有关于企业的自查报告范文.docx

上传人:安*** 文档编号:73942112 上传时间:2023-02-22 格式:DOCX 页数:11 大小:20.88KB
返回 下载 相关 举报
有关于企业的自查报告范文.docx_第1页
第1页 / 共11页
有关于企业的自查报告范文.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《有关于企业的自查报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关于企业的自查报告范文.docx(11页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、有关于企业的自查报告范文有关于企业的自查报告范文繁忙而又充分的工作在时间的催促下告一段落了,回首这段时间的辛勤工作,存在着缺陷,需要认真地为此写一份自查报告。是不是无从下笔、没有眉目?下面是我为大家整理的有关于企业的自查报告范文,欢迎阅读与珍藏。企业的自查报告1一、质量控制体系建设重视严格的质量控制体系建设,在质量管理经过中积极推行全员质量管理理念。质量管理体系全面覆盖项目论证、技术设备基础建设与管理、原材料供给商的开发、进厂原辅料的检验、生产经过质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、物流和售后效劳等全经过。企业并根据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的控制规范。长期

2、以来,在质量建设上,质监、商检、工商等本能机能部门给予了公司有力的支持和指点下,质量管理水平获得了稳步上升。二、坚持技术基础投入公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质量、生产能力和研发理论提供主要支撑和保证。公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质量、生产能力和研发理论提供主要支撑和保证。果浆(浓缩浆)车间引进目前世界先进的意大利FBR及德国SIG生产线。浓缩汁车间引进意大利FBR生产线,保证产品质量到达国际标准。建有16000吨冷藏库,保证产品的储存质量。同时建设50吨的污水处理站,干净排污,符合绿色环保的要求。三、坚持检测中心与能力的建设公司重视加强各生产环节相关

3、的检测实验中心和产品生产现场检测站的建设,专设原料水果收买小组及原料验收小组,从源头严把质量关;装备多种实验设备:环保测试仪等测试仪器。公司还对试验检测设备根据ISO10012标准进行溯源管理,有效保证了材料基础研究、产品试制和性能检测需要,知足了从原材料进厂到产品出厂各环节的检测要求。四、按质量控制的检验、试验流程要求进行把关首先在原辅材料上,对原料供给基地进行具体考察,专设原料水果收买小组及原料验收小组,对农药残留、微生物进行严格检测,从源头严把质量关。在生产经过中,要对生产设备、设备和生产工艺参数、经过中进行反复抽检。成品阶段,品控技术人员感官、理化及微生物指标进行检测,对每一批次的产品

4、留样,检验数据进行档案分类管理,以保证产品信息的可追溯性。五、坚持系统的质量专业培训健全质量培训体系,企业全年培训不少于5000人次,其中关于技术和质量的培训超3000人次。六、建立基于数据数溯的售后体系企业建立售后效劳中心,设立24小时售后效劳热线,并以产品工程技术人员为骨干,在提供售后效劳的基础上完善对质量追溯后的数据采集,以加强对产品质量的可靠性分析,初步建立了产品的可靠性指标和产品可靠性制度。七、存的不足(一)认识上的误区通过自查,公司在质量建设上仍然局限于狭隘的产品质量管理方面,没构成全面质量的管理即TQM的高度认同,总以为产品质量是关键,没有将支持产品质量最终构成的与产品生产经过相

5、关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节,公司将根据GB/T19580标准开创建立卓著绩效形式,推动公司整体质量建设的提升。(二)能力建设的不足公司在培训体系上固然已较健全,人员的培训次数有了一定的保证,但针对性的专项培训力度不够,培训后的结果跟进力度不强,没有完全到达要求。(三)资源配置不足近年来,人力资源成本上升幅度连续加大,而产品价格由于市场的承受度偏低,难以支撑人力资源成本,推进全面质量的管理的人力成本难以全面得到支撑。企业的自查报告2根据山食药监202137号文件通知要求开展企业安全生产自查自纠活动。我公司领导高度看重,积极组织相关人员抓好组织发动,认真开

6、展自查自纠,不留死角。针对存在的问题和软弱环节根据定人员、定时间、定办法、定资金的原则制订整改计划,落实整改办法,严防事故发生。现就自查情况总结如下。一、强化管理,明确责任为切实加强对我公司安全生产工作的领导,公司调整充分了公司安全生产工作领导组,力争做到目的明确,责任落实,工作到位,防患于未然。二、细化办法,落实到位全面贯彻落实“安全第一,预防为主的方针和市安全生产工作有关文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,催促整改,让隐患得到消除,事故得到控制。以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保员工生命产业安全。三、工作内容及办法办法得当1.加强安全知识的宣传教育,

7、努力提升全公司职工安全生产意识。认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育,提倡和抓好安全文化建设,加强公司职工安全生产意识。我企业根据有关要求,积极自动选派人员加入上级主管部门组织的安全培训和复训,并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训,努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。2.强化安全责任管理,建立健全各项规章制度。本单位安全工作的第一责任人,对本单位安全生产工作负直接责任,必需切实履行职责,加强监督检查,及时排除各类安全隐患,严防各类安全事故的发生。一是要认真贯彻落实好与公司签订的安全生产目的管理责任书,做到有岗、有位、有责。二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部

