2023年[app创业项目的策划书]创业项目策划书格式.docx

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1、2023年app创业项目的策划书创业项目策划书格式 创业项目策划书格式 一：标题 活动策划书都应该具备自己的标题。比如“培养校园谈判精英，提高学生社会竞争力”等 二：封面 一张精致漂亮的封面无疑是增加你策划吸引力的有力手段 三：活动宗旨 四：活动目的 写一些“为了丰富大学生活”之类的话 五：活动背景 活动要结合校园的背景事件，并且深度分析为什么要举办的理由。 六：主办单位 一般是写校方的学生组织管理机构 七：承办单位 一般写自己组织的名称 八：支持单位 一般写合作的或者关系比较密切的社团 九：媒体支持 校园的媒体资源，比如文学刊物，杂志，报纸，和广播 校外的媒体资源 同时要有一份完整的宣传方案

2、。 十：活动场所 活动地点要明确 十一：活动器具 需要准备的器材，道具和资料，茶水等 十二：活动流程 最好是准备两种方案 内容包括：主持人的讲话，中间的节目安排，安全人员的位置，礼仪的位置、迎接领导的次序、倒茶的方式、送鲜花的时间、服装款式和发型。 音响等电子器材的调试时间和人员安排、领导休息的场所安排等。 十三：活动费用 要准备两份 一份是为了拉赞助用的，费用一般比实际要多。 一份是社团内部的财务估算，一般结合实际费用计算。 十四：紧急事件处理方案 要准备好紧急事件的处理方案，比如抢救，消毒，消除中暑等措施。 十五：总结或者展望 自己构思一个场景，让审阅者跟着你的想象路线走。 创业项目策划书

3、（一） 一、项目背景和市场机遇 我的创业计划项目是全蝎（蝎子）养殖。 众所周知，全蝎的药用价值很高，用全蝎配成的中药处方多达100多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料，是我国中医临床常用的动物药材。特别是近几年，全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效，如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞，蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等，在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外，全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步，蝎子作为治疗、保健佳品，倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世，

4、“油炸全蝎”出现在很多宴席上。此外，随医学的发展，蝎毒的作用被广泛熟悉，蝎毒比黄金还贵，每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克，因此，蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。 多年来，蝎子市场供给多依靠野生捕捉，但随着化肥、农药的大量使用，野生蝎子生态环境受到破坏，自然种群数目急剧减少，市场供不应求。目前全国产量仅能满足需要的20%左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区，分别是北京、山东潍坊、豫北地区，其中山东潍坊蝎子毒性最大，豫北地区的蝎子质量最好，品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区，四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天，我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎，因

5、此对全蝎的生活习性更是了如指掌。 二、投资分析和生产治理 在投资上，我与山东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社已取得联系（电话：），并且在网站上观看了很多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满足的时候，他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。 他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广大养殖用户的亲睐。 按公司种蝎销售及养殖经验，养殖户第一年养殖经济效？*?窗匆蛔？00只计算 2、幼蝎经养殖后成为商品蝎（每公斤蝎子约为800只）计算：（只800只）800元/公斤=（元） 3、500只种蝎的养

6、殖本钱： A、每组种蝎1600元； B、养殖建设用度500元左釉痘 D、治理、消毒700元； E、场地费、水电费及其它用度500元。 利润：1组种蝎一年利润16005001800700500= 上述分析，比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然，作为长期发展项目，养殖户不可能将成品全部售出，可择优繁殖，效益自然逐年倍增，养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上，可连续产仔5年以上，此为一次投资长期受益。 当然，在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法，我家拥有十五亩的果园，果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上，在一定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑，至于种源，在我们当地

7、就地取材也是相当可以的。这样，在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费（包括食品消耗、占地用度等），养殖户仅需付出捕捉费即可，一举两得。 三、市场营销和风险资金退出 在市场营销方面，尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网，逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖，在技术和资金答应的情况下，最大限度的对全蝎进行深加工，如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫，注重改进蝎毒提取的设备。 在打开市场的同时，更要如履薄冰的做事，认准贸易行情，捉住机遇，迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上，不能放弃果园经济农作物的建设，投资时“不要把所有的鸡蛋放在一个篮

