个进展规划做好充分预备。 2、全面落实静海县妇女儿童(20_20_年)健康行动方案，协作有关部门做好两癌筛查和妇科疾病定期检查等工作，确保妇幼保健项目的落实工作。 3、连续加大贫困单亲母亲

7、、困难学童的帮扶救助力度，准时供应有效服务。连续呼吁社会各界为困难同学、贫困母亲奉献爱心。全面推动女性安康保障方案的实施，引导符合条件妇女自愿参与投保，为她们生活解除后顾之忧。 4、乐观协作司法等部门搞好6.26禁毒日、12.4法制宣扬日、“三八维权周”等宣扬询问活动和法律法规培训工作，提高广阔妇女的法律意识和依法维权力量，维护社会稳定，促进社会和谐。 5、扩大“半边天家园”建设掩盖面。在现有基础上，达到家园建设全掩盖，实现“一家园一特色”，进一步规范家园管理，丰富家园活动内容。 年底工作方案 篇3 一、强化社区卫生服务品牌意识 1、乐观加强社区卫生服务人才培育。 2、做好社区创建工作，响应政

8、府医改的号召，在原有基础上更上一层楼。 3、依据国家基本公共卫生服务规范第三版，对于规范内的9个类别，严格根据要求规范管理。 二、贯彻落实社区卫生服务方针政策贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，仔细规划实施。连续加强妇幼保健和健康教育工作，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。 三、完善组织管理提升服务力量进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务力量。今年将连续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案，重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。

9、在更新辖区居民健康档案的基础上，建档掩盖率方案达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。乐观探究实行“首诊在社区、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。 四、努力提高社区卫生服务队伍水平 加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员连续参与市级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。 五、完善社区卫生服务的主要功能 (一)仔细落实预防保健制度 1、把握辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危急因素，仔细制定社区健康促进规划及实施方案，在街道办事处的乐观协作下，每月至少举办一次健康教育讲座，依据“卫生宣扬日”和突发性公共卫生大事确定宣扬主题，供应有针对性

10、的科学健康信息。 2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。 (1)法定传染病报告率100%; (2)7岁以下儿童保健管理率逐年上升; (3)孕产妇保健管理率逐年上升; (4)35岁以上患者首诊测血压比例不低于90%; (5)60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85%，并建立专项健康管理档案。 (二)为居民供应便利、快捷、高质量的医疗服务。 1、全科医生娴熟把握相关基本理论和基本技能学问，正确处理社区常见健康问题。 2、准时供应家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特别人群实行动态服务。 3、连续开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中医药服务。 (三)提高应对突发

11、公共卫生大事的处理力量。 1、仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生大事应急条例，准时制定突发公共卫生大事应急预案。 2、仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣扬。 3、完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法，医用废物处理率100%。 六、严格社区卫生服务监督管理 1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查，并仔细整改检查中存在的问题。 2、仔细接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德教育。 3、仔细讨论防范和处理医疗事故的预案，加

12、强医疗质量管理和医疗事故防范。 七、开展健康管理工作 随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移，动员由医院诊治的病人康复后回到社区，对其的整体健康和疾病进行有效的管理，是我们社区卫生服务工的一项重要任务之一。新的一年，我们将尝试启动健康管理工作，解放思想，大胆创新，方案运作健康教育和慢性病管理试点工作，组织本院举办防病治病学问讲座，同时，以展板等形式广泛开展健康教育，以儿童、青少年、老年人、慢性病、学问分子等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。 年底工作方案 篇4 1.建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维

13、护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并担当信息网络工作的领导责任。 2.构架新型组织机构 3.增加人员配置 (1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4.强化人员素养培训 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的聘请和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细

14、选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。 5.加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。 6.动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、进展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分

15、析，确定其通过关心后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、准时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度) 7.加强市场调研 以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人对各区域钢结构业务的进展现状和潜在的进展趋势，进行充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 年底工作方案 篇5 一、指导思想 二、工作目标 通过开展社区教育，逐步建立完善的社区教育网络，使社区各类教育资源得到有效整合，创建终身教育体系和学习型社会，提高社区居民的整体素养以及自我进展的本事和力

16、量。力争在3年内，我区申报胜利省级社区教育示范区，申报两个省级社区教育示范街道。 三、内容和措施 1、广泛宣扬，努力营造社区教育活动氛围。各街道、区直各机关企事业单位要组织开展向报社、电视台等媒体投稿活动，充分利用各种媒体，宣扬社区教育和有关创建学习型社会的意义和内容。各街道和社区(村)要充分利用各种宣扬栏、宣扬标语和各种适当活动场合，营造创建氛围，提高广阔干部群众的思想熟悉，激发群众参加学习的意识，逐步树立以学习为本、终身学习的理念。 2、建立稳定的投入机制。建立以政府为主导、各部门分担、社会捐助、受教育者支付的社区教育经费投入机制。区财政将支配肯定的经费用于社区教育活动;各街道要把开展社区

