关于党支部组建党支部组建方案【三篇】.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑关于党支部组建党支部组建方案【三篇】第一篇: 党支部组建党支部组建方案 根据市委组织部和市直机关工委关于做好机构改革单位机关党组织设置调整工作的通知精神，经局党组研究决定，为全面启动我局党支部组建工作，制定本方案。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以中国共产党章程和中国共产党支部工作条例等有关党内法规为依据，弘扬支部建在连上的光荣传统，全面落实党要管党、从严治党的要求，坚持高起点筹划、高标准组建，严格规范设置，打牢党支部建设基础，强化政治功能和组织力，完善我局党的基层组织体系，为政务服务高质量发展提供坚强有力的组织保证。 二、成立筹备组

2、 在局党组的领导下，成立局党支部组建工作筹备组（简称筹备组），组长由XXX同志担任，副组长由XXX同志担任，成员由XXX、XXX组成。筹备组履行局机关党委职责，督促指导各党支部组建工作，负责接收转隶人员党组织关系，审批党支部设立、候选人预备人选，指导召开党员大会，批复选举结果，解决组建过程中的其他问题。 三、拟组建的党支部 为切实履行一岗双责，根据我局实际情况，拟组建XXX个党支部： 1.办公室党支部 2.XXX处党支部 3.XXX处党支部 4. 5. 6. 7. 四、组建规定 1.凡是正式党员3人以上的处室，都应当成立党支部。 2.正式党员7人以上的党支部，应当设立支部委员会；正式党员715

3、人的党支部委员会由3人组成，正式党员15人以上的党支部委员会由5人组成。 党支部委员会设书记和组织委员、宣传委员、纪检委员等，必要时可设1名副书记。 3.正式党员不足7人的党支部，设1名书记，必要时可设1名副书记，不设党支部委员会。 4党支部委员会由党支部党员大会选举产生，党支部书记、副书记一般由党支部委员会会议选举产生；不设委员会的党支部书记、副书记由党支部党员大会选举产生。选出的党支部委员报上级党组织备案；选出党支部书记、副书记报上级党组织批准。 5.党支部委员会组成人员候选人、不设党支部委员会的支部书记、副书记候选人的差额为应选人数的百分之二十。 6.基层党支部委员会每届任期3年。 五、

4、组建步骤 一是接收党组织关系。由筹备组协调转隶人员原所属机关党委，通过党员E先锋管理系统，做好接收转隶人员党组织关系的有关工作。 二是报送关于设立*党支部的请示。各处室要召开党员大会，讨论设立党支部事宜，形成一致意见后向筹备组报送关于设立*党支部的请示。 三是筹备组履行批复各处室组建支部的程序。 四是报送关于*党支部选举候选人预备人选的请示。由各处室负责人牵头，根据党支部设置要求，充分酝酿讨论，按照差额为应选人数百分之二十的要求，推荐选举候选人预备人选，并向筹备组报送关于*党支部选举候选人预备人选的请示。 正式党员7人以上的党支部，推荐党支部委员会组成人员选举候选人预备人选。 不足7人的党支部

5、推荐党支部书记选举候选人预备人选。 五是由筹备组统一向局党组报告各党支部关于*党支部选举候选人预备人选的请示，经局党组审议同意后履行批复各党支部请示事项的程序。 六是召开党支部党员大会。设党支部委员会的，党支部要召开党员大会选举产生党支部委员会组成人员。不设党支部委员会的，党支部要选举产生党支部书记。 七是设党支部委员会的，党员大会选举结束后，要及时召开党支部委员会第一次会议，选举产生党支部书记、副书记，并对其他组成人员进行分工。 八是各党支部向筹备组报送关于选举结果的报告（请示）。 九是由筹备组统一向局党组报告各党支部选举情况，并履行批复各党支部选举结果的程序。 六、工作要求 一是务必高度重

6、视。成立党支部是我局组建党组织的重要组成部分，也是我局今年党建工作的一件大事。请各处负责同志提高思想认识，切实把组建党支部工作作为一项政治任务，摆到突出位置，严肃认真地落实各项工作。 二是搞好思想动员。要针对本处实际情况，做好思想动员，使党员同志充分认识组建党支部的重大意义，认真履行党员权利，积极参与组建工作。要加强教育引导，把党支部组建纳入三会一课，使党员受到党性教育，得到党性锻炼。 三是严格遵守纪律。要按照基层党组织的设置和选举办法，精心筹划，周密组织，扎实做好工作。要严格选举纪律，坚决杜绝拉票贿选的不良行为。局机关纪委要做好群众举报和来信受理工作，严肃查处违反选举纪律的行为。 局党支部组

