城区烟草专卖局副局长竞聘报告.doc

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1、城区烟草专卖局副局长竞聘报告城区烟草专卖局副局长竞聘报告。文章标题：城区烟草专卖局副局长竞聘报告 尊敬的各位评委：大家好！富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业推动你”。今天，我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。首先一下，我叫*，今年26岁，大学本科文化，现任城区烟草专卖局局长助理。我于2023年大学毕业后进入烟草工作，在这四年多的工作当中，通过自己不断的学习和理论，在领导的支持和同事的帮助下，我从基层做起，担任过专卖管理所所长、批发部主任，渐渐成长为一名年轻的中层干部一城区烟草专卖局局长助理。因此，有了这些坚实地根底和条件，我更坚决信心要竞聘城区烟草专卖局

2、副局长这个岗位。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势：一、我有扎实地基层工作经历。进入烟草工作四年以来，我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作，在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的锻炼和才能的进步，从而对烟草的工作流程和市场的分析p 有了深化的认识。二、我熟悉和理解城区局的情况。城区局管辖124万人口，24个乡镇，22个居委会，349个村委，3447个自然村，卷烟零售户为5084户未本文转载自裁减前的数字,裁减后是4282户，成立自管自律小组82个，参加自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来，我对城区的市场进展了深化地调查和理解，走完了辖区的

3、乡镇所在地，理解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，如烟丝重点区域是久隆、小董、平吉，非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户，诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况，今年需要裁减900多户的经营户，力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作，但我有一种初生牛犊不怕虎的精神，对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、

4、配合下，从3月11日开场到3月底完毕，共裁减经营户961户，按照时间段顺利地完成了这项荣耀的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中，我本人得到了一次很好的锻炼时机，增强了各方面的综合才能，同时也表达了我不畏困难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此，有了这一次的做法和经历，我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。假如竞聘成功，结合目前城区局工作开展的情况，在下一阶段的工作当中我将做好以下工作：一、加强队伍建立和员工的力度，建立一支高素质的专卖队伍。目前，城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐，既有文化高的大学生，也有文化较低的员工，一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的

5、军队”，如何进步他们的知识、才能、素质是首要问题，特别是第一管理所，是城区局的一个窗口，他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体，只有不断地对他们加强培训，在理论中充实自己，在理论中锻炼自己，才能适应目前的岗位。二、与各部门结合起来，开展清理无证户的专项行动。如今城区局虽然完成了裁减户的工作，但只是走出了第一步，4、5、6这三个月最关键，我们要做好答应证的长效管理，结合各部门严厉查处无证经营行为，创造一个良好的卷烟市场环境，为下一步的合理布局开展打下坚实地根底。三、持续深化推进诚信等级管理工作。1、树立一批诚信户典型，发挥典型的示范带头作用。2、制定方案，推行卷烟统一零售价。3、加强对自管

6、自律小组长的培训，充分发挥他们的积极作用，对一些不具备根本知识和管理才能的要进展改选，进步自管自律小组的活力。竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既往；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话完毕我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为了钦州烟草美妙的明天而努力奋斗吧。”【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读烟草专卖局副局长岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委：大家好！富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业推动你”。今天，我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。首先一下，我叫*，今年26岁，大学本科文化，现任城区烟草专卖局局长助理。我于2

7、023年大学毕业后进入烟草工作，在这四年多的工作当中，通过自己不断的学习和理论，在领导的支持和同事的帮助下，我从基层做起，担任过专卖管理所所长、批发部主任，渐渐成长为一名年轻的中层干部一城区烟草专卖局局长助理。因此，有了这些坚实地根底和条件，我更坚决信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势：一、我有扎实地基层工作经历。进入烟草工作四年以来，我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作，在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的锻炼和才能的进步，从而对烟草的工作流程和市场的分析p 有了深化的认识。二、我熟悉和理解城区局的情况。城区局管辖124万人

8、口，24个乡镇，22个居委会，349个村委，3447个自然村，卷烟零售户为5084户未裁减前的数字,裁减后是4282户，成立自管自律小组82个，参加自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来，我对城区的市场进展了深化地调查和理解，走完了辖区的乡镇所在地，理解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，如烟丝重点区域是久垄小董、平吉，非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户，诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管

