职员转正考核表正式版.pdf

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1、 职员转正考核表正式版 XX公司 职员转正考核表 姓名 部门 岗位新员工转正申请表 此栏目由新员工填写:姓名 性别 部门 入职日期 出生日期 学历 岗位 考核日期 新员工试用期工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结；对公司企业文化的理解；自己 在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等）本 人 自 评 总分：15分 个人打分：分 申请人：日期：年月日 新员工转正考评表 本次考核性质：（试用期满、季度、年度、特别考核）考核日期 被考核人：姓名：部门：岗位：考评内容（由直接上级填写）考勤（人事部填）迟到早退统计 迟到次；早退次 病假事假统计 病假天；事假天 旷工统计

2、旷工天 考核 项目 评 分 考核内容 考核 项目 评 分 考核内容 思 想 品 德 5 有良好的职业道德，作风端正、廉洁 组织纪律 5 遵章守法，办事灵活且不失原则 4 能认真履行工作职责，品行良好 4 能遵守规章，并依公司制度开展工作 3 洁身自爱，能履行工作职责 3 基本能循制度行事，偶有松懈 1 言行随便，偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱，有待加强教育 0 以自我为中心，有违章、违纪现象 0 自身法纪观念差，且易影响周围同事 责 任.、几 意 识 10 有自觉的、较强的承担责任的态度，可 放心交付工作 学习能力 5 能自觉接受新事物，自我发展欲望强 8 有承担责任的意识，并能承担

3、一定责任 4 有学习精神，进步较一般人快 6 有一定责任感，尚能交付工作 3 有学习兴趣，能注重自我提咼 1 责任意识不足 1 有学习愿望，无学习行为，提高较慢 0 缺乏责任感，工作推诿卸责 0 自认能够应付，得过且过，无心进取 业务能力 15 有足够职务能力，能从容运用本岗技能 解决工作难题 专 业 知 识 15 工作经验丰富，专业知识深厚 12 有一定职务能力，可以独立解决一般性 工作困难 12 能满足岗位知识需要 9 稍加指导，能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验，专业知识有待提高 3 职务能力弱，加以辅导可以完成一般性 工作 3 专业知识不足，工作较被动 0 独立完成工作有困难 0

4、缺乏基本专业知识，无法开展工作 服 从 领 5 听从上级的安排，向上级提出合理的要 求 团 结 协 5 善于交往，与人合作融洽 4 尊重上级，服从领导 4 能够与他人合作、共享 3 一般能服从领导的安排 3 能自己协调与他人工作界面与摩擦 导 1 偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正 作 1 缺乏合作精神，不善于协调工作关系 0 公开顶撞，阳奉阴违 0 与人共事，较多摩擦 服 务.、几 意 识 15 顾客意识强，能把满足顾客需要充分贯 彻在工作当中 创新能力 5 积极改进，成果优异 12 具顾客意识，能在具体工作中服务顾客 4 积极思考，提出合理化建议 9 顾客意识一般，能为顾客服务 3 能对自身

5、工作提出改进 3 顾客意识稍差，为顾客服务时偶有偏差 1 能在他人的帮助下改进工作 0 缺乏顾客意识，服务态度差 0 不主动改进，也不接受他人的合理建 议 考核成绩（满分100分）：考核人签名：备注：95 分以上，提前转正；70 94 分，按期转正；60 70 分，延长试用期；60 分以下试用不合格,不拟聘用。注：请考核人在“5”“4”“3”“1”“0”等各项中选择合适项目打勾，并将被考核人的最 终评语填入考评结果中。考评结果 行政部经理 评语：转正意见：同意转正（）不同意转正，延期试用至月 不予录用（）（签名）:年 月 日 部门经理 评语：转正意见：同意转正（）不同意转正，延期试用至月 不予

6、录用（）（签名）:年 月 日 董事长审批 评语：转正意见：同意转正（）不同意转正，延期试用至月 不予录用（）（签名）:年 月 日 员工转正面谈记录表 姓名 所在部门 岗位 入职时间 转正时间 1、请详细描述自己的日常工作内容及试用期内主要工作成绩？2、进入工作后，在部门的沟通协调方面是否畅通？和冋事相处是否愉快？个人遇到哪些方 面的困难？3、对医院的管理方式有哪些建议 4、医院和所在部门对新员工试用期内表现的评价（优缺点）5、试用期员工转正后的岗位与薪资问题（定岗定薪）转正面谈记录人 面谈日期 员工试用期考核表 个 人 资 料 姓名：工号：入职日期：部门：职务：评估时间：年月日至_年 月日 员

