教科研工作考核细则评分表..pdf

上传人:l**** 文档编号:73579185 上传时间:2023-02-19 格式:PDF 页数:8 大小:535.87KB
返回 下载 相关 举报
教科研工作考核细则评分表..pdf_第1页
第1页 / 共8页
教科研工作考核细则评分表..pdf_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《教科研工作考核细则评分表..pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教科研工作考核细则评分表..pdf(8页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 中学教科研工作考核细则(修订稿)为了进一步落实 杭锦后旗教科研工作管理办法,规范我校教科研工作的管理,提高教育科研的水平和效益,促进全旗课程改革的深入发展,特修订杭五中教科研工作考核细则。考核细则的权重分是 100 分,由“学校教科研档案”(20 分)、“课题档案”(40 分)、“精品课研讨”(20 分)三部分组成。每次考核将对各学校前一阶段或前一时期(一学期、一学年)的教科研工作以分值的形式进行评价。评价结果将折合为百分比。一、学校教科研档案(20 分)学校教科研档案设 7 项考核内容:1 学校教科研机构设置;2 学校教科研管理规

2、章制度;3 学校教育科研规划;4 学期学校教科研工作计划;5 学期学校教科研工作总结;6 校本教研方面的文件、资料(专题讲座、学习培训)、经验材料等;7 学校课题一览表;1-5 项,每项 1 分;第六项 5 分,第 7 项 10 分,重点要求人人参与课题研究。二、教研组活动(20 分)重点检查教研组开展的有计划有组织的各种形式的教研活动“精品课研究”也属于教研组活动,但同一学科组的年级组或学段组都完成一次“精品课”研究为一次教研活动。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 教研组:语文组、数学组、英语组、理化生组、政史地组、音体美组。每组每学期活动不少于 4 次,少 1

3、次扣 1 分,最多扣 4 分;活动要有详细的记录:时间、地点、参加人员、活动内容、研讨过程(发言人及内容)和反思总结。以上内容以查阅资料的方式进行考核,缺一项扣 1 分。三、精品课研讨(20 分)精品课研讨是针对我校课堂教学中所存在的“教材研究不透彻、课堂教学设计不合理、学法指导不到位”等诸多问题而提出的一项课例研究活动。这个活动要求按“研究教材教法形成共案教学实践教学反思再实践再反思直至成功”的程序进行。每次活动不少于两天。每次活动:活动时,同学科同年级或同学段教师,4 人以上的不得少于 4 人,4 人以下的全部参加;参加活动的教师按教研组长或教研员提出的要求独立备好课;研讨教案时每个人要充

4、分发言,人多时可分组进行,最后形成共案,也可保留不同认识设计的教案(研讨过程要有文字记录);教学实践由青年教师和青年骨干教师搭配进行,或者老中青教师搭配进行,或者不同教案设计的教师代表进行;教学反思由执教老师和听课老师共同完成,主要反思教学的不足,设计的不足,学情估计的不足,探究更好的方案(研讨过程要有文字记录和新的教学设计);再实践要根据情况换或不换教师进行,再反思重点寻找与设计要求的差距,力求更好;每次活动“实践、反思”的重复不得少于两次;活动结束,学校要将研讨成果精品教案作为校本教研资料整理存档。这种活动的意义,过程和结果同等重要,对教师的成长来说过程更为重要。对于精品课研讨的考核:(一

5、)、每学期进行两次。(二)、中学语文、数学、英语每次按年级进行,理化生组、政史地组按学科进K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 行。(三)、看研讨过程:个案、共案(一)、实践(看听课记录)研讨(教学反思及教案修改意见)、再实践(看听课记录)再研讨(教学反思及教案修改意见)、共案(二)”中各个环节的资料积累。这项活动每搞一次按 3 分计算,缺 1 项为 2.4 分,缺 2 项为 1.8 分,缺 3 项为 1.2 分。年终考核统计缺项分。四、课题档案(40 分)课题档案设 7 项考核内容:1 课题立项申请书 课题立项书的填写能保证整个课题研究工作有条不紊地进行。课题立项书填

