人事部资料 员工培训需求调查表.pdf

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1、培训需求调查表培训需求调查表为了更好地了解大家的培训需求，使公司的培训更具针对性、实用性，切实帮助到您的工作，现面向全体人员开展培训需求调查，请各位提出宝贵的意见。我们将对您的反馈进行细致的分析，并结合公司的战略，制订年度的培训计划。调查表采用匿名方式，信息严格保密，请回答问题时，力求真实、具体。感谢您的参与和配合！（合适的答案请“”）一、一、基本信息基本信息1、您的年龄：25 岁以下26-35 岁36-40 岁41-50 岁51 岁以上2、您在本公司工龄：0-3 个月3-12 个月1-2 年2-3 年3-5 年5 年以上3、您的教育程度：初中中技/高中大专本科硕士博士4、您的团队人数：1 人

2、2-5 人6-10 人11-15 人16 人以上5、您管理团队累计年数：无1-3 年3-5 年5-8 年8 年以上6、请用一句话简单描述您的工作职责：XXXXXXXXXX二、二、培训认同度培训认同度（单选）7、您认为公司对培训的重视程度如何？AA、非常重视 B、比较重视 C、一般 D、不够重视 E、很不重视8、对于今年参加培训的频率，您认为？BA、绰绰有余 B、足够 C、还可以 D、不够 E、严重不够9、您认为通过培训对您的工作、个人发展有无帮助，您是否愿意参加？CA、非常有帮助，希望多参加 B、有较大帮助，乐意参加 C、多少有点帮助，会去听听D、有帮助，但没时间参加 E、基本无帮助，不会参加

3、10、您认为自已对于公司培训需求的迫切程度如何？AA、非常迫切 B、比较迫切 C、一般 D、可有可无 E、无培训需求11、您认为本部门关于岗位工作技能、产品、行业、市场信息知识的培训、分享是否充分？DA、非常充分 B、充分 C、还可以 D、不够充分 E、基本无分享12、您目前的学习状态？CA、有计划并能持续进行 B、有计划但未持续进行 C、无计划有学习 D、无计划无学习三、培训组织安排三、培训组织安排13、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方式（最多选 3 项）？EDAA、内部讲师讲授 B、邀请外部讲师到公司集中授课 C、安排人员到外部机构学习D、部门案例分享 E、光碟、视频学习 F、网络

4、平台学习 G、其他14、公司在安排培训时，您倾向于哪种类型的讲师？AD1A、公司内部讲师 B、学院派教授 C、职业培训师，丰富的授课技巧D、咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 E、实战派企业专家 F、其他：15、目前您最能接受的培训时间？CA、上班期间 B、工作日下班后 C、周末 1 天 D、双休日 2 天 E、不限16、您认为合适的培训频率是：DABA、每周一次 B、半月一次 C、每月一次 D、两月一次 E、每季度一次F、半年一次 G、一年一次 H、其他：17、对于某一课程来讲，多长时间您比较能接受？A、1-2 小时 B、2-3 小时 C、4 小时（半天）D、6 小时（1 天）E、12 小时（

5、2 天）F、不限，视课程而定18、您认为哪些因素对培训工作开展的效果影响最大？ABA、领导的重视程度 B、员工的参与意识 C、培训内容的实用性D、培训的组织与安排 E、讲师水平 F、其他：19、您认为过去一年里培训哪些方面有待改进？BCDA、培训内容实用程度应加强 B、讲师水平待提高 C、培训组织服务应更完善D、培训形式应多样化 E、培训频率过少，可适当增加 F、培训时间安排应更合理G、其他：20、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任内部讲师，您是否乐意？ACDA、非常乐意，可以分享知识 B、乐意，但无时间C、乐意，但无经验，希望公司提供讲授方面的培训 D、不会担任四、培训需求信息四

6、、培训需求信息21、未来一年您个人培训的重点？（最多选 3 项）ABCA、企业文化 B、岗位专业技能 C、个人自我管理技能 D、行业/市场/产品信息E、人际关系与沟通技巧 F、通用管理技能 G、规章制度H、其他：22、您认为，所在部门的主管来年的培训重点在哪些方面？（最多选 3 项）ABCA、领导艺术 B、管理理论 C、管理工具 D、知识技能 E、有效沟通F、工作效率 G、授权管理 H、其他：23、您认为，部门同事来年的培训重点在哪些方面？（最多选 3 项）A、岗位专业技能 B、团队协作 C、有效沟通 D、职业道德 E、积极心态F、公司制度流程 G、时间管理 H、其他：24、结合您目前的工作情

7、况及个人的职业规划，请列出最紧迫的三个培训需求？225、结合您部门及个人情况，请选择最希望参加的培训课程：（以下选择不受项目数限制）通用技能通用技能企业文化 规章制度责任心公文写作积极心态 时间管理团队协作压力与情绪管理高效执行力 沟通技巧会议管理商务礼仪管理技能管理技能目标管理项目管理 合同管理高层战略管理决策管理提升领导力 跨部门沟通与合作高绩效团队建设授权管理员工辅导与激励 非人力资源的人力资源管理非财务经理的财务管理人力资源风险管理法律法规物业管理物业管理礼节礼仪 门禁管制消防知识物业法律法规环境管理 应急预案装修管理强电弱电案例分析生产运营生产运营产品知识 智能交通系统介绍公安交通指挥系统外扬子系统软件技术AutoCAD 使用系统集成MS Office 软件仓储管理采购管理地产开发地产开发房地产开发各阶段环节及流程管理 项目时间计划与企业运营管理商业地产发展的策略和项目运作 商业地产定位策划、城市综合体连锁发展模式商业地产开发与营销解析民用与公共建筑防水体系的建立与实施销售销售销售心态 专业销售表达技巧电话销售技巧谈判技巧客户开发 成交技巧客户维护招商招商 招商技巧招商流程设计客户分析 市场动态招商专业知识招商法律知识26、除本表涉及的内容外，您对公司培训还有哪些建议和期望？或是您还希望学习哪些课程？XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3