2023年总经理办公室年终工作总结_总经理办公室工作总结.docx

上传人:l*** 文档编号:73905318 上传时间:2023-02-22 格式:DOCX 页数:5 大小:13.41KB
返回 下载 相关 举报
2023年总经理办公室年终工作总结_总经理办公室工作总结.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年总经理办公室年终工作总结_总经理办公室工作总结.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年总经理办公室年终工作总结_总经理办公室工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年总经理办公室年终工作总结_总经理办公室工作总结.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年总经理办公室年终工作总结_总经理办公室工作总结 总经理办公室年终工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“总经理办公室工作总结”。 2023年度总经理办公室年终工作总结 总经理办公室是项目综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,总经理办公室几名员工各司其职,分管行政、人事、采购、文秘、后勤等工作,总经理办公室人员工分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,总经理办公室在项目经理、项目副书记的关心和帮助下,在办公室全体员工的不懈努

2、力下,各项工作都有了一定的进展,为2023年工作奠定了良好的基础。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2023年工作总结汇报如下。 一、办公室行政管理工作: 1、认真做好办公室的文件整理工作 2023年1月至12月,按照公司要求拟定综合性文件、报告132份;整理对外发文176份;整理外部收文298份,办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助项目领导,完善项目各项制度,组织筹备各类会议 根据项目运行工作实际,协助项目领导相继完善了各项规章制度,并形成制度汇编。通过这些制度,规范了项目员工的行为,增强了员工的责任心

3、。 对在项目召开的各类会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。对在项目外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 3、组织安排员工开展各项活动 2023年办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、全体员工的支持。办公室先后组织员工为灾区捐款活动、组织员工进行员工素质拓展训练、节假日组织丰富多彩的活动让员工过好每一个快乐祥和的节日,“五一”期间组织的大型文艺汇演得到了业主、监理及工人等多方好评。 4、想方设法改善员工生活 办公室从本职工作出发,想方设法改善提高员工生活。办公室根据项目员工长期在外,地处

4、偏僻的特点努力做好员工日常生活及后勤工作,并为职工设置活动室及添加各类活动设施,不断丰富职工日常生活。 5、严格项目采购制度,厉行节约制度 办公室严格按照项目采购制度履行各项审批、领用、登记制度,优化配置项目各类耗材,尽量做到物尽其用。 6、对外协调方面 由于我项目施工区域处于海门岛,与本地村民利益联系紧密。所以经常与当地村民发生矛盾或利益纠纷,为了保证工程施工顺利进行,办公室2023年先后协调各类纠纷50多起,涉及人员有上百人;同时办公室做好了与当地各相关单位及部门的关系,为项目的更好顺利进行创造了 良好的外部环境。 二、办公室人事管理工作 1、根据需要,及时做好人员培训及现有人员潜力开发工

5、作 人员培训是办公室人事管理工作中的重点,2023年随着公司对人才培养的重视,办公室积极组织相关人员进行各类等级及技能培训,同时做好员工培训台账,让每位员工都能享受到不断提高的机会,确保我项目人员整体素质的不断提升。 2、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放 2023年,办公室努力做好员工档案管理及日常考勤工作,保证职工工资表及各类福利发放的及时性。办公室人事管理人员一丝不苟,对项目各部门送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。 同时严格按照公司机关人事管理办法执行,认真统计上报员工信息及相关报表。 3、做好项目临聘人员的劳动合同签订工作及

6、流失员工统计工作。针对项目临聘人员,办公室及时与其协商工资待遇及福利并签订劳务协议,确保用工的合法性,保证职工的合法权利得到保障。针对流失员工办公室积极与有意向的员工进行沟通交流,了解其真实想法努力帮助其解决问题争取能够留住人才。 三、成绩的取得离不开项目领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题: 1、由于办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,由于项目事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。 4、前期因为协调各方关系较多在宣传方面做得还不够,宣传力度有待进一步加强。 2023年已经过去,在新的一年里,我们将继续围绕项目中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 总经理办公室年终工作总结

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com