如何成功拿下竞聘演讲.doc

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1、如何成功拿下竞聘演讲如何成功拿下竞聘演讲。竞聘时要注意的问题：1、写好演讲稿要令自己的竞聘演讲出彩，在万千求职者中突围而出，你首先得写好一份演讲稿。一份好的竞聘演讲稿应是自然、真实，结合个人实际与社会现状的，注意词语运用要严谨、精细、乖巧，杜绝沉闷。2、调节心理状态在竞聘中，面对众多面试官与求职者，你难免感到紧张，没有良好的心态可不行!所以在竞聘前，你就要调节好自己的心理状态，建立自信心，减轻压力，让自己笑对考验。3、擅长学习没有一个用人单位愿意聘请一个无用之人，有学识之人更容易备受青睐。而一个人肚子里的墨水有多少取决于学习力，学识需经过不断的学习得来，养成爱读书的习惯能为你积累不少谈资哦!4

2、、互动在竞聘演讲中，最忌你自顾自地演说自己早早准备的内容而漠视听众。在下一次进展竞聘演讲时，你或可尝试拉近你与听者的间隔 ，不时来一个眼神的接触，这能为你的演讲加分。5、擅长模拟当你不知如何进展一场完善的竞聘演讲时，你可以多观看别人是如何成功地完成竞聘演讲，向他们模拟好的演讲技巧，汲取经历。竞聘演讲的技巧：竞聘演讲的技巧一、演讲内容要有实用性一个好的演讲，必需要考虑演讲的金字塔全局。金字塔中处在最底端也是最重要的是故事，这个故事可以是自己的也可以是别人的，唯一要注意的是，通过这些表达自己买的优点。好故事要有目的，要传递演讲对听众的收益。事实上，所有公众演讲的目的，就是对有价值信息的传达。但是今

3、天，大部分演讲都不能流畅的传达信息、说服听众，这个问题全球平均每天要发生3000万次，之所以出现这样的状况，是因为绝大多数商业演讲变成了密集的向听众单向灌输信息、传达数据，这根本不是交流，更不会说服听众。竞聘演讲的技巧二、整个演讲要具备逻辑条理你始终要明白，这不是在家跟自己老婆孩子聊天侃大山，这是一场有规那么的竞争，这是一场没有硝烟的战争，而你也是其中的战斗一员，这个规那么必须懂，规那么是什么，那就是要让听众明白自己的要输出的意见或是态度等等，一条完好的逻辑下来，别人就没方法还击，留下的只能是认同，这个逻辑有两个方面，一个是你准备的演讲稿的行文逻辑，这是整个演讲能否可以成功的根底，另外一个就是

4、你的话语逻辑，同样一篇演讲稿，有的人抑扬顿挫，而有的人像是无病呻吟，这里边就是演讲的逻辑作祟，演讲的逻辑在与个人的情感，语气语调以及整个演讲内容的把握，这是非常关键的。竞聘演讲的技巧三、竞争性的演讲，凸显竞争性.f132.【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读如何在竞聘中获得成功竞聘成功，要坚持这三个原那么：一是实在，介绍自己的实力必须做到实事求是，而且要做到实得可信。二是艺术，比方运用心理学上的攻心理论，先抑后扬，先贬后褒，腾挪跌宕，做到实得有度，实得文明。三是心机，在竞聘演讲中，评委总是有意无意地将第一位演讲者作为参照对象。因此，前面演讲者露才时必需要有超人的气势，让后来者被逼得撑不起腰，后

5、来演讲者千万不要只注意集大成，而忘记了自己的构思和长处所在;要注意观察评委对前人的反响，就其兴趣所在，结合自己展开;还有，别忘了当止那么止。竞聘演讲的三个重要的技巧：竞聘演讲的技巧一、演讲内容要有实用性一个好的演讲，必需要考虑演讲的金字塔全局。金字塔中处在最底端也是最重要的是故事，这个故事可以是自己的也可以是别人的，唯一要注意的是，通过这些表达自己买的优点。好故事要有目的，要传递演讲对听众的收益。事实上，所有公众演讲的目的，就是对有价值信息的传达。但是今天，大部分演讲都不能流畅的传达信息、说服听众，这个问题全球平均每天要发生3000万次，之所以出现这样的状况，是因为绝大多数商业演讲变成了密集的

