会计主管个人述职报告-企业员工个人述职报告.doc

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1、会计主管个人述职报告:企业员工个人述职报告【范文一：会计主管述职报告】在市办事处和联社的正确指导下，按照市办事处会计主管委派制管理暂行方法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监视职能，以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目的，强化管理，抓落实，标准财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作述职如下：一、强化管理，狠抓落实1、强内控，抓管理。根据年初工作意见，于8月份与保卫科到碑廓信誉社进展内部管理标准试点，首先制定了内部管理标准试点施行方案及相

2、关内部管理考核方法，成立标准试点指导小组，安排详细工作，试点方案中标准了内勤15个岗位的岗位职责及工作标准以及平安保卫11个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理程度的进步打下了良好的根底;为进步营业厅环境建立及平安保卫设施方面的管理标准情况，先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查，一是对碑廓信誉社在前期股金标准中出现的错账组织有关人员进展内查外核，二是与保卫科配合搞好对代办站检查，采取抽查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及平安方面进展一次检查。2、开展达标标准活动。为了继续进步柜台帐款核算质量，进步营业人员的业务素质，开展优质文明效劳，加强日常管理和平安保卫

3、力度，制定出台了“岚山联社会计出纳、平安保卫达标标准施行方案”，组织开展达标标准活动。本次活动方案从6月21日起至9月30日止，活动范围共分会计根本规定、现金管理、文明优质效劳、平安保卫四个局部，保障各项业务在一个稳健平安的环境中快速安康开展。3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对全辖营业网点进展了库款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各社根本能按照会出根本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在不少问题，对存在问题按照内部管理考核方法进展了严格处分，实在做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现

4、金考核。于8月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进展了考核工作。本次辅导检查根据“山东省会出辅导检查施行方案”的有关内容进展，通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题，针对辅导检查存在的问题对各社部进展了不同程度的处分，对超库存限额的营业网点对超额局部按照同业往来利率进展处分，此项工作于本月16号完成。4、强化对会计主管的管理和监视。为加强对会计工作的标准化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会计主管委派制管理方法要求，对各项会计法规及管理制度、方法进展了检查。如：财务管理施行、委派主管会计工资考核、会计工作质量、

5、有价单证及重要空白凭证管理方法、结算管理方法、会计挡案管理方法等，联社成立了会计工作检查监视小组。每月对委派会计的各项工作进展一次监视检查，发现问题及时予以纠正或者通报批评，确保了各项根本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作的管理，受派会计的责任心明显增强，会计职能作用发挥明显，联社对在上半年开展内部管理综合检查时发现，全处农村信誉社会计工作质量较以前得以明显进步。5、组织开展对人民币的宣传工作。一是按市人行安排，7月份进展人民币的宣传，各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅，到达预期目的。二是按央行反洗钱局的安排，对20_年至今的现金及转帐的大额资金对行了及

6、时的统计上报。6、做好协调关系。于7月份陪同岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的20_年度所得税汇算情况进展检查，由于工作到位，本次检查没有出现其他任何问题。二、加强学习，进步质量为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的学习，不断进步自己思想道德水准、专业程度和业务技能素质，以最正确业务程度为分支机构提供会计效劳。同时，分支机构对联社委派主管会计的素质要求也不断进步，这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经历、经过专门培训、责任心强的一大批专业人员不断更新知识，全面提升自身综合素质，进而有效地推进高素质的会计队伍建立，进步农村信誉社会计管理程度。1、实行定期例会制度。于每

7、月、季组织召开会计主管员专题会议，主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进展了全面学习，特别是对今年联社制定出台的有关管理方法进展了专题学习和讨论，二是对委派会计工作进展专题汇报，三是会议布置近期工作，进一步明确思想，统一认识，为做好各项制度的贯彻和落实，打下了良好的根底。2、加强业务知识学习和考核。一是加强了对新招大学生专业理论、技术考核。根据年初制定要求，于8月12日组织有关科室人员，成立考核指导小组，对04年第二季度新招大学生业务理论、技术进展考核，通过考核发现成绩太不理想，业务技术普遍较差，达标率较低，联社对考核情况下发了通报，对不达标人员按规定进展了处分，以保证了技术练兵活动的顺

