土建施工组织设计完整版.pdf

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1、1 土木工程施工课程设计题目瓯北镇老年活动中心工程施工组织设计编制学院专业班级学号学生姓名指导教师2 目录第一章、编制总说明,1（一）、编制依据,1（二）、编制说明,1（三）、本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单,2第二章、工程概况,3（一）、工程概况,3（二）、工程设计概况,3（三）、工程施工概况,4（四）项目组织体系,5第三章、施工总体部署,10（一）、工程管理目标,10（二）、施工区、段划分及施工顺序,11（三）、施工任务分工,12（四）、施工准备主要工作,12第四章、施工方案,13（一）、施工程序,13（二）、施工流程,13（三）、各分部分项工程施工,14（四）、施工机械方案,1

2、9（五）、主要劳动力安排,22（六）、主要材料需用量计划,24第五章、施工进度计划（一）、施工总进度计划及计划管理,25（二）、劳动量计算,26第六章、施工平面图布置,273（一）、施工总平面布置原则,27（二）、施工机械布置,27（三）、临时设施布置,27（四）、生活区布置,29（五）、临时设施计划表,30（六）、施工用水、排水和用电管线的布置,31第七章、主要经济技术组织措施,32（一）、确保按时完成的措施,32（二）、保证工程质量措施,34（三）、施工安全措施：,36（四）冬季、雨季、高温施工措施,40（五）、经济管理措施,41（六）、降低成本措施,42（七）、产品保护措施,42（八）、

3、设备监管措施,44第八章、施工合理化建议,46附图4 第一章编制总说明（一）、编制依据1.建设单位提供的建筑、结构、给排水、采暖和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。2.招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。3.国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。4.施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）5.本公司依据 ISO9001建立的质量体系相关文件。6.现行的国家有关工程建设强制性标准：7.省、行业规程、规范：8.质量验收规范、标准：9.我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。10.我总公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程

4、的施工经验资料。（二）、编制说明：本施工组织设计根据该工程的特点，结合我公司的具体情况和施工经验，详细阐述了该工程项目部的组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量保证体系，各主要分项工程的施工方法和技术措施，制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施，对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。本施工组织设计中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；所采用的施工方法力求先进合理，以保证工程质量和进度要求。在施工过程中，严格按ISO9001标准建立质量管理和质量保证体系，全员参与、严格过程控制，追求完美、增强顾客满意，营造精品、提高综合效益，创建优质工程让业主放心、社会满意。（三

5、）、本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单：工程建设标准强制性条文2000 5 建设工程项目管理规范GB T503262001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 2001 浙江省地方标准（建筑安装工程施工技术操作规程DB32-1999）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 建筑地基处理技术规范JGJ79-91 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 回弹仪检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-92 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001，J140-2001 砌体工程施工质量验收规范GB50203 2002 建筑地面工程施工质量验收

6、规范GB50209-2002 屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002 建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002 工程测量规范 GB50026-93 电气装置工程 1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96 电气装置工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96 采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82 电气装置安装工程1KW 及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96 普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ5292 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ53 92 建筑施工安全

7、检查标准JGJ89-99 特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85 塔式起重机安全规程GB5144-94 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92 6 第二章工程概况（一）、工程概况1、项目名称:瓯北镇老年活动中心暨河滨公园建设工程。2、建设单位:瓯北镇政府。3、设计单位:永嘉县建筑设计研究院。4、监理单位：温州华夏建设监理有限公司。5、承包方式：施工总承包。6、资金来源：政府财政拨款。7、工程地点:瓯北镇创业路以东、康乐路以北。8、工程规模

8、：占地面积1580.89 平方米，建筑面积4431.13 平方米。9、工期要求：施工总工期为230 天。10、项目特征:本工程地上四层，总高度15.30m，建筑安全等级二级，建筑抗震设防类别为丙类，建筑场地土类别属类，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，结构设计按六度抗震设防。结构体系为框架结构，框架抗震等级为四级。设计使用年限为 50 年，未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构用途和使用环境。现场环境基本风压为 0.60KN/，地面粗糙度类别为B类。砌体施工质量控制等级为B类。（二）、工程设计概况1、本工程建筑面积为4431.13 平方米，总高度 18.9 米，层数 5 层

