2023年仓库物流经理岗位职责（精选5篇）_仓库经理岗位职责.docx

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1、2023年仓库物流经理岗位职责（精选5篇）_仓库经理岗位职责 仓库物流经理岗位职责（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“仓库经理岗位职责”。 第1篇：仓库岗位职责仓库经理岗位职责 排。 2生产货期进度的跟踪。 3面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。 4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。 5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。 6面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。 7面料仓库各个工作岗的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度推广。 8接受并完成上级交代的其它工作。 辅料仓库组长： 1.辅料仓库部门员工日常工作安排。 2.生产货期进度的跟踪。

2、3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。 4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。 5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。 6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。 7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度广。 8.接受并完成上级交代的其它工作。 仓库主任： 1.负责仓库整体日常工作的按排。 2.仓库工作的筹划与进度控制，合理调配人力资源及成本控制，对仓库现场各个工作的全面监控。 3.与公司其他部门的沟通与协调。 4.参与公司宏观管理和策略制定。 5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7.对下

3、属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。 9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10.审核及签发仓库各级文件和单据。 11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2 福旺照明公司 仓库管理员岗位职责 一、岗位职责: 1、负责原材料的验收和退货管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查； 2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致； 3、负责对员工每天产量的统计和核对；积极协助主管发现生产中的质量问题。 4、主要负责原材料的出入库作业管理，做到材料的先进先出，帐料合一工单备

4、料以及材料的定期盘点，7整理及材料储存环境的管理 5、负责帐物核查，库存盘点，确保- 帐物统一、库位准确，盘点正确；负责申报生产所需物料，保证生产的正常运作； 6、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档； 7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。 二、7S 1.7S的八大作用是: a、改善和提高企业形象。 b、提高生产效率。 c、改善零件在库周转率。 d、减少故障，保障品质。 e、保证企业安全生产。 f、降低生产成本。 g、改善员工精神面貌，使组织具有活力。 h、缩短作业周期，确保交货期。 2.7S的六大效用是: a亏损为零, b不良为零, c浪费为零, d故障为零, e事

5、故为零, f投诉为零。 3.储存和发放物料一般要遵守以下三原则： a 仓库“十二防“.b 定点定位定量.c 先进先出。 4.对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则： a, 远离火源、远离水源、远离电源、b, 严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。 5.仓库三防: a防水、b防火、c防盗 6.六号定位法： 按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制物料储位图便于迅速查找物料的调仓。三； 仓库管理员工作流程： 1请购 ；2验收 ；3保管；4盘点。 四； 做好仓管员的工作心得： 服从领导，遵守各项规章制度；仓库日常管理工作；据实

6、际工作状况，积极提出- 经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划与物料正确的摆放；仓库的安全工作和物料保管防护工作； 做业单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行与监督； 1、重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。 2、仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。 3、7“S”贯穿始终。 4、物，帐，卡始终要保持一致致。 5、先进先出。 6、今日事今日毕。 7、仓库管理三原则： a、3防、b、3定、c、先进先出。 8.仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业）),“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘

7、- 点管理、ABC分类9、5距仓库管理员工作岗位职责 仓库管理员工作岗位职责 一.工作性质对仓库主管负责。 二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。 三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划，确保仓库物料整齐有序。 四.根据PC计划单按照“先进先出”原则，实行实数清点发放给车间领料员，在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续，一定要作到谁发料谁签名谁负责。 五.物料发放记录即系统扣数一定要及时，确保帐、物、卡的同步性。 六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后出具入仓单入库、挂卡和做帐，对一些环保材料没有贴上ROHS标

8、签的不允许进仓做帐，严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用- 频率来定。 七.保持仓库物料尾数的单一性，非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。 八.保证材料在包装箱内，不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。 九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放，将贴有标签的一面朝外，属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签，不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。 十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。 十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、防氧化、

9、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时汇- 报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理存放商品，及时检查火灾隐患； 3、负责商品的收、发、存工作，收货时，对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收，并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 4、验收后的商品，必须按类别固定位置存放，做到整齐、美观； 5、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名,对于