6、向听众单向灌输信息、传达数据，这根本不是交流，更不会说服听众。竞聘演讲的技巧二、整个演讲要具备逻辑条理你始终要明白，这不是在家跟自己老婆孩子聊天侃大山，这是一场有规那么的竞争，这是一场没有硝烟的战争，而你也是其中的战斗一员，这个规那么必须懂，规那么是什么，那就是要让听众明白自己的要输出的意见或是态度等等，一条完好的逻辑下来，别人就没方法还击，留下的只能是认同，这个逻辑有两个方面，一个是你准备的演讲稿的行文逻辑，这是整个演讲能否可以成功的根底，另外一个就是你的话语逻辑，同样一篇演讲稿，有的人抑扬顿挫，而有的人像是无病呻吟，这里边就是演讲的逻辑作祟，演讲的逻辑在与个人的情感，语气语调以及整个演讲内

7、容的把握，这是非常关键的。竞聘演讲的技巧三、竞争性的演讲，凸显竞争性如何做个成功会议主持在日常工作会议上，会议主持人无疑应是会议进程的动力和向导，那些颇为成功的主持人必须掌握因势利导处理难题的艺术。这些难题有：解决争端、控制感情、传递信息。为此，主持人要唱好以下三部曲：一、使会议进入程序会议开头至关重要，想把握成功的时机，要遵守如下规那么：1、准时开会：不要为某个人或某几个人未到而廷误开会时间，因为假设那样，下回其余的人便都会迟到。准时开会是主持人的责任和魄力之所在，假如你还没有做过改良会风的事，那么准时开会就是一大改革，准时开会是准时闭会的必备条件。2、直截了当地宣布会议的目的：通常，会议文

8、件或通知在会前已经到了与会者手中。即使这样，你仍有必要再强调一下会议目的。口头说明有助于为与会者明确地限定讨论的问题，而且可以消除在会议开场时人们思绪的混乱状态，集中大家的注意力。3、要讲得快、积极、有信心的话：你得开场白要说明会议定能成功;指出议题的重要性;指出达成的决议将对人们产生的影响;充分估量会议价值，给与会者设一个目的。不要讲吞吞吐吐、圆滑消极，被动式模棱两可的话。4、潜心用词，妙趣横生：直接而有活力的开场白能影响会议的气氛和节奏，能给你的思想穿上明快、动人的服装。5、要简洁：开场白要限制在一分钟左右。你的任务不是表现自己，而是讲清问题、强调问题的迫切性，催促与会者开动脑筋。讲长话会

9、磨纯“会锋“，分散注意力，引偏目的。二、推进会议主持人应起指挥员或向导的作用。当与会者怒火迸发时，他是个消防员、裁判员，可以行使限制权;他也是个采购员，包容百家之言，擅长鉴别有价值的意见，并使之完善。总之，他既象法官，又象调解员。因此，他应掌握以下原那么：1、公正无私：面对面交流意见时，免不了会带些情绪。气氛紧张热烈的会议总比死水一潭好得多。你假设采取中立态度，这样的会议也不难驾驭。你可以分类挑选各种意见，但不能以个人好恶偏袒任何一方。你应引导讨论，而不是强迫讨论。2、防止冷场：会上一阵沉默突然降临，每个人都在等待别人讲话，如此难堪的情景令人室息，紧张，也是导致纷争和混乱的因素。这时，主持人要

10、立即做些评说，提问或解释，防止冷场。3、控制激情迸发：很多时候，人的感情大于理智，而激情的迸发往往会导致人的失态和人与人之间的冲突，而带着情绪去争执，只能增加隔膜，失去解决问题的时机。因此，会议主持人要注意观察个别成员的情绪变化，以便及时“灭火”，把话头从“爆炸点”引开，用幽默调节会议气氛，并指出双方都有可能是正确的，只是站的角度不同，所看到的事物就不一样。紧张气氛一解除，再引导大家现实地对待有争论的问题，就容易解决了。4、充分通报信息：会上，人们有一种要急于解决问题的倾向，这当然好，可这又往往导致操之过急的现象。结论的产生，必须经过对信息的充分研讨，所以主持人首先让与会者摆出全部事实，才可讨

