员工职业发展规划-设计书.doc

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1、员工职业发展规划设计书姓 名： 所属部门： 岗 位： 填表日期： 滨州市烟草专卖局（公司）员工基本情况表填写指导：1. 本表格在新员工与部门负责人充分沟通后填写。填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划，结合局（公司）的发展要求满足员工实现自我的需要，最大限度地发展员工的才能。2. “学习经历”栏包括填写者自初中开始进行的学习、培训情况。3. “工作经历”栏包括员工自参加工作起的工作单位和岗位。“证明人”是指在学习或工作中，与你在同一班级或同一部门的并且了解你的人。4.“自我评价”栏主要包括五方面：（1） 职业兴趣：职业兴趣是一个人对待工作的态度，对工作的适应能力，分为六种类型：常规型、艺术型

2、、实践型、研究型、社会型、管理型。（2） 职业能力。包括人际沟通能力，发现问题、分析问题和解决问题的能力，在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力：（3） 个人特质：是一个人相对稳定的思想和情绪方式，如害羞、进取心、顺从、懒惰、忠诚、畏缩等。（4） 职业价值观。对职业价值观的分析可以从三个方面展开，一是发展因素（公平竞争、工作自主性大等），二是保健因素（工资高、福利好。工作环境好等），三是声望因素（单位知名度、单位规模等）。（5） 胜任能力：分析自身适应岗位工作的优劣势。5.“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏是上级管理者明确填写

3、者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。6. “请详细介绍自己希望选择哪条素质提升渠道和职业发展通道”指滨州市烟草专卖局（公司）某某员工职业发展规划管理办法中提到的两种发展方式。员工基本情况表（一） 姓名：性别：民族：出生年月：入职时间：政治面貌：籍贯：所在部门、岗位：联系电话学习和培训经历起止日期学习或培训学校、专业证明人工作经历起止日期工作单位、工作岗位证明人员工基本情况表（二）自 我 评 价职业兴趣（喜欢干什么事）职业能力（能够干什么事）个人特质（适合干什么事）职业价值观（最看重什么）胜任能力（优劣势是什么）你认为对自己最重要的三种需要是：弹性的工作时间 成为管理者 报酬 独立

4、稳定 休闲 和家人在一起的时间 挑战 成为专家 创造请详细介绍自己希望选择哪条素质提升渠道和职业发展通道：员工能力开发需求表填写指导：能力开发表是帮助员工认知自身现有知识、技能及未来所需学习方向的工具，公司为员工提供培训和发展机会的依据，是帮助员工实现职业生涯规划的重要手段。“工作内容”一栏，员工填写主要的和重要的工作内容；“自我评价”栏目，由本人根据实际工作完成情况进行评价。 “上级评价”栏由直接上级根据被评价者实际的工作完成情况进行评价。上级评价的目的不在于考核，而在于向下级反馈考核的结果，让填写者客观了解自己已具备的能力和尚待改进的能力。4. “需要公司提供的非培训方面的支持”由填写者填

5、写为实现个人职业生涯计划，需要公司、上级提供除了培训以外的支持和机会，如在职学历教育、工作轮换、经费上的支持等等。5. 能力开发需求表一年填写一次。员工能力开发需求表 姓名：部门：岗位名称：工作内容自我评价部门负责人评价需要掌握但目前尚欠缺的知识、技能和资格所需培训的课程名称12341234需要公司提供的非培训方面的支持部门负责人意见签名： 年 月 日职业发规划行动表填写指导 职业发展规划行动表每年填写一次，并进行反馈评价，先由员工进行自我评价，再由部门负责人进行评价，最后分别由人事劳资科和县（区）局（营销部）综合办公室进行审核。职业发规划行动表一. 规划目标（只要开始，永远不晚）能力素质提升目标职业发展目标二. 行动计划（只要进步，总有空间）短期计划（1-3年）总目标：分目标：计划学习内容：策略和措施：（素质提升途径）长 期 计 划（3年以上）总目标：分目标：计划学习内容：策略和措施：（素质提升途径）三. 执行情况评估部门负责人意见已完成情况评价：改进建议：人事劳资科/综合办公室审核9