初创路演PPT制作思路12950.pdf

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1、初创路演 PPT 制作思路 Part 1 一句话概括你的产品（通过什么 为谁 提供(解决）了什么)Part 2 目标市场(8）1、切入的是什么行业（市场空间、容量；行业趋势）2、行业现状（分取的是蛋糕的那一块中的哪种口味）（有多火热、政策如何利好）3、你的想象空间（通过什么方式、用多长时间(四五年最佳）、做到什么程度、什么规模（四到五年能做到的规模)）Part 3 用户痛点（20)1、目标用户的定义（大于等于两条购买要素用户才会产生购买欲望）2、用户痛点（是否是真痛点）3、你的用户有哪些 Part 4 产品与服务（30%）1、业务逻辑（业务流程、解决方案）2、价值主张(痛点如何解决、实用意义

2、3 点即可）3、产品形态（Web、App、服务号、实体产品、切合切入点、简述下一步，可以进行演示，但不超过三分钟)4、商业模式(如何定价(是否是刚需、使用高低频不同特点）、如何盈利、购买逻辑、当下盈利还是未来、想清楚资本运作）Part 5 核心竞争力 1、门槛(技术壁垒、高新技术、专利）2、资源优势（已有用户、渠道）3、团队优势（团队既有资源、技术能力）Part 6 核心团队 1、团队现状(全职人数（小于 30 人)、大概薪资（合理真实）等）2、关键点（公司的关键岗位及业务能力、职业、背景、出身、履历，先说明在团队任职和作用再介绍履历）3、种子或天使投资人、顾问（创业、融资）Part 7 QA 页面(结束页面）1、融资（视情况而定）（融资金额、出让股比(不得超过 30），三个股东自己大于等于 60)2、联系方式（手机号、二维码、公司地址、网址等）3、结语（期待跟什么人在一起干一件什么样的事情，外加公司 logo）提问环节：产品实际用途、运营方式、目前业务量、营销方式、目前拓展的市场、融资用途、资本退出方式、已达成的合作。