9、理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况，今年需要裁减900多户的经营户，力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作，但我有一种初生牛犊不怕虎的精神，对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下，从3月11日开场到3月底完毕，共裁减经营户961户，按照时间段顺利地完成了这项荣耀的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中，我本人得到了一次很好的锻炼时机，增强了各方面的综合才能，同时也表达了我不畏困难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此，有了这一次的做法和经历，我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信

10、心。假如竞聘成功，结合目前城区局工作开展的情况，在下一阶段的工作当中我将做好以下工作：一、加强队伍建立和员工的力度，建立一支高素质的专卖队伍。目前，城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐，既有文化高的大学生，也有文化较低的员工，一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”，如何进步他们的知识、才能、素质是首要问题，特别是第一管理所，是城区局的一个窗口，他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体，只有不断地对他们加强培训，在理论中充实自己，在理论中锻炼自己，才能适应目前的岗位。二、与各部门结合起来，开展清理无证户的专项行动。如今城区局虽然完成了裁减户的工作，但只是走出了第一步，4、5、6这三个月最

11、关键，我们要做好答应证的长效管理，结合各部门严厉查处无证经营行为，创造一个良好的卷烟市场环境，为下一步的合理布局开展打下坚实地基矗三、持续深化推进诚信等级管理工作。1、树立一批诚信户典型，发挥典型的示范带头作用。2、制定方案，推行卷烟统一零售价。3、加强对自管自律小组长的培训，充分发挥他们的积极作用，对一些不具备根本知识和管理才能的要进展改选，进步自管自律小组的活力。竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既往；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话完毕我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为了钦州烟草美妙的明天而努力奋斗吧。”烟草专卖局副局长竞聘演讲稿范文尊敬

12、的各位领导、各位评委、各位同事：上午好！富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业推动你”。今天，我正是为推动我的事业而来。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。作为公司里年轻的一辈，我由衷地冲动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的时机。下面我把这几年所积累的一些经历和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：自从1994年从烟草学校毕业后，我大部份的时间都在基层烟草部门工作，曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。10年来，本人始终坚持脚踏实地，努力工作，99年担任管理所所长时，扎根市场，加强管理，辖区卷烟销售率先超额完成任务；

13、以科学开展观为指导，树立大局观念和开展意识，坚持平稳开展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业开展的大环境中，做到个人服从整体，部分服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良-的开展环境，以进步企业核心竞争力和总体实力为目的，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利才能和进步核心竞争力这一开展主线，实现共同开展和企业的可持续开展。正确认识和处理企业与员工的关系以及制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运

14、严密结合在一起。要想到达这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。下面我来说一下我的竞聘优势：一是具备一定的理论素质和人格修养。近五年来，我主要负责整个市局专卖管理工作方案的制订，方案的起草，总结的撰写，对行业开展形势和上级各项方针政策有较深化的理解，对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识，尤其在负责城区局的考核工作以后，走遍了城区局辖区的22个乡镇，对城区局的根本情况有清楚的理解，有把工作做好的信心和决心。在工作中，本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系，尤其是与工商行政管理人员联络亲密，工作上容易获得相关

15、部门的支持和协助。与时俱进，勇于创新。事物总是在变化中不断开展的，世上没有一成不变的事物。说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会，难道不是理想与创造所成就的吗？裹足不前、墨守成规的结局只能是衰败，落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的将来都有一个美丽的梦想，有的梦想中国烟草是世界上大的，有的梦想烟草是中国最富有的，有的梦想着上班开小车，有的梦想着回家住洋房多么美-啊！还等什么？来吧，拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动，看吧，这一天不远啦！不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局公司员工

16、动态管理的根底上，对客户经理、座席员、专卖人员施行季度动态管理，对季度业绩、根底工作等进展考评，评选出五星、四星、三星、二星、一员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，进步工作程度。假如我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚决信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作；假如没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有一定的间隔 ，我会继续努力学习，在工作中不断进步自己，争取下一次时机。烟草专卖局副局长竞职演讲稿尊敬的各位评委：大家好！我叫，今年岁，大学本科文化，现任城区烟草专卖局局长助理。我于年大学毕业后进入烟草工作，在这四年多的工作当中，通过自己不断的学习和理论