9、。底层和第四层层高为3.9m，第二、三层层高为3.6m，顶部机房层层高为3.9m。抗震设防烈度六级。本建筑平面形状为等腰三角形；总长度分别为59.75m、43.90m。2、地基基础采用先张法预应力管桩，单桩有效长度为42m，桩总数为 83 根，采用 C30混凝土；地基基础和建筑桩基设计等级为丙级。基础采用砖基础独立基础和满堂基础，采用商品泵送 C25混泥土。3、回填土、地下室外侧壁基坑用矿渣回填并分层夯实。承台1 尺寸为 1000 1000，承台 2尺寸为 1000 3000，承台 3 为 1200 1200。4、标高 0.000 以上墙体均采用粘土多孔砖240 115 90，框架柱为 400

10、 400 和 400 450。框架柱、梁、楼梯均采用商品混泥土。其余构造柱、压顶、等按现拌现浇施工。7 5、楼地面采用抛光砖和花岗岩，内墙面采用涂料饰面、乳胶漆、布墙壁纸等，外部装饰采用高级外墙涂料、干挂花岗岩等，女儿墙内侧暂未考虑外墙涂料，做水泥砂浆抹灰，电梯井内侧做水泥砂浆抹灰。6、地面、地下室采用水泥砂浆，楼面、墙面使用混合砂浆。7、屋面为不上人屋面，屋一为级防水，2 道设防，细石混泥土刚性防水层，内配b4200 钢丝网和高聚物改性沥青防水卷材；屋二为级防水，1 道设防，高聚物改性沥青防水卷材；屋三为级防水，2 道设防，油毡隔离层，高聚物改性沥青防水卷材。8、天棚采用轻钢龙骨PVC吊顶，

11、门采用成品木质甲、乙、丙三级防火门和塑钢平开门。（三）、工程施工概况一、工程建设地点在瓯北镇创业路以东，康乐路以北，周围分别为两条道路和一条河流，鉴于施工过程用水量大的特点，现场自设机井供生产用水，生活用水接市政水网，污水则直接排入附近的地下污水管道；施工现场的用电接当地电网。施工场地靠近居民区，施工过程中尽量减少噪音，原则上白天施工。二、工程分布图为三角形，地势较为平坦，周围为已建和未建工程。土壤类别为三类土。施工现场自然条件如下：1、地质情况温州市地震部门核定市域地震裂度为六度，一般建筑不必设防，重要建筑按七度设防。温州的地基主要为软土地基和饱水粉细砂地基，地基稳定性较差，天然含水率高，一

12、般需要进行地基处理。2、气象情况永嘉县属于亚热带气候，年均气温为18.2，年均降水量为1702.2 毫升，降水日数175.4 日，雨季集中在 57 月份。历年平均无霜期为280 天，最冷月（一月）平均气温7.6，极端最低温度-4.5，最热月（七月）平均气温27.9，极端最高气温38.1。风向指向东南方向。夏天需要采取降温防暑措施。温州市主要气象灾害有台风、暴雨等，这严重威胁建筑施工的安全。每年七、八、九月是台风的多发期，暴雨八九月出现次数最多。在施工中需要注意塔吊等高处作业的安全防护工作，此外，还要制定雨季施工的措施，及时排除地面水。3、水文8 本工程的一边为河流，地下水位较高，需要采取抽水降

13、低地下水位的措施，并注意地下水的侵蚀，施工中要采取防止液化和管涌的措施。地下水对混凝土无腐蚀性。三、工程施工条件1、本工程经永嘉县发展和改革局200993号文件批准建设。已由永嘉县建筑设计研究院完成施工图设计，报永嘉县规划建设局批准。瓯北镇老年活动中心必须达到设计规定和国家的验收技术标准。2、本工程建设场地“三通一平”已基本完成，建设资金已落实，现场施工用水由建设单位从城市供水干管接至施工现场。现场施工用电由建设单位提供一台足够容量的变电箱，根据现场实际需要计算，经监理和建设单位批准后，进行临时用电主线路和施工现场临时用电线路和铺设。3、现场有“创业路”和“康乐路”2条主干道，交通运输方便，可