8、利开展和业务素质的进步。二是搞好知识宣讲工作。根据联社巡回知识讲座安排，搞好了对各社、部财务局部的知识宣讲，三季度重点学习了农村信誉社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识，进一步进步了全体员工的业务素质和增强执行制度的自觉性和责任感。三、加强经营核算，进步经营效益1、搞好财务指标的测算工作。根据市办事处20_年财务指标方案，三季度重点对全辖的经营状况进展了详细测算，并拟定了20_年度经营目的责任制考核方法及20_年度各项经营目的方案。为实现我社今年全部盈余打下了良好根底。2、搞好专项央行票据发行的申请上报工作。一是于7月初准备好了票据发行上报的有关文件及测算数据等报告资料;二是于7月

9、19日至23日利用1个星期的时间到市人民人行搞好增资扩股情况报告、专项央行票据申请的上报及有关报表资料的审核;三是陪同市人行来岚山对增资扩股真实性情况的审核;四是于8月初陪同市人行人员到济南大区行搞好专项央行票据申请上报资料的审核。此项工作接近二个星期的时间，经过不懈的努力，申请上报票据发行的有关材料都较好地顺利通过了各级人民银行、银监局的审核，到达了一次申请成功。并于9月3号拿到专项票据的发行承诺书协议书，现已正式入账，拿到的票据全部置换了呆账贷款，置换后使不良贷款较20_年占比下降幅度81、83%;不良占比到达6、91%。资本充足率到达5、44%，这样我社二项指标都到达规定要求，连续保持4

10、个季度，到明年第三季度就能提早兑付票据，较好地完成了本次工作任务，实在做到了一次申请成功发行。3、认真组织开展摸底调查工作。根据省、市的通知要求，我们积极搞好了省联社关于认真开展摸底调查，全面核实信誉社财务、资产状况的统计上报工作。本次调查共计10个表格，时间紧、工作量大，我们加班加点，于8月底前圆满完成并及时上报。4、积极做好有关上报资料及统计报表。一是于8月中旬积极搞好市办事处交办的上报资料及相关统计报表，增资扩股及降低不良贷款情况表，省联社改革会议要求上报的股金分红情况表，组织形式改革情况表等资料和报表。二是根据市办事处通知要求，搞好了经营情况预测分析p 重点是：止20_年8月底各项经营

11、指标完成情况，止8月财务收支情况分析p ，预计今年财务收支实现情况，预计今年经营指标完成情况，当前需要解决的问题。5、加强财务核算，标准财务收支。根据财务管理方法的配比核算原那么，在第三季度制定了计算正常贷款应收利息施行方案及计算工具表，实行由原年末结息改按季结息的方法。并于9月23日组织召开了各社会计主管员会议，进展学习领会，布置计算今年1-9月份各项正常贷款计算应收利息，并纳入当期损益核算。四、加强财纪纪律，标准财务管理会计委派制施行以后，会计的监视管理职能充分发挥出来，从头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营业费用管理方法，加强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出，从而有效杜绝了

12、费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关，至9月未全社列支费用总额503万元，无不合规定列支费用单据，费用开支符合规定要求，保证了业务正常费用的开支，公用费用支出也得到了有效控制，营业费用的管理运行良好。1-9月份全处信誉社均可以严格按照以收定支比例管理费用，无一超列费用现象，同时共制止违规及不标准费用开支189笔，金额23万元，为全社扭亏为盈奠定了良好的根底。到9月底，全社营业费用同比多支223万元，综合费用率同比降低17、98个百分点，费用总量控制在方案以内。五、各项业务经营稳健快速开展为全面提速20_年全社经营目的，进一步完善经营机制，努力进步经营效益。一是从年初开场对

13、今年的财务指标进展详细理解和测算，为确定今年全社各项经营目的方案做好准备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析p ，及时给指导提供数据，以便正确决策。三是加强对非盈利性资金管理。按照，及时对各营业机构网点的库存、备用金进展考核，以进一步加强现金管理，努力压缩不生息资金占用，进步资金收益率。从而使经营状况大有好转。全社出现了“两确保”、“两转变”的喜人场面。“两确保”即确保了平安经营无事故，确保了全辖无违规违纪现象发生。“两转变”即会计类型实现了由核算型会计向管理型会计转变，经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。到9月底，实现各项收入2449万元，其中利息收入2102万元，同比增加1582万