11、论产生明智有效的行动方案，切莫本末倒置。5、让人人开口：召开会议的目的是广集群议，要尽可能让与会者特别是那些沉默不语的人讲话，鼓励过分谦恭的人表态，同时注意别让不善言辞的人“晒台”，要引导与会者交流全部信息，讲出所有的真心话，这样做能减少会后议论。诸如：“这个方案不通”、“那方案听起来好，但与我们单位的情况不对号”;这些话不能中肯、不重要，可惜是在错误的时间，错误的地点讲的。杜绝会后议论，就意味着节约时间，防止重复开会，从这一点来说，主持人也应当让人参与讨论并表态。谁爱会后议论，你就盯住他，让他讲话6、杜绝“小会”：会上的私下议论，只会引起纷争和互相不信任。主持人一定要杜绝“小会”，保证与会者

12、一次只听一个人讲话。假设是个别人私下说个没完，你就把全体与会者的注意力转向他们。你这样说：“老周和老王好象谈出些眉目了，你们向大伙说说好吗?”众目睽睽之下，小会只好收场。7、成认分歧：认为众多的建议会互相自然吻合，那真是太天真了。不同的建议之间必然含有分歧点。分歧的讨论或争论是产生成熟见解的根底。会议上的争论，是有控制的争论，这是好事。主持人不要隐藏或无视分歧，要成认它，把它亮到桌面上去，这样才有可能理智地对待它。对那些闪烁其词的人你这样问：“对这一问题，你的态度是什么?”再问：“你的根据是什么?”再进一步“你说该怎么办?”。8、不调强分歧调强合作：与会者大都有自己的态度和观点，这很自然。他们

13、甚至知道有人持反对态度，这也没有什么关系。主持人要领导与会者共同合作，要讲明解决问题需要与会者共同的智慧和决策，会场不是发泄个人恩怨的地方，也不是进展生死搏斗的战场，谁也不应当一意孤行。应当把个人当作决策机构中的普通一员，主持人应利用各种时机指出集体智慧大于个人智慧，方案的产生离不开合作。9、防止偏航：由提出问题到解决问题，需要一步步地引导。很多毫无结果的会议就是由于缺少这种引导造成的，主持人应对此负责。10、澄清混乱模糊的信息：要保证发言人的话可以被听众充分理解。人们通常会误解：认为讲话人向听众传递的信息，既直接又充分不会产生误会。这种想法不对。怎样澄清会被误解的问题呢?以下五种方法供借鉴：

14、(1)在易误解的问题上，向发言人提问：“我提个问题，这项产品的市场销售潜力怎样?老刘，谈谈你的估计。”(2)为了充分理解某一建议，你得就一些细节提问：“没有提到广告费用，这会影响方案吗?”(3)澄清词的内容，证听众理解无误：“请打断一下，你说这个想法很重要，你的意思是说整个方案缺它不可吗?”(4)请别人代为解释：“老赵，就这一问题你是否给补充一下?”(5)概括或重复发言人的话，使内容明确：“你是说我们不应在杂志上登广告吗?”11、幽默能解除内心紧张：坚持自己的观点是人们的习惯。当你为自己的想法争辨的时候，很难做到有错那么改，成认对方是正确的。在会上，让一个人体面迅速地转变立场是困难的。有时，即

15、使想转变，也怕难为情。主持人应对此保持敏感，给对方一个既可转变立场又不见得难堪的时机，用幽默解除紧张气氛，幽默可以使那些顾面子的人找到台阶下。12、经常进展简短概括：简短概括如同在比赛场上翻动计分牌，能让与会者或受到会议的节奏。同时也有助于澄清分歧点，引起与会者注意。主持人的简短概括应限制在半分钟内。及时地概括、评论是占一些时间，但不会影响会议进程，相反，通过简短概括，你为与会者树立了一个珍惜时间的典范。你在直接推动讨论向制定正确的解决方案挺进。13、遵守时间：很多会议往往无端地浪费时间。你假设改变这一趋势，那么会受到广泛的支持，主持人遵守时间，与会者就愿意会前认真准备，会上积极主动，单刀直入

