污水管网工程施工组织设计(1).pdf

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1、整理 word.XXX 城乡污水治理一体化建设工程项目 施 工 组 织 设 计 编制单位：XX 中茂建设劳务有限公司 编制日期：2017 年 12 月 30 日 整理 word.目 录 一、编制依据及编制说明 二、工程概况及施工条件 三、施工总体方案部署 四、施工准备工作 五、施工进度计划及保证措施 六、主要工程项目施工方法 七、关键技术措施 八、技术先进性及节约措施 九、安全文明、环保措施 十、与其他单位的配合措施 十一、成品保护措施 十二、季节性施工保证措施 十三、环境污染保护 十四、目标管理 附表 1 主要施工人员表 附表 2 劳动力计划表 附表 3 计划投入的主要施工机械设备表 附表

2、4 计划开竣工施工进度表 一、编制依据及编制说明整理 word.1.1 编制依据 1.1.1 主要编制依据 本工程组织设计依据 XXX 城乡污水治理一体化建设工程项目施工图设计、现场勘探情况编制。1.1.2 施工技术规范及标准 1、排水管道工程施工验收规范本工程施工图及施工图要求的其他标准、规程、规范。1.1.3 对材料的质量和试验要求 普通砼用砂质量标准及检验方法 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法 建筑施工安全检查标准 给水排水管道施工及验收规范 给排水标准图集 国家建筑标准设计排水检查井 市政排水管渠工程质量检验评定标准 埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程 埋地硬聚乙烯排水管管道工程技术

3、规程 本工程施工组织设计提出如下目标：合格的施工质量，快速的施工周期，高效的经济效益，文明的安全技术措施。1.2 编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文件说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法整理 word.中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。整理 word.3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，例题安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本标段工程的建设。

4、4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。13 编制说明 1、我公司能参加监利县城乡污水治理一体化建设工程项目（新沟镇）的建设工作，深深地感谢建设单位对我公司的信任和厚爱，在此向业主表示感谢！

5、2、公司诚恳的表示：我们完全接受合同文件所提出的质量、工期、安全、文明施工等方面的各项要求，并认真贯彻落实各项方案和技术措施。与业主单位、监理单位、设计单位一起在约定工期内共同完成整个工程的施工任务，并保证整个工程及各单位工程验收均达到合格标准。为该工程早日使用作出自已的一份贡献。整理 word.3、本公司将严格按照国家质量标准和有关规定组织施工，实施本项目的质量体系工作。4、按照湖北省和荆州市有关建设工程安全施工、文明施工的规范规程组织施工。所有现场临时设施均按“标化”要求布置搭设，做到“安全施工不放松，文明施工不扰民”。5、在全面认真地研究招标文件和有关图纸基础上，针对本工程的特点，结合我

6、公司多年来在工程建设施工中所积累的实践经验和在以往同类型工程施工成功经验，本着实事求是的科学态度，编制本工程的施工组织设计。二、工程概况及施工条件 2.1 工程概况 本工程范围为新沟镇城区，管道全长约 60km，采用水平定向钻、开槽方式施工。排水管道管材：开槽施工采用 HDPE 双壁波纹管，承插式接口；水平定向钻施工采用 PE 实壁管，电热熔接口。污水井：砖砌圆形污水井，850 座。2.2 工程施工条件（1）地质条件 本工程土质部分较差，主要为淤泥质粉质粘土或泥沙，原设计管线位置受到已建雨水管影响。经业主指导，设计管道施工时为避免破坏已建雨水管、电力及通讯等管线，实际管线由业主携相关单位一起根

7、据现场实际情况制定。（2）技术条件 本工程设计文件基本齐全，任务明确，我司有成熟的施工经验，现场拟用水准点和放样控制点均已确定。整理 word.（3）水、电及交通条件 用水主要取自河水或雨水，施工用电可从临近供电线接入，在施工时主要需利用公司自备发电设备供电。施工区域位于镇区，交通较为方便，各种原材料可直接运至施工现场。2.3 工程施工特点（1）综合施工内容多，技术含量高。该工程建成后将对新沟镇镇区的生活污水处理大有好处。为确保工程质量，必须严格按规范施工。（2）工期短、任务重，这是本标段施工的最大困难。本工程计划工期为 2018年 4 月底完工。为保证工程质量和按期完工，要科学组织施工，特别