17、，在领导的支持和同事的帮助下，我从基层做起，担任过专卖管理所所长、批发部主任，渐渐成长为一名年轻的中层干部一城区烟草专卖局局长助理。因此，有了这些坚实地根底和条件，我更坚决信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势：一、我有扎实地基层工作经历。进入烟草工作四年以来，我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作，在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的锻炼和才能的进步，从而对烟草的工作流程和市场的分析p 有了深化的认识。二、我熟悉和理解城区局的情况。自从去年12月份任城区局局长助理以来，我对城区的市场进展了深化地调查和理解，走完了辖区的乡镇所在地

18、，理解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，如烟丝重点区域是久垄小董、平吉，非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户，诚信等级管理开展落后、户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况，今年需要裁减900多户的经营户，力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作，但我有一种初生牛犊不怕虎的精神，对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下，按照时间

19、段顺利地完成了这项荣耀的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中，我本人得到了一次很好的锻炼时机，增强了各方面的综合才能，同时也表达了我不畏困难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此，有了这一次的做法和经历，我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。假如竞聘成功，结合目前城区局工作开展的情况，在下一阶段的工作当中我将做好以下工作：一、加强队伍建立和员工的培训力度，建立一支高素质的专卖队伍。目前，城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐，既有文化高的大学生，也有文化较低的员工，一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”，如何进步他们的知识、才能、素质是首要问题，特别是第一管理

20、所，是城区局的一个窗口，他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体，只有不断地对他们加强培训，在理论中充实自己，在理论中锻炼自己，才能适应目前的岗位。二、与各部门结合起来，开展清理无证户的专项行动。如今城区局虽然完成了裁减户的工作，我们要做好答应证的长效管理，结合各部门严厉查处无证经营行为，创造一个良好的卷烟市场环境，为下一步的合理布局开展打下坚实地基矗三、持续深化推进诚信等级管理工作。1、树立一批诚信户典型，发挥典型的示范带头作用。2、制定方案，推行卷烟统一零售价。3、加强对自管自律小组长的培训，充分发挥他们的积极作用，对一些不具备根本知识和管理才能的要进展改选，进步自管自律小组的活力。竞

21、争上岗有上有下，不管我这次竞聘成功与否，我都将一如既往的在自己的岗位上努力工作！烟草专卖局副局长岗位竞职演讲稿各位领导、同志们：大家好！我叫*，今年*岁，*党员，现任*县烟草局政工科长。很快乐有时机参与今天的竞争，非常感谢组织给我提供这样展示才能的平台。我于一九*年由部队复员到*公司工作，转眼已*年，十几年来，我一直工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，分享过成功的喜悦，饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务程度都有很大进

22、步。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位，并屡次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定，再次激起我志在参与，勇于挑战，超越自我的热情，在上级领导及同事们的鼓励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，可以沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，

23、不但对专卖工作积累有一定经历，并且对标准“两烟”经营有深化研究，再干专卖工作正可内外兼修，全面提升专卖工作执法整体才能。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必然，作为专卖工作主管领导，知法懂法非常关键。近几年来，我热爱法律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参与打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历，我理解员工所思所想，所盼所念，更容易做到专卖工作以人为本，限度调发动工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调才能，这是今后总结工作经历，凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。假如自已可以获得组织的信赖和大家

24、认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，创始专卖工作的新场面：一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建立，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为标准“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断进步卷烟市场管理程度，细分目的市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵截流。协调有关执法部门，结合办案，从快从重打击，确保市局下达的目的任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“

25、稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新形式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营；六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根。专销联手，共同打造标准、有序“两烟”经营环境。以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。假如领导和同志们让我的一厢情愿变为可能，我将在工作理论中，虚心向大家请教，不断修正，完善工作方案，开动脑子，扑下身子，与同志们一道，共创*烟草工作的美妙明天。有竞争便会有输赢，谋事在人，成事在天，我一定理智对待组织决定和大家的选择。谢谢大家！烟草专卖局副职竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们：大家好！助。通过竞争，假设我