14、元，收息率同比进步了3、37个百分点;各项支出1670万元，其中费用支出503万元，同比增加223万元，费用率同比下降17、98个百分点。全辖四社一部全部盈余，盈余额779万元，同比减亏1344万元，盈余面100%，经营效益创历史最好程度。综观第三季度工作，按照市办事处会计委派工作的详细要求，较好地履行了岗位职责，有效地解决了会出人员的岗位职责，强化了内部管理标准工作，使全辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效进步。但也存在不少问题。主要表如今：一是岗位职责发挥的不够好，以身作那么，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真，

15、监视管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到进步，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中认真加以改良和完善，按照市办事处指导要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成市办事处及联社交办的各项工作任务。以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请市办事处指导给予批评，并加以监视。【范文二：会计主管述职报告】20_年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作，上岗以来本人带着工人路支行全体会计人员，加强内控核算，进展内部风险排查，开展员工培训，做好柜面效劳工作，工作中坚持核算、效劳和营销的有机结合，将市行

16、有关制度扎实落到实处，力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行的工作总结如下：一、会计工作质量1、根据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按照检查方案和市行的检查要求，认真履行会计根底标准常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音 管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进展了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，催促柜员养成良好的柜面操作习

17、惯。2、进步会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员_6月底刚刚上岗，对公柜员_由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相看票，这样不仅降低了过失率，同时也从别人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员过失为0，大进步了柜员的核算质量，保障支行业务的安康开展。二、员工管理及培训1、在7月末，对公会计柜员_调至滨海东路支行，柜员_由南京路支行调到我行，柜员_由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜员逐个进展沟通，经过大家的共同努力，柜员已

18、能纯熟掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。2、由于总体柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机，结合合规执行年活动，利用班前晨会和每周例会带着柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习_市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容，对员工进展了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的进步，在20_年_季度_市行柜面合规操作竞赛中支行获得了三等奖的好成绩。3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习，在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动

19、性。二季度学习任务较重，会计证考试，反假币考试及三季度理论知识考试，二季度我行新增两名柜员获得会计证，一名柜员获得反假资格证，并且经过我与支行柜员的共同努力，在二季度理论考试中支行获得第一名的好成线。三、反洗钱工作1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建立、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进展严格要求。2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格，及时联络客户，完善后续手续。3、向市行反洗钱工作办公室报送20_年二季度客户洗

20、钱风险等级划分报告和非现场监管分析p 报告，二季度识别对公新客户57家，对私新客户3579户。四、其他主要工作1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核施行细那么2、按时准确报送市行各项报表3、配合会计部进展二季度会计检查，及时上报整改报告4、组织召开支行季度风险分析p 会议并上报风险分析p 报告5、配合市行各管理部门进展检查存在的问题：首先是管理程度有待进一步进步，要转换视角，以一个基层管理人员的角度对待问题和解决问题;再者业务程度需要进一步的进步，会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改良和完善，按照市行要求及委派会计主管的

21、职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。下一步工作方案：1、进一步梳理、标准会计根底管理工作，为支行会计管理打下坚实根底。2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合总市行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计根底培训，进一步进步柜员的工作效率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作气氛。4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患【范文三：会计主管述职报告】市分行会计部：20_年是我在_支行担任会计主管的第一年。在这一年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人

22、客户经理，迅速的转变成为一名会计主管，除积极学习相关业务知识，努力工作之外，可以认真履行工作职责，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：一、认真贯彻落实会计根底管理精神，狠抓会计内控建立。1、坚持按月开展自查工作，促进会计内控管理程度逐步进步。自查是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按方案、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把

23、本质重于形式作为自查的重要原那么，通过持续、认真细致的自查，支行的会计内控管理比以往年度程度有了明显的进步。2、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现互相推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进展严格考核，使我支行内控制度得到了进一步完善。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作根底标准化程度的进步1、在工作中，我始终坚持以“进步柜面效劳质量”为目的，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现

