阿里巴巴企业文化.pptx

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1、公司主要业务公司主要业务1.1.淘宝网。淘宝网。创立于2003年5月，是注重多元化选择、价值和便利的中国消费者首选的网上购物平台。创立于2008年4月，致力为日益成熟的中国消费者提供选购顶级品牌产品的优质网购体验。于2010年3月推出，主要通过限时促销活动，结合众多消费者的需求，以优惠的价格提供优质的商品。创立于2004年12月，是阿里巴巴集团的关联公司，主要为个人及企业用户提供方便快捷、安全可靠的网上及移动支付和收款服务。支付宝为阿里巴巴集团旗下平台所产生的交易以及面向第三方的交易，提供中国境内的支付及支付担保交易服务。此外，支付宝是淘宝网及天猫的买家和卖家的主要结算方式。第1页/共16页阿

2、里巴巴及子公司企业文化笑脸文化倒立文化手印文化光脚文化第2页/共16页阿里巴巴的品牌标识阿里巴巴的品牌标识第3页/共16页阿里巴巴总部第4页/共16页行为制度：行为文化-经营哲学：持久的事业激情。专注的发展目标。高效的学习能力。敏锐的市场眼光。开放的经营心态。正确的做事原则。团体意识：第5页/共16页行为制度：制度文化-员工培训制度：阿里巴巴非常重视培训。大约2005年开始，阿里巴巴着力在公司内部逐渐打造了一整套的培训体系，像“阿里党校”、“阿里夜谈”、“阿里课堂”，还有“百年大计”、“百年诚信”、“百年阿里”，这里既有公司的发展理念、价值观体系的培训，也有对工作技能方面的培训。员工考核制度：

3、在员工绩效考核体系的基础上增加企业文化考核内容。阿里巴巴把这套价值观考核体系做入了KPI系统，在整个体系里占了考核的50%，与员工的晋升、年终奖、整体公司评价，保证授予的期权挂钩。留才策略：建立管理信道系列(M)和技术信道系列(P)的职业发展通道，为员工提供畅通的发展通道，增强员工的归属感。打破人才晋升的条条框框，通过内部竞争上岗等方式，让优秀人才脱颖而出，真正体现”让有能力的人有舞台”的人才理念。第6页/共16页精神文化-理念层第7页/共16页 价值观雏形可信可信亲切亲切简单简单第8页/共16页独孤九剑独孤九剑 2001年1月13日，阿里巴巴第一次将企业文化总结、提炼，固化为文字，这就是独孤

4、九剑，即九大价值观。独孤九剑有两个轴线。一是创新轴：创新、激情、开放、教学相长。其中激情是核心，这是马云的本质。二是系统轴：群策群力、质量、专注、服务与尊重。贯穿创新和系统轴线的是简易。第9页/共16页阿里巴巴的阿里巴巴的“六脉神剑六脉神剑”第10页/共16页第11页/共16页第12页/共16页 “四项基本原则”唯一不变的是变化唯一不变的是变化永不把赚钱作为第一目的永不把赚钱作为第一目的客户第一，员工第二，股东第三客户第一，员工第二，股东第三 永不谋求暴利永不谋求暴利第13页/共16页 公司目标公司目标公司目标公司目标:做做做做102102102102年的企业，做世界年的企业，做世界年的企业，

5、做世界年的企业，做世界10101010大网站，是商人大网站，是商人大网站，是商人大网站，是商人就一定要用阿里巴巴。就一定要用阿里巴巴。就一定要用阿里巴巴。就一定要用阿里巴巴。阿里巴巴想做102年的企业，为什么呢？我们是成立在1999年，上世纪我们活一年，这个世纪我们再活100年，下个世纪我们活一年，正好是102年，马云不可能待在这个公司102年，我有可能待5年、7年、10年，不可能待得太长，我主要的职责是帮我的继承人把整个公司的机制建好，这个企业才会不断地成长起来，今后我离开这个公司以后，公司会更加发展壮大，这才是一个优秀的企业者或者领导做的事。马云第14页/共16页公司使命的比较公司使命的比较 100年以前通用电气生产电灯泡时，他们的使命是“让天下亮起来”，生产的灯越亮越好。迪斯尼乐园创建时他们的使命是“让天下的人开心起来”，他们做的都是开心的东西。我们国家后起的乳业巨头蒙牛的使命是“百年蒙牛，强乳兴农”。阿里巴巴：让天下没有难做的生意！第15页/共16页感谢您的观看！第16页/共16页