17、教育所需经费纳入财政预算，为创建社区教育示范街道供应财力保障。 3、以社区居民为重点，广泛开展不同类型、不同层次教育培训。各街道、区直有关单位要面对社区全体居民，广泛开展各种不同类型、不同层次的教育培训，包括婴幼儿教育、青少年同学校外教育、在职人员和下岗职工培训、老年人社会文化教育、弱势群体提高生存技能培训、外来人群适应城区社会生活培训，以及社区居民的科学文化、思想道德、社会生活等方面的教育培训活动。 4、广泛创建学习型组织，建立学习型社会，构建社区教育管理体制和运行机制。社区教育由政府统筹领导、教育部门主管，有关部门协作、社会乐观支持，社区自主活动、群众广泛参加。各街道要成立社区教育工作领导

18、机构，要以争创社区教育示范街道为抓手，把社区教育纳入经济社会进展规划，制定和完善社区教育制度和规划。 要落实社区学校或社区教育中心建设，加强社区学校的设施配备。加强专、兼职老师队伍及社区教育志愿者队伍的建设。一是要充分利用辖区内各类培训机构的资源，通过这类培训机构的专职老师为社区居民供应各种文化和解决就业需要的专业培训。二是聘请辖区内各类学校的专业老师作为社区教育的兼职老师，通过举办各类培训班、辅导班，大力开展市民需要的补习和技能培训、休闲与才艺培训，对社区内外来人员开展以基本权益爱护、城市生活常识等方面的引导性培训，以满意社区内居民对教育的多种多样需求。三是建立社区教育志愿者队伍，通过挖掘辖

19、区内各种类型的人才，形成一支志愿为社区服务，为居民服务的志愿者队伍。 5、充分发挥区属中学校在社区教育中的作用。各中学校要切实做好支持社区教育的工作，要组织一批热心社区教育的老师作为社区教育工作的兼职老师，乐观参加到辖区内的社区教育工作中。要开办好家长学校，乐观实施讨论及培训工作。学校的教育设施，包括图书馆、多媒体教室、运动场所等要向居民开放。 6、构建社区教育评估、考核体系。社区教育工作现已被纳入政府教育工作的督导与评估的内容。我区也将依据实际状况，把此项工作纳入对街道和相关部门目标考核内容之一，切实推动社区教育工作的开展。 年底工作方案 篇6 一、加强规范现金管理，做好日常核算 1、依据新

20、的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，严格把关，不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算，准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初报交会计做账，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、做好应对突发大事的应急工作。 5、坚持原则，秉公办事，做出表率。 6、完成领导临时交办的其他工作。 二、加强学习：结合企业行业进展及自己的岗位上工作需求，加强相关业务方面的学习，提高自己的业务素养和综合力量。 三、做好资金预算工作，加强成本掌握：预算

21、的目的是设法增加收入，削减成本，压缩财务费用，管理费用，营业费用等各项支出。 1、预算肯定要全员参加，绝不能少数人参加凭空捏造，想当然得出。既包括经营指标，也涵盖费用开支预算，接待预算等等。 2、要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，按时编报分析，必需做到预算编报和分析的准时性，部门预算要求每月25日必需上报财务部，部门预算执行状况的分析必需于每月2日报送财务部。 3、制定费用额度掌握指标：在额定范围内，只要能完成经营目标，钱怎么花都行;无方案开支必需专项审批。 四、个人建议措施：要求财务管理科学化，核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用

22、。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。 年底工作方案 篇7 一、创建服务形象 严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必需办到、办好;不行忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意。 二、转变服务观念，把要我服务转变成我要服务 仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着多学习，多沟通，乐观主动的态度，深化到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去，同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退) 三、增加责任感、增加服务意识，团队意识 乐观主动地把工

23、作做到点上、落到实处，削减服务时效，当接收到客户质量投诉，应马上处理，削减客户因我司质量问题，产生的埋怨感，尽量削减不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，来更好的完成本职工作，同时也增加团队合作力量，来更好的服务于客户。 四、准时处理客户投诉 每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006)，应即时反应给相关的制作部门(责任部门)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订订正预防措施。每周对客户投诉状况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。 14