26、能成为城区局副局长，我将立足市场，扎根一线，以进步卷烟市场净化率和控制力为目的，认真贯彻执行局公司党组的各项决策，严格按照市局公司“六个一”工程指明的方向，狠抓工作落实，确保辖区专卖队伍团结一致，工作高效标准，市场管理覆盖率达100%，持证亮证经营率100%，卷烟市场净化率达95%以上，诚信经营户比例达85%以上，辖区无无证经营户，无假、非、私三种烟，无烟丝公开成行摆卖，市场经营秩序标准有序。主要工作措施为：一、以进步队伍凝聚力和战斗力为核心，大力锤炼专卖队伍。一是深化一线，理解各项工作开展情况，关心基层员工的工作、思想、和生活，帮助解决实际问题，理顺环节，畅通渠道，解除员工的后顾之忧，进步队

27、伍的向心力和凝聚力。二是强化学习培训，强化纪律作风整顿，通过抽查、考试、竞赛等方式，促进员工自我学习进步，进一步增强队伍的整体综合素质，进步战斗力。一是在地下黑配送分子的供货对象周围开展信息线人，摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律，采取跟踪监控措施，端掉黑配送窝点，抓捕黑配送分子，铲除违法卷烟的来渠道。二是通过分析p 经营户的卷烟销量，选取重点对象，采用“钓鱼”方法发现违法卷烟，层层追查、顺藤摸瓜，追查非法卷烟的头窝点，重拳打击，彻底取缔。三是对非法烟丝贩子，落实人员或利用线人跟踪监控，探明窝点，逐个击破，迫使其改行转产。四、以诚信等级管理为切入点，全力营造标准有序的卷烟经营秩序

28、。一是按照标准流程，标准管理现有的诚信户，全面落实一价制和计分考核制度，进步经营户的诚信经营效益，进步他们参与诚信等级管理工作的主动性。二是设立示范片区，结合营销部门全面落实和重点突出差异化效劳，以点带面，逐步将诚信等级管理推广到乡村一级，使诚信零售户比例占到零售户总数的85以上，促使卷烟市场经营秩序更加标准有序。三是部分调整组织才能弱、管理才能差的自管组长，进一步激活自管自律小组的生命力，大力进步自管自律小组的运作才能，进一步稳固和健全充满活力与活力的卷烟销售网络。五、以加强监视考核为手段，全面标准各项工作流程。一是严格按照*市烟草专卖局专卖管理人员考核细那么的考核原那么和内容要求，认真落实

29、岗位目的责任制，加强监视检查，确保各项工作落实到位。二是充分运用动态考核的鼓励、薪酬、淘汰机制，激发专卖人员的工作热情，进步工作的积极性、主动性和创造性，促进专卖管理工作效率和效果的进步。六、以专销结合为操作平台，全面推动企业的持续安康开展。一是充分利用现代电脑网络，争取在专销之间建立一个信息共享、资共用的管理平台，进步信息搜集反响速度。二是妥善协调，在专销之间建立一个快速反响机制，及时妥善处理投诉反响信息，有效缩小三线互通的时间和空间。三是落实三员捆绑考核制度，促使专卖、营销、三员同呼吸、共命运，专销协同，高效运作，全面推动企业的持续、安康开展。这次竞聘，假如竞争上了，那对我是一种鼓励，假如

30、竞争不上，那对我将是一个鞭策，但无论结果如何，不管在什么岗位，我都会坚决支持和拥护局公司党组的各项决策，始终保持昂扬的斗志，不断自盛自警、自励，加倍努力，全身心投入烟草行业的改革与开展大潮中，为烟草行业的全面、持续、快速、安康开展作更大的奉献。最后，祝大家合家幸福，万事如意！谢谢！烟草专卖局副局长在优秀县级局创立活动发动大同志们：在今年全国烟草工作会议上，*局长强调“实在加强根底管理和基层建立，不断夯实开展的工作根底”，要求“全面开展先进卷烟工厂、县级专卖局分公司、烟叶收买站、打叶复烤企业创立活动，充分发挥基层在进步管理程度、构建和谐烟草方面的关键作用。”最近国家局下发了关于在全国烟草行业开展