16、地表达看法。防止因迂回而浪费时间。主持人要保持按时散会，保证先宣布的时限不予变动，一有拖时间的危险，你就发出警告。三、完毕会议完毕会议前要制定或引出决议，在这个时刻，假设没有主持人的有力领导，往往功亏一篑。在闭会阶段，要充分发挥主持人的。要向与会者报告已得出的结论，尚存的分歧和会后要采取的行动。请记住以下三个要点：简明地列出达成的协议，把它向与会者公开2、指出分歧：不能指望会议会在全体与会者意见一致的情况下完毕。要用明确的语言指出分歧，估价它的影响并说明是多数人还是少数人的意见。3、明确今后的行动方法：指出哪些事情会后就得落实，负责人是谁，感谢与会者的帮助。把会议决定的事项印成文件，发给与会者

17、和与此有管的领导。如何撰写竞聘演讲稿竞聘演讲有时也叫竞职演讲，它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗，就自我竞聘条件、将来的施政目的和设想所发表的公开演讲。事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞。竞聘演讲越来越有实用价值，引起了越来越多的领域的重视。要想在竞争的年代实现自我奋斗目的，可以做好竞聘演讲是非常重要的，而它的成功又离不开事先的稿件写作。一、竞聘演讲辞的特点1.目的的明确性一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件，突出自己的优势，并且这种优势足以完成应承当的职务和工作；二要答复假设在其位，如何谋其政。要在有限的辩论时间内完成上述工作，演讲的总体内容应始终围绕一

18、个目的岗位职务工作进展，做到目的明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里。2.内容的竞争性竞聘演讲的全过程，其实是候选人之间就将来推行的施政目的、施政设想、施政方案进展比拟与选择的过程。竞聘除了根本素质条件之外，实际上更重要的是施政目的与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确、先进的施政目的，且有实在可行的施政措施来保证，才会获得竞争的成功。3.演讲的技巧性竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达才能外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明他不行，我行，或他行，我更行。当然自我推销

19、要有艺术性，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原那么是唯真唯实，详细可信。二、竞聘演讲辞的根本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的构造就必须灵敏多样，但就其根本内容而言，仍可分为以下几个部分：1.标题竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法，即只标竞聘演讲辞；一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如关于竞聘公司经理的演讲；还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正副标题形式，如：让收音机制造厂腾飞起来关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲。2.称谓即对评委或听众的称呼。一般用各位评委各位听众即可。3.正文1开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以感谢给我这样的

20、时机让我参加辩论恳请评委及与会同志指教等礼节性致谢词导入正题。紧接着说明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切，干净利落。2主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开：竞聘成功感言自XX年参加*工作以来经历了公司的屡次变革，参加过公司的屡次岗位竞聘，有过落选，有过成功的经历，也有很多的感慨。每一次的竞聘对我来说都是一种学习，是经历的积累，也是进步自己、锻炼自己的一次时机。竞聘就像一面明镜，是给自己的一个挑战,也照耀出了自己到底有多少程度，看到缺乏和短处，让自已在以后的工作中及时填补上，同时也看到了自己和别的优秀人才的差距，催促自己以后要加强学习，不断的给自己充电，才能在以后的工作中

21、做的更好。今天我很荣幸竞选高级经理成功，此时我最应该做的事情，感谢每一个投我票的人，当然也要感谢没有把票投给我的人，因为这对我也是一种鼓励。中选高级经理是一种荣誉更是一种责任，正是这种荣誉和责任鼓励我不断前进，我相信凭之前担任经理的工作经历，凭着我的满腔热情可以胜任这个职务。在XX年我通过竞聘走上管理岗位的，这次的成功让我体会更多是用心做好本职的同时如何以平和的心态去面对竞争。每一次的参与对我来说都是一次在这个岗位上工作的回忆，是对自己的否认及恳定的过程；每次参与对我来说都是让自己处于落聘与成功的考验之中，同时它也鼓励着我要不断的学习，即使失败也要坚持。坚持也是一种态度和信念，让自己有不断进取