24、问题，及时整改。比方：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进展了标准，改变了以往登记簿登记不标准、资料不全的问题，对于发生的交换过失事故及时整改，防止了各类过失隐患的再次发生。2、在工作中，我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报，加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的根本根据和行为准那么，在制度的贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。一是充分发挥日常内控的监视和标准，利用好实时监视和监控检查的时机，使我支行内控工作制度化、标准化。二是正确处理好事后稽核发现的问题。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进展即时、定期、不定期的监视和审核，其次做好和事后稽核的沟通工作，正

25、确处理好事后稽核中心发现的相关过失，及时做好事后稽核过失的分析p 反应工作，及时给予出错柜员通报，查找问题原因，及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理，进步了我支行的内控机制。3、注重进步自身的业务素质与履职才能。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此，如此之大的角色转换对我的业务要求非常高，假如自己不对会计业务有一定的理解，就无法对支行的会计风险进展把控，因此，我坚持学习业务，虚心向老员工请教，积极与直管指导，主管行长进展沟通，通过自己的努力，熟悉业务，进入角色。三、加大力度强化风险管理。1、对公账户对账工作方面在过去的一年中，营业部高度重

26、视对账工作。在一、二、三季度对账工作中，营业部重点账户对账率到达了100%，完成了分行对账工作要求。2、定期组织案防例会，强化员工风险意识营业部按月组织全行案件防控工作会议，并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系，并定期组织演练。3、加强晨会学习，堵截柜面风险在每日晨会中，营业部开拓了风险防控工作专栏，组织进展每日风险提示工作。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进展逐个剖析，在员工思想上构筑了结实的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件，培训效果明显。4、

27、突发事件处理工作方面按照分行文件制度要求，营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案，如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等，并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。通过上述演练工作，进一步强化了员工突发事件处理才能，为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的根底。四、存在的问题业务指标方面1、20_年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因，主要存在以下几方面问题。首先，支行的地理位置比拟偏僻，客户的构造也较为单一，部门没有人手可以外出营销;其次部门经理工作监视存在疏漏，在产品培训及员工辅导工作上存在缺乏;最后，员工主动营销意识薄弱、营销才能有所欠

28、缺，产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为到达预期的效果。2、存款业务方面，支行的存款90%来自于海关的存款，因此海关收税的上下严重影响支行的存款业务，而个人客户的数量又较少，来行办理业务的客户绝大多数都为老客户，所以营业部存款余额增长乏力。4、对公网银对账工作推进缓慢20_年，营业部对企业账户签约管理工作重视度较高，全员几乎都参与到银企对账工作中，但是有极个别企业老总在国外治病，无法回国，造成支行的3季度对账率未到达双百。根底管理方面20_年支行发生一笔重大过失，原因是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码，造成严重的串号使用凭证。原因有以下几方面：我对员工的管理不够严格。员工

29、的风险意识太差，我没有尽到相应的风险管理责任。柜面效劳方面在过去的一年中，我在工作执行力上尚存差距，集中表达在：1、工作方案性需加强，局部工作方案考虑不够充分;2、制度落实不到位，局部业务流程为按照制度要求落到实处，检查监视力度缺乏;3、对员工的风险教育需进一步加强。五、20_年工作目的1、加大员工的技能、效劳培训力度部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行效劳检查要求为基准，定期、持续开展员工操作技能及效劳培训工作，并按月进展评比。同时，加强检查落实工作，全面提升营业网点效劳核算程度。2、加强业务知识学习，全面降低过失率部门需加强员工培训工作，来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时，加

30、大核算质量的考核力度，制定支行_年新的考核方法，结合全部网点，共同考核，赏罚清楚，并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部过失考核双达标的目的。3、加强风险培训由于20_年的重大过失，使我认识到，对于新员工来讲，风险意识需要日日灌输，天天培训，_年部门将大力加强风险方面的考核，一旦发现有可能出现风险的错误操作，支行将严肃处理，绝不姑息。4、加强部门员工主动营销的意识部门将以旺季营销为契机，对部门营销意识较好的员工进展大力的表彰，对不主动营销的员工进展较严厉考核，并形成制度，全年执行。【范文四：会计主管述职报告】20_年年底岗位调整，如今的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加