14、直接把交通引入场内。4、建设单位已提供建筑红线、方位测量基准点和高程测量基准点位置。5、施工用房屋、环保设施、安全设施等临时设施也已经准备完毕。6、工程地点周围的材料、构件、半成品、劳动力供应情况充足，满足开工条件。（四）项目组织体系一、项目部组织机构设置图我公司积极参与瓯北镇老年活动中心工程的招投标工作，如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持 ISO9001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设

15、成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目部由我总公司直接领导和统筹安排，并由我总公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。项目经理部工程管理按照公司颁布的程序文件、质量手册和岗位管理职责执行。根据管理体系及职能分配图，项目经理部在项目开工之初制定项目质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，落实到每个管理人员，并签订相应的质9 量岗位责任状，形成由项目经理为主责任人，各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目组织

16、管理体系，从上到下明确分工职责，落实施工责任，各岗位各尽其职。根据本工程的特点，我公司拟安排以下项目经理部组织机构二、项目部的组成人员项目经理部的管理人员以我公司所属*项目部的工程技术人员为主，由富有大型工程施工经验的我总公司优秀项目经理*同志担任项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。项目部主要组成人员职务姓名职称项目经理*高级工程师项目副经理*高级工程师项目总技术负责人*高级工程师施工员*工程师材料员*工程师安全员*工程师质检员*工程师预算员*工程师项目副经理项目总技术负责人预算员机修、机械班项

17、目经理施工员材料员安全员质检员各综合专业施工班测量试验班资料员10 资料员*助工三、项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理的主要职责：制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；负责组建项目管理机构，按编制配备人员；组织有关协调会议，处理项目部内外关系；合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。2、项目副经理的主要职责：协助项目经理做好项目管理工作；制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现；

18、严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量；落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。3、项目总技术负责人主要职责：负责工程技术和质量管理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；负责新技术的开发和应用工作；负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；组

19、织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4其它各类人员岗位责任由项目部制定。四、项目经理部的协调管理11 1与业主的协调如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（0.000 以下基础、主体封顶、装修施工、交竣工前20 天）征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目部向业主逐间办

20、理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水、采暖等各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。2与监理工程师的协调严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施

21、工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。3与设计部门的协调与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。4施工管理中的协调每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合

22、、工序衔接、材料供应以12 及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。5与其他部门的协调工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。进驻施工现场后，与施工现场四周单位和居民搞好关系，安排专人协调和解决各

23、类问题。13 第三章施工总体部署本部分是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，主要包括项目管理目标、组织管理机构、施工平面布置、施工顺序及施工段划分、施工准备工作计划等。（一）、工程管理目标一、工期目标根据工程情况，结合我们企业的实力和类似工程的经验，我们将本工程的总工期定为260天。在地上一层结构施工完后，开始地下室砌体施工。室内装饰、门窗安装、楼地面及屋面等土建工程交叉流水作业，并应在第220 天施工完。在地下室结构及主体结构工程施工时，水、电、风等专业安装工程按控制性施工进度计划要求紧密配合预埋、预留，安装、测试工作均在第220天前完成，并达到通水、送风、亮灯条件。由业主分包的防水

24、、门窗、消防、电梯、燃气、高低压配电、通讯及电视线路等专业工程均应按控制性施工进度计划要求积极配合本公司的工程施工，使本公司安排的零星收尾、清理工作能按期完成，以实现控制性工期目标。二、质量目标本工程确保达到国家建筑施工的质量验收标准的“合格”标准。分项工程合格率100，优良率90以上，项目竣工验收综合评分90 分以上。优质工程比例占全部工程30%以上；合同履约率 100%。三、安全和文明施工目标全第一，产量第二；预防为主，防消结合；杜绝发生死亡事故和重伤事故，有效防止发生一般质量事故，轻伤事故率小于1?。文明施工目标：现场文明施工达标率100%，“不扰民”才能做到“民不扰”，保证工期，顺利完