6、写的水平的高低,是一个课题质量与研究者科研水平的重要反映。课题立项书的填写过程就是对课题的研究过程。课题立项书填写得好坏直接决定着课题研究的成败。课题立项书分以下内容:课题研究的目的、意义;本课题研究的主要内容;课题研究的重点、难点及拟解决的关键问题;课题研究的思路、方法等。2 课题实施方案 课题实施方案及课题实施步骤,我们要求专门制定,因为它是课题研究过程合理性与有序性、整体性与阶段性、质量与效果的基本保证。表述时应有各阶段的具体内容、要求、方法和步骤等。说明:同一课题组可填写一份儿“立项书”,放在课题组组长档案盒内。3 课题实施阶段性研究计划 课题实施阶段性研究计划是对课题实施方案中阶段性

7、研究的具体内容、要求、方法等工作的细化,即用什么办法解决什么问题。4 课题研究阶段性总结 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 课题研究阶段性总结是对课题实施阶段性研究计划中成果的肯定、提升和对存在的问题的反思,进而明确下一步研究的方向、方法。5 研究者的反思资料。这是整个课题研究过程中最具体、最真实、最有价值的部分,是考核过程中最有分量的内容,原则上每学期不少于 4 次。说明:3-4-5 项为每位研究教师必须填写的内容,分别建档;阶段性计划、总结和研究反思一定要突出问题意识,要以问题一线贯通;阶段性计划、总结要结合学情,同一课题组有共同点,但每位教师又要有不同处。6

8、与课题研究有关的资料 与课题研究有关的资料,考核研究者对课题相关资料的搜集、筛选、整理,倡导开放性学习与研究,借鉴和吸取他人所取得的经验与成果并为自己的课题研究而服务,从而确定本课题的特色和创新性。重点考查学习资料的收集。7 结题。结题课题重点考核与终结性有关的报告、论文和相关成果,专家鉴定意见等资料。学校档案考核总分值为 40 分,考核分 ABCD4 级,A 级值的要求是“课题档案”中各项资料齐全,缺 1 项为 B 级,缺 2 项为 C 级,缺 3 项为 D 级。级差为 20%,即A 级值为 1 分,B 级为 0.8 分,C 级为 0.6 分,D 级为 0.4 分(这是一个原则分值,因学校教

9、师数而定,级差为 20%不变)。计算办法是:40学校任课教师总数为 A 级值,达到如果某校的学校任课教师总数是 40 人,那么,这个学校如果 10 人没课题,5人达到 A 级,20 人是 B 级,10 人是 C 级,那么,这个学校“课题档案”得分为 51200.8100.627 分。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 附:教科研工作考核细则评分表 教科研工作考核细则评分表 检查人:检查时间:项目 内容 检查方式与要求 分值 得分 学校档案 20分 1 学校教科研机构设置 查看资料 1 2 学校教科研管理规章制度 查看资料 1 3 学校教育科研规划 查看资料 1 4 学

10、期学校教科研工作计划 查看资料 1 5 学期学校教科研工作总结 查看资料 1 6 校本教研的资料(培训 讲座 文件等)查看资料 5 7 课题一览表 教师数与课题比例 10 教 研 组 活 动 20分 教研组活动(学科年级或学段分组,详见考核细则)每学期每组不少于4 次,查资料。20 精 品 课 研 究 20分 精品课研究(学科年级或学段分组,详见考核细则)每学期每组不少于2 次。查个案、共 案 一 及 形 成 过程、实践研讨、共案二及形成过程、再实践再研讨、精品案等资料 20 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 课题研究 40分 1 课题立项申请书(以课题建立档案)查