7、 工 自 评（来院后通过岗位学习对岗位工作的认识与理解，目前已经能熟练掌握和独立开展的工作 内容，在遵守医院规章制度、工作适用程度、工作态度、不足改进等方面表现及今后的打 算等内容）直 接 上 级 评 估 专业能力 20 分 专业能力很强，专业知识丰富 20 分 专业能力较强，具有培养潜力 12 分 专业能力一般，需进一步提高 6 分 专业能力较差，不符合冈位要求 0 分 工作能力 20 分 工作能力很强，经验非常丰富 20 分 工作能力较强，具有培养潜力 12 分 工作能力一般，需进一步提高 6 分 工作能力较差，不符合岗位要求 0 分 工作业绩 20 分 咼于目标要求20 分 符合目标要求

8、 12 分 低于目标要求 6 分 非常不令人满意 0 分 工作主动性 15 工作非常主动，经常找工作做，富有创意 15 分 只须极少指示，通常主动工作 10 分 不能主动工作，任何事情须待指示 5 分 对于上级的工作指示，执行力很差 0 分 工作态度 15 分 对公司有强烈的归属感，工作态度积极 15 分 工作态度较好，有团队精神 10 分 工作态度一般，有待提高 5 分 工作态度较差，做事喜欢推诿敷衍 0 分 人际关系 10 分 能够积极与他人顺利达成工作任务和要求 10 分 基本能与同事协调相处，多数员工对其评价较好 8 分 与冋事相处一般，平时与大家沟通较少 5 分 协调相容性较差，缺乏

9、团队精神。0 分 员工总得分=综合考评口 90 分以上：优 口 70-89 分：良 口 50-69 分：需 改进 口 49 分以下不合格 注：考评分数仅为参考值，具体评估结果以用人部门、人事部及总经理意见为准。部 门 主 任 意 见 继续试用口 转正口调岗口 解除劳动关系 评语：签字：人 事 部 意 见 继续试用口 转正口 调岗口 解除劳动关系 评语：签字：院 长 意 见 继续试用口 转正口 调岗口 解除劳动关系 评语：签字：考 核 结 果 继续试用口 转正口 调岗口 解除劳动关系 口 岗位：薪资：编号:员工试用期转正考核表 姓名 性别 入职日期 部门 岗位 考核日期 员工自评（被评估人）：签

10、名：日期：试用期 考核成绩 考核科目 配分 得分 考核人（签字）被考核人（签字）企业员工守则 安全注意事项 单位考勤制度 岗位操作规程 评估项目：优秀 良好 普通 不满意 适应能力 口口 工作能力口口 工作态度口口 团队意识口口 可信赖程度口口 评估项目：优秀 良好 普通 不满意 行为规范 口口 出 勤 口口 专业技能 口口 仪表、礼貌 口口 学习态度 口口 考核结果：合格，予以录用；较差，考虑延长试用期；不合格，不予录用。转正定岗：转正定级：初级；中级；高级 主管：部门经理意见：签名：日期：人力资源部意见：签名：日期：备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的

11、考核成 绩作为本次考核的基准。员工转正考核表 1、试用期或晋级员工自我评估信息（员工填写）姓名 现职部门 现任职务 人事专员 入职日期 约定试用期 考核日期 试用期或晋级员工工作总结 1、简述您的工作职责：1）负责处理日常考勤数据，考勤异常核对、统计并公布，严格审查各类假别的请假手续，并按规定 办理，统计管理每月加班补休时间；2）负责管理公司总部两个社保账户、对接前程无忧，处理社保相关的各项问题为员工及时提供福利 保障，确保操作准确无误；3）负责每月进行用工劳动备案，及时关注政府的各项补贴政策病进行相关的申领流程；4）协助收集及核算绩效数据；5）管理并保管员工人事档案、劳动合同等；6）执行人力