25、成工程。四、环境保护目标工程施工中严格遵守 ISO14001 环境管理体系的要求，杜绝扬尘和噪音污染，做到环14 保型施工，营造绿色建筑，创建“花园式”工地。（二）、施工区、段划分及施工顺序一、土方开挖施工段划分该工程没有地下室，不需进行大面积的土方开挖，而且工程招标时已经完成平整场地工作，土方工程部分只需做好现场清理、桩头处理以及基础垫层工作，无需划分施工段。二、地上施工层、段划分及施工顺序1、地上施工区域划分地上部分每一层作为一个施工层，每层分为三个施工段，即第施工段、第施工段、第施工段，划分位置以2-4、1-7 和 1-F 三条轴线为分隔线，2-4 左侧为施工段，1-F下侧为施工段，1-

26、7 右侧为施工段。2、地上主体结构施工顺序定位放线绑扎墙柱钢筋支设墙柱模板搭设顶板梁支架浇筑墙柱砼（标号不同时分开浇捣）支设顶板梁模板绑扎顶板梁钢筋浇筑顶板梁砼。对于填充墙等二次结构施工，将在主体结构施工时及时插入施工。三、装饰工程施工段划分及施工顺序由于本工程为多层建筑，没有地下室和裙房，工期较宽松，将本工程分成四个施工段，1-3 层各层分别为一施工段，4 层及屋面为一个施工段，装饰工程的施工可以提前进行插入。装饰阶段的主要施工顺序为：先隐蔽工程施工、再砌筑工程施工，先粗装饰、再精装饰；先施工顶棚、墙面，再施工楼地面。四、安装工程施工段划分及施工顺序1、根据土建装饰施工段划分，划分成四个施工

27、段，1-3 层各层分别为一施工段，4 层及屋面为一个施工段，紧随土建结构进度及时插入施工。2、施工顺序根据安装工程特点，竖向分成四个施工段，在每个施工段自下而上以层进行流水施工，每层施工顺序：通风风管安装电缆桥架安装主管道安装各系统支管安装（三）、施工任务分工15 根据该工程项目施工特点，本公司将选派具备丰富民用高层建筑施工经验的专业施工队伍参与施工，并作如下施工任务分工：土建工程处：负责结构及建筑工程施工。工安工程处：负责给排水及通风工程安装。电装工程处：负责电气安装工程施工。（四）、施工准备主要工作1.认真了解施工现场及红线外周边环境条件，摸清地上障碍物及地下各专业管线等情况，拟订相应的拆

28、迁方案、保护方案、临时交通组织方案等，经业主、监理工程师同意后，根据施工需要尽早实施完。2.复核业主提供的测量控制点坐标、高程，经业主、监理工程师签字认可后，接引现场施工测量控制桩，进行单位工程定位放线。3.进行图纸审查，详细了解工程地质资料，参加业主组织的设计交底、图纸会审及现场环境等情况交底，编制详尽的施工组织设计、关键及特殊工序施工作业设计。4.按施工总平面规划搭设现场办公、生活、生产设施，布设临时水电管线，做好安全防护设施，与交管、城管、环保及小区管理单位等各有关部门建立密切联系。5.在业主、监理工程师的组织下，验证已完桩基的桩位、标高及桩基工程施工技术资料，经各方确认无误后，办理桩基

29、工程中交手续。6.组织前期所需的设备机具、材料及施工人员进场，办理报建及开工手续。16 第四章施工方案（一）、施工程序施工流向坚持“先地下、后地上”“先主体、后围护”“先结构、后装饰”“先土建、后设备”的总原则。本工程按照先平整场地，进行基础工程和地下管线埋设的施工，后地上；先主体、后墙体围护；先结构、后装饰；先土建、后水暖设备安装的程序。先进行施工技术复杂、施工进度慢、工期长的部位。本工程在施工前期准备工作做好以后，分别进行土方工程、桩基础工程、钢筋工程、架子工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、屋面工程、楼地面工程、装饰装修工程。在楼地面和装修工程进行过程中，可以穿插室外地坪、道路和绿化等

