2022投资公司岗位方案_投资公司工作方案.docx

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1、2022投资公司岗位方案_投资公司工作方案 投资公司岗位方案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“投资公司工作方案”。 投资公司岗位设置方案 一总经理助理职责 1帮助总经理协调各部门工作，确保公司各项工作顺当开展： 2向总经理提出总经理办公会议题的建议； 3帮助总经理处理外部公共关系，参加公司大型公关活动的策划，支配，组织工作； 4分管部门经理外出离岗三天以上时，代理分管部门经理工作； 5.完成总经理交办的其他工作。 二行政综合部职责 1在公司分管领导下，全面负责行政综合部工作； 2负责公司行政事务，后勤总务管理和监督工作； 3组织制定行政，办公，和后勤管理有关规章制度；

2、4组织制定公司行政，办公和后勤年度，月度工作安排；组织编写公司年度大事记。 5组织手机各部门的工作动态，帮助公司领导协调各部门之间相关的业务工作； 6负责公司重要来宾的接待工作，与相关部门，单位和有关团体，机构进行沟通联络； 7协调公司领导参与公司内，外有关活动；检查督促公司领导布置的各项工作的落实状况，组织本部门的有关工作会议； 8实行本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作协作； 9帮助公司领导处理公司突发事务，完成公司领导临时交办的工作。 10.负责公司内外各种来往文件签收，登记，清退处理工作； 11.负责收集各类信息，做好公司对外宣扬及信息编报工作； 12负责公司档案文件管理，包

3、括各类文件资料的收集，分类，登记，运用，保管， 统计汇编，查阅，销毁等工作 13办公用品的选购，领用分发工作； 14负责公司各类证照年检工作； 15负责公司办公通信，水，电，暖日常管理工作； 16.负责车辆的运用，调度的各项管理工作。 17负责公司影像拍摄和影像资料的收集刻录整理和保管工作。 18负责公司平安管理及突发事务协调处理工作。 19负责公司办公信息化建设，公司网站制作更新，网络日常维护管理。 三人力资源部职责： 1组织制定人力资源长期规划，中期规划和年度安排。 2向总经理办公会提出公司人员聘请，考核，升职，奖惩，职称评聘等看法。 3围绕公司战略发展规划，提出公司人力资源战略建议，制定

4、人力资源发展规划，制定人力资源管理政策标准体系，人力资源管理制度，人力资源管理流程。 4依据公司发展要求提出各部门岗位设置方案，编制岗位职责及各岗位任职条件，制定岗位评估体系。 5负责制定人员聘请，选拔，任免，调配，离职，退出，退休制度与工作流程，办理相关手续。 6负责薪酬标准，福利政策和劳动保障体系管理工作； 7负责组织实施公司绩效考核工作；负责实施考核与奖惩工作； 8负责制定培训规划，结合年度经营安排，发展形势及存在问题，制定中高层人员及员工培训安排，组织培训工作； 9负责人事档案管理，人员劳动关系及劳动合同管理工作； 10负责组织各类专业技术人员专业技术职称的评审管理工作； 11负责办理

5、因公，因私出国（境）有关手续。 四 财务部岗位职责 1，负责执行财务法规及制度； 2负责编制公司财务预决算； 3负责编制财务发展规划； 4负责公司财务风险限制工作； 5负责公司财务审计监督工作； 6负责公司财务收支及资金调度工作； 7负责公司内部运转经费管理； 8负责公司开展投融资及担保业务资金调度工作； 9负责公司债权债务及投资收益管理。 10负责提出公司利润安排方案和弥补亏损方案； 11依法健全公司财务核算方法 12承办公司会计核算制度设置； 13承办公司财务收支审核，会计核算工作； 14承办对外投资，产权，股权等收益核算； 15承办公司财务报表审查，汇编，上报工作； 16承办与出纳核对银

6、行与现金日记账及库存现金； 17承办公司固定资产核算，计提减值打算工作； 18对公司财务预算执行状况跟踪分析，限制财务风险； 19协作有关部门开展财务审计工作； 20协调公司财务对内，对外关系； 21承办公司年度清产核资工作； 22承办与开户银行逐月对账工作； 23承办公司现金，转账支票及其他票据管理工作； 24承办公司周转资金管理工作； 25承办公司依法纳税缴费工作； 26承办公司员工薪酬，福利及社保缴费工作； 27参加公司大额物资等选购工作。 五投资经营部 1组织制定部门年度工作安排，项目投资方案，为领导科学决策当好参谋，为规避投资风向当好助手； 2负责建立和完善投资经营部各项制度与流程；