12、资源其他日常性工作。2、对照您的岗位工作标准，客观评价您的工作表现（包括业绩与不足等）：1）处理数据时，有时还是会粗心大意，会出错；2）专业知识不扎实；3）未掌握绩效 3、您在公司未来一年及三年的发展目标及方向各是什么？1）在公司一年的发展目标是专业知识要提高，学习绩效，能独自完成一份绩效方案 2）在公司三年的发展目标是绩效方面的知识提升，自己的职级能提升 4、您建议公司在工作上如何帮助您，以更好达成您的目标？1）有相关的专业知识培训 2）有更多的实践机会 5、您认为自己转正或晋级的理由是什么？在试用期的三个月里，我能够胜任并更好地完成公司交予我的工作任务。积极配合部门，成功地 完成各项工作。

13、无论是任何事情我都会尽职尽责，确保高效的完成任务。6、转正或晋级后您将如何开展工作或提高自我？我会更积极主动地学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，努力提高自己的综合素质，做好 本职工作以后，将积极配合人力资源行政中心各同事完善、执行公司相关规章制度，建立良性的人 力资源架构体系。7、其他您认为需要陈述的说明：暂无 员工签字：日期：年 月 日 2、考核结果（考核人直接上级及协作部门负责人填写）考核项目 0-2 分 2-4 分 4-6 分 6-8 分 8-10 分 得分 A、职业道德 损害公司利益及 声誉，影响恶劣 弄虚作假，不诚 实。尢止义感，尚能自 律 维护公司利益和声 誉，有正气 维护公

14、司利益和声 誉，敢于检举揭发 B、主动性 既懒惰，又不能完 成任务 有懒惰现象，尚能 完成任务 工作尚勤奋，但不 能改进 工作尚勤奋，且能求 改进 工作积极主动，且 不断改进工作 C、准确性 错误太多，成绩拙 劣 错误颇多，成绩不 佳 偶有错误，成绩尚 佳 丄作准确，成果优良 丄作精确，成果卓 越 D 责任感 推诿责任，浪费时 间，思想极不稳 丄作被动,不 劲，思想不稳定 尚称负责，但需监 督，思想较稳定 处事稳健，极少督 促，思想稳定 忠诚服务，锐意进 取 E、品质意识 工作不认真，品质 观念差 工作不得其法，品 质观念弱 工作较认真，尚有 品质观念 工作认真，品质观念 较强 工作认真负责，

15、品 质观念强 F、工作效率 任务再三催促不 能完成 任务逾期完成，工 作进度很慢 交付任务须监督方 能完成 交付任务能如期完 成，速度快 交付任务能高质提 前完成 G 纪律性 严重违纪，受过重 大处分 偶有违规违纪，受 过警告处分 大错不犯，小错难 免 认真执行制度，偶有 失误 执行公司制度一丝 不苟 H、专业技能 无工作知识经验 工作知识经验不 足 具备起码工作知识 经验 具备一定专业技能 及知识才能和经验 专业职能及知识经 验丰富 I、团队意识 不能合作，有制造 麻烦事端现象 偶尔不能合作，导 致不能完成工作 能与他人合作，接 受指派工作 愿意合作，并能协助 他人工作 团结合作优秀且能 排

16、解纠纷 J、领悟力 愚笨，记忆力差 需反复教导，接受 能力差 需一般性教导，能 力尚可 比一般人肯学习，理 解也快 领悟力强，肯虚心 学习 总 分 新员工培训分值：填写人签名 3、直接上级评价：员工优缺点评价及对员工不足之处改进建议：签字：日期：年 月 日 4、审批程序及待遇（审批人填写）部门负责人 意见 转正考核意见：提前转正 按期转正 延期 天转正 工资待遇：试用期，转正/晋级工资：。转正日期：年 月 日 签字：日期：年 月 日 新员工培训成绩 转正总成绩 转正结果 签字 人力行政 部意见 转正考核意见：提前转正 按期转正 延期 天转正 工资待遇：试用期，转正/晋级工资：。转正日期：年 月 日 签字：日期：年 月 日 总裁办审 批意见 签字：日期：年 月 日 5、考核结果反馈确认 员工签字 确认结果及日期 人力行政部 存档经办人签字