8、要加大机械、人力物力的投入，合理安排施工顺序，确保工程全面竣工。进场后就要求工人进入奋战状态，抓紧分分秒秒，力争早日完工。2.4 工程施工要求：（1）合同工期：本工程工期为 2018 年 4 月 30 完工。（2）质量要求:合格。（3）施工要求：安全文明施工。三、施工总体方案部署 3.1 指导思想：为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。3.2 施工组织机构 3.2.1 施工管理网络 我公司对于这次投标特别重视，选择的项目经理具备很强的现场施工管理能力。并将配备项目副经理、项目工程师及现场质量、安全、材料等方面的管理人员。成立具有全方位施工能

9、力的“项目指挥部”，按“项目法”组织施工，实现工程的全面管理。本公司为确保工程安全、优质、高效地完成。3.2.2 施工管理体制的设置原则：1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织 3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各整理 word.方面责、权、利。整理 word.3.2.3 项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态

10、、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行质量标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3.2.4项目部施工组织机构 项目技术负责人 项目副经理 质检部 安全部 材料部 计划部 操 作 层

11、专业工种负责人（管道队等）项目经理 整理 word.3.3 施工目标 我们以“质量第一，永远第一，信誉至上，至高无上”为企业宗旨，确保优质高效完成本项新建污水管道工程的施工。我公司提出以下目标：一、工期：保证约定工期内完成。二、质量：本着“全员参与，一切为用户着想；过程控制，精心施工创优质；求实创新，始终让业主满意”的质量方针，本工程投标质量为合格，工程质量管理目标为优良。三、造价：以科学管理，统筹安排，提高工作效率，降低成本来降低工程造价。四、安全目标：确保安全零事故，创建文明达标工地。五、文明施工：合理安排施工，尽量减少因施工对道路交通、河道等部门造成的影响，并保持施工现场的整洁，尊重当地

12、居民的风俗，少扰民，尽量减少因施工给群众带来的不便。3.4 施工任务安排 为实现本工程项目，成立一个由项目经理部，项目负责人全盘协调项目管理组织机构运作，项目经理负责项目部工作组织，8 大员各负其责。年前计划：组织 7 个施工队（地下排水管线工程施工、污水井）全面开展已部署的 7 个工作面，4 个拖管工程施工对进行水平定向拖管施工；根据政府提供的 7 个工作面最低到场 7 台挖掘机、啄木鸟进场，施工过程中根据需要随时增加相关机械；根据工程进度合理安排材料进场，砂、石、水泥、砖等材料已经协调到位随时进场。年后计划：年后的主要工作及难点集中在主城区及河道施工，开工前及时和当地政府、设计、监理碰头协

13、调，及时规划施工线路及人员机械组织，确保工作连续推进不中断，保质保量保工期完成总计划。四、施工准备工作 4.1 施工准备 4.1.1 技术准备 1、认真熟悉和审查图纸，参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图集，立即制定施工措施，组织技术交底。2、工程项目开工前，详细勘察施工沿线地形、地貌情况，并依据设计参用整理 word.的地质报告及业主提供的地下管线信息编制此施工组织设计。整理 word.3、开工前进行有关技术文件的学习，了解工程的质量标准要求和工期要求，理解合同文件中规定的承包商和业主的各自责任、工作范围和义务，施工中严格履行合同，避免违约事件的发生。4、为确保安全、优质、低耗、高效的

14、完成该项工程，项目经理对施工人员进行技术交底。4.1.2 物资准备 根据施工进度计划安排材料的进场计划，与供料商联系组织材料进场，以确保施工的需要。4.1.3 劳动力组织准备 1、项目经理部工程部根据项目建安工程量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素制定项目施工各阶段的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。2、各专业施工队按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别是保证具备完成本项目所必需的技术素质。3、从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。尤其对管道工、起重工、电工等特殊技术工种人员需加强培训，保证其技术素质。4.1.4 劳

15、动力计划安排 劳动力计划安排根据本工程施工进度计划，工艺特点合理安排及调配劳动力。本公司自进场后积极安排公司基本队组立即进场，并开展前期准备工作。在整个施工过程中，项目部结合工程实行进展情况，对各阶段劳动力需求情况进行动态管理，确保劳动力集中并不发生窝工现象产生。本工程施工以项目部管理为核心，以施工队、班组为主体。明确任务分工，做到相互协调，相互配合，交叉作业，共同完成施工任务，确保在计划工期内保质保量完成任务，作业队安排如下：地下排水管线作业队：主要负责地下排水管线牵引、开挖、砖砌井施工，路基、砼路面的拆除及恢复工作。污水井及拖管作业队：主要负责污水井、拖管施工 4.1.5 施工机械设备的准

