风电项目道路工程施工质量目标质量保证体系及技术组织措施.doc

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1、风电项目道路工程施工质量目标质量保证体系及技术组织措施一、质量目标质量目标：合格，达标投产。二、工程质量保证措施1、质量组织机构及保证体系框图质 量 管 理 组 织 机 构 框 图项目经理项目总工程师工程质检部中心试验室工程技术部各施工队队长质量检查工程师各工班（组）长、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组质量保证体系框图组长：项目经理QC领导小组施工控制：施工现场量检查监察工程师专职质量检查员量检查监察工程师技术控制：项目工程师QC小组活动量检查监察工程师路面基层QC小组质量承包经济责任制工种自检交接作业严格遵守操作规程信息及时反馈浆砌防护QC小组圆管涵洞QC小组山坯石路面QC

2、小组工种三检工作指导月季质量检查评比隐蔽工程检查材料取证检查监督试验测量放样工序及工种检查设计图纸及规范交底优质工程管理目标主要工序始终保持质量控制状态符合规定和设计要求机械化作业优质标准控制2、质量保证措施质量是企业的信誉，是企业的生命，保证工程质量是我公司的根本宗旨，为了保质保量圆满完成本合同的施工，我们将认真贯彻执行ISO9002国际质量体系标准，建立以质量为中心的质量保证体系，使我们的各项工作有章可循，有章可依，做到好中求快，科学合理。2.1组织措施：2.1.1工程质量实行主要领导责任制。从项目经理到各工程施工队实行领导负责制，质量目标层层分解，明确责任、细化责任。对各施工班组进行全面

3、质量管理和追踪管理，严格技术把关，抓好施工生产过程的质量管理。2.1.2健全质量检查机构，加强质量监督检查。由项目第一责任人项目经理、总工程师、工程质检部长、试验室主任及各工程队长为成员组成质量管理领导小组，并制定全合同段工程质量创优规划方针、措施。工程质检部、试验室专职抓管理，工队一级的质量管理机构在项目部质量管理小组领导下，制订本施工段的创优措施、质量实施计划，并重在现场落实。2.2管理措施：2.2.1开展全面质量管理和标准化作业，抓好质量教育，加强全员质量意识，把全面质量管理的思想、方法确实应用到本工程。各项工程的重要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。2.2.2积极开展QC小组活动，建立工程质量奖罚制度，实行挂牌施工，广泛接受各方面监督。遵循“谁施工，谁负责”的原则，奖优罚劣。2.2.3按施工图施工列出的各种技术规范、规定，遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签认制度，随时接受监理工程师的检查指导。2.2.4严把材料关，外购材料必须三证齐全，进场材料及时按规范进行抽检，合格后方可使用。三、质量管理及检验的标准执行的主要质量标准、规范：公路工程施工定额、公路路基施工技术规范、公路桥涵施工技术规范、公路路面基层施工技术规范、公路工程质量检验评定标准。