10、手续欠妥者，一律拒发； 6、商品出库或入仓要及时做出库单或入库单，随时核查，做到当日单据当日清理； 7、做好仓库盘点工作，属自己负责的商品要进行定期或不定期清点,重点商品要每月清点一次，其他商品要三个月- 清点一次，确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符，如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因，并将盘点单及时报财务，以便财务不定时抽查。财务抽查时库管及有关人员必须积极配合，严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作； 8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。 9、严禁私自借用仓库物品，严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责 仓库管理制度 一、材料采购申请表 仓库

11、管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的材料需求单后核对仓库库存，针对库存不足和没有库存的材料编写材料申请采购表，同时附材料需求单的复印件转交采购专员进行采购。 二、材料入库 采购专员采购回的材料在验收时，- 仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收，品质工程师验收合格后方可办理入库。 1、针对订购材料和常规材料入库时，仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录，办理入库验收单登帐，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。 2、入库材料应按材料分类原则进行码放，包饰，玻璃等易划伤、破损的材料应独立码放。材料验收入库 三、材料及工具的保管 1

12、、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区域，结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识。 2、常规通用材料应货架码放，同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。 3、建立独立的工具、设备仓库，常规损耗较大的工具应备库，数量不足及时补充，补充备库应由仓库管理员提材料申请采购表，经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购；备库工具及设备未经产品中心负责人同意，不得外借；对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。 4、按照材料保存期限，对于快要

13、过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。 四、出入库、台帐的管理 1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账，不得拖拉入库、入账。每个 项目台帐明晰，出入库手续完善。 2、每季度一次汇总汇报，报财务及产品中心负责人。 3、定期盘库，达到三清；每六个月- 一次仓库盘点，每年两次，做到数量清、质量清、帐表清。 - 第2篇：仓库岗位职责仓库经理岗位职责 仓库岗位职责-仓库经理岗位职责 仓库管理岗位工作职责 仓库管理岗位工作职责 面料检验(IQC)组长： 部门员工日常工作安排。 2.跟进生产货期进度，安排物料的先后检验顺序。 3.

14、验货报表的初步批复、审核及判定。 4.异常事故的跟进、处理及上报。 部门现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推进。 部门各个岗位员工的管理、监督。 7.接受并完成上级交代的其它工作。 面料仓库组长： 1面料仓库部门员工日常工作安排。 2生产货期进度的跟踪。 3面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。 4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。 5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。 6面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。 7面料仓库各个工作岗的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度推广。 8接受并完成上级交代的其它工作。 辅料仓库组长： 1.辅料仓库部门员工日常工作安排。 2.生

15、产货期进度的跟踪。 3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。 4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。 5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。 6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。 7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度广。 8.接受并完成上级交代的其它工作。 仓库主任： 1.负责仓库整体日常工作的按排。 2.仓库工作的筹划与进度控制，合理调配人力资源及成本控制，对仓库现场各个工作的全面监控。 3.与公司其他部门的沟通与协调。 4.参与公司宏观管理和策略制定。 5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6.审订和修改仓库的工作操作流程和

16、管理制度。 7.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。 9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10.审核及签发仓库各级文件和单据。 11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2 福旺照明公司 仓库管理员岗位职责 一、岗位职责: 1、负责原材料的验收和退货管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查； 2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致； 3、负责对员工每天产量的统计和核对；积极协助主管发现生产中的质量问题。 4、主要负责原材料的出入库作业 管理，做到材料的先

17、进先出，帐料合一工单备料以及材料的定期盘点，7整理及材料储存环境的管理 5、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统一、库位准确，盘点正确；负责申报生产所需物料，保证生产的正常运作； 6、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档； 7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。 二、7S 1.7S的八大作用是: a、改善和提高企业形象。 b、提高生产效率。 c、改善零件在库周转率。 d、减少故障，保障品质。 e、保证企业安全生产。 f、降低生产成本。 g、改善员工精神面貌，使组织具有活力。 h、缩短作业周期，确保交货期。 2.7S的六大效用是: a亏损为零, b不良为零, c浪费为零,