30、附属工程的施工。本工程共四层，先从层数高的部分施工。土方、砌墙、屋面等工程应尽可能地安排在雨期到来之前施工，而室内工程则可适当推后。（二）、施工流程：施工顺序可划分为基础工程主体结构屋面工程-装饰工程-楼地面工程。各施工阶段的先后顺序应遵循“先地下后地上”、“先结构后装饰”的原则。根据本工程的特点，将其划分为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。1、基础施工阶段该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、桩基施工、基础结构、土方回填等工作。桩基施工由专业施工单位施工。质量达到优良，工期控制在55 天以内。桩基施工结束后，施工基础。质量达到优良，工期控制在15 天以

31、内。2、主体结构施工阶段该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：主体结构施工、外脚手架施工、围护墙砌筑。将主体结构划分为三个均衡的施工段，组织流水施工。流水网络计划图见主体结构分段流水施工网络计划图。质量达到优良，工程控制在100 天以内。脚手架采用落地架，随主体上升而逐层向上搭设。主体结构施工到结顶，开始砌筑内隔墙及填充墙。17 3、装饰施工阶段该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点。它包括：屋面防水、外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外总体施工。工期控制在 70 天以内。4、清理竣工阶段该阶段工作量不大，但工作较为繁琐。因此，安排20 天用于工

32、程的最后清理及竣工工作。水电安装的预埋及安装施工配合土建进行。附属工程施工与主体工程穿插进行。以上一个施工阶段各有其特点，现场施工指挥人员应统筹考虑，抓住关键工序，对施工场地，周围材料及机构设备使用合理安排，避免出现资源浪费及延误工期。（三）、各分部分项工程施工（钢筋工程）：一、桩基础工程；二、土方工程；三、架子工程；四、模板工程；六、混凝土工程；七、砌筑工程；八、屋面工程；九、楼地面工程；十、装饰装修工程五、钢筋工程；18 1、进场的钢筋必须具有质量证明书及抽样检验报告单，没有上述质量证明资料，严禁使用，进场的钢筋应按规格、品种、型号分别挂牌地放，以防错用。2、钢筋代换若钢筋的品种、规格与设

33、计不符应进行钢筋的代换，代换的原则是：当构件受强度控制时，按等强度进行代换，若构件是按最小配筋率配筋时，则应按截面代换，但无论采用何种钢筋代换均应取得设计单位认可，才能进行。3、钢筋绑扎工长及班组长在绑扎前，应熟悉施工图，根据图纸的要求，结合配料单，事先研究钢筋穿插就位的顺序，再进行钢筋的铺设就位、绑扎。柱筋的绑扎：每层柱筋接长前，应先检查主筋是否符合设计要求，如有误差，应事先校正就位后才能接长主筋，其接长的位置、面积以及搭接长度均符合设计及规范要求。在接好的主筋上用粉笔划出箍筋的间距，才进行箍筋的绑扎，同时在钢筋上扎好柱筋保护层垫块。柱上端的最后一个箍筋几何尺寸应比下面箍筋尺寸缩小一个主筋直

34、径，用?12的箍筋绑扎，作为定位箍，以利上层钢筋的搭接。梁板钢筋绑扎：梁板钢筋一般应在混凝土浇完后进行。梁的钢筋必须架空绑扎，在梁上用粉笔划出箍筋的间距，再进行梁箍筋的绑扎，同时扎好梁底梁侧的保护层垫块，经检查无误后，将绑扎好的梁筋放入梁模内后再绑扎板筋。板应先在模板用粉笔划出板筋的间距线，才进行楼面板筋的绑扎。第一层板筋扎好后，待预埋管线铺好后才能扎第二层钢筋，撑铁间距 10001000。柱、梁、板钢筋扎好后，班组一定对照施工图结合施工验收规范，认真严格的进行自检，检查内容为：钢筋的直经、间距、型号、根数、搭接位置，搭接长度，锚固长度，保护层垫块等是否都符合设计及规范的要求。无误后再由工长进