16、备整理 word.施工所使用的机械设备型号、数量应依据施工进度计划的要求，提前进行检修，保证满足施工需要，进场检测仪器做好校验，并建立记录档案。4.2 施工现场准备 一、施工现场场地概况 1、布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则 如下：（1）尽量采用装配式临时设施，提高装配整度，尽快投入使用，由于工 期短，生活区在附近租用。（2）合理布置起重设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内 二次搬运。（3）布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。2、布置依据（1）招标文件有关要求（2）现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。（3）总平面图、建（

17、构）筑平面、立面图，道路布置图等。（4）总进度计划及资源需用量计划。（5）总体部署和主要施工方案。（6）安全文明施工及环境保护要求。三、施工平面布置图 1、由于本工程占用场地狭窄而距离远呈带形状分布，且各分项工程较为 分散。2、管网工程施工管理区办公室、库房等临时设施采用就近租用和采用装 配式临时设施工，结约工程造价 3、将场内树木、杂草清除，清理垃圾，平整场地，临时道路修排水沟、集水井。4、项目工程临时办公室采用租用，节约资金。进场后首先完成材料堆放、加工场地、进场库房等。第二节 施工现场平面布置 一、施工现场场地概况 1、布置原则整理 word.为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行

18、，施工平面布置原则 如下：（1）尽量采用装配式临时设施，提高装配整度，尽快投入使用，由于工 期短，生活区在附近租用。（2）合理布置起重设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内 二次搬运。（3）布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。2、布置依据（1）招标文件有关要求（2）现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。（3）总平面图、建（构）筑平面、立面图，道路布置图等。（4）总进度计划及资源需用量计划。（5）总体部署和主要施工方案。（6）安全文明施工及环境保护要求。三、施工平面布置图 1、由于本工程占用场地狭窄而距离远呈带形状分布，且各分项工程较为 分散。2、管网工程施工管理区

19、办公室、库房等临时设施采用就近租用和采用装 配式临时设施工，结约工程造价 3、将场内树木、杂草清除，清理垃圾，平整场地，临时道路修排水沟、集水井。4、项目工程临时办公室采用租用，节约资金。进场后首先完成材料堆放、加工场地、进场库房等。4.3 外部协作 1、做好与设计、业主、监理等部门的联系工作，对工程上的有关事宜及时进行沟通。2、施工前召开施工范围内的地区政府、机关、交通等施工配合会议，阐明施工目的、施工方法及施工进度等，争取各方面的支持和配合。3、本工程临时用地范围内的征地及地上、地下建（构）筑物的拆迁工作由业主负责解决，项目经理部派人协助业主做好调查统计工作。4、申请施工的有关执照、许可证

20、明，如：施工许可证、交通导行证明等。整理 word.五、施工进度计划及保证措施 5.1 施工进度计划 5.1.1 计划工期：2017 年 12 月 28 日开工，2018 年 4 月 30 日竣工。5.1.2 通过施工工序的分解和逻辑组合，抓住关键路径，确保工期目标的实现。5.1.3 详细施工进度计划见图。5.2 工期保证措施 5.2.1 加强计划管理 1、合理安排施工进度计划，施工前将总进度计划报业主审批，并严格照此施工。施工中，编制月施工进度计划和周形象进度计划，关键部位还要明确日计划。2、按周向施工队下达施工作业计划，其内容包括本周内应完成的施工任务，资源需要量和降低成本措施计划。施工作

21、业计划应根据施工组织设计和现场具体情况灵活安排，平衡调度，确保施工进度计划。3、由项目经理部统一调控施工进度，对每天的施工进度进行检查，并与计划进度进行对比，发现进度拖后应进行深入的分析，找出原因，有针对性地采取相应的措施，如适当的调换，增加施工人员或调整工艺流程等措施。4、抓住主要环节，解决主要矛盾，保证每天的实际进度达到计划进度要求，如出现偏差及时协调解决，采取有效措施，确保施工进度计划的实现。5.2.2 加强施工技术管理 1、组织工程技术人员认真学习合同文件，熟悉施工图纸、技术规范，熟悉施工下场，制定详细合理方案，向施工人员认真进行技术交底。2、结合施工实际情况，采用先进施工技术，采纳合

