目标值掌握检查表.pdf

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1/1 目标值掌握检查表 姓名 目标 检 查 事 项 评价 设 定 目 标 值 1.制定目标值时，是否过于乐观?2.是否过于依赖过去的实绩或经验？是否忽略现实状况、环境等要素?4。是否独断制定目标值?战略是否从重要部分着手?6 执行 上的 检查 1.是否掌握住目标的优先顺序？2.是否掌握目标的重要程度 3。是否把握住处理的步骤日程？是否把握住处理方法?5.报告联络协商是否义务化？。小组之间的合作是否没问题?目标 值修 正的 检查 1。是否可以迅速地修正目标？2。修正目标的勇气是否足够?3。是否能提早发现目标值的误差？4。若目标值发生误差时,是否能迅速地向上司反应？.若目标值不能完成时,是否能迅速地向上司反应?.是否严守完成的日期 .是否能迅速修正日程？.总 检 测 1。是否做好工作的总检测？2。是否能逐步地完成修正事项？3.是否有检测未达成目标的原因?4。目标值完成后是否有作事后分析?5。目标值的完成是否很勉强？6是否下功夫努力完成目标值，而且是否有进步?7.。