电力营销安全工作总结_电力营销安全个人总结.doc

《电力营销安全工作总结_电力营销安全个人总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力营销安全工作总结_电力营销安全个人总结.doc（8页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电力营销平安工作总结_电力营销平安个人总结电力营销平安工作总结该如何拟写呢?想必大家都很想知道吧，快相关!电力营销平安工作总结【1】围绕“平安第一，预防为主”的消费方针，调度所本半年着重从平安消费管理、平安检查和整改几个方面加强了专职平安工作，平安责任制和平安措施进一步落实，为实现全年“双零”目的和完成全年消费任务奠定了基矗年初，为了完成平安消费各项工作任务，拟订平安消费目的管理考核标准，与所长签订了平安责任状，明确了岗位平安职责，坚持 谁主管谁负责，常抓不懈，杜绝了平安管理空档，为平安管理工作提供了组织保证。严格执行上级各项平安制度，加强平安管理，使平安管理标准化、制度化、标准化，到达平安管

2、理一流程度。以平安管理施行细那么和奖惩方法为根据去标准设备，人员的日常平安行为，对相关班组定期检查，进展评比，形成了员工之间，班组之间互相监视、互相制约的平安工作气氛，为平安消费管理的持续性提供了可靠保证。加强巡视检查，执行规程制度，防止消费平安事故发生，严格消费现场和认真检查设备，检查催促现场劳动纪律和习惯性违章，加强各项平安管理，组织催促工作，当好平安消费第一责任人的得力助手，为全所平安管理献计献策，为全年实现平安“双零”目的而努力工作。积极主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展

3、，获得良好的效果，受到上级的表扬。认真履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，催促电工实在做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步进步了设备的安康程度，大大改善了全镇平安用电场面。20_年在平安管理工作中虽然获得了一定成绩，但于指导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格按照上级指导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大奉献。电力营销平安工作总结【2】年来，总体工作在中心指导的正确指导下、兄弟班组的配合下，以平安为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺利、

4、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作情况总结一、指标完成情况(截至11月30日)1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70%。二、狠抓平安工作，不断进步人员平安思想意识平安消费是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓组员平安教育入手，培训员工操作技能，落实

5、平安责任制，加大考核力度，从而进步了组员对平安消费重要性的认识。从思想上结实树立了“平安第一”方针。现将全年平安工作总结1、认真开展平安活动，加强职工平安思想教育。为了进步组员对平安消费重要性的认识，一年来我班一直坚持每周一次的平安活动，从未连续过。每次平安活动不仅仅是及时学习平安事故通报，更重要的是分析p 事故发生的原因，从中汲取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性，清楚的认识到平安工作不容无视。从思想上结实的树立“平安第一”方针。2、按时开展平安培训，不断进步职工平安思想意识为了加强工作人员平安方面的知识，我们按照年度培训方案，适时对职工进展平安培训，在春季大检查前进展电业平安工作规程

6、考试，十月底进展了新电业平安工作规程学习并经考试合格。同时在日常工作中，及时对工作人员进展平安教育，使工作人员不断进步平安自我保护意识。3、严格规章制度，杜绝习惯性违章为了保证平安消费，我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者，严格按照经济考核的规定进展处分。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。4、加强客户的平安用电管理，确保电网平安运行客户的平安用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的平安运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了一定程度的损失，所以加强客户平安用电管理是

7、一项非常重要的工作。为此，我们根据相关平安管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进展检查及时有效的处理缺陷，做到客户的平安管理可控、在控。协助和催促10kv客户建立健全内部平安管理制度及资料，使客户的平安管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的平安用电程度有了较大的进步。三、采取有效措施，大力降低线损1、采用合理的管理形式，有效降低线损通过采用组包线，人包变的管理形式，把线损指标任务分配到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效进步组员的积极性，降低了线损。2、加大用电电检查力度，更换不合格表计从年初开场加大用

8、电检查工作力度，杜绝了“三电”情况的发生，并制止“跑、冒、漏、滴”情况，一年来共查出窃电户7户，追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户，及时更换到期表计359块，其中包括高压用户表计70多组。3、维护档案，保证营销系统统计数据的准确性用户档与否关系到线损统计的准确程度，年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各条配网线道路损率不稳定的主要因素，在中心指导的支持下，我班协同其它各班组对所有的客户档案进展了核对、维护，并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况，到现场对这局部用户进展了逐一核对，保证了统计数据的准确性。4、采用摸底排查法，有效降低线损年初开场我班要求组员

9、必须对自己所管辖的台区和客户情况有一个最真实的理解掌握，对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损升高，我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度，对问题的出现有一个较为准确的判断，从而进一步深化细致地对客户进展摸底排查，同时也能查出许多隐蔽较深的问题。通过采取有效降低线损的措施，和全班人员一年来的辛苦努力，我们较好的完成了线损指标，从指标完成情况不难看出综合线损比中心下达的指标降低了1.7个百分点。四、重抓电费回收，不断进步电费回收率电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式，使收费上处于被动的场面，我们班组正确对待，千方百计确保电费及时足额回收。现将一年的电费回收工作总结1

10、、奖罚清楚，进步组员的催费积极性定期下达催费任务书，按照催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进展考核，对完成指标的奖励反之那么惩罚，并对电费结零的小组单独进展奖励，通过这一年催费结果来看，这种方法收效非常明显，充分调动了组员的催费积极性，每个小组都开场想方设法催收电费，使我们的欠费较去年有了大幅度的较低，到目前为止我们1月到11月总共欠费17.43万元，回收率99.64。其中1到10月欠费1.49万元，11月欠费15.94万元(其中有2户托收用户因为内部改制，未按期缴纳电费，另外的原因就是居民用户当月欠费不能按时缴纳，按照电力供给与使用条例对这局部用户自逾期之日30天后才能采取停电措施，所以

11、这局部欠费要到次月采取停电措施后才能收回)，累计发送欠费通知单5万6千多份，累计停电次数5221次。2、加大对违约责任的宣传，使用户主动缴费在日常的催费中，我们采取加大电力法、电力供给与使用条理和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣传，特别是宣传拖欠电费依法承当的违约责任，让用户理解按时缴纳电费是一种义务，不按时缴纳电费要承当违约金。通过我们的宣传，大局部用户转变了观念，变被动为主动。在我们规定期限内缴费的用户越来越多。3、对无故拖延电费的大用户，采取停电措施在管辖的96户大用户中有几户多年来经常拖延缴纳电费的时间，经我们的工作人员屡次催费都未能按时缴纳电费，这些用户按时缴纳电费的意识淡薄，对违约要承当的责任不以为然，严重影响了我们的电费回收率，今年来我们按照供电营业规那么的相关规定对这几户发送限期缴费通知单，对在期限内未缴纳电费的采取停电措施，经过几次停电后这些用户全部按时缴纳电费。如今我们大用户组的电费每月结零。第 8 页 共 8 页