22、理化建议。3、加强交叉作业的管理，合理安排各种资源，专人协调与外协单位工序交接，确保各工序按期完成。4、抓住晴天有利季节合理安排施工项目及施工工序，抓紧干、突击干，争取宝贵时间多干、保工期。5、加强雨天施工管理，合理安排能干的工序，采取可行措施，争取多干。6、按科学态度施工，不弯干，保证质量，避免质量事故。7、加强施工道路的维护，保证运输线路畅通，满足工程用料供应。整理 word.5.2.3 加强施工机械设备管理 施工机械设备必须保持完好状态。要备齐备足必要的用品、零件、材料，选调胜任设备检修工作，责任心强的检修人员，负责检修工作，及时处理故障，保证机械设备正常工作。选调技术熟练，责任心强的机

23、械操作手操纵施工机械设备，保证每天、每月、每季施工任务的完成。5.2.4 加强材料供应工作 物资供应部门要掌握工程所需设备、管材的数量和质量和质量标准及具体需用时间，提前落实设备、管材的供应渠道，做好采购储运工作，及时供应工程所需的合格材料。5.2.5 处理好与当地政府部门及人民群众的关系，争取当地政府和人民群众的理解与支持，保证工程顺利施工。5.2.6 积极与监理工程师配合，协调好各方关系，做好统一计划，创造良好的施工环境和条件，确保工期顺利进行。5.2.7 由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误，为确保总工期目标的实现，采取以下应变措施。1、为确保施工进度计划，在公司基地储备两个施工

24、队和相应的设备，作为后备力量，当工程急需时，随时调往施工现场。2、在施工阶段，提前做好工程所需材料和施工机械配件的储备，在条件允许的情况下，适当加快施工进度，防止不可预料因素对工期的影响。六、主要工程项目施工方法 6.1 测量放线 1、开工前由业主组织有关部门进行现场交桩，交线提供管道中心线和基准标高控制点。2、根据设计提供的管道中心线控制点进行测量放线，并放设临时控制点。管道变坡桩、转角桩及附属设施等部位桩应同时放出，各桩点应做好拴桩并做好记录，以便在丢失、破坏时能够及时、准确补测、恢复。3、根据业主提供的管道标高控制基准点引测临时水准点，临时水准点每隔150m 设一个，并应设在管道沿线建（

25、构）筑物上，临时水准点需经闭合后方可使用。4、测量人员必须履行复核制度，同时做好原始记录，测量放线完成后及时整理 word.向工程师报告，经监理工程师审验合格后，并在验线的记录上签字，方可进行下步工序施工。整理 word.N 6.2 开挖管施工 本工程开挖管均为预埋支管 1、施工步骤 排水管道开挖根据先深后浅、先下游而上游的施工原则进行施工。2、排水管道施工工艺如下 施工准备、测量放样沟槽开挖管道基础管道铺设管道坞膀接入沉井覆土回填路面修复 2.1、施工准备、测量放样（1）施工前，做好各班组的技术工作，组织各工种负责人熟悉施工图纸，了解施工现场的实际情况，做好职工的安全、质量意识教育。（2）组

26、织大型机具设备进场，并进行检修和试用，确保无故障后，方投入施工中。（3）组织管材、钢筋、水泥、砂石等材料的进场工作，并做好原材料抽检试验工作。（4）根据设计图纸及建设单位提供的坐标网与控制点，正确进行管道的测量放样工作，沿线设置好临时水准点。（5）施工前，先用人工探清地下管线的位置、走向，并做好标记。2.2、沟槽开挖 管道地基土方开挖及下管施工工艺流程图 测量放样 分层开挖 排水跟进 人工刷坡 碎落台设置 整理 word.沟槽开挖采用明开挖。沟槽开挖以机械开挖为主，人工为辅。基槽开挖好后，应及时组织验收，验收合格后及时进行下道工序施工，尽可能减少凉槽时间，施工时掌握天气变化，基槽严禁泡水。沟槽

27、开挖时若遇到平行及横穿的地下管线时，应对管线采取吊、撑、托、包等保护措施，防止管线沉陷、断裂。整理 word.2.3、管道铺设（1）验基：待砂基础验收合格后，方可进行管材的安装。（2）安装时采用人工下管的方法，下管时应做到缓慢、平稳。（3）管道放置平稳后采用机械下料的方法将中粗砂回填至管顶处，砂回填结束后立即用挖机进行覆土回填。2.4 土方回填 （1）、管道或其他隐蔽工程，须经过验收合格后方可进行回填。（2）管道回填时，以两侧相对同时下土，水平方向均匀的摊铺，用木棍捣实，填至管半径以上，在两侧用木夯实，一直填至管顶 0.5m 以上，并将该填土夯实，在夯实的过程中要防止管道中心线的移位及管口受损