31、了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比拟平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开场银行会计工作总结，确实是个锻炼人的时机!20_年将要过去，回忆近一年来的工作，感触良多，收获不小。近一年来，在行长的正确指导下，各部门的全力支持下，严格自律，标准管理，踏实工作，热情效劳，履职尽责，任劳任怨，锻炼了自己，进步了财务管理程度。当然，也存在些许缺乏，在此，对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况简要汇报一下：一、主要工作本人将工作重点放在财务效劳、标准上，我感到只有搞好效劳才能做

32、好工作，只有坚持标准才能减少风险与过失。此后，以优质效劳为先导，以标准制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。获得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。工作方面：踏实工作，履行职责，认真执行会计法，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作，另外按时完成市行布置的补发信誉机构代码证得工作，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。学习方面：虚心请教，不断进步，完善各项财务根底制度，加强业务学习，进步业务程度，提升思想境界，剖析自我，查找缺乏，摆正自身位置，寻求

33、良好的工作方式，进步工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中进步，在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好工作。51-51免费论文思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作积极性，不断进步团队整体素质，营造和谐气氛，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的互相学习、互相交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效工作团队，到达在工作中互相认同、互相理解、互相支持、共同进步。二、存在缺乏1、自身学习抓的不紧，理论学习不够认真，学得不深不透，忙于事务，创新缺乏;2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺;3、财务分析p

34、、预测程度有待进步，财务信息的决策才能有待增强;4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克制。三、下步工作思路20_年我国的社会经济形势将发生更加深化的变化，将蕴藏着宏大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神相貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质效劳，努力坚持标准，着力推进创新，积极探究解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把财务做精做细，搞好本钱归集。拓展财务管理与效劳职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发

35、挥支撑效劳职能，合理有效配置有限资，实在防范财务风险，最大限度降低本钱，促进单位全面安康开展。在进步企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的开展，和大家共同进步，与公司共同成长。【范文五：会计主管述职报告】年初以来，在省分行和市分行的正确指导下，按照相关要求，认真学习金融法规和业务知识，严格履行岗位职责和行使管理和监视职能，以贯彻市分行的各项工作为目的，强化管理，抓落实，标准财务核算，完善费用管理，努力实现全行财务状况的根本好转，同时积极做好了当前支行的各项工作任务。现就本年度的主要工作述职如下：一、狠抓管理睬计根底管理工作，强内控建立。刚到海昌南路支行，认

36、真查找了我行会计根底管理方面存在的问题，深化分析p 了问题存在的原因，提出了进步我行会计内控管理程度的详细措施，并从以下几个方面开展了工作：1、制定了内部会计工作质量考核方法及奖惩方法，按照方法进展了认真考核，会计工作质量有了明显进步，内控管理得到提升。2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理程度逐步进步。会计监管是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按方案、按程序每季度对我支行开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要

37、求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。我把本质重于形式作为监管的重要原那么，通过持续、认真细致的监管，我支行的会计内控管理程度有了明显的进步。3、按时查看监控系统，进步预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监视作用。按时核销预警信息。对督办信息及时核实回复。4、注重进步自已的业务素质与履职才能。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，20_年，我按照会计主管委派制要求，认真履行会计主管工作职责，进步会计主管履职才能。分析p 内控形势，研究解决管理中存在的实际问题。二、深化学习理论报告科学开展观，认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守那么教育检查活动。1、深化学习理论科学开展观。

38、深化学习理论科学开展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新开展的需要，对于推动我行业务经营又好又快开展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的考虑、学习和理论，我认为我行会计工作要贯彻落实科学开展观，让会计工作上程度，为我行经营改革开展大局做出应有的奉献，着重应做好以下几点：(1)坚持以人为本，狠抓内控建立。“以人为本”，是科学开展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的开展观深化贯彻落实到工作理论中去，最重要的就是要抓好内控建立，确保业务实现“又好又快”地开展。“好”是指质量、平安，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种开展观念的转变。对银行来讲，

39、首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、开展。(2)坚持全面、协调开展，突出工作重点。会计工作落实科学开展观，必须坚持全面协调开展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监视职能，全面进步会计质量和会计工作程度，将但凡有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革开展的大局相适应，使会计核算和会计监视两方面互相促进，协调开展。(3)坚持可持续开展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续开展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建立。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特别是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员管