18、d故障为零, e事故为零, f投诉为零。 3.储存和发放物料一般要遵守以下三原则： a 仓库“十二防“.b 定点定位定量.c 先进先出。 4.对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则： a, 远离火源、远离水源、远离电源、b, 严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。 5.仓库三防: a防水、b防火、c防盗 6.六号定位法： 按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制物料储位图便于迅速查找物料的调仓。三； 仓库管理员工作流程： 1请购 ；2验收 ；3保管；4盘点。 四； 做好仓管员的工作心得： 服从领导，遵守各项规章制度；仓库

19、日常管理工作；据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划与物料正确的摆放；仓库的安全工作和物料保管防护工作； 做业单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行与监督； 1、重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。 2、仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。 3、7“S”贯穿始终。 4、物，帐，卡始终要保持一致致。 5、先进先出。 6、今日事今日毕。 7、仓库管理三原则： a、3防、b、3定、c、先进先出。 8.仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业）),“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收

20、、管、发”、盘点管理、ABC分类9、5距仓库管理员工作岗位职责 仓库管理员工作岗位职责 一.工作性质对仓库主管负责。 二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。 三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划，确保仓库物料整齐有序。 四.根据PC计划单按照“先进先出”原则，实行实数清点发放给车间领料员，在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续，一定要作到谁发料谁签名谁负责。 五.物料发放记录即系统扣数一定要及时，确保帐、物、卡的同步性。 六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后 出具入仓单入库、挂卡和做帐，对一些环保材料没有贴

21、上ROHS标签的不允许进仓做帐，严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。 七.保持仓库物料尾数的单一性，非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。 八.保证材料在包装箱内，不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。 九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放，将贴有标签的一面朝外，属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签，不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。 十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。 十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、

22、防氧化、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理存放商品，及时检查火灾隐患； 3、负责商品的收、发、存工作，收货时，对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收，并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 4、验收后的商品，必须按类别固定位置存放，做到整齐、美观； 5、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名,

23、对于手续欠妥者，一律拒发； 6、商品出库或入仓要及时做出库 单或入库单，随时核查，做到当日单据当日清理； 7、做好仓库盘点工作，属自己负责的商品要进行定期或不定期清点,重点商品要每月清点一次，其他商品要三个月清点一次，确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符，如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因，并将盘点单及时报财务，以便财务不定时抽查。财务抽查时库管及有关人员必须积极配合，严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作； 8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。 9、严禁私自借用仓库物品，严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责 仓库管理制度 一、材料采购申请表 仓

24、库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的材料需求单后核对仓库库存，针对库存不足和没有库存的材料编写材料申请采购表，同时附材料需求单的复印件转交采购专员进行采购。 二、材料入库 采购专员采购回的材料在验收时，仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收，品质工程师验收合格后方可办理入库。 1、针对订购材料和常规材料入库时，仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录，办理入库验收单登帐，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。 2、入库材料应按材料分类原则进行码放，包饰，玻璃等易划伤、破损的材料应独立码放。材料验收入库 三、材料及工具的保管 1、

25、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区域，结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐，怕潮湿物品要上盖 下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识。 2、常规通用材料应货架码放，同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。 3、建立独立的工具、设备仓库，常规损耗较大的工具应备库，数量不足及时补充，补充备库应由仓库管理员提材料申请采购表，经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购；备库工具及设备未经产品中心负责人同意，不得外借；对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。 4、按照材料保存期限，对于快要

26、过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。 四、出入库、台帐的管理 1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账，不得拖拉入库、入账。 每个 项目台帐明晰，出入库手续完善。 2、每季度一次汇总汇报，报财务及产品中心负责人。 3、定期盘库，达到三清；每六个月一次仓库盘点，每年两次，做到数量清、质量清、帐表清。 第3篇：物流经理岗位职责 物流岗位职责 一工作内容 1公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2公司物流系统的设计、调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3保证物流部所属部门正常运