28、而脱落。（3）管道顶部用中粗砂土回填，且分层夯实。需铺厚度要求：机械夯实时，每层不大于 300mm；人工夯实时，每层不大于200mm。管道接口处的回填必须仔细夯实。当穿越公路时，路宽6m 的横向管另加河砂填帮。（4）管沟回填土要求：管顶上部 200mm 以内应用砂子或无块石的土，并不得用机械回填；管顶上部 500mm 以内不得回填直径大于 100mm 的块石；500mm 以上部分回填土中的块石不得集中。上部用机械回填时，设备不得在管道正上方轴向移动打夯。（5）雨后填土要测定土中的含水量，如超过规定不可回填，另管沟内如有积水，则需排除后待符合要求时方可进行回填。（6）回填后的余土全部采用人工装车

29、，自卸汽车外运至建设单位指定弃土渣场。6.3 牵引管施工（PE 实壁管）主要位于主管道及商业区段。定向穿越牵引施工流程图：设计技术交底 现场踏勘 整理 word.1、钻机就位（1）、测量放线：确定管线的入土点与出土点；选好放线高程基准点，对管线穿越分段进行高程测量，利于导向孔施工时深度的控制。（2）、钻机就位于主工作坑（入土点）后 510 米处，进行场地平整，铺设枕木和木板，钻机四周挖排水沟槽，对测量放线中心桩进行复测后最终确定钻机就位点，确保钻机中心与入土点、出土点成一条直线。钻机平面布置图见下 钻 机 平 面 布 置 图 钻 机 回收泥浆池 10m 编制技术方案 测量放线 设计导向孔轨迹

30、设备安装定位 施工导向孔 分级扩孔 回拉拖管、卸下钻头 管材焊接 整理 word.15m（3）、在入土点与出土点附近各挖一个泥浆池，用于排放泥浆，利于施工场地的整洁，泥浆池尺寸为：5m3m2m。（4）、距钻机后 2m 处，挖地锚坑 1 个，长 2.0m，宽 0.5m，深 2.0m，用于固定钻机。（5）、钻机就位完成后，进行系统连接、试运转,保证设备正常运行。2、导向孔施工 导向孔的施工主要依据设计轨迹，采用导向钻头内的探头盒发射一定频率的电磁波传到地表。地面导向仪收到信号，使用它可以随时测出钻头地下位置、深度、顶角、钻具面向角等基本参数。导向仪是导向钻进的眼睛，它能使操作人员能够及时、精确地掌

31、握钻进情况，随时调整钻进参数，确保钻机按预定的轨迹完成导向孔，从而达到准确铺管的目的。（1）导向孔施工步骤：a、探头装入探头盒。b、导向钻头连接钻杆。c、转动钻杆测试探头发射是否正常。d、回转钻进 2 米左右。e、开始按照造斜轨迹进行钻进。f、完成直孔段钻进。g、按照造斜轨迹进行上漂钻进。h、导向孔完成。（2）造斜段钻进 造斜钻进，就是充分利用导向钻头的造斜原理，使钻孔实际轨迹尽可能接近钻孔设计轨迹。实际中不可避免地会发生偏离设计轨迹情况，一般采用以深度控制为主，顶角控制为辅的方法纠正钻孔偏差。造斜的目的是使钻机达到造斜终点时其坡度和倾斜度均符合设计钻孔轨迹的要求。（3）本工程导向孔施工应注意

32、事项：钻 具 动力站 泥浆灌 整理 word.a、确定入土点与出土点的位置和深度。b、做好测量放线工作。按照设计要求，做好拟定穿越管线的测量放线工作，放线时要做好放线基准点的确认工作，并使钻机、入土点、出土点在同一直线上。c、掌握穿越段地层特性 导向孔施工前，应对穿越的地层进行了解，以掌握其工程地质特性，保证钻孔施工时技术参数的合理性。d、导向孔施工时，要保证导航员与钻机操作人员的协调一致。e、导向孔钻进时，要随时掌握导向孔实际轨迹线，以使导向孔轨迹与设计轨迹之间偏差在设计要求的范围内，发现偏差超标要及时纠正。f、合理使用泥浆作冲洗液，确保钻孔成型及钻具的安全。g、选用优质的碱性电池，以保证导