40、理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，进步相关人员的风险识别才能。要强化问责，不断健全完善考核鼓励机制。2、认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守那么教育检查活动。农业银行每位员工的效劳和言行举止直接表达农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守那么来统一标准全行员工的行为准那么，弘扬良好的职业操守，倡导按规那么为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革开展非常重要的根底和保障。学习好、领会好、遵守好守那么，将有助于标准全行效劳标准，提升全行金融效劳程度;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建立。为到达标准行为、培育文化、弘扬正气、改善形象

41、的目的，我按照怒江州分行开展中国农业银行员工行为守那么教育检查活动施行方案的部署，积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。我本人参加了省分行开展员工行为守那么教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、认真第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员工行为守那么并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进展了述合规，自觉承受大家的监视，同时组织部室员工进展对照检查评分，签署了承诺书，教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。通过集中系统的员工行为守那么教育

42、检查活动，让我更加深化地理解了守那么的内在涵义，更准确地把握守那么详细条文与精神本质，让我知晓何事可为、何事不可为，自觉用守那么标准标准自身行为。我决心认真执行守那么，率先垂范，力求在部室内和条线上形成守法合规气氛。三、加强金库管理，标准金库运转。根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我按照分管指导的安排，牵头组织成立州分行现金管理中心，在人员极其有限的情况下，通过合理设置岗位、对金库门进展技术改造等措施最大限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。对不符合保存条件的兰坪金顶营业所金库积极组织撤并。按制度要求监视并亲自参与查库，把金库管理作为每次会计监管的重点

43、内容之一。此外，在分管指导的重视下，我行查库“飞行队”的工作得到加强，一是调整充实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小所有金库，通过专项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正，金库门不合规等问题得到及时解决，进一步强化对全辖库款平安管理，健全金库管理制度。四、配合风险资产管理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节工作，确保剥离数据准确无误，做到了应剥尽剥，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联络严密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合

44、自动剥离条件的资产进展手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。为确保整个剥离工作万无一失，对以上工作我都主动学习、主动参与，及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进展核对，确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，按照剥离要求，认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备工作，逐个账户填写非信贷不良资产账务划转信息清单，标准填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日成功划转。根据财政部最后确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产

45、生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。因此，要对系统已自动进展账务处理，但不符合财政部要求的局部账务进展冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的局部账务进展手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下，在非常紧张的时限要求内，准确无误地完成了所有后续账务处理，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完美的休止符。五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准那么报表转换工作20_里，总行继续聘请外部审计机构对我行20_年年末和20_年中期进展全面审计，因两轮外

46、部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间的要求是刚性的，贯穿于审计工作的方案、施行、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝大局部的信息申报表填报任务自己承当了下来，以高度的责任感和使命感，按时按质按量完成任务。与此同时，施行新会计准那么是我行完善公司治理构造、进步管理程度的重要举措，是当前我行股份制改革的重要根底性工作之一。20_年，我一是按照上级行统一部署，完成20_年度全行会计报表转换的信息采集工作。二是定期做好20_年中期(季度、半年度)及年度会计报表转换。三是在四季度，陆续完成了新旧准那么差异的落账调整，实如今会计

47、报告和会计核算层面与新准那么对接。六、组织会计核算清理，净化账面数据。为建立明晰、严明、标准、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完好、合规，为股份公司开展奠定会计核算根底，同时也是落实外审管理建议，按照总行的统一部署，我积极组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不标准、不真实的会计信息进展彻底整改，补充、完善和改良不完好、不精细的会计信息，进步会计核算工作的合规性、真实性。七、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统，管理手段得到创新和加强。针对基层网点“明码、飞卡”的问题，推广上线“柜员指纹认证系统”，实现柜员身份的活体认证，通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账管理不到位，对账率偏低的问题，在对全州单位结算账户摸底清查的根底上，推广电子对账管理系统，进展集中对账，实现对账、记账的别离，提升对账管理层次，增强对账工作的及时性、真实性。假如说我的努力对会计工作有所推动的话，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我们还有什么没做。在今后的工作中，我将按照褚行长提出的“