31、优秀基层单位创立活动的意见，创立活动全面启动。今天，召开优秀县级局创立活动发动会议，就是对开展优秀县级局创立活动进展发动部署。下面，我讲几点意见。一、进步认识，统一思想，高度重视创立活动开展优秀县级局创立活动，是实在加强县级局建立的需要。随着行业改革和开展深化推进，专卖管理工作所处的环境和承当的任务发生了很大的变化，需要根据行业改革和消费经营组织方式的变化，及时调整工作思路和管理方式，特别是在县级烟草公司取消法人资格后，对充分发挥县级局在专卖管理和市场监管方面的根底作用提出了新的更高的要求。为此，国家局下发关于加强县级局专卖管理工作的意见，重申县级局专卖管理工作的性质、任务和作用，强调县级局专

32、卖执法的主体地位，及时纠正一些地区弱化县级局职能作用的现象，确保了烟草专卖执法根底的稳定。但从目前情况看，一些地方对县级局的根底作用认识不够，不同程度地存在着县级局班子建立滞后、职责定位不清、队伍素质不强、专卖监管不适应等问题。通过开展优秀县级局创立活动，就是要进一步加强基层建立，强化根底管理，夯实工作根底，更好地发挥县级局专卖管理职能，为行业实现持续安康开展提供强有力的保障。开展优秀县级局创立活动，是维护和稳固烟草专卖制度的需要。烟草专卖制度是烟草行业的根本制度，是保持行业持续安康开展的根本保障。近年来，通过落实专卖管理三项任务，进一步加强了烟草专卖监视管理，强化了烟草专卖法律的施行，行业消

33、费经营秩序明显好转，卷烟市场秩序表现良好。但是，在标准消费经营方面，卖大户、虚拟客户、捆绑销售等不标准问题时有发生，特别是今年一季度，这些不标准消费经营行为有所抬头；在打假工作方面，打假面临的形势仍然严峻，制假活动转移趋势明显，稍有松懈，制售假烟就可能反弹。专卖监视管理工作需要进一步加强。县级局集中了行业六万多专卖管理人员的70%以上，是专卖队伍建立的重点。加强县级局建立，充分调动基层执法人员的积极性和主动性，激发他们的活力，对整个专卖管理工作将会起到极大的推动作用。县级局是专卖管理三项任务的详细执行者，是有效开展内部监管和市场监管，维护良好消费经营秩序和市场秩序的主要力量，是整个专卖管理的根

34、底，对维护和稳固烟草专卖制度起着重要的根底性作用。县级局这个根底不打牢，加强专卖管理、维护专卖制度就是一句空话。开展创立活动，就是要更好地发挥县级局专卖管理职能，进一步净化卷烟市场环境，实现行业标准运作、高效运行的要求，实在维护和稳固烟草专卖制度。优秀县级局创立活动，是提升队伍整体素质，树立行业良好社会形象的必然要求。作为最基层的烟草专卖执法主体，县级局肩负着施行烟草专卖法的重要职责，直接面对广阔的卷烟零售客户、烟农和消费者，是烟草行业与社会沟通的桥梁，其执法状况和效劳程度直接关系到烟草行业与社会的和谐程度，关系到烟草行业的社会形象和公信力。经过多年的努力，各级局在依法行政、树立良好社会形象方

35、面获得了明显的成绩，但同时也要清醒地看到，当前专卖队伍的整体状况与专卖部门担负的任务、职责还不相适应，与依法行政的要求相比还存在很大的差距。在专卖管理监视工作中，个别单位还存在违背依法行政、公平公正的问题。因此，通过开展优秀县级局创立活动，就是要进一步提升队伍整体素质，加强专卖执法主体建立，进步依法行政、文明执法才能和程度，进步对卷烟零售客户、烟农和消费者效劳程度，维护国家利益和消费者利益。二、明确任务，围绕目的，扎实开展创立活动优秀县级局创立工作要全面贯彻落实科学开展观，以全面建立“严格标准、富有效率、充满活力”的中国烟草为目的，按照“重心下移、着眼基层、突出效劳、加强根底”的工作方针，实在

