为什么别人是高管,你只是员工?.doc

上传人:帮**** 文档编号:740621 上传时间:2019-06-07 格式:DOC 页数:7 大小:69KB
返回 下载 相关 举报
为什么别人是高管,你只是员工?.doc_第1页
第1页 / 共7页
为什么别人是高管,你只是员工?.doc_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《为什么别人是高管,你只是员工?.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《为什么别人是高管,你只是员工?.doc(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、为什么别人是高管,你只是员工?职场里有一些人都不怎么喜欢自己的老板,他们认为自己的老板处处没有自己聪明能干,所谓的成功也只是因为运气好,自己只是没有出生在一个好的年代。所以,私下里真正佩服自己上司的人很少。然而殊不知,当你这样想的时候,说明你还不具备当一名高管的潜质。今年自己公司的业务规模到达了一个新的平台,对于我来说,找到优质的合伙人,招聘优秀的员工,成了当下最重要的事。最近面试了不少职场人和刚毕业的研究生,也和不少企业高管聊过天,渐渐发现一个有意思的现象。我发现,同样一个项目,或一个任务,高管和普通员工的思维方式同样一个项目,或一个任务,高管和普通员工的思维方式和做事方法,是不一样的。和做

2、事方法,是不一样的。人与人的职场素养,真是天差地别。不禁感慨,为什么有些人只能当员工,另一些人却能成为高管,除了职场资历和行业经验外,人的职场前途,根据行为模式,几乎已经注定了。我总结了两点明显的差别,和大家分享。这当然并不局限于高管和员工的定义,有些员工虽然目前还不是高管,但是职场素质非常好,未来肯定大有作为。所以更宽泛的说,应该是普通员工和一流职场人的差别。1、一流人才的自尊心,不需要呵护一流人才的自尊心,不需要呵护最近在和 vipabc 的公关副总 Ruby 谈长期合作的事情,见了几次面。我发现她,一头短发,踩着高挑的细高跟鞋,妆容精致,永远都是一副干脆利索的职业形象,说话语速快,逻辑清

3、晰,不管是电话谈事还是面对面谈,一直都保持着专业的职场水准,不犯错,不犯浑,不失手。私下吃饭,我问她每天操心这么多事情,怎么还能保持这么好的职场状态。她笑笑,回了一句:专业是我们的底线啊。然后又摆出一副高管的姿态-“要么专业,要么滚。”所以千万别小看职场状态,人在职场,你的精神举止,不仅代表你千万别小看职场状态,人在职场,你的精神举止,不仅代表你的职场素养,体现公司形象,在某种程度上甚至能影响你的前途发的职场素养,体现公司形象,在某种程度上甚至能影响你的前途发展。展。职场上,脱敏很重要。我其中一个助理 Fancy,让我比较欣赏的一点就是,她能把工作和个人情绪做很好的隔离。因为职场更多是讲利益而

4、非聊情感的地方,不管是老板还是员工,大家的时间都很宝贵,不应该消耗在无谓的情绪上。我这个助理,有时候工作没有达到我的要求,我就会批评她,甚至有时候言辞还很激烈,但她不管是承认错误,还是对我解释,都能心平气和收起情绪,不带脸色。这样做的好处在于,我跟她讲事情的时候,能把想说的话不带任何我跟她讲事情的时候,能把想说的话不带任何包袱地表达完全,极大地提高了沟通效率。包袱地表达完全,极大地提高了沟通效率。甚至有时候我自己也觉得有些过了,事后问她说你没事吧,她就理清思路跟我分析我哪些说的是对的,哪些说的可能不对。“我虽然不明白你为什么这么安排,但是我相信你有你的道理。放心,我理解的。”若是普通员工,可能

5、的反应是,天呐,老板怎么可以这么偏心!老板怎么能这么说我!凭什么呀,呜呜呜一流人才的自尊心,不需要呵护,他们有自己稳定的自信,同时知一流人才的自尊心,不需要呵护,他们有自己稳定的自信,同时知道如何从批评中改进和提升。道如何从批评中改进和提升。这样的下属,加薪晋升,迟早的事。从老板的角度来说,花钱聘请你来是做事的,帮他赚钱,或节约他时间。对下属的态度一般都是对事不对人。今天骂了你,明天还要花时间哄你,照顾你的情绪,那是巨大的时间浪费。要知道,职场的江湖,就像一场战役,大家卯足了劲一起做事,艰难占据市场份额,团队士气很重要,结果你一个人在那里发情绪,不仅降低了自己的工作效率,还影响整个团队的精神,

6、影响其他人的工作热情。这不仅会遭其他同事反感,老板更是绝对不能容忍。玻璃心的人,在家搞搞文艺创作浪漫是可以的,真的不适合出来混。万箭穿心,习惯就好。早些年有个流行的词叫“New Yorker(纽约客)” ,指那些外表貌似冷酷但内心温暖的人。但它不是教我们你要做一个冷漠的人,而是在职场上,做事情要聚焦事件核心,不要被自己的情绪干扰。做事情要聚焦事件核心,不要被自己的情绪干扰。总有人说在职场上几年了都没有起色,也很努力但就是不晋升,那么你不妨问问自己:做事的时候情绪严不严重?犯错的时候头脑清不清晰?该谈利益的时候谈感情,你不掉链子谁掉链子呢。你的玻璃心,还是留着下班后再用吧。2 2、更深层的执行力

7、,才是我们的通行证、更深层的执行力,才是我们的通行证青山资本副总裁李倩有一次跟我分享,她说一个人的“思考力”很重要,很多人做事情,做事前思考不够,做事后又犹犹豫豫。思考力决定行动力,思考力不够,导致要么没行动,要么行动拖沓,总是一次次错过风口,对着别人的成绩流口水后悔。大家知道这两年,尤其今年,由于人民币贬值,香港的美元保险产品在大陆高净值人士中特别受欢迎。很多在香港念完研究生的职场新人和一些其它行业的职场人士,甚至企业高管,都考了牌照,加入了这场海外资产配置的行业风口。我们公司今年也招募了不少这样的人,我给他们做培训的时候,明显感觉到普通职场人和高管们做事风格的不同。一般人经常会犹豫徘徊,这

8、个行业我能不能做好呀?万一这个风口过去了怎么办呀?万一考试考不过怎么办呀,要不多点时间复习吧,blablabla而高管们基本上都是想清楚之后就会立刻投入,安排好详尽的日程表,什么时候复习,什么时候考试,什么时候入职,什么时候培训等等,各个环节都非常紧凑。一般人带着材料来会议室,让我们培训流程,而高管们会事先看好要讲解的内容,做出笔记,我们现场答疑就好了。随后导致的现象是,有些入行早的人还没生意,而另一些入行晚的高管们,已经开始签单了。我秘书跟我说,有这样的高管团队真是一个顶五个,能力强,而且还不操心。我笑笑说,要不然为什么他们能做到高管呢,职场素质摆在那呢。职场上做事,我的态度是:你先用力想明白,要么做要么不做,果你先用力想明白,要么做要么不做,果断点。断点。最忌讳的就是想投入又怕损失,这样注定办不成事还浪费时间。要知道,市场上,你 All in 都不一定能成功,更何况三心二意呢。声明:感谢辛苦原创!部分文章未能与原作者联系,如侵权请联系我们删除。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理方法

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com