22、的动力去做好每一件事。用这种动力去让自己处于乐观向上的心态去面对每一次挑战，面对每一次困难，面对每一次的成功。去实现自己的诺言、去实现自己对工作的严谨，也将使我更加珍惜,用认真细致的工作来回报我的老板。我知道大部有很多的工作需要去完成，很多同学需要关心和帮助，我愿意为同学们效劳，花出时间和精力使大部变得丰富，快乐，营造出轻松，愉悦的工作气氛，后面的道理是漫长的，我会努力拼搏，艰辛奋斗。荣誉不是我一个人的，是属于所有人的，是大家的共同努力获得的，掌声和鲜花也应该送给那些跟我一起努力的人。非常感谢关心我、给我加油打气的兄弟们，同时也要感谢xx，xx和xx，马总是你们的教育和培养才使我有了如今的工作

23、才能和成绩。今天我获得竞聘成功，我会迅速找准自己的位置，一如既往地勤奋学习，努力工作，团结其他大部和公司职能部门共同把大部建立更好。塑造一场成功的竞聘演讲职演讲要获得成功很大程度上取决于五个方面的因素，所以在此总结一下，希望能对有时机参加竞职演讲的朋友有所启发。一、所谈成绩与竞职优势联络要紧作为竞争性很强的竞职演讲，要想向听众展示自己的实力，对过去获得的成绩不能不讲，但详细讲哪些，应以是否能突出自己的竞争优势为标准，对那些与所竞争职位没有关系或关系不大的成绩，那么可以不讲，而将重点放在与竞争职位严密相连的成绩上。在这次演讲会上，有的竞职者没有对过去获得的成绩不加选择地一一罗列，而是以是否有助于

24、突出自己的竞职优势为标准，对其加以选择和提炼，获得了较好效果。如：一位参加竞选反贪局侦查三科科长的干警，在谈自己获得的成绩时，没有把他过去在控申科、公诉科工作获得的成绩和获得的荣誉一一列举，而将重点放在自己从事反贪工作8年来获得的成绩上，指出：“8年的反贪侦查经历使我得到了多方面的锻炼，积累了较为丰富的侦查经历，培养了不怕吃苦，甘愿奉献的精神。假如我能中选，这些因素将有助于我尽快进入角色，更好地承当起艰辛的反贪工作。”这样她就把自己的竞争优势较好地突出出来，大大进步了竞争力。二、谈成绩时措辞要委婉作为竞争性很强的演讲，对自己的成绩不好意思提，过分谦虚当然不行，但假如对成绩过分渲染，不注意分寸，

25、措辞不委婉，也是不妥当的。因为同在一个单位工作，谁干得如何大家心里都有数，过分夸大自己的成绩会让听众觉得你太好大喜功，一旦产生反感情绪，你的竞职成功率自然会受影响。在这次演讲会上，有的竞职者就很注意这一点。如上面提到的那位参加竞选反贪局侦查三科科长的干警，在谈自己的成绩时说：“在这里，我不想把在检察院_年来所获得的地区优秀侦查员等一大堆荣誉一一罗列，也不想大谈在反贪局工作8年来查办大案30余起，追缴赃款400多万元的骄人业绩，因为成绩属于大家，荣誉代表过去。”然后自然地引出自己的优势。委婉的措辞显示了她谦虚的态度，给大家留下了较好的印象。三、施政设想要详细可行施政设想是竞职者对竞聘岗位所提出的

26、目的及实现的详细措施。这部分是竞职演讲的重头戏，应给予高度重视，所提的目的应尽可能详细详细，将要采取的措施要实在可行，否那么设想过于简单，充满着大话和套话，或是泛泛而谈，缺乏实际措施，都不会获得好的效果。这就要求竞职者在演讲前对竞争的岗位作一定的调查研究，对竞选成功后的打算进展一番深化考虑，否那么，“以其昏昏，使人昭昭”，是不会获得好的效果的。在这次演讲会上，有些竞职者的施政设想提的就较好。如一位参加竞选政治处宣教科科长的干警，在施政设想部分，既有大的目的力争两年内使全院宣教工作在全市名列前茅，又有“利用自己曾当过理论教员和秘书的优势，报道先进事迹，进步全院知名度;总结业务经历，进步干警理论层