36、加强县级局的基层建立和根底管理，进一步夯实县级局工作根底，进步依法行政、依法执法的才能和程度，提升队伍素质，转变工作作风，实现县级局建立的标准化、标准化、制度化。 XX年，优秀县级局达标率在15%以上；XX年，优秀县级局达标率在50%以上；XX年，优秀县级局达标率在85%以上。围绕创立任务和目的，国家局下发的优秀县级烟草专卖局创立活动的施行方案从班子建立、队伍建立、文化建立、内部监管、市场监管、证件管理等方面明确了创立标准。各级局要高起点、高标准、高要求，既要有施行方案，明确优秀县级局创立活动的任务和目的，又要分阶段、分步骤，扎实推进创立工作。要有发动、有方案、有措施、有检查、有考核、有验收，

37、做到时间、内容、人员三落实。详细讲，一要抓好发动部署。各省级局要结合本省实际制定开展优秀县级局创立工作施行方案，启动创立工作，扎扎实实地搞好优秀县级局创立活动。二要抓好组织施行工作。各地市级局要抓好县级局，按照国家局、省级局施行方案，制定详细创立工作方案，并进展分解和细化，明确各项创立工作任务，创立工作落实措施、时间要求和责任人员。省、市级烟草专卖局要做好组织领导工作，确保所属县级局实现国家局三年创立达标目的要求。三要抓好考核验收工作。省级局要研究制定优秀县级局创立活动考核验收方法，并对县级局创立工作进展检查、考核、验收。四要抓好进步完善工作。各省级局要对所属县级局创立活动进展检查，针对创立活

38、动中存在的问题及时提出意见。各县级局要进一步完善各项工作措施，实在解决问题，不走过场，不做外表文章，扎实开展创立工作，进步创立工作程度，直至到达优秀县级局标准。各单位还要认真总结创立活动。省级局每年于12月底向国家局上报年度创立工作总结报告。国家局根据各省达标情况进展抽查和评选优秀县级局。围绕创立目的，强调四点：一是实在抓好领导班子建立。加强领导班子建立，是深化烟草行业改革、保持行业持续安康开展的必然要求，是应对国际金融危机、确保行业当前主要任务顺利完成的迫切需要，是推动行业科学开展的重要保证。就创立活动而言，领导班子既是组织者，更是理论者、示范者。领导班子建立是创立活动的重要任务。要大力推进

39、领导班子思想政治建立和廉政建立，高举旗帜，坚决信念，把学习理论科学开展观作为领导班子思想政治建立的根本要求摆在首位。要增强大局意识和责任意识，强化宗旨意识，践行“两个至上”行业价值观，进步领导程度和执政才能，改良领导作风，严格执行民主集中制，努力进步干部选拔任用工作程度，及时做好领导班子调整补充工作，加大培养选拔年轻干部工作力度，努力把县级局领导班子打造成一支政治坚决、发奋有为、作风正派、勤政廉政、团结协作的坚强领导班子。二是实在加强基层专卖管理工作。开展创立活动，必须与专卖管理工作严密结合。要紧紧围绕*局常年初在全国烟草工作会议上提出的“烟叶防过热、卷烟上程度、税利保增长”和3月27日平谷会

40、议上提出的“保牌、稳价、标准、增效”目的任务，认真落实国家局在新形势下对专卖管理工作的要求，依法严厉打击制售假烟违法犯罪活动，全面标准行业消费经营行为，努力维护良好的消费经营秩序和市场秩序。一要实在发挥县级局内管职能，在建立良好消费经营秩序方面获得新的成效。要按照国家局对专卖内管工作要求，把内部监管各项规定落到实处，不断进步内部监管质量。以信息化作为支撑，搭建内部监管工作平台，着力进步内管业务数据分析p 和实时预警的才能，促进内部监管工作逐步实现科学化、流程化、精细化、高效化和信息化。二要加强市场监管，在净化卷烟市场环境方面获得新的打破。“卷烟打假始终是烟草专卖管理的主要任务，也是保持税利增长的重要措施”，打假工作负有为保增长创造良好市场环境的使命，要进一步增强紧迫感和责任感，加强市场监管，净化卷烟市场。县级局直接面对市场，要加强对零售市场情况分析p ，增强对市场异动的敏感性，亲密关注制售假违法犯罪活动新动向，及时调整打假思路，进步市场监管程度。要积极研究有效监管手段和方法，把卷烟打假和市场监管结合起来，充分发第 26 页 共 26 页