8、门落实的情况进行检查、催促,并将情况登记在册,作为年终综合考核的评分根据。三是各单位要结合本身实际,制订和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程,并严格履行,杜绝“三违现象,切实做到安全生产有章可循。3.突出重点,狠抓落实,加大隐患排查整改力度。a.开展了综合性安全生产大检查。企业安全生产领导组每季度组织开展一次综合性的安全生产大检查,对车间存在的重大隐患,催促其制订整改办法,布置专人催促整改,并将隐患排查以及整改情况备案存档;各车间和安全责任单位每月组织一次安全大检查,发现隐患,制订办法,落实专人,限期整改,并将情况及时上报企业安全生产领导组。b.车间内安全隐患排查。车间用电规范化,建立了临

9、时搭接电线使用档案,并组织电力维修部门统一检查了车间内用电线路,保障车间内用电安全。二是重点检查了生产设备,对检查出的隐患问题由车间主任牵头负责整改,并记录在案,对车间物品分类规划做出相应调整,要求归类、规范存放相关物料、产品、机械备件。完善车间内消防标记、留意事项、指导标记等安全标识。四、存在的问题与不足1.企业员工车间安全生产意识较为淡薄,安全法律法规宣传教育工作有待加强。2.安全生产工作投入不足。在安全生产工作上固然获得了一定的成就,但离上级管理部门的要求还有一定的差距,我们将在今后的工作中发扬成就,找出差距,弥补不足。我们将结实树立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓发展,抓安全就

10、是顾大局。进一步加强责任心和紧迫感,树立“生产必需安全,安全为了生产的指点思想,切实履行职责,警钟长鸣,常抓不懈,确保公司上下生产安全,经济发展。企业的自查报告3一、公司基本情况包含但不限于:1.公司性质、地址、注册资金、法人代表(和实际控制人);2.核查时间段内的主营业务量和盈利情况;3.重要贸易方式(一般贸易、来料加工、进料加工等)、重要结算方式(货到付款、90天信誉证、托收等)、收付汇期限(30天、90天等)及特点。二、现场核查业务情况包含但不限于:第一,现场核查牵涉业务的完成情况。(某笔业务或多笔业务、单个合同项下、多个合同项下、某时间区间内)。1.货物流的已发生、未发生情况,资金流的

11、已发生未发生情况。2.牵涉已向外汇局报告的各类报告的情况。3.牵涉银行贸易融资情况。4.牵涉已经外汇局等管理部门批件情况。5.其他需要讲明的情况。相关情况讲明中,应尽可能列明相应的金额、时间、详细的报关或收付单证号码、对应的会计分录。详细的核查预备格式拜见附表,各分局可结合当地区特点自行补充完善。第二,企业对外汇局现场核查列明问题的解释情况。可能包含的方面有:1.业务(合同)履行中碰到的导致合同履行变化、停滞或终止的商业因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;2.企业报告时碰到的操作因素,如货物流、资金流电子数据到达企业时间对完成报告的影响,详细员工履行报告时的主客观影响或误操作因素;3.政

12、策理解方面的情况;4.其他需要解释的因素。第三,企业对外汇局现场核盘问题的自查结论。第四,企业自查牵涉有关文件资料作为附件。企业的自查报告4一、重大投资项目情况1.20xx-20xx年重大项目投资情况,项目决策、施行程序能否规范;2.已完工(完成投资)项目的效益情况,对达不到预期效益的,分析查找原因;在建项目进展情况,投资中碰到的困难和问题,能否存在重大风险,能否制订风险防控办法;3.工程建设项目落实责任制、招投标制、合同制、监理制等规定情况,能否存在超概算、超预算现象;4.境外项目投资情况,存在的问题、原因及对策;5.项目跟踪审计和后评价工作开展情况。二、投资计划履行情况1.近五年投资计划编

13、制、履行情况,投资规模与方向,实际投资与计划的偏差及原因,能否严格控制计划外投资;2.投资资金筹集、到位情况,投资对企业资金安全的影响,能否存在较大财政风险;3.年度投资计划与战略规划、财政预算的衔接情况,围绕“转、调、创,分析企业的投资方向、构造、领域;4.战略性新兴产业和现代效劳业投资情况,分析投资效果;5.分析近五年投资对企业相关经济指标拉动影响,对加快企业主业发展、构造调整、加强创新能力、提升核心竞争力等方面的影响增进作用。三、投资管理制度及机制1.企业投资决策、施行、后评价、责任追查等内部管理制度建设、履行情况;2.投资内部职责权限划分情况,投资管理机构运行能否科学有效,能否对权属企业投资施行有效管控;3.能否严格履行(山东省省管企业投资管理暂行办法)等规定。【有关于企业的自查报告范文】

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com