27、次”等四个方面的详细措施。由于这名干警的文字功底和理论程度全院皆知，所以让听众感到他所提目的可望如期实现，所提措施实在可行，对他产生较好的印象，最终这名干警竞选成功。四、结尾要做到底气十足在竞职演讲中，要感染听众，赢得他们的信任，必须设法展示自己的自信和豪迈，所以在演讲中特别是结尾表决心时，语气要果断有力，底气十足，以自己强烈的自信打动听众。在这次演讲会上，有一位竞职者对演讲结尾就处理的挺好，她说：“各位领导和同志们，最后我不想再表白什么。有首歌唱道：天地之间有杆秤，那秤砣就是老百姓，我相信大家的眼睛。谢谢!”这个结尾别具一格，简洁有力，字里行间流露出竞职者强烈的自信，让听众耳目一新，获得了较

28、好的现场效果。五、要加强与听众的交流竞职演讲作为一种直接向听众展示自己，争取他们选票的演讲，与其他类型的演讲相比似乎更应讲究互动性。所以，竞职者除了要精心准备演讲稿并通过口头恰当表达出来外，与听众的交流也不可无视，那种“我讲你听”、唱“独脚戏”的做法是要不得的，否那么就会影响临场效果。从这次演讲会来看，但凡与听众交流得好的竞职者，大都在演讲前对演讲内容了然于胸，演讲时站着面对听众，不时与他们作目光交流，并在演讲中适当运用手势。也正是注意了这一点，他们才得以讲出气势，讲出气氛，更好地展示了自己的自信和实力。烟草稽查队长竞聘演讲稿竞聘成功烟草稽查队长竞聘演讲稿竞聘成功烟草稽查队长竞聘演讲稿竞聘成功

29、众志成城共圆烟草一个梦今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人冲动的日子，那么多的新颖面孔出如今*烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既进步了竞争的程度和档次，也展示了*烟草年轻的风貌，这说明*烟草在新的领导班子的带着下，不仅在网络建立，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地冲动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的时机。我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻

30、影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光辉，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。但我仍然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍受，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布*20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众根底；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识

31、发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特别是在20xx年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的好成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑专卖简讯等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，进步他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品味过失败的苦果，但是我始终坚持自己

32、的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。辨证唯物论认为，推动事物变化开展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经历和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：一、从调整内因方面入手，着重抓好以下几项工作：1、以科学开展观为指导，树立大局观念和开展意识，坚持平稳开展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业开展的大环境中，做到个人服从整体，部分服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良好的开展环境，以进步企

33、业核心竞争力和总体实力为目的，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利才能和进步核心竞争力这一开展主线，实现共同开展和企业的可持续开展。2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运严密结合在一起。要想到达这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再好的制度也有其本身不可克制的固有弊端。事物是不断开展变化的，而制度具有相对

34、的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往无视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要到达科学有效的管理，就要坚持原那么性于灵敏性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。4、协调企业内部关系，实在加强专销结合，进步工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目的，而烟草效益的实现专卖是根底，销售是关键，一方面我们要注重效劳，但效劳的前提是管

35、理，即坚持专卖制度；另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满活力与活力，即进步效劳的质量和效果。5，处理好重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有消费力的事情。“事分轻重缓急”，那么，紧急的事情与重要的事情 烟草稽查队长竞聘演讲稿竞聘成功第2页之间，到底应该先做哪件事情呢？当然第一个要做的一定是既紧急又重要的事情。当一个人或企业天天都在处理这些问题的时候，就表示其时间管理并不是那么的理想，我们必须学会如何把重要的事情变得紧急，这时就是在做高消费力的事情了。对我们来说，制度确实立可谓是高消费力的事情，当我们用科学、完善的制度来管理各项企业事务时，许多紧

36、急、烦琐、棘手的事情也就可以按照制度来解决，这样，企业就防止在层层请示和级级审批中浪费珍贵的消费力了。当然，制度的制订与完善需要较长时间，即便是神圣庄严的法律，自制定以来也是经过了数次的修订的，一次制定就到达最好最完善也是不可能，假如客观形势确实发生变化与制度的规定相冲突时，那么要与时俱进，及时作出相应的解释或者修改，从而使制度可以继续指导实际工作。6、与时俱进，勇于创新。事物总是在变化中不断开展的，世上没有一成不变的事物。俗话说：“只有做不到，没有想不到”，有句广告词说得很好：“心有多大，舞台就有多大”！说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会，