7、 3详细负责公司的投资，管理和运营工作； 4对投资方式，时限，收益等状况提出详细的看法和经营安排； 5做好对投资对象资金经营状况的检查，监督，并对投资效益进行绩效评价； 6参加项目管理做好项目的储备，评审，论证及孵化工作，对项目的可行性进行全面了解和驾驭； 7参加财务审计部对授权资产提出处置方案，并协作做好相关工作； 8协作财务做好对投资对象资金运行状况的监督和审计工作； 9详细负责公司的投资担保业务工作； 10负责建立担保项目管理制度，担保项目决策制度和担保项目评审制度； 11负责提出担保业务年度安排和担保项目详细实施方案； 详细负责担保项目的组织实施工作； 12刚好驾驭被担保企业的经营状况

8、，并监控担保贷款的运用状况； 13参加财务审计做好担保资金的核算管理工作； 六项目管理部工作职责 1负责项目管理部对外协调与公司部门间合作； 2组织拟定公司项目管理制度，流程及实施细则； 3，组织制定，实施部门工作安排，全面履行部门职责； 4组织部门会议，支配部门工作，督促员工按时，高质量完成工作； 5 参与项目评审委员会，参加项目评审。 七项目储备管理岗工作职责 1负责项目申请的手里并搜集整理相关项目信息，为公司项目开发供应支持； 2负责项目初选分析，并供应精确，具体资料及分析报告，提出项目建议； 3负责建立并管理项目库，并对项目的实施过程，结果及其所产生的经济效益追踪问效，总结阅历，不断优

9、化项目库所储备的项目。 八项目评审管理岗工作职责； 1负责组织项目初审，形成初审看法，作为立项审批的主要依据； 2负责组织对项目进行实地考察评估，项目材料审核，项目的可行性审核，并提交项 目评估报告； 3负责组织项目可行性分析，审核可行性探讨报告； 4负责组织召开项目评审委员会，打算项目评审相关材料。 九 项目投资风险限制岗位职责 1参加项目实施过程中的指导，协调，监督和风险管理； 2参加项目实施过程的监测，对存在的问题刚好向公司反馈，并提出整改看法和建议； 3负责制定公司项目风险限制的指导原则，不断检查审批环节和审查内容，并提出完善建议； 4负责对担保项目进行综合风险评估，填写风险限制评估报

10、告，明确风险防控措施； 5依据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参加，事后复核”的工作。即在担保业务初步受理阶段，对反担保措施供应法律建议；在担保业务调查阶段，参加相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户供应的担保资料进行真实性和合法性的审核工作；在放款阶段，做好相关程序和手续的复核；防止错漏；在保后阶段，对担保客户贷款的利息刚好偿还进行督促。 6帮助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动供应法律看法； 7依据公司的支配，参加公司的资本运营，特殊是收购、租赁、招标、投标等重大经济活动，草拟相关合同文件，参加相关的谈判，提出相关的风险限制看法； 8协作

11、公司的有关支配，在公司内普及相关学问，增加职员的风险意识； 9负责项目运营结束后对项目方案，项目管理，柚子效益进行综合评价，提交评价报 告； 10负责对公司已完成项目的跟踪问效，编写报告，为今后公司决策供应依据。 投资公司组建方案 *投资控股有限公司组建方案为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理，做大做强投融资平台，提升投融资实力和资本运作水平，更好地实施“再造一个集团”的发展战略，特就. 投资公司经营方案 经营方案一、经营目标：成立资产管理公司，近一年之内以汲取资金为主，构建团队也以理财为主，以项目投资盈利为协助，所以公司只配备业务部、财务部、行政部三个部门。二、经营方式（只. 投资公司

12、 注册投资公司投资公司注册资本：投资公司最低注册资本金是多少？注册投资有限公司，假如公司名称以四川开头的话，最低注册资本是1000万元，并且要求注册资本一步到位。但是，假如以成都. 领域投资公司组建方案 鑫领域投资公司组建方案发展方向以“发展短期融资拆借、服务急需资金周转的客户、促进我市个人及中小企业融资业务”为宗旨，坚持“供应优质融资服务，帮助人及中小企业渡过难关. 投资公司运作方案（定稿） 投资公司运作方案书目：一、设立背景1、投资公司分类2、市场现状二、目标与方向1、业务战略2、经营目标3、投资方向4、项目的遴选原则三、项目管理及风险限制1、项目管理2、制. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页