33、向仪有足够的工作时间，确保导向孔施工时一次性完成。3、回拉扩孔施工 （1）施工步骤 a、卸下导向钻头，换上反扩钻头及分动器。b、分动器后连接钻杆。c、扩孔。d、反扩钻头到达钻头工作坑后卸下反扩钻头及分动器，将前后钻杆连接起来。e、按照扩孔级次重复施工步骤，直至最终孔径。（2）扩孔过程中，操作人员必须掌握孔内钻具的动态状况，认真观察仪表所反映的回转力参数值，对扩孔中出现的异常情况一定要分析其原因，以免碰到地下管线或不明障碍物，在未查明原因之前，不得强行施工。（3）为保证扩孔顺利进行，在扩孔过程中采用大水泵量，快打慢拉，使钻头与扩孔时破碎的土块充分搅拌，形成泥浆流出孔外。（4）扩孔要按级次进行，从

34、小到大，不得跨径扩孔。（5）选择专用澎润土合理调制泥浆，根据施工实际情况，随时调整泥浆稠度，保证扩孔顺利进行。（6）450mm 及以上孔径，根据具体情况可采用 2 次重复扩孔，保证孔内顺畅，利于拖管。整理 word.4、拖管（1）最后一径反扩钻头到达取钻头工作坑后，使分动器与反扩钻头脱离，卸下反扩钻头，将钻杆连接起来。（2）将待拖管沿中心线置于滚动支架上，以便保护管道防腐层不被刮坏并减小拉管摩擦力，有利于拉管。（3）将拖管头前与钻杆后与待拖管连接，随钻杆的回拖管道慢慢进入孔内。本工程采取一次性焊接的方法，焊接完成后即进行回拖敷设。（4）卸下拖管头。6.4 砖砌污水井施工（1）施工准备 1、材料

35、要求：1 水泥、砂、砖、掺和料及水等经检验合格，其数量应满足施工需要，质量要满足砂浆拌制的各项要求。2 砖、砂浆、盖板混凝土抗压强度应符合设计要求。3 井圈、井盖、踏步的选用符合设计要求。2、施工机具与设备：砂浆拌制设备、数量、能力应满足现场搅拌需要。3、作业条件：1 排水管道检查井基础强度应满足设计要求，表面清理干净整洁。2 测设井位轴线位置并标示境地高程（流水面高程）。3 所用材料已运至施工现场，数量满足施工需要。4 施工用砂浆配合比已完成并满足施工需要。5 井室内未接通的备用支线管口已封堵完成。4、技术准备：1 图纸（标准图集）会审已完成并进行了设计交底。2 施工人员获得了技术交底和安全

36、交底，明确施工井位、砂浆等级质量要求。（2）操作工艺 1、工艺流程：井底基础、砌筑井室及井内流槽，表面用防水砂浆分层压实抹光，踏步安装预留支管的安装与井壁衔接处理，井身二次接高至规定高程浇注或安装井圈、井盖就位。整理 word.2、操作办法：1 井底基础应与管道基础同时施工。2 砌筑井室时，用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，必须做到满铺满挤，砖与砖间灰缝保持 1cm。3 排水管道检查井内的流槽应与井壁同时砌筑，表面应用防水砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道接顺，管内底高程应符合本工艺质量标准的要求。4 砖砌圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四面收进，则每次收进不应大

37、于 30mm；如为三面收进，则每次收进不应大于 50mm；砌筑检查井的内壁抹面应分层压实。5 砖砌检查井的踏步应随砌随安，位置之前，踏步安装后在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。6 砖砌检查井的预留管应随砌随安，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应 严密不得漏水，预留支管口应用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。7 当砖砌井身不能一次砌完，在二次接高时，应将原砖面得泥土杂物清理干净，再用水清洗砖面并浸透。8 砖砌检查井接入圆管的管口应予井内壁平齐，当接入管径大于 300mm 时，应砌砖圈加固。管子穿越井室壁或井底，应留有 30-50mm 的环缝，用油麻、水泥砂浆，油麻-

38、石棉水泥或黏土填塞并捣实。9 砖砌检查井砌筑至规定高程后，应及时浇注或安装井圈，盖好井盖。3、冬雨期施工：1 雨期砌筑检查井时，应在管道铺设后一次砌起井身。为了防止漂管，必要时可在检查井的井室底部预留进水孔，但还土前必须砌堵严实。2 冬期砖砌检查井应有覆盖等防寒措施，并应在两端管头加设风挡，必要时可采用抗冻砂浆砌筑。对于特殊严寒低区，管道施工应在解冻后砌筑。（3）质量标准 1、主控项目：1 地基承载力必须符合设计要求。整理 word.2 砖与砂浆强度等级必须符合设计要求。3 井盖选用符合设计要求，标识明显。4 井周边回填土必须符合设计要求。2、一般项目：1 井壁砌筑应位置明确，灰浆饱满，灰缝平