11、看资料 2 课题实施方案 查看资料 3 课题实施阶段性研究计划 查看资料 4 课题研究阶段性总结 查看资料 5 研究者的反思资料(每学期不少于 4 次)查看资料 6 与课题研究有关的学习资料 查看资料 7 结题的有关报告、论文和相关成果,专家鉴定意见等资料 查看资料 课题档案汇总:A 级数 B 级数 C 级数级差为 20%教师数与分值平均数为 A 级数 40 总分:教学常规考核细则(附表)K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 项目 工作 目 标 及 要 求 考核 办 法 及 细 则 考核 方式 备 课(1)备课要素应齐:有课题、有目标、有重难点、有清晰的过程、有适量的作

12、业布置、有板书设计、有课后反思;(2)备课内容应详:有新旧知识联系、有教法学法设计、有具体讲解的题目和练习、有适度的拓展和引伸;(3)备课科目应全:所有科目都应备有教案,执教多课头或跨年级教学的,可详备一个年级;毕业班可备实效课;(4)备课类型应齐:语文应备有作文教案、科学应备有实验操作课教案,单元或章节结束应备有复习课教案、试卷或作业应备有讲评课教案;(5)接受检查应按时、主动、不迟交、不拒交。(1)在月查中,发现有备课要素不齐的,按每缺一项元扣月考核分 1 分;(2)备课内容不详,出现条款式或要点式,则扣月考核分5 分,并限期整改、验收;(3)课时不齐,出现漏备、跳备、缺备现象,则按每少备

13、1 课时元扣月考核分 2 分,并限期补齐。(4)备课课型不齐,每缺一课时扣 1 分;(5)不按时上交接受检查的,迟交扣 2 分,拒交扣5 分;(6)在月查中,备课要素齐、内容详、课型全,被评为优质教案,则奖 5 分;在上级检查中,教案获好评,奖 5 分;反之,受批评则扣 3 分。月 查 查 备 课 本 上 级 检 查 上 课(1)按时上课。实行课前至少 1 分钟候课制,任何人不得迟到、早退或缺席;(2)规范上课。要求上课期间一律不准接打手机、发短信,不准在教室内吸烟、不得在室外过道闲谈;(3)严禁私自调课。无特殊情况,不得私自调课,若确因急事须调课则双方责任人应将调课情况报教务处备案;(4)高

14、效上课。上课应精神饱满,教法灵活、纪律良好,课堂满意率应达90%以上;(5)备讲结合。各教师上课必须养成带教案的习惯,并严格按教案设计上实上活,不搞备讲分离;(6)音、体、美、信息等非会考科目要理论与实践相结合,按科情特点施教,严禁敷衍。(1)上课迟到或早退3 分钟以内,扣 2 分;迟到或早退 3-10 分钟,扣 5 分;迟到或早退 10 分钟以上,按旷工论处,扣 10 分;(2)上课偶尔接打手机,每次扣 1分;上课经常打手机,则每次扣 3 分;(3)私自调课后不到教务处备案且教室无人上课,则按旷工处当堂课表实际责任人 10 分;(4)上课无教案、不备课就上讲台,课堂效率低、学生反响大的,每月

15、评教活动学生满意率低于 90%的,扣责任教师15 分并限期整改;满意率低于 70%的,勒令停岗;(5)评教活动学生满意率达 100%的,奖 3 分;在上级督导检查中,上课效果好,督导组对上课评价高,则奖教师 5分;反之,扣 5 分。考 勤 随 堂 听 课 学 生 评 教 辅 导 初一、初二、初三早自习,及各年级晚自习课,任课教师或班主任根据安排必到岗,不得迟到、早退或缺席;晚自习课按学科辅导课安排,任课教师可到班进行辅导,严禁敷衍,让学生学生自习;各班偏科、差生,实行任课教师作业面批、零距离辅导制,每周至少一次。早、晚自习,教师迟到或缺席按上课标准第一条予以扣分,并且当堂津贴减半;任课教师未做