8、子里”，碰到经营危机时，利用贸易伙伴网络关系尽最大努力减少损失。 四、近期目标和远期目标 在校期间，努力学好专业知识，重点放在英语的学习上，以便将来打开国际市场交际时所用。在有一定的研究经费下，要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具，认真研究蜂毒高效采集方法，在此基础上，改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上，申请专利，获得专利费。 在较远的将来，做好全蝎规模养殖的条件下，对蝎毒进行深加工，建立起自己的生物医药团体，登上董事长宝座，为社会贡献气力，当自己“达”的时候，不忘“兼济天下”！ 五、执行策略和应变选择 在校期间，努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则，怎样在潜规则中八面玲珑，左右

9、逢源，由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是，假如自己不能有效地克服，将会在贸易实际社会中被打败。这样可以很大程度上培养自己的应变能力。 在有空闲时间时，多读书，多实践，注重进步自己的综合技能，更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医学类书籍，深挖全蝎的药用价值和医学研究价值。 在机遇来临的时候（如资金满足了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴），可选择性的放弃自己的二专学业，由于当自己发达、有钱的时候，一样可以读清华大学总裁班！ 在组建规模养殖基地时，对员工要慎重选择，确保避免在治理过程中和养殖过程中的人为损失。 创业项目策划书（二） 一、项目介绍 项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司

10、经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资：20万人民币 场地选择：西华路靠人民路段 项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。 二、市场分析 目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们

11、吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗？ 1、市场需求分析 据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60，需要辅导各科作业约45，需要美术、音乐、英语等辅导约30，需要单科作业辅导约20。 从上述数据分析： 当今人们对教育的重视程度较以前大有提高； 当今的孩子竞争性强、压力大； 父母投入社会工作多，难以照顾好孩子； 教育社会化的程度需不断提高。 2、市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量

12、不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己（续致信网上一页内容）的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。 三、成本预算 1、薪资预算 说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。（见辅营业目标的说明） 2、投资预算 说明： （1）对原经营场所只是修补性质的简单装修。 （2）要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。 3、经营成本预算 说明： （2）

13、学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。 （3）失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。 四、盈亏分析 1、经营目标 2、投资收益预算 五、盈亏预测 六、风险预测 （1）选择经营场地的地理位置是否合理： （2）场所与学校的地理位置是否合理； （3）对竞争对手的了解不足； （4）实际投资超出预算； （5）管理制度不完善； （6）MBA 类商学院 的师资质量问题。 控制办法： 选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。 名言 学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交

14、通工具等，避免迟到现象。 加深对警句 竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。 对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 教师要进行严格考核，质量要严格把关。 七、相关的法律法规 八、人员机构设置管理方式 1、 组织结构与职能范围 2、领导方式 3、制定工作岗位职责 由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。 4、管理 模式 总经理部门经理职员的直接指挥方式。 实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。 引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工

15、不固定，能者上。 管理方式人性化：创业 者重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。 用人标准： 专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。 总经理：合作双方选举产生。 员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。 5、建立管理制度 员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。 九、市场营销策略 1、服务说明与定价 （2）午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元月 （3）代请各科家教老师： 20元每次 （4）单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元月 （5）课外知识辅导：道德教育、情

16、绪控制教育、理财教育等 300元月 （6）特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助 30元次 说明： 托管服务（午托、午晚托）以45个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。 托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。 辅导班，每12名学生一个班。 2、本商业计划书中的经营策划 （1）场所定位： 选择交通方便的场所。 场所周边学校不少于4个。 选择的场所在老城区。 场所的面积不少于500m 。 （2）设定经营场所： 3、经营计划 把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。 销售指标落实到个人，经济效益挂钩。 做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。 宣传单张必须及时派送到准消费者手中。 为完成主营业目标：公关促销计划完成25万元，宣传推广计划完成20万元，单张推广计划完成10万元，人员推销计划完成5万元，街道居委计划完成1、0万元，其他完成1.8万元。 辅营业额的完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生34名学生并不难（保守数）。 第二、三年必须抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，满足社会需求，提高营业额。