39、整，不得有通缝、瞎缝，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象。2 井内流槽应平顺圆滑，不得有建筑垃圾等杂物。3 警示盖板尺寸及预留位置应准确，压墙尺寸符合设计要求，勾缝整齐。4 井圈、井盖应完整无损，安装稳固，位置准确。5 井室内未接通的备用支线管口应封堵。6 踏步应安装牢固，位置正确。7 砌筑检查井质量要求允许偏差见表 7.4.2.检查井质量要求允许偏差 序号 项目 允许偏差（mm）检查频率 检查方法 范围 点数 1 井室尺寸 长、宽 20 每座 2 用尺量长宽各计一点 2 直径 每座 2 3 井筒直径 20 每座 1 用尺量 4 井口高程 农田或绿地+20，-30 每座 1 用水准仪测量 5 路

40、面 与路面规定一致 每座 1 用水准仪测量 6 井底高程 安装 D1500 每座 1 用水准仪测量 7 D1500 每座 1 8 顶管 D1500 每座 1 用水准仪测量 9 D1500 每座 1 10 踏步安装 水平及垂直间距外露长度 10 每座 1 用 尺 量 取偏差较大者 整理 word.11 脚窝 高、宽、深 10 每座 1 用尺量取偏差较大者 12 流槽宽度 10 每座 1 用尺量 注：1.表中 D 为管径（mm）。2.接入检查井的只管管口露出井内壁不大于 2cm。（4）成品保护 1 砌筑井室施工过程中要注意对预制盖板、砖进行保护，严禁磕碰。2 井室砌筑完成后，应及时安装井盖或临时加

41、盖，以防止施工垃圾掉入井室内污染井室。3 要加强对井施及流槽抹面养护以防止出现抹面裂缝。6.5 闭水试验 试验从上游往下游分段进行，上游实验完毕后，可往下游充水，倒段试验以节约用水。1）注水浸泡：闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上 2 米，将水灌至接近上游井口高度。注水过程应检查管堵、管道、井身，无漏水和严重渗水，在侵泡管和井 12 天进行闭水试验；2）闭水试验：将水灌至规定的水位，开始记录，对渗水量的测定时间，不少于 30 分钟，根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。3）试验渗水量计算：渗水量试验时间 30 分钟时，每 km 管道每昼夜渗水量为 Q=（4

42、8q）（1000/L），式中 Q-每 km 管道每 d 的渗水量 q-闭水管道 30 分钟的渗水量 L-闭水管段长度 当 Q允许渗水量时，试验即为合格。6.6 路面修复 拖管及开挖管施工完毕后，对施工过程中拆除的路面进行修复，路面修复结构按原地貌要求进行还原。整理 word.七、关键技术措施 7.1 工程质量和使用功能技术措施 为使工程各项目在施工阶段符合设计要求和质量标准，能满足管道的各项使用功能要求并达到各项规定的技术性能指标，对各主要施工环节应明确基本要求和各项标准规定指标，根据防治质量通病要求采取有效措施，以实现建设项目目标。其中主要采取的确保工程质量和使用功能技术措施见下表：各施工环

43、节保证质量和功能要求的技术。施工 内容 基本要求及通病防治 主要技术措施 施工准备阶段*施工方案*现场踏勘*施工工具*原材料.试配*施工技术条件与可行性分析比较各方案技术经济比较明确道路水准点并复核。确保路线正确*根据设计和施工内容选用，并做好试验试配工作，核对型号性能参数和数量，满足确保施工连续施工要求。污水 管道*导向钻进*拖管纠偏*井座稳固*坡向.坡度正确*接口严密.美观*井座位置正确一致*闭水试验*预先通过软件结合经验进行导向曲线模拟*勤测勤纠*先预制砼井筒体结构*浇井座砼基础，后浇平基砼*浇平基砼时，复核模板顶标高*施工时排除槽内积水和浮泥*分两次抹带成型，统一宽度和厚度不小于规定要