27、作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户服务部确认的送、退货业务。 5协助销售部门物流储运工作进行指导与检查。 6掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。 7控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。 8提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9保持实际存货100%精确，账实相符。 10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 11.确保物流区域层面上的最优组合。 二、权责范围： (

28、一）、权力： 1.经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体控制权； 2.对下属人员有业务指导权和考核权； 3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权； 4.对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行； (二）、责任： 1.对公司物流计划的完成负监督实施责任； 2.对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任； 3.对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 第4篇：物流经理岗位职责 物流经理岗位职责 物流部分： 1.负责制定物流成本预算工作 2、审核批次物流运输报表 3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施 4、制定批

29、次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率 5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本 6.制定销售出货与客户退货运输计划 7.根据企业现状，合理调配车辆和人员 8.物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定） 9.物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作） 10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。 11.团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作 12.掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常 仓储部分： 1.负责制定仓储中心规划工作（包括：业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、

30、分布、布局形式等） 2.仓储中心管理制度（包括：流程、组织架构、岗位职责、装卸 行为规范等） 3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作 4.团队建设：负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作 5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作，确保物料账、物、卡相符，并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。 6.负责监督日常仓储中心“6S”管理工作，7.负责仓储异常的提报、处理、审批、反馈等工作。 第5篇：物流经理岗位职责 物流经理岗位职责 1公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3保证物流部所属部门正常运作的准

31、确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 4组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。 5协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。 6掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。 7控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。 8提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 9保持实际存货100%精确。 10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 11.确保物流区域层面上的最优组合。 会计岗位职责 1、负

32、责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。 2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。 3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。 6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。 7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。 安全员岗位职责 1、认真贯彻执行政府及公司有关行车安全的政策、法令、指示和规定

33、。 2、帮助制定本单位安全工作计划，发挥助手和参谋作用。 3、掌握驾驶员思想、技术及身体状况，严把用人关、主办驾驶员的年审工作，会同公安车管部门办理执照。 4、有计划的做好现场管理工作，督促驾驶员遵章守纪，纠正违章。 5、做好安全行车的宣传教育和安全竞赛工作，及时总结、推广安全行车的先进经验。 6、及时做好事故分析、事故处理、事故理赔工作。 7、组织好每月两次的“安全活动日”，要求内容丰富，讲究实效。 8、收集、健全各类安全资料、台帐，及时做好各类报表、资料的上报工作。 9、协助做好车辆安全检查，严格把好车辆安全质量关。 驾驶员岗位职责 1.遵守公司的各项规章制度，信守劳动合同，热爱本职工作，

34、努力学习提高驾驶员的思想素质，业务水平，服务态度和操作等技能水平。防范车辆事故的发生，做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。 2.平时勤学习安全教育，服从领导，团结互助，爱岗位敬业。 3.服从生产厂长安排，积极配合领导完成购货工作，及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。 4.认真做爱本例保工作，提高操作技能，保持成本意识观念，实事求是。 5.不得随意将车转借他人驾驶，不准公车私用（特殊情况由生产厂长调动）。 6.每天出车前实施出车前准备，检查车辆刹车，轮胎气压，机油，燃油，水是否正常，零件是否齐备，保证车辆安全。 7.遵守交通规则，注意行车安全，节约燃料，圆满完成货物运输任务。 8.依据驾驶员

35、应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障车辆安全正常行驶。 9.依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。交通事故处理制度 处理交通事故的依据是事故责任的大小，并由此来承担相应的经济赔偿，所有交通事故的责任认定由公安交警部门负责，公司依据公安交警部门认定的事故责任，对交通事故肇事者按以下规定处理： 1、对交通事故肇事者的经济处罚标准 1.1公安交警部门认定，在事故中本单位车辆及驾驶人员负有全责的，则对全责事故肇事者处罚标