7、建工作筹备组2023年2月27日 第二篇: 党支部组建党支部组建方案 根据市委组织部和市直机关工委关于做好机构改革单位机关党组织设置调整工作的通知精神，经局党组研究决定，为全面启动我局党支部组建工作，制定本方案。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以中国共产党章程和中国共产党支部工作条例等有关党内法规为依据，弘扬支部建在连上的光荣传统，全面落实党要管党、从严治党的要求，坚持高起点筹划、高标准组建，严格规范设置，打牢党支部建设基础，强化政治功能和组织力，完善我局党的基层组织体系，为政务服务高质量发展提供坚强有力的组织保证。 二、成立筹备组 在局党组的领导下，成立局党支部组建

8、工作筹备组（简称筹备组），组长由XXX同志担任，副组长由XXX同志担任，成员由XXX、XXX组成。筹备组履行局机关党委职责，督促指导各党支部组建工作，负责接收转隶人员党组织关系，审批党支部设立、候选人预备人选，指导召开党员大会，批复选举结果，解决组建过程中的其他问题。 三、拟组建的党支部 为切实履行一岗双责，根据我局实际情况，拟组建XXX个党支部： 1.办公室党支部 2.XXX处党支部 3.XXX处党支部 4. 5. 6. 7. 四、组建规定 1.凡是正式党员3人以上的处室，都应当成立党支部。 2.正式党员7人以上的党支部，应当设立支部委员会；正式党员715人的党支部委员会由3人组成，正式党员

9、15人以上的党支部委员会由5人组成。 党支部委员会设书记和组织委员、宣传委员、纪检委员等，必要时可设1名副书记。 3.正式党员不足7人的党支部，设1名书记，必要时可设1名副书记，不设党支部委员会。 4党支部委员会由党支部党员大会选举产生，党支部书记、副书记一般由党支部委员会会议选举产生；不设委员会的党支部书记、副书记由党支部党员大会选举产生。选出的党支部委员报上级党组织备案；选出党支部书记、副书记报上级党组织批准。 5.党支部委员会组成人员候选人、不设党支部委员会的支部书记、副书记候选人的差额为应选人数的百分之二十。 6.基层党支部委员会每届任期3年。 五、组建步骤 一是接收党组织关系。由筹备

10、组协调转隶人员原所属机关党委，通过党员E先锋管理系统，做好接收转隶人员党组织关系的有关工作。 二是报送关于设立*党支部的请示。各处室要召开党员大会，讨论设立党支部事宜，形成一致意见后向筹备组报送关于设立*党支部的请示。 三是筹备组履行批复各处室组建支部的程序。 四是报送关于*党支部选举候选人预备人选的请示。由各处室负责人牵头，根据党支部设置要求，充分酝酿讨论，按照差额为应选人数百分之二十的要求，推荐选举候选人预备人选，并向筹备组报送关于*党支部选举候选人预备人选的请示。 正式党员7人以上的党支部，推荐党支部委员会组成人员选举候选人预备人选。 不足7人的党支部推荐党支部书记选举候选人预备人选。

11、五是由筹备组统一向局党组报告各党支部关于*党支部选举候选人预备人选的请示，经局党组审议同意后履行批复各党支部请示事项的程序。 六是召开党支部党员大会。设党支部委员会的，党支部要召开党员大会选举产生党支部委员会组成人员。不设党支部委员会的，党支部要选举产生党支部书记。 七是设党支部委员会的，党员大会选举结束后，要及时召开党支部委员会第一次会议，选举产生党支部书记、副书记，并对其他组成人员进行分工。 八是各党支部向筹备组报送关于选举结果的报告（请示）。 九是由筹备组统一向局党组报告各党支部选举情况，并履行批复各党支部选举结果的程序。 六、工作要求 一是务必高度重视。成立党支部是我局组建党组织的重要

12、组成部分，也是我局今年党建工作的一件大事。请各处负责同志提高思想认识，切实把组建党支部工作作为一项政治任务，摆到突出位置，严肃认真地落实各项工作。 二是搞好思想动员。要针对本处实际情况，做好思想动员，使党员同志充分认识组建党支部的重大意义，认真履行党员权利，积极参与组建工作。要加强教育引导，把党支部组建纳入三会一课，使党员受到党性教育，得到党性锻炼。 三是严格遵守纪律。要按照基层党组织的设置和选举办法，精心筹划，周密组织，扎实做好工作。要严格选举纪律，坚决杜绝拉票贿选的不良行为。局机关纪委要做好群众举报和来信受理工作，严肃查处违反选举纪律的行为。 局党支部组建工作筹备组 第三篇: 党支部组建党

13、支部组建方案 一、组建目的 1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化； 2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。 二、组建原则 1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力； 2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。 三、经营范围 铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案 四、经营目标 1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标； 2、加强团队建设，

14、组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。 五、业务来源 1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案； 2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。 六、资金来源 1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧； 2、总公司按分公司全年计划产值供给流动资金，根据分公司实际工程进展情景分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。

15、 七、费用预算 （略） 3、工程进展滚动预算 工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。 八、实施方案 1、门窗设计 门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。 2、门窗加工 1）门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等； 2）设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。 3、工程施工 门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项

16、目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。 4、工程回款 项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营 5、管理架构 管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。 6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施 管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循；另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。 第 12 页 共 12 页