宁可手下无人，也要辞退负面的员工！.doc

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1、宁可手下无人，也要辞退负面的员工！对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都会有问题，哪个团队都会有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司品牌形象的更不能留。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不

2、是做慈善。 遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。要跟这样的人合作：1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。2、对团队的前景始终看好的人。3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。5、抗压能力强且有耐性的人。6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大局的人； 心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。而未来这八种人将被社会淘汰第一种，知识陈旧的人第一种，知识陈旧的人如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。那些“抱残守缺”

3、、知识陈旧的人，将是职场中的麻烦人。第二种，技能单一的人第二种，技能单一的人未来复合型人才将大受欢迎，技能单一的人将遭到冷遇。 要想避免在职场中成为“积压物资” ，唯一的办法就是多学几手，一专多能。第三种，情商低下的人第三种，情商低下的人在未来社会，不仅要会做事，更要会做人。在不断提升自己的能力时，还应不断培养自己的情商。否则， “身怀绝技” ，也难免“碰壁” 。第四种，心理脆弱的人第四种，心理脆弱的人遇到一点困难，就打“退堂鼓” ，稍有不顺利，情绪就降到“冰点” ，这样的人，必然日子不好过。无论在职者，还是求职者，都应该增强心理承受能力，提高“抗挤” 、 “抗压”素质。第五种，目光短浅的人第

4、五种，目光短浅的人鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。有生涯设计的人，未必肯定成功，没有生涯设计的人，一定很难成功。第六种，反应迟钝的人第六种，反应迟钝的人“迟钝”就会“迟缓” ，落后就要挨打。一个人如果“思维”不“敏捷” ， “反映”不“快速” ，墨守成规，四平八稳，迟早会被淘汰。第七种，单打独斗的人第七种，单打独斗的人个人的作用在下降，群体的作用在上升。 “跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。第八种，不善学习的人第八种，不善学习的人人与人之间的差异，主要是学习能力的差异；人与人之间的“较量” ，关键在学习能力的“较量” 。空谈和阔论从来不会让你的梦想成真，知识改变命运。要想成功，一定要树立一个正确的目标，并为之努力奋斗，愿望才有可能变成现实。本文转载版权归原作者所有，如觉侵权，请联系我们,会立即删除，并表示歉意，谢谢！