16、好“培优补差”面批记录或未进行零距离辅导的,按每缺 1 次扣责任教师 2 分;若面批、辅导工作抓得实,有成效、学生反响好,则奖 5 分。查 记 录 访 学 生 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 世 上 没有 一 件工 作 不辛苦,没有 一 处人 事 不复杂。不要 随 意发脾气,谁 都 不欠你的 项目 工作目标及要求 考核办法及细则 考核 方式 作 业 批 改(1)作业批阅量应达标:语文作业本每周至少批阅 2 次,大作文每三周 1次;数学每周至少批阅 4 次;英语每周批阅至少 4 次;科学每周至少批阅 4 次;社政任教班额不足 5 个每周批阅 1 次,(2)作业布置量

17、应适中:每次作业量选择题、填空题等单一题目应达 10 道以上或解答题不低于 4 道(3)所有科目作业,均应做到全批全改,不得漏批漏改。要与教学进度一致(4)批阅符号应齐全:要有“”、“”标识,有日期、有等级,作文批阅还应有旁批、尾批、眉批和综合性评语。禁止使用半勾或问号等模糊评判标记。(5)督促学生纠错应及时,并对学生已纠错题进行复批。(6)严禁找学生代阅,做好作业批改情况记录,要求学生建立错题集。(7)加强学生书写和作业本保洁训练,努力做到无半篇、无黑疤、无卷曲、无破损,字迹工整、格式规范。(1)作业布置量和批阅量不达标,则按每少批一次,扣 2 分并限期补改,直至验收合格。(2)作业批阅次数

18、较多,但每次作业量过少或所做作业针对性不强,则视情况扣 3-5分。(3)批阅符号不齐或纠错、订正不及时,则按每缺一次扣 1 分计。(4)出现让学生打勾叉、教师打日期和等级等代阅行为的,扣 5 分,并限期整改。(5)学生作业本保洁差、书写零乱潦草的,按每生扣 1 分处罚责任教师。(6)在月查中,若作业量布置量和批阅量达标且批阅符号齐全,效果较好的,奖 2-5分。(7)在上级检查中,作业批改获好评,奖教师 5 分;反之则扣 3 分并限期整改。查 作 业 本 深 入 班 级 查 访 学 生 考 试 考试应及时。语、数、英、科学均应做到每章或单元结束后,立即检测不拖延,及时反馈阶段教学效果,以便对症下

19、药。一般每月不少于 2 次 阅卷结束后,应将检测结果详细记录在备课本里的成绩单上,并认真查找原因,拟订好下一阶段整治措施。分次写在备课笔记的后面。(1)考试不及时,出现月度考试次数不达标,则每少考 1 次,扣 5 分;(2)未将检测结果及时进行分析、总结和填报的,处任课教师每次每项 2分。(3)月考和期中、期末据具体措施实施 查 试 卷 查 成 绩 记 录 册 常 规 资 料 资料上交及时:备课本、听课笔记、集体备课记录和教研组活动资料应按时上交不拖延;听课笔记内容应齐全,记录应详尽:听评课每月至少3 节,教研活动记录每月至少 3 次 教研组应做好每两周一次集体备课记录,内容应详尽;教研组每月大型公开课及教研活动不少于2 节,且记录内容详;教研组长应按岗位目标考核,按月认真履行岗位职责。检查时,资料上交不及时,迟交扣 2分,拒交扣 5 分;集体备课记录、教研组活动记录、听课笔记等资料次数不达标,按每缺 1次(节)扣 2 分计;在月查中,若教师各项资料次数全,记录详,则奖2 分;教研组活动达到规定次数且记录详尽,工作有实效,奖 2 分;教研组工作对照岗位目标逐项量化,每少开展1 次活动,扣 2 分;若工作大胆、主动、出色、富有成效,则奖3 分。查 资 料 访 师 生

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com