35、行验收，最后邀请监理人员进行联合隐蔽验收签证；4、钢筋工程质量保证技术措施(1)结构钢筋绑扎时，必须严格按设计图纸之规定要求进行，尤其是墙柱板的结构主筋连续方法，严格按有关钢筋连接规范执行，由钢筋翻样向钢筋班仔细全面交底。(2)本工程上所有钢筋均以成品运进。(3)工程所用的钢筋，进场时必须具备厂方提供的质保书，并及时收集归类。严格控制插筋位置，采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。浇捣混凝土时派专人负责看守，发现有钢筋移位情况，及时纠正。19(4)基础钢筋施工时应根据垫层上弹线的位置以及模板上的轴线来控制柱头插筋及板插筋的位置。插筋根部用环箍在底板下部钢筋网片上点焊牢固，上部用粗钢筋临时固定，插

36、筋上部用环箍同底板上部网片钢筋点焊牢固，保证插筋垂直和位置正确。(5)严格控制楼板上下层钢筋的位置，采用设置撑脚方法控制，在混凝土浇捣时应设穿挑或铺板，避免混凝土浇捣时，作业人员踩踏负筋变形而影响工程质量。(6)工程上的钢筋不得随意代换，如根据实际情况，确实须调整时，须由技术部门征得设计及监理认可后方可实施。(7)在对结构施工过程中，对所有钢筋连接结头（除绑扎外），应在监理见证下现场取样，送专业测试单位进行复试，合格后方可进行下道施工。(8)结构竖向的避雷主筋，必须按设计及规范要求电焊搭接，油漆色标加以柱明区别，严防搞错。(9)针对本工程保护层厚度要求，保护层垫块设铁丝固定点，确保结构保护层正

37、确。(10)各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施各有侧重点及各自的特殊性，故有关各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施将在相应施工方案中详述。5、钢筋工程质量控制钢筋工程质量程序控制表20 学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准钢材合格证，有疑问进行复验检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料表书 面 交 底操作人员参加与模板工序交接检查钢筋、砼工工序交接浇砼时留人看钢筋执行验评标准钢筋合格证自检记录隐检记录质量评定记录施工记录事故处理记录按不同型号挂牌中间抽查自检办理隐检手续构件抽查不少于3 次不合格处返工清理现场、文明施工准备工作技术交底现场材料成型现场绑扎质量验评资料管理21 钢筋安装及预埋

38、件位置允许偏差值项次项目允许偏差（）备注1 网的长度、宽度10 10 2 绑扎网眼尺寸20 20 3 骨架的宽度、高度5 5 4 骨架的长度10 10 5 受力钢筋间距10 10 排距5 5 6 绑扎箍筋、构造筋间距20 7 钢筋弯起点位置20 8 焊接预埋件中心线位移5 水平标高3 0 9 受力钢筋保护层基础10 10 梁柱 15 5 墙板3 3 钢筋施工不慎造成观感质量扣分值项次项目满分值得分值评分控制尺度1 主筋、箍筋露筋10 一般每处扣 1 分严重每处扣 3 分2 柱筋偏位10 一般每处扣 1 分严重每处扣 3 分3 墙板筋偏位10 一般每处扣 1 分严重每处扣 3 分4 柱定位箍、墙

39、板定位箍不按要求施工10 每处扣 2 分5 焊渣造成夹渣10 每处扣 2 分注：得分值单项可能出现正值、零、负值三种情况22（四）施工机械方案：根据本工程施工质量要求高、工期紧、使用商品砼的特点，故在现场安装一个小型砼搅拌站、一台QTZ-63自升塔式起重机、二台井架，并自备200KW发电机组以满足施工要求。一、施工机械计划安排本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。本工程主体施工阶段的塔吊、垂直运输、砼的搅拌等机械布置如前所述，砼浇筑现场配备插入式振动器和砼平板振动器。钢筋加工现场设置钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋冷拉设备、钢筋对焊机、电渣焊

