企业管理资料范本-物流仓储岗位职责.docx

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1、物流部相关人员岗位职责所在部门机 构物流部直接上级副总经理岗位定员待定直接下级仓储组、配送组物流部经理岗位职责：1、全面相关相关项目仓储物流部的管理管控工作，协调仓储物流部和内外部接 口的关系，制定和执行仓储物流工作计划，完善仓库、物流管理管控及外部仓库 管理管控各项作业规范及审批流程，提高内部运作效率，有效降低仓储物流总成 本；2、相关相关项目根据实际运作情况，对公司仓库管理管控体系、物流管理管控 体系进行相应规划、建立和完善，实现公司库存管理管控、内部物流的优化；3、相关相关项目科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位，提出改进方案, 合理利用仓库空间，保证仓库最大化的使用率；4、相关相关

2、项目组织仓储物流部门机构正常运作的准确无误与高效率，监控仓 库的安全、温湿度及清洁等日常工作，使其符合国家相关规定，确保物资储存， 相关质量本合同支付资金服务和防护符合规定要求；5、相关相关项目监控仓储存货物资的质量状况，建立呆滞不良存货协调处理机 制，及时提报和组织异常库存处理，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库 存物资安全、有效。仓储岗位职责：1、应按规定严格执行入库手续，商品进仓时，要核实数量、规格、种类是 否与货单一致，商品入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日 期交货；2、入库的商品应摆放整齐，杜绝不安全因素;并设商品卡，标识清楚；3、存货入库后应及时入账，准确登记；4

3、、仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料；5、仓库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司 领导人同意后方可发货，事后应补方可发货；6、仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、 物、卡一致；7、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的商品种类与数量，掌握 和明了座存的实际情况，作为采购或进货的参考。商品经盘点后，若发生实 际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损 溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符；8、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象 的发生，并即时上报；9、定期上报不合

4、格存货资料，并根据有关规定即时处理。10、做好所有商品的相关数据采集与整理，及周、月报表。配送员岗位职责：1、所有配送相关人员必须严格遵守国家的法律法规，同时要遵守公司的各项规 章规章制度。2、配送相关人员在配送货物过程中要遵章行事，保证自身和货物的安全。3、配送相关人员必须保证配送车辆完好无损、电源充足、能够正常使用，并保 证当天客户所需商品按时按量的送达。4、配送相关人员遇到自己所管辖的客户出现该报货而未报货的，首先要与其相 关公司正式正式生效方法沟通或顺道拜访，以确定其是什么原因而未报货，若自 己解决不了的，应及时上报销售部，由内勤做好备案并安排追踪。5、每一位配送员都代表了公司形象，所

5、以，在与客户交往过程中，一定要注意 自己的言行举止，树立服务观念的同时，也要做到不卑不亢，以树立和维护公司 的形象。6、配送相关人员作为公司对外的耳目，必须认真耐心地听取客户意见或建议， 重要的部分要当场做下笔录，其他的要在送货结束后，利用业余时间整理后作出 笔记，并及时将相关意见或建议上报销售内勤，由销售内勤作出相应记录并及时 通知相关领导人，以便领导人作出相应决策和整改。7、如果公司政策调整、新品上市等情况变更，配送相关人员应及时按照公司部署通知到每位客户，以便公司政策的执行、新品的推广等。8、配送相关人员要做好所辖销售网点的设备监管及使用指导工作，以保证公司 所投放设备使用的安全性和设备的专用性。9、根据公司要求按时上报所辖区域每天的配送计戈ij,以便厂里根据库存调整相 应的生产计划。10、配送相关人员应按照公司规定，按时将客户详细配送数量报与公司指定财 务相关人员做以统计，以便公司做财务和销售分析之用，并作为年终对客户进行 划级的依据。11、所有公司企业员工都应服从公司的临时工作安排。