37、难道不是理想与创造所成就的吗？裹足不前、墨守成规的结局只能是衰败，落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的将来都有一个美丽的梦想，有的梦想中国烟草是世界上最强大的，有的梦想*烟草是中国最富有的，有的梦想着上班开小车，有的梦想着回家住洋房多么美妙啊！还等什么？来吧，拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动，看吧，这一天不远啦！二、世界是联络的，烟草也不能单独置身世外，构建和谐社会，烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手，着重应抓好以下问题：1、高度重视言论的导向作用，注重利用宣传的效应。在这个资讯快速开展的年代，“酒香不怕巷子深”这句话已经不适用了，我们要做黄婆，自卖还要自夸，通过各种途径

38、增强企业的美誉度，增强产品的知名度。近两年，我们通过干部下乡扶贫，捐款抗洪救灾，员工义务献血等形式，使烟草在广阔群众中有了良好的口碑，极大地提升了烟草的社会形象，获得了很好的效果。2、烟草部门不但要承受上级主管部门的领导，也要承受当地人民政府的领导。因此，我们要加强与政府、政府各职能部门以及其他执法部门的联络与合作，争获得到他们的最大关心和支持，为我们创造和谐安定的外部环境，只有这样，只有给我们出难题的人少了，为我们办实事的人多了；拆我们台的人少了，为我们撑腰的人多了；说我们坏话的人少了，鼓励、支持我们的人多了，我们才能聚精会神搞消费，一心一意谋开展。3、下大力气解决好当前几个突出矛盾。世界是

39、矛盾的，“矛盾无处没有，矛盾无处不在”，我们当前所面临的主要矛盾就是：A、涉烟违法分子手段越来越狡猾，自我维权意识越来越高与执法人员办案才能不强，法律意识不高之间的矛盾。要解决这一矛盾，关键还是执法队伍的建立，在有效机制的鼓励下，只有通过严格的培训和挑选，才能锻造出一支责任心强，战斗力强，适应当前的执法环境的专卖队伍。B、无证经营户的存在与广阔持证经营户之间的矛盾。二者矛盾的根本点就是非法利益与合法利益之间的冲突，而由于受法律权限的限制，单纯靠烟草的力量是远远不够的，必需要争获得到工商部门在其权限范围内对我们工作的最大支持，可以毫不夸大地说，谁攻克了工商，谁就在治理无证户问题上迈出了一大步，在

40、这一点上，南宁市的经历值得我们借鉴。C、经营户赢利程度低，参与管理的积极性不高与推进诚信等级管理之间的矛盾。诚信等级管理最关键的就是“诚信”二字，我们首先要诚信，才能要求经营户诚信。这就要求我们从等级的评定到各种不同等级待遇的实现都要进展严格的把关，只有实在按照规定兑现各种不同待遇，才能真正表达出级别的差异，才能增加经营户对我们的依赖和信心，才能使诚信等级管理工作真正管出效果、管出效益。4、处理好零售户合理布局与保持社会稳定的关系。推进合理布局工作，必然要触及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社会稳定的大局这一问题一起考虑。首先，要端正思想态度，推进合理布局是法律赋予我们的权利，同时是烟草

41、管理开展的必然趋势，更是社会经济开展的必然要求，是顺应时势的；其次，推进合理布局工作的根本目的是实现烟草市场资的优化和有效配置，最大限度地进步卷烟经营户的赢利程度，是符合民意的；再次，在推进合理布局工作中要保持清醒的头脑，防止别有用心的人利用时机分布谣言、制造混乱，进展意图破坏社会稳定的事情。而要做到这一点，最有效的手段就是一方面与政府有关部门协调，作好被裁减经营户的思想转变工作和再创业工作，同时与推进诚信等级管理工作结合起来，实在在管理上上手段，在管理上尽快出效果，让广阔经营户尽快得到实惠，从而实现进步经营户赢利程度，促进烟草行业安康有序开展的初衷。以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的认识和