40、机等全套钢筋加工机械。施工现场烘炉车间配备电焊机、乙炔气焊、砂轮切割机等设备；砂浆搅拌配备二台砂浆搅拌机等。其他各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用，确保工程进度如期竣工。机械设备投入时间安排一览表机械名称、牌号产地使用年限数量功率（KW）目前在何处计划进退场时间自升塔式起重机 QTZ-40 2 1 34 公司设备科桩基阶段井架1 3 22.5 公司设备科基础、主体阶段自卸汽车 8T 4 4 公司设备科主体、装饰阶段砼觉拌机 JD350 2 3 15 公司设备科主体、装饰阶段砂浆觉拌机 DD200 2 3 21 公司设备科基础、主体阶段对焊机 DNT-100 2 1 100 公司

41、设备科主体、装饰阶段电渣压力焊 ACD-36DJ 3 6 25 公司设备科基础、主体阶段钢筋切断机 QJ-400-1 3 2 8 公司设备科基础、主体阶段钢筋弯曲机 GW-400-1 3 2 3 公司设备科基础、主体阶段钢筋调直机 GT4-14 3 1 28 公司设备科基础、主体阶段散装水泥罐 20T 2 2 公司设备科施工全过程电焊机 BX-300 2 4 24 公司设备科基础、主体阶段蛙式打夯机 HW60 4 2 1.0 公司设备科回填、路面夯实木工多用机床 M4442A 3 2 8.0 公司设备科基础、主体阶段23 木工平刨机 MBF5133 2 2 7.0 公司设备科基础、主体阶段插式

42、振动器 HZ6-P-70A 1 15 30.公司设备科基础、主体阶段平板式振动器 P2-50 3 4 13.2 公司设备科基础、主体阶段潜水泵 QY-T 2 4 3.3 公司设备科基础阶段自备发电机组 200KW 2 1 公司设备科施工全过程电动套丝机 100 3 1 公司设备科安装、预埋电动煨管机 0DC6-30 2 1 公司设备科安装、预埋二、机械调度计划的保证措施1专设机械供应组施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。2机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。编制作业班组。机

43、械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置.配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/3 1/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。3、机械计划的协调机械施工进度计划和维修计划

44、的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质24 以及事故等），施工中须随之调整。三、机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：全面安

45、排配套：全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。正确调度：在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。四、施工机械的维护和保养1认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保

46、养作业。2按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械工长负责查验后签认。3认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。五、检验、测量和试验设备的检定1我总公司中心试验室负责编制我总公司年度检验、计量和检验设备周期检定计划，经我总公司总工程师审批后，发至各有关部门、项目经理部。2我总公司中心试验室及各有关部门、项目经理部等根据我总公司年度检验、测量和试验设备的周期检定计划，自行组织检验、测量和

47、试验设备的周期送检工作。实施检定委托时，选择国家技术监督机构授权的计量检定部门。3我总公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后，核查委托检定部门填写的计量检定证书，并及时将计量检定证书送中心试验室登记、存档。六、施工机械的监督检查1施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查2我总公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。25 七、施工机械的使用1施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。2操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修

48、，排除异常情况后方可使用。3实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。4在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。（五）、主要劳动力安排一、劳动力安排1.作业层基本骨干力量在我总公司范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。2.按照我总公司劳务分承包控制程序，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察，做出评价，并建立合格劳务分承包方名录。我总公司可根据本工程的

49、需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充，并按上述文件规定程序进行控制管理。3.对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位，我们将按照我总公司工程分承包方控制程序，根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价，建立合格工程分承包方名录。根据工程需要，按名录选用合格分承包方，并按上述文件规定程序进行控制管理。二、土建工程施工在公司所属内部抽调整建制的土建专业班组和特殊工种承担本工程的土建施工任务。施工高峰期如劳动力不足时，在公司范围内及时协调解决。三、安装工程施工安排总公司所属安装公司承担安装工程施工任务。

50、其专业班组职工的劳资关系在本项目施工期间转入项目经理部管理。施工高峰期如劳动力不足时，由安装公司自行组织协调及时给予解决。26 四、门窗及半成品施工由项目经理部分别委托专业门窗制作工厂和专业半成品综合车间生产。项目部与门窗制作工厂、专业半成品综合车间是总包与分包的经济合作关系，双方签定并履行经济合同。五、劳动力组织1.抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。2.按照劳动力计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。3.按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进 160-180 人的劳动力左右。4.组织必要的劳动竞赛与物质