44、求；草袋覆盖养护*接口有一定强度后方可回填沟槽土方。*按程序经闭水试验合格后方可隐蔽。7.2 质量控制 A、质量控制的因素和过程根据影响施工的主要五个因素：4M1E 即“人员、材料、机械、施工方法、施工环境”，在施工中应紧紧围绕五个影响因素，采用因果分析图法，对各种因素加以克服和控制，并贯穿于整个项目施工工序、分项全过程。B、质量控制的方法和内容 为有效地控制质量，应积极采取主动控制与被动控制相结合办法，并加强主动控制力度，采取设置质量予控点，通过事前控制事中控制、事后控制，以求得质量控制效果。控制内容：（1）工序活动条件的控制，即影响工序施工质量的“4M1E”的监控。（2）确定质量控制计划，

45、监控活动效果，主要通过工序分析重点控制。设整理 word.置质量控制点，对质量进行跟踪检查控制。在施工过程中主要进行现场巡查，各隐蔽工程的检查验收，工序交接的检查验收及施工前的各项技术复核工作。整理 word.7.3 组织保证措施：（1）、建立以项目经理为首的质量保证体系，确立以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，按质量标准进行管理，建立由项目经理、项目总工和技术人员、测量、试验人员、施工人员组成的施工质量管理小组，并在各施工队建立QC 小组、强化过程控制，使工程质量在 PDCA 循环中不断提高，使每道工序始终处于受控状态。（2）项目经理部建立完备的工地中心试验室，严格检测手段，做好材料进场

46、标准试验、工序检测等工作，严格控制工程质量。（3）加强质量的检查验收，建立质量否决权制度，把质量考核与利益挂钩，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下一道工序的施工。具体为：1、本工程成立以项目经理为组长的项目领导小组，全面负责质量管理工作。2、设立质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风踏实的质量管理人员充实质量管理岗位。3、质量部门主控，施工队专职质量专管，各施工班组质保小组参与，实施施工全过程质量监控。4、严格质量管理制度，坚持“把六关”，“五不准”及“交底制”、“三检制”制度，使工作始终处于受控状态，确保工程质量。“把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底

47、关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。“五不准”：无施工组织设计不施工；不合格原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。5、制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各能质检人员有章可循。6、强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准的学习。7、建立质量例会制度，定期召开质量分析会。整理 word.8、各班组成立 QC 小组，开展群众性的质量攻关活动。7.4 技术措施 1、贯彻国际标准质量保证体系，编制切实可行的各专业保证计划，作为项目施工过程中实施质量保证的质量控制的纲领性文件。2、

48、认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准，精心编制施工组织设计、施工方案。3、坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度把可能出现的问题消除在施工前。4、强化计量管理和实验检验管理。5、坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。6、做好各项质量记录工作，保证质量记录的完整性。7.5 加强合同管理和经济措施 施工中经常对照合同要求，比较工程的进度，如出现偏差，应及时调整。对保证质量的经济措施方面，主要采取：1、确保工程资金供应，保证施工材料供应和连续施工要求。2、优质优价政策。对项目部完成合同质量等级按公司规定上缴管理费，达到合同规定以上质量目标，给于项目部工程价款 1-2%

49、的奖励。以促使目标的实现。八、技术先进性及节约措施 以质量体系为标准，以图纸、规范为依据，围绕项目目标，采取先进的技术，合理的节约措施，使工程工期缩短，效率提高。8.1 技术的先进性 1、工程施工采用信息化管理，阶段采集施工信息，对施工操作过程中进行数码摄像记录。施工全过程采用计算机管理工程的工期、质量、技术、资源、文件档案。2、建立 QC 小组，广泛开展 QC 小组活动，通过 PDCA 把技术攻关、克服质量通病进行到底。3、采用水准仪，全站仪,提高了本工程施工测量精度，由于仪器不受风振日照等气候影响，可根据施工进度要求进行测于，投测精度高，偏差小，进度快。整理 word.8.2 施工节约措施

50、 在满足业主各项要求的前提下，高效、优质地完成本工程的建设是我单位最终的目标，作为一个企业，在保证工程质量的同时，狠抓管理，优化施工方案，加强成本控制，创造出重要手段。1、精简人员，提高施工人员素质 选用单位最佳的管理和作业人员参加本工程的施工，组织高效运营的管理机构和作业层。降低非生产人员的比例，减少管理费用开支。管理人员力求达到少而精，一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。在施工组织设计总体方案考虑时，根据本工程的特点将工程划分为道路、排水同时开工作业，各自在负责施工，并开展比安全、比质量、比效益、比进度的劳动竞赛，奖优罚劣。2、加强施工图纸会审制度，发现问题及时报告监理工程师和设计院