36、准为： 损失在2000元以内的按损失的40%处罚; 损失在5000元以内的：20XX元以内按损失的40%处罚，2000-5000部分按损失的20%处罚; 损失在30000元以内的：20XX元以内按损失的40%处罚，2000-5000部分按损失的20%处罚，5001-30000部分按损失的10%处罚; 损失在30000元以上的：0-30000元之间的处罚按损失在30000元以内标准执行，30000元以上部分按损失的5%处罚; 处罚最高上限为5000元。 1.2对交通全责事故肇事者应按以上标准处罚，分段计算，最后得出对肇事者的累计处罚款。 1.3被公安交警部门认定，在事故中本单位车辆及驾驶人员负有

37、主责的，则对主责事故肇事者处罚标准为全责事故处罚标准相同金额段处罚款的70%。 1.4被公安交警部门认定，在事故中本单位车辆及驾驶人员负有同责的，则对同责事故肇事者处罚标准为全责事故处罚标准相同金额段处罚款的50%。 1.5被公安交警部门认定，在事故中本单位车辆及驾驶人员负有次责的，则对次责事故肇事者处罚标准为全责事故处罚标准相同金额段处罚款的30%。 1.6如肇事者是本公司合同制员工，则对肇事者的处罚款，由公司或下属部门直接从其工资、奖金中扣除，若当月肇事者的工资、奖金不足以扣罚，可顺延至下月，若肇事者被开除，可从应支付给他的其他补偿金中扣除。 1.7如肇事者属短期用工或在试用期内，则对肇事

38、者的处罚款由所属单位从其工资、奖金中扣除，如不足，可依法向其个人追偿。 1.8发生死亡1人或损失在3万元以上10万以下主责以上的交通事故，除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处罚外，另对事故发生部门安全分管领导处罚800元，对车队队长(或安机科负责人)、安全员分别处罚500元、300元。 1.9发生损失在10万元以上或2人以上死亡的主责以上交通事故，除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处罚外，另对事故发生部门主要领导、安全分管领导分别处罚1500元、1000元，对车队队长(或安机科负责人)、安全员分别处罚800元、500元。 1.10、只要发生责任事故，一律取消肇事驾驶员当月安全奖。

39、2、对交通事故有关人员的处理 2.1发生死亡1人或损失3万元以上10万元以下主责以上的交通事故，除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处罚外，还要取消全年安全奖，并要待岗学习(待岗学习期间发基本工资)，写出书面检查，视其认识程度决定待岗时间和是否辞退。 2.2发生损失在10万元以上或有2人以上死亡的主责以上交通事故，除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处罚外，必须辞退肇事者，解除劳动合同。 2.3发生损失在30万元以上或有2人以上死亡的同责以上交通事故，除对肇事者由公安机关和公司依法、依规处理处罚外，必须辞退肇事者，解除劳动合同。 2.4发生交通事故后的报告，各部门应与生产安全事故一样，

40、执行生产安全事故报告规定，及时向公司汇报。 2.5发生交通事故后，事故发生部门或肇事者必须在事发现场向公安交警部门和有关保险公司报案，决不能逃逸和不及时报案，如逃逸和不及时报案造成事故现场被破坏，责任认定困难、无法向保险公司索赔等后果与责任的均由事故发生部门和肇事者自负，公司依据损失大小在原处罚标准上加倍处罚。 服务质量保障措施 山东宇润物流有限公司 物流公司仓库经理岗位职责（精选4篇） 第1篇：物流公司经理岗位职责物流公司经理岗位职责1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项. 仓库物流岗位职责 仓库物流岗位职责现

41、如今，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编收集整理的仓库物流岗. 仓库岗位职责仓库经理岗位职责 仓库岗位职责-仓库经理岗位职责仓库管理岗位工作职责仓库管理岗位工作职责面料检验(IQC)组长：部门员工日常工作安排。2.跟进生产货期进度，安排物料的先后检验顺序。3.验货报表. 仓库经理岗位职责 仓库经理岗位职责在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。你所接触过的岗位职责都是什么样子的'呢？下面是小编为大. 物流经理岗位职责 物流经理岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度，服从领导管理。2、全面管理物流部工作，确保本部门工作的顺畅运行。3、负责收集收发货信息，建立合同的物流信息资料。4、负责与物.