42、今后工作的一些想法，请大家批评指正。竞争的结果往往是残酷的，有成功就会有失败，假如我不幸成为后者，我也不会气馁，我将一如既往地热爱我的工作，因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；我不去想能否赢得，既然钟情于玫瑰，就英勇地吐露真诚；我不去想身后是否会袭来寒风冷雨，既然目的是地平线，留给世界的只能是背影；我不去想将来是平坦还是泥泞，只要热爱生活，一切尽在不言中。”如何写竞聘演讲稿如何写竞聘一、竞聘演讲稿的写作要求 1、气势要先声夺人 竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的本质，是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一

43、，就是要有气势，“气盛宜言”。这气势不是霸气，不是骄气，不是傲气，而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深沉的感情，作者就不难找到恰当的语言表达形式。 2、态度要真诚老实 竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐，当然应该将自己优良的方面展示出来，让别人理解自己。但要注意的是，在“展示”时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而说大话，说谎话。3、语言要简练有力 老舍先生说：“简练就是话说得少，而意包含得多。”竞聘演讲虽是宣传自己的好时机，但也决不可“长篇累牍”。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。 4、内心要充满自信 著名演说家戴尔卡耐基曾说过：“不要

44、怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会沉着不迫，就会以最好的心态来展示你自己。当然，自信必须建筑在丰富的知识和经历的根底上。这样的自信，才会成为你竞聘的力量，变成你工作的动力。二、竞聘演讲稿的写作方法 1、竞聘演讲稿的开头方法 竞聘演讲的时间是有限制的。因此，精彩而有力的开头便显得非常重要。有经历的竞聘者常用下面的方法来开头：1用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如： 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。 2简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、职务、经历等。

45、例如： 我叫李明新，1983年毕业于北京大学哲学系，1985年参加中国共产党，现任哲学教研室副主任。 3概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开场就能明了演讲者演讲的主旨。例如： 我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘人事局副局长的优势；二是谈谈做好人事局副局长工作的思路。2、竞聘演讲稿的主体内容 竞聘演讲的目的，就是要把自己介绍给评选者，让评选者理解你的根本情况，理解你对竞聘岗位的认识和中选后的打算。所以，竞聘演讲的主体内容应该包括以下几方面： 1介绍自己应聘的根本条件 所谓根本条件就是政治素质、业务才能和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘，凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍

46、自己的情况时，一定要有针对性，即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务才能、已有的政绩等等。并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。 2简要介绍自身的缺乏之处 竞聘者在介绍自己应聘的根本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但不是对自身的缺乏之处，闭口不言。请看某竞聘者的表述： 我从没有担任过班干部，缺少经历。这是优势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特别具有*作风。因此，我的是“做一个彻底的平民班长”。

47、3说明自己任职后的打算 评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此，竞聘者在竞聘演讲时，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，也就是说，要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题，提出明确的工作目的和实在可行的措施。请看某竞聘老干部处副处长职务竞聘人的演讲： 总结我自身的情况，我认为我有条件、有才能胜任副处长的工作。假如我能竞聘成功，我将做好以下几项工作： 首先，协助处长继续做好老干部工作。解决老干部急需解决的问题。如老干部的政治生活待遇问题，老干部的晚年教育问题。 其次，积极组织老干部开展积极安康的文化和健身活动，使他们老有所乐。第三，积极开展家访工作，特别是要加强对孤寡老人的效劳工作，安排工作人

48、员与他们结成帮助对子，使他们感受到组织的温暖。 第四，设立一个处意见箱，理解老人的思想状况，理解他们的需求，并将理解到的情况，及时向局领导汇报，并及时解决问题。3、竞聘演讲稿的结尾方法 好的完毕语能加深评选者对竞聘者的良好印象，从而有利于竞聘成功。竞聘演讲常见的结尾方法有：说明对竞聘成败的态度。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如： 作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。烟草稽查队长竞聘演讲稿竞聘成功稿众志成城共圆烟草一个梦今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人冲动的日子，那么多的新颖面孔出如今*烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既进步了竞争的程度和档次，也展示了*烟草年轻的风貌，这说明*烟草在新的领导班子的带着下，不仅在网络建立，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地冲动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的时机。4、协调企业内